建筑電氣安裝工程的質(zhì)量控制探討_工程管理

1、建筑電氣安裝工程的質(zhì)量控制探討論文電氣安裝工程施工質(zhì)量管理涉及多方面,且自始至終貫穿于安裝施工的全過程。為了杜絕建筑電氣工程施工中常見的質(zhì)量問題，應做好施工質(zhì)量掌握工作。合理的質(zhì)量掌握要以預防為主，關(guān)鍵在于觀念的轉(zhuǎn)變，要將以往只對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前掌握、事中掌握中，最終才是事后檢查。唯有仔細把好每一道工序、每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),才能保證整個工程的質(zhì)量。近年來，國民經(jīng)濟的持續(xù)進展，給建筑業(yè)的進展帶來了勃勃生氣，但同時也消失了一些新的問題，給人們的生活帶來很多不便. 部分工程不按建設程序辦事，私雇資質(zhì)等級不符合要求的設計人員及施工單位設計或承包工程。由于設計和施工人員技術(shù)水平有限，致

2、使一些安裝工程達不到規(guī)定指標的要求。因此，只有做好建筑電氣安裝施工的事前、事中、事后的各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督工作才能確保建筑電氣安裝工程的質(zhì)量。1 事前掌握電氣安裝是一項專業(yè)性很強的工種。一般來講，10kV及以上的輸變電、供電工程由施工單位總承包后，專項分出由當?shù)毓╇娋殖邪?0kV以下的供電工程分包給水電安裝單位。為保證施工質(zhì)量，監(jiān)理部門應幫助建筑單位仔細審查承包和分包單位的資質(zhì)，提出審查看法，根據(jù)公正競爭的原則，選好施工單位。在事前就做好各個環(huán)節(jié)的把關(guān)工作，以確保施工質(zhì)量。為此，應做好以下各項工作。1.1 施工人員的培訓、優(yōu)選工程質(zhì)量的形成受到全部參與工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務人

3、員的共同作用，他們是影響工程質(zhì)量的主要因素。首先，要掌握施工質(zhì)量，就要培訓、優(yōu)選施工人員，提高他們的素養(yǎng)和質(zhì)量意識。其次是人的技術(shù)素養(yǎng)，管理干部、技術(shù)人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的力量;生產(chǎn)人員應有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務人員則應做好技術(shù)和生活服務，以精彩的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素養(yǎng)，靠質(zhì)量訓練、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合，靠培訓和優(yōu)選。施工前對各專業(yè)施工班組進行培訓，提高他們的質(zhì)量意識和操作水平，使各分項工程質(zhì)量達標，實現(xiàn)預定管理目標。1.2 嚴格掌握材料、構(gòu)配件和設備的質(zhì)量用于電氣安裝工

4、程的材料、構(gòu)配件、設備必需符合設計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準。因此，要把住“四關(guān)”，即選購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。優(yōu)選選購人員，提高他們的政治素養(yǎng)和質(zhì)量鑒定水平。選擇那些有肯定專業(yè)學問、忠于事業(yè)、守信于項目經(jīng)理的人任選購人員。把握信息，優(yōu)選供貨廠家。把握質(zhì)量、價格、供貨力量的信息，選擇國家認證許可、有肯定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證、有社會信譽的產(chǎn)品，可對生產(chǎn)規(guī)模較大的廠家進行實地考查，以確保所需材料符合施工要求，并直接訂貨，削減選購環(huán)節(jié)，這樣既可掌握材料質(zhì)量，又可降低材料成木。施工項目全部主材嚴格按設計要求，應有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進場材料，除按規(guī)定進行必要的檢測外，質(zhì)保書

5、不全的產(chǎn)品，應進行分析、檢測、鑒定。1.3 推行科技進步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量掌握水平施工質(zhì)量掌握，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素養(yǎng)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應重視新技術(shù)、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量?！肮芾硪彩巧a(chǎn)力”，管理因素在質(zhì)量掌握中舉足輕重。電氣安裝工程項目應建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制，明確各自責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴

6、格掌握，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中要依據(jù)施工隊伍自身狀況和工程的特點及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設計，制定詳細的質(zhì)量保證方案和攻關(guān)措施，明的確施內(nèi)容、方法和效果。在實施質(zhì)量方案和攻關(guān)措施中加強質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論?！伴啔v”加總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標準”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施;“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預控目標。2 事中掌握在建筑電氣施工過程中，消防、通訊、廣播、照明、電纜敷設等項目的施工中或多或少都會存在一些不符合施工質(zhì)量要求的質(zhì)量問題。要提高工程質(zhì)量，首先要加強施工人 員對確保施工質(zhì)量的

7、重要性的熟悉，明確質(zhì)量責任制，并與個人的經(jīng)濟效益掛鉤，以此來督促施工人員按質(zhì)量要求操作，避開因馬虎大意或為了省事而給電氣工程留下的隱患。2.1 項目經(jīng)理部要落實質(zhì)量責任制實施工程項目管理需要綜合考慮多方面的管理要素，不同的項目具有不同的管理重點，企業(yè)應始終貫徹項目經(jīng)理責任制是項目管理基礎的原則。落實項目經(jīng)理責任制首先在于明確責任制的基本內(nèi)容，項目經(jīng)理受企業(yè)托付對項目進行管理，項目經(jīng)理應負責并確保完成承包合同，降低目標成本，并落實質(zhì)量、平安，達到各方面的要求。在項目實施的過程中，對項目中的一些重要行為，如材料的選購、分包商的確定，企業(yè)應規(guī)定項目管理的一般方法和原則，以便項目經(jīng)理參照執(zhí)行。這樣可以

8、防止個別人在建設過程中利用職權(quán)牟取私利，又可以削減可能消失的工程質(zhì)量問題，保證公司的信譽。項目經(jīng)理可將質(zhì)量責任制明確到各項目組長，再由組長明確至施工技術(shù)人員，設立獎懲制度，提高工作人員的樂觀性，確保操作質(zhì)量。2.2 留意防治電氣安裝工程質(zhì)量通病常見電氣工程質(zhì)量通病。防雷接地不符合要求;室外進戶管預埋不符合要求;電線管(鋼管、PVC管)敷設不符合要求;導線的接線、連接質(zhì)量和色標不符合要求;配電箱的安裝、配線不符合要求;開關(guān)、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求;燈具、吊扇安裝不符合要求;電纜、母線安裝不符合要求;室內(nèi)外電纜溝構(gòu)筑物和電纜管敷設不符合要求;路燈、草坪燈、庭園燈和地燈的安裝不符合要求

9、;電話、電視系統(tǒng)的敷線、面板接線不符合要求;消防、智能系統(tǒng)的探頭安裝不符合要求。電氣工程質(zhì)量通病產(chǎn)生的緣由。從事電氣安裝的人員技術(shù)素養(yǎng)差，不完全遵照設計要求進行施工;電氣材料市場混亂，把關(guān)不嚴;施工企業(yè)對電氣安裝質(zhì)量不夠重視。防治電氣工程質(zhì)量通病的措施。提高施工人員的技術(shù)素養(yǎng)，根據(jù)設計要求進行施工;提高電氣安裝的設計水平;加強管理，健全質(zhì)量保證體系;把好原材料進場關(guān)，掌握材料質(zhì)量;嚴把電氣安裝工程驗收關(guān)。3 事后掌握3.1嚴格根據(jù)質(zhì)量驗收標準對已完工程進行驗收。電氣設備安裝工程，所用材料、電器、設備、成品、半成品的鉻牌、型號、規(guī)格、性能和施工工藝安裝質(zhì)量，必需符合設計要求和建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2022及有關(guān)專業(yè)規(guī)范、標準、電氣安裝工程中質(zhì)量允許偏差，但應符合規(guī)范有關(guān)規(guī)定，一般項目質(zhì)量允許偏差和檢查方法，應符合相關(guān)規(guī)定。3.2 對工程不合格品的處理。對于電氣安裝工程中存在的不合格品，應準時進行返工處理，以確保工程質(zhì)量結(jié)束語電氣安裝工程質(zhì)量