煤焦化工機動部技術(shù)員考核手冊

1、1 / 16山西金暉煤焦化工有限公司部門：機動部崗位：機動部副部長 考核者：機動部部長 職工姓名：0 / 16機動部技術(shù)員一、職位基礎(chǔ)資料1.崗位名稱：機動部技術(shù)員2.職位級別：3.崗位定員：14.直接上級： 機動部部長5.直接下級：6.職位摘要：負責(zé)機動部各工段與班組的技術(shù)指導(dǎo)工作7.工作環(huán)境：正常工作環(huán)境；8.工作時間：以正常工作時間為主；9.工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部：公司各生產(chǎn)車間與部門； 外部：10.崗位職責(zé)：（1） 負責(zé)各生產(chǎn)車間的設(shè)備點巡檢情況的檢查與評比工作；（2） 負責(zé)所屬各班組的安全生產(chǎn)檢查以及新員工的安全教育工作；（1） 對電氣設(shè)備方面的規(guī)章制度的建立、完善和改進；（2） 會同有

2、關(guān)部門安排公司內(nèi)部分或全部的停產(chǎn)檢修計劃，并負責(zé)檢修前準備以 及檢修后的驗收；（3） 負責(zé)各車間設(shè)備管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)并定期檢查其工作和進行考核；（4） 運用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)檢查設(shè)備，力爭將事故消滅在萌芽狀態(tài)；（5） 對設(shè)備事故和故障進行統(tǒng)計分析，提出處理意見，對生產(chǎn)中發(fā)生的事故及時 組織力量搶修；（6） 完成上級交給的其它任務(wù)。二、崗位職權(quán)1.人權(quán)2.財權(quán)1 / 163.事權(quán)（1） 對不符合操作規(guī)范的操作有批評指正權(quán)；三、崗位責(zé)任：1.對本部門各工段與班組的技術(shù)水平的提高負責(zé)；四、任職資格：1.大專以上學(xué)歷；2.了解機械、電氣、儀表等方面的知識；3.年齡：18歲以上，性別不限。五、辦公設(shè)備：

3、檢測設(shè)備、電腦等考核者簽名:2 / 162004年1月考核表關(guān)鍵考核扌曰標扣分檢修設(shè)備是否完成檢修后設(shè)備因檢修不徹底原因出現(xiàn)事故扣兩分關(guān)鍵指標扣分合計（1）月度重點工作內(nèi)容完成標準標準分得分101010月度重點工作平均得分（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作內(nèi)容完成標準標準分得分10101010領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)十 2(1) (4)+(5)考核者簽名:3 / 162004年2月考核表關(guān)鍵考核扌曰標扣分檢修設(shè)備是否完成檢修后設(shè)備因檢修不徹底原因出現(xiàn)事故扣兩分關(guān)鍵指標扣分合計（1）月度重點工作內(nèi)容完成標準標準分得分101010月度重點工作平均得分（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作內(nèi)容完成標準標準分得分10101010領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)十 2(1) (4)+(5)考核者簽名:4 / 162004年3月考核表關(guān)鍵考核扌曰標扣分檢修設(shè)備是否完成檢修后設(shè)備因檢修不徹底原因出現(xiàn)事故扣兩分關(guān)鍵指標扣分合計（1）月度重點工作內(nèi)容完成標準標準分得分101010月度重點工作平均得分（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作內(nèi)容完成標準標準分得分10101010領(lǐng)導(dǎo)