學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃

1、目 錄一、 工程項(xiàng)目概況1二、 監(jiān)理工作范圍1三、 監(jiān)理工作內(nèi)容2四、監(jiān)理工作目標(biāo)4五、 監(jiān)理工作依據(jù)4六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式5七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃6八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)6九、監(jiān)理工作程序：10十、監(jiān)理工作方法及措施21十一、監(jiān)理工作制度22十二、監(jiān)理設(shè)施表29一、 工程項(xiàng)目概況1本工程為xx區(qū)xx中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程，現(xiàn)狀運(yùn)動(dòng)場(chǎng)為200米煤渣跑道運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，改造為200米塑膠跑道和100米直跑道，改造面積約8200平方米。工程內(nèi)容包括：1.塑膠跑道鋪設(shè)；2.鋪筑瀝青混凝土面層；3.混凝土路面；4.鋪設(shè)HDPE雙壁波紋管鋪設(shè)PVCU給水管、PVCU排水管人鋪設(shè)。其他內(nèi)容詳見招

2、標(biāo)人提供的有關(guān)圖紙及工程量清單。2項(xiàng)目建設(shè)情況：建設(shè)單位：佛山市xx區(qū)容桂土地發(fā)展中心設(shè)計(jì)單位：xx規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理單位：xx市工程監(jiān)理公司施工單位：廣東xx建設(shè)工程有限公司二、 監(jiān)理工作范圍工程的施工全過程監(jiān)理,包括運(yùn)動(dòng)場(chǎng)土建、塑膠跑道工程、排水工程、籃球場(chǎng)工程等圖紙全部?jī)?nèi)容。三、 監(jiān)理工作內(nèi)容1.隨時(shí)征求業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的要求，積極配合為業(yè)主工作。2.主持制定工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。3.協(xié)助業(yè)主優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工圖紙。4.協(xié)助業(yè)主選擇總、分包單位及供貨商，審查總承包單位選擇的專業(yè)分包單位的資質(zhì)和分包合同。5.審查施工單位的開工報(bào)告。6.審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開工通知書。7.督促施

3、工單位建立健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系，并督促其實(shí)施。8.參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。9.審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案；審查施工單位的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃并督促其實(shí)施。10.檢查施工單位選用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)行必要的測(cè)試和監(jiān)控以及簽認(rèn)，對(duì)影響工程使用功能的觀感材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。11.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工，控制工程質(zhì)量，對(duì)違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和規(guī)程的工程，責(zé)令施工單位立即改正，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。12.簽證隱蔽工程和建筑安裝工程的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，未經(jīng)簽認(rèn)不得允許施工單位進(jìn)行下道工序施工。13.參加工程質(zhì)量事故的分析和

4、處理，并督促事故處理方案的實(shí)施。14.審查施工單位提出的設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性；經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知書。15.凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目，應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn)，要有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求，監(jiān)理單位按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。16.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，書面通知施工單位改進(jìn)。17.簽證已完工程的工程量，審核工程進(jìn)度款并簽署工程付款證書。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量，不應(yīng)計(jì)入已完工程量和用作支付工程款的憑證。審核工程竣工結(jié)算。18.組織工程階段驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，并對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見和竣工初驗(yàn)報(bào)告。19.分階段進(jìn)

5、行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見。20.處理合同糾紛和索賠事宜。21.檢查施工單位的工程技術(shù)資料，督促施工單位對(duì)工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，并符合城建檔案的規(guī)定。22.協(xié)助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行完工質(zhì)量核定。23.建立施工過程中的監(jiān)理檔案。24.按期向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理檔案。25.協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程保修合同。26.按工地實(shí)際情況組織召開專題工作監(jiān)理會(huì)議，并協(xié)調(diào)參與施工活動(dòng)各方的關(guān)系。27.協(xié)同業(yè)主作好經(jīng)濟(jì)簽證工作。28.按周編制監(jiān)理周報(bào)。29.在整個(gè)施工過程中進(jìn)行旁站監(jiān)督和巡視監(jiān)理。30.對(duì)引進(jìn)新科技項(xiàng)目， 要求在不改變?cè)馁|(zhì)的基礎(chǔ)上，通過改良提高其性能，達(dá)到使用要求，但必須有相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告和一年以

6、上的戶外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過后方可使用。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為合格。2、工程建設(shè)工期監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同工期總目標(biāo)確定。3、工程建設(shè)投資監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同投資總目標(biāo)確定。五、 監(jiān)理工作依據(jù)1、建筑法；2、根據(jù)佛山市建設(shè)局下發(fā)的批文；3、建筑工程施工監(jiān)理規(guī)程；4、監(jiān)理合同文件；5、業(yè)主與承包人簽訂的施工合同、協(xié)議及附件；6、合同圖紙及說明；7、合同工程量清單及說明；8、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程等；9、國家、省、市頒發(fā)的關(guān)于工程施工、監(jiān)理等法規(guī)；10、佛山市發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件；

7、11、業(yè)主發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式監(jiān)理組織框圖如下：總監(jiān)總監(jiān)代表 水電監(jiān)理安全監(jiān)理旁站監(jiān)理員監(jiān) 理 員監(jiān)理資料員 土建監(jiān)理七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃根據(jù)本工程工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)。為樹立公司信譽(yù)形象，贏得業(yè)主信任，設(shè)駐地項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目總監(jiān)： 劉國慶 注冊(cè)監(jiān)理工程師總監(jiān)代表: 楊永軍 工程師土建監(jiān)理： 李國豪 監(jiān)理員 梁兆初 監(jiān)理員水電監(jiān)理： 梁兆初 監(jiān)理員安全監(jiān)理： 楊永軍 工程師梁兆初 監(jiān)理員旁站監(jiān)理員： 梁兆初 監(jiān)理員 監(jiān)理資料員： 梁兆初 監(jiān)理員八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)（總監(jiān)代表）監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)全面負(fù)責(zé)制，總監(jiān)代表監(jiān)協(xié)助總監(jiān)工作，總監(jiān)不在場(chǎng)時(shí)，由總監(jiān)代表代行總監(jiān)處理日常工作；（2）根據(jù)工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容，對(duì)監(jiān)理組成員進(jìn)行分工和考核；（3）編寫監(jiān)理規(guī)劃，組織編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織交底工作；（4）組織監(jiān)理組學(xué)習(xí)規(guī)范、工程設(shè)計(jì)圖紙；并做好會(huì)審記錄，參加工程設(shè)計(jì)圖紙交紙會(huì)議；（5）審查承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)和重要施工技術(shù)方案；（6）審查變更設(shè)計(jì)；（7）協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包商選擇的分包單位；（8）組織監(jiān)理人員實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量的控制、審核工程施工保證資料；（9）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范提出單位工程評(píng)價(jià)意見；（10）協(xié)助業(yè)主組織單位工程中間檢查及工程完工驗(yàn)收；（11）簽發(fā)各項(xiàng)監(jiān)理指令及監(jiān)理工作聯(lián)系單；（12）參與各參建單位