淺析房地產(chǎn)企業(yè)財務風險及控制措施

1、淺析房地產(chǎn)企業(yè)財務風險及控制措施【文章摘要】民期以來，房地產(chǎn)行業(yè)為我國的經(jīng)濟開展和人民生活程度的進步做出了重大的奉獻，是國民經(jīng)濟，ii的重要行業(yè)之一。但是目前由于受房價過高、國家政策等方而的影響，我國的房地產(chǎn)行業(yè)需要進展積極的調(diào)整，i.格控制房地產(chǎn)在開發(fā)、建立、經(jīng)營、銷售等環(huán)rr-j的那么務風險，確保房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定安康開展。本文卞要對房地產(chǎn)所而對的那么務風險及其成因進展分析，并提出了具有針對性的預防和控制措施?！娟P(guān)鍵詞】房地產(chǎn)企業(yè)：那么務風險：控制：措施。一、房地產(chǎn)企業(yè)財務風險的表現(xiàn)。房地產(chǎn)行業(yè)的開展由于會受到受社會、政治、經(jīng)濟、自然以及消費者心理等多方面因素的影響，加上行業(yè)特有的投資大、回

2、收周期長等特點，使房地產(chǎn)企業(yè)不得不面對各種風險。一面臨利率變動帶來風險。利率的變動給房地產(chǎn)企業(yè)帶來的影響是宏大的，當銀行進步貸款利率時，會增加房地產(chǎn)企業(yè)的負債本錢，導致企業(yè)預期收益的減少。而利率的進步會降低投資者的購置欲望，使需求降低。房地產(chǎn)市場面臨的需求降低、本錢增加，那么給房地產(chǎn)企業(yè)帶來很大的風險。二通貨膨脹引起的風險。通貨膨脹也是房地產(chǎn)企業(yè)面臨的風險，當出現(xiàn)大面積的通貨膨脹，相應的會增加房地產(chǎn)企業(yè)的消費本錢，材料費用、人工費用、管理費用，進而大幅增加房地產(chǎn)的開發(fā)本錢，使相應的風險隨之增加。三稅率變動帶來的風險。由于房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營過程中不可防止的涉及到各種稅收工程，例如土地使用稅、城建稅

3、、房產(chǎn)稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅等等，當國家進步稅率時，房地產(chǎn)企業(yè)的投資開發(fā)本錢也會上升，減少預期收益，增加風險。四因資產(chǎn)負債率增加引發(fā)的風險。因為房地產(chǎn)企業(yè)的投資規(guī)模相當宏大，許多房地產(chǎn)企業(yè)通常是負債開發(fā)。房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)資金通常來自于銀行貸款。而我國房地產(chǎn)企業(yè)目前的開展狀況是資產(chǎn)負債率已經(jīng)超過60%的戒備線，高負債率使企業(yè)面臨著預期收入得不到實現(xiàn)時帶來的宏大風險。五再籌資帶來的風險。高資產(chǎn)負債率使得房地產(chǎn)企業(yè)的再籌資難度加大，因為房地產(chǎn)企業(yè)對債權(quán)人的保證程度降低，使得企業(yè)很難從市場上進展資金的籌措。而房地產(chǎn)企業(yè)對銀行的過分依賴，逐漸使銀行所采取的相關(guān)政策就很敏感，無疑也是企業(yè)不得不面臨的風

4、險。六投資收回導致的風險。政治因素以及社會經(jīng)濟因素等都會影響房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營狀況，部分房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)成品房得不到有效利用，閑置過多，使得資金在短期內(nèi)難以變現(xiàn)?；蛘哂行┦鄢龅某善贩坑捎诿媾R不確定因素的影響，客戶的交款不及時，影響了房地產(chǎn)企業(yè)的投資本錢的回收。二、房地產(chǎn)企業(yè)財務風險的形成原因。一缺乏有效的財務預算管理。房地產(chǎn)作為典型的資金密集型行業(yè)，具有前期投資大、資金回收慢、開發(fā)周期長等特點，而很多的工程不具備相應的調(diào)整才能。很多開發(fā)商盲目的投標、拿土地使用權(quán)，認為后期工程只要按時按質(zhì)交付使用就能實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，這顯然是片面的。假設企業(yè)沒有財務預算管理的強烈意識，不注重對土地本錢、施工本錢

5、、資金運作和投資回報率等方面的預算與控制，就很難實現(xiàn)企業(yè)原先的利潤目的，大大增加了工程的投入，降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)甚至會因此產(chǎn)生的財務風險而出現(xiàn)虧損。二本錢費用控制不嚴。房地產(chǎn)企業(yè)的本錢管理是一項長期、繁雜的工作，不但包含工程總本錢中的土地征用及拆遷補償費、根底設施費、前期工程費、建筑安裝工程費等，還包括工程完成后本錢費用的分配和歸集。然而有的房地產(chǎn)企業(yè)沒有立足于企業(yè)的實際，采取有效的管理措，對企業(yè)的本錢費用進展有效的控制，而是將過多的精力用在了工程的進度管理和質(zhì)量控制上。例如，有的房地產(chǎn)企業(yè)對本錢核算沒有給予足夠重視，本錢核算過于簡單和粗糙，沒有嚴格本錢核算的標準和標準，這無疑會增加企

6、業(yè)的財務風險，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。三內(nèi)部審計機制不夠健全。內(nèi)部審計是房地產(chǎn)企業(yè)財務風險控制與管理的重要組成部分。內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)視機構(gòu)，雖然沒有直接參與到企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理活動當中，但是卻可以對企業(yè)的預定目的達成率、財務風險等進展有效的監(jiān)視。然而很多企業(yè)偏偏無視了內(nèi)部審計的重要性，沒有建立起健全的內(nèi)部審計機制，例如內(nèi)部審計準那么不全面、審計時間沒有保證等，這就大大降低了內(nèi)部審計的有效性，不利于財務風險的躲避。四缺乏對現(xiàn)金流量的科學管理。房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營過程具有長期性，開發(fā)建立需要經(jīng)歷從征地、土地開發(fā)、房屋建立到開工交付使用等多個階段，資金占有量大、周轉(zhuǎn)效率低、變現(xiàn)才能差，所以加強對現(xiàn)

7、金流量的管理就顯的尤為重要。然而很多企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在現(xiàn)金流量管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責不明、管理混亂的現(xiàn)象，造成現(xiàn)金使用效率低下，現(xiàn)金的平安性、完好性往往無法得到保證。三、房地產(chǎn)企業(yè)財務風險的控制措施。一對企業(yè)的資本構(gòu)造進展優(yōu)化。雖然企業(yè)采取負債經(jīng)營可以發(fā)揮負債的杠桿效益，可以給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟利益。然而，負債必須控制在合理的范圍之內(nèi)，因為過高的負債率不僅不可以給企業(yè)帶來利潤，還會增加企業(yè)的財務風險。當負債超出一定的比例，負債率和風險是成正比的。所以，房地產(chǎn)企業(yè)就要結(jié)合自己的詳細情況，權(quán)衡自身的實際才能，分析企業(yè)的融資才能、抗風險才能以及獲利才能，制定出科

8、學、合理的資本構(gòu)造，使企業(yè)風險最小化。二房地產(chǎn)企業(yè)要加強對投資工程的管理力度。眾所周知，房地產(chǎn)投資是風險性極高的綜合性的經(jīng)濟活動，受其自身行業(yè)特殊性的影響，對于政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境反映非常靈敏。所以，作為房地產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，要加強對于投資工程的管理力度，對于投資工程做好相應的分析與綜合測評，對于指定的決策方案要進展多方的驗證，并且全面考慮可能面臨的各種風險因素，制定出詳勁可行的投資施行方案，對投資工程做好投資風險的控制與躲避。三對現(xiàn)金流量進展控制與管理隨著房地產(chǎn)市場的不斷開展，使得以土地儲藏作為競爭資本逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐袁F(xiàn)金流量、籌融資渠道做為競爭資本，這就使得房地產(chǎn)企業(yè)不得不對原有戰(zhàn)略進展適時

9、的調(diào)整。目前，現(xiàn)金流已經(jīng)開展成為房地產(chǎn)企業(yè)進展長遠規(guī)劃時率先要考慮的關(guān)鍵因素。企業(yè)的經(jīng)營活動必需要考慮所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額，當企業(yè)利潤上升，而現(xiàn)金凈流量卻下降時，反映出企業(yè)的實際收益是在減少的，要加強重視?？梢哉f現(xiàn)金凈流量是反映房地產(chǎn)企業(yè)的風險晴雨表。四建立強有力的風險預警機制。房地產(chǎn)企業(yè)通過建立有效的風險預警機制，可以把企業(yè)的非正常經(jīng)營情況控制在初級階段，降低財務風險帶來損失的可能性。通過全面預算建立有效的預算預警機制是非常有必要的，因為通過預算與實際之間的比較和分析，可以為企業(yè)的整體經(jīng)濟活動提供更有利的參考根據(jù)，制定調(diào)整企業(yè)行為的有力措施，對企業(yè)將來面臨的風險進展科學的預測。強有力的風險預

10、警機制，可以對房地產(chǎn)企業(yè)潛在的財務風險進展及時的提醒、分析和預先的防范，實現(xiàn)躲避和化解財務風險的目的。五大力引進先進的技術(shù)，進步工程管理的程度。對房地產(chǎn)企業(yè)來說，房產(chǎn)是其最終的產(chǎn)品，而工程管理的過程就是這一產(chǎn)品的消費過程。企業(yè)要想保證施工的質(zhì)量和平安，實現(xiàn)更長遠的開展，就必須對產(chǎn)品消費的全過程進展有效的控制和管理，房地產(chǎn)企業(yè)也不例外。房地產(chǎn)企業(yè)的工程管理程度在很大程度上影響著工程的開發(fā)周期和本錢，進而影響著工程的成敗和企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以，作為新形勢下的房地產(chǎn)企業(yè)，必須積極學習、探究和創(chuàng)新工程工程管理形式，將信息技術(shù)等先進技術(shù)應用到工程管理的過程中來，進步工程管理的質(zhì)量和效率，進一步增強企業(yè)防

11、范財務風險的才能。四、完畢語。綜上所述，房地產(chǎn)企業(yè)的財務風險貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié)，對企業(yè)的穩(wěn)定安康的開展埋下了很多隱患，所以財務管理人員對于這些風險必須給予足夠的重視，對其產(chǎn)生的原因要進展科學的分析，加強具有針對性的防范措施的研究，對房地產(chǎn)企業(yè)的各種財務風險進展嚴密的控制與管理，盡量將財務風險控制在最初階段。同時，財務管理人員要不斷豐富自身的知識構(gòu)造，進步自身的職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務才能，從而不斷進步房地產(chǎn)企業(yè)財務風險控制與管理的程度，實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)開展。【參考文獻】1、王師。如何防范房地產(chǎn)企業(yè)的財務風險j.財經(jīng)界學術(shù)版，2022，01。2、申山宏。國內(nèi)中小型房地產(chǎn)企業(yè)財務管理的