CIA經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)模擬試題3_第1頁(yè)
CIA經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)模擬試題3_第2頁(yè)
CIA經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)模擬試題3_第3頁(yè)
CIA經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)模擬試題3_第4頁(yè)
CIA經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)模擬試題3_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩52頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、CIA經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)模擬試題31.某生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)家庭日常用品的大型跨國(guó)公司,將財(cái)務(wù)匯總與報(bào)告系統(tǒng)從總部的大型主機(jī)系統(tǒng)移到帶有文件服務(wù)的局部網(wǎng)絡(luò)(LANS)。大型主機(jī)系統(tǒng)每月能處理20萬宗交易,但進(jìn)行批處理則較困難,且耗機(jī)時(shí),而且由于軟、硬件的不可兼容,總部主機(jī)與子公司之間(尤其是與國(guó)外子公司之間)設(shè)有自動(dòng)連接設(shè)備。系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的目的是:(1)將月月底結(jié)帳時(shí)間間從10個(gè)工工作日減少到到5個(gè)(2)利用用較少資源來來完成財(cái)務(wù)匯匯總與報(bào)告(3)將各各子公司的會(huì)會(huì)計(jì)資料匯總總登記總分類類帳并編制合合并會(huì)計(jì)圖表表(4)對(duì)財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行行管理以便及及時(shí)形成并及及時(shí)傳送財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)告、報(bào)表表(5)允許許各子公司制制定

2、自己的報(bào)報(bào)表(6)進(jìn)行行自動(dòng)貨幣兌兌換(7)減少少各子公司間間信息交換的的費(fèi)用。仔細(xì)檢查了了6個(gè)供應(yīng)商商的合并財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)告軟件之之后,公司選選擇了表格結(jié)結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表表軟件而不是是通用財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表軟件。雖雖然開始階段段通用財(cái)務(wù)軟軟件看起來較較熟悉,但表表格結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)務(wù)軟件能夠合合并不同行業(yè)業(yè)子公司的帳帳目。而且表表格財(cái)務(wù)軟件件更易于各子子公司自編制制獨(dú)立于總部部的補(bǔ)充性表表格。a.相關(guān)系系統(tǒng) b.工作作站存儲(chǔ)c.大型系系統(tǒng) d.軟件件配置e.光導(dǎo)纖纖維導(dǎo)線 ff.變動(dòng)控制制程序g.書面文文件資料 hh.服務(wù)模塊塊i.觸發(fā)過過程 j.點(diǎn)訪訪問k.局部網(wǎng)網(wǎng)(LAN)服服務(wù) l.終終端仿真。在子公司所所在的

3、三個(gè)國(guó)國(guó)家內(nèi)安裝某某新型的、能能可靠傳輸數(shù)數(shù)據(jù)到總公司司的電話線需需要等很長(zhǎng)時(shí)時(shí)間,則在這這些國(guó)家內(nèi)采采用的暫時(shí)性性措施是利用用哪方面的現(xiàn)現(xiàn)有國(guó)際數(shù)據(jù)據(jù)交換設(shè)施?A、cB、fC、hD、i2.某公司司銷售某種需需求尚未確定定的產(chǎn)品。管管理當(dāng)局希望望能在需求高高峰時(shí)有足夠夠的庫(kù)存以保保證不發(fā)生短短缺成本。為為實(shí)現(xiàn)這一目目的,公司應(yīng)應(yīng)該:A、保持安安全庫(kù)存量B、應(yīng)用適適時(shí)存貨系統(tǒng)統(tǒng)C、采用材材料需求計(jì)劃劃系統(tǒng)D、保持主主要產(chǎn)品明細(xì)細(xì)記錄3.統(tǒng)計(jì)質(zhì)質(zhì)量質(zhì)量經(jīng)常常用于區(qū)別作作業(yè)過程中的的隨機(jī)變量,顯顯示產(chǎn)品缺陷陷的控制圖是是:A、R圖B、X-bbar 圖C、P圖D、Cussum圖4.某內(nèi)部部審計(jì)人員對(duì)對(duì)

4、一項(xiàng)影響到到幾個(gè)職能部部門的業(yè)務(wù)活活動(dòng)進(jìn)行審查查,發(fā)現(xiàn)可以以對(duì)嘎愛活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行改進(jìn),但但業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)對(duì)它的改進(jìn)建建議均不贊同同。該審計(jì)人人員可設(shè)法克克服業(yè)務(wù)經(jīng)理理阻力,最有有可能成功且且負(fù)面影響最最小的方法是是:A、與業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行談?wù)勁蠦、讓經(jīng)理理們參與改進(jìn)進(jìn)的決策過程程C、通過威威脅手段迫使使經(jīng)理們同意意D、與每個(gè)個(gè)經(jīng)理分別進(jìn)進(jìn)行協(xié)商5.在制造造環(huán)境中制造造需求預(yù)測(cè),生生產(chǎn)計(jì)劃和零零售部件采購(gòu)購(gòu)進(jìn)行綜合的的技術(shù)是:A、ABCC存貨計(jì)劃(AABC innventoory pllanninng)B、經(jīng)濟(jì)訂訂貨量法C、材料需需求計(jì)劃(MMRP)(MMateriials RRequirrementts

5、 Plaanningg)D、項(xiàng)目評(píng)評(píng)估與審查技技術(shù)(PERRT)(Prrojectt Evalluatioon andd Reviiew Teechniqque)6.網(wǎng)絡(luò)電電子商務(wù)站點(diǎn)點(diǎn)采用的不對(duì)對(duì)稱加密技術(shù)術(shù)是指,主服服務(wù)器擁有私私人密碼,而而廣大客戶擁?yè)碛泄娒艽a碼,采用該技技術(shù)的優(yōu)勢(shì)在在于:A、協(xié)助客客戶確認(rèn)主機(jī)機(jī)服務(wù)商的真真實(shí)性B、協(xié)助主主機(jī)服務(wù)商確確認(rèn)客戶的真真實(shí)性C、協(xié)助客客戶確認(rèn)來自自主機(jī)服務(wù)商商信息的機(jī)密密性D、協(xié)助主主機(jī)服務(wù)商確確認(rèn)發(fā)送客戶戶信息的機(jī)密密性7.某信息息系統(tǒng)審計(jì)人人員在對(duì)軟件件使用與許可可進(jìn)行復(fù)核過過程中發(fā)現(xiàn),大大量電腦包含含未經(jīng)授權(quán)使使用的軟件。以以下哪一項(xiàng)是

6、是該審計(jì)人員員應(yīng)當(dāng)首先采采取的措施:A、采取個(gè)個(gè)人行為刪除除所有未授權(quán)權(quán)軟件的副本本B、通知被被審計(jì)方未授授權(quán)軟件的使使用情況,并并跟蹤確認(rèn)是是否刪除C、向被審審計(jì)方管理當(dāng)當(dāng)局報(bào)告發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的未授權(quán)軟軟件,并明確確指出必須禁禁止此類事件件再次發(fā)生D、不采取取任何行動(dòng),因因?yàn)檫@只是一一種眾所周知知的行為,而而且經(jīng)營(yíng)當(dāng)局局負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)該該類軟件的使使用8.生物測(cè)測(cè)定系統(tǒng)能夠夠?qū)崿F(xiàn)以下程程序:A、衡量空空氣污染物B、實(shí)地訪訪問安全控制制C、監(jiān)控溫溫度和濕度水水平D、檢測(cè)特特定區(qū)域的危危險(xiǎn)電磁場(chǎng)9.為強(qiáng)化化安全意識(shí)撰撰寫的安全政政策不包括以以下哪一項(xiàng):A、電腦軟軟硬件索引B、管理層層支持政策實(shí)實(shí)施的首肯C、訪

7、問電電腦信息的認(rèn)認(rèn)證過程D、基于需需求滿足的安安全保障意識(shí)識(shí)哲學(xué)10.公司司管理層計(jì)劃劃建立世界一一流質(zhì)量產(chǎn)品品信譽(yù),不應(yīng)應(yīng)成為公司的的質(zhì)量衡量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的是:A、產(chǎn)品因因質(zhì)量缺陷而而被顧客退回回的百分比B、每日發(fā)發(fā)運(yùn)的產(chǎn)品數(shù)數(shù)C、每日百百萬件產(chǎn)品中中的缺陷重的的缺陷產(chǎn)品數(shù)數(shù)D、首次通通過質(zhì)量檢測(cè)測(cè)的產(chǎn)品百分分比11.審計(jì)計(jì)委員會(huì)應(yīng)能能保證內(nèi)部審審計(jì)人員和外外部審計(jì)人員員的獨(dú)立性,并并使審計(jì)職能能免受來自管管理層的不適適當(dāng)?shù)膲毫Α8鶕?jù)這個(gè)準(zhǔn)則則,審計(jì)委員員會(huì)的組成應(yīng)應(yīng)包括:A、董事會(huì)會(huì)和相應(yīng)機(jī)構(gòu)構(gòu)的一個(gè)成員員輪換的下屬屬委員會(huì)B、只有相相關(guān)外部管制制部門成員C、由包括括銀行業(yè)工會(huì)會(huì)政府管制部部門

8、股東管理理層等所有重重要機(jī)構(gòu)的代代表組成D、只有董董事會(huì)的外部部成員(如獨(dú)獨(dú)立董事)和和其他與之類類似董事會(huì)或或者監(jiān)事會(huì)成成員12.某經(jīng)經(jīng)理偶然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一個(gè)新雇傭傭的員工有著著很強(qiáng)的個(gè)人人信仰,這種種信仰不同于于經(jīng)理和其他他大多數(shù)的雇雇員。該經(jīng)理理的最合適的的行動(dòng)將是A、在這種種情況變得具具有破壞性之之前,盡可能能的促進(jìn)新雇雇員的重新分分配B、詢問團(tuán)團(tuán)隊(duì)其余的人人的反應(yīng),并并按照集體的的一致意見行行動(dòng)C、不采取取任何行動(dòng),除除非新雇員的的行為有可能能對(duì)組織造成成損害D、努力勸勸告新雇員融融入到更和你你的信仰當(dāng)中中去13.在電電子數(shù)據(jù)內(nèi)部部轉(zhuǎn)化系統(tǒng)中中,以下哪些些內(nèi)容屬于固固有風(fēng)險(xiǎn)?(11)數(shù)據(jù)綜

9、合合性的喪失 (2)不具具備傳送往來來賬的能力(33)信息被非非法竊取。正正確答案應(yīng)該該是:A、只有(11)和(2)是是對(duì)的B、只有(11)和(3)是是對(duì)的C、只有(22)和(3)是是對(duì)的D、(1)、(22)、(3)都都對(duì)14.公司司的目標(biāo)是所所有信息系統(tǒng)統(tǒng)都能對(duì)快速速變化的業(yè)務(wù)務(wù)環(huán)境作出反反應(yīng),以下哪哪些系統(tǒng)最有有可能阻礙該該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)?A、客戶機(jī)機(jī)/服務(wù)器系系統(tǒng)B、公開系系統(tǒng)C、面向?qū)?duì)象系統(tǒng)D、遺留系系統(tǒng)15.注意意力集中于顧顧客、鼓勵(lì)革革新、學(xué)習(xí)新新原理、掃除除恐懼心理以以及提供廣泛泛的培訓(xùn)這一一些都是公司司重大變化的的主要內(nèi)容。試試問這些活動(dòng)動(dòng)的主要目標(biāo)標(biāo)是什么?A、模仿先先進(jìn)的公

10、司以以便更好和他他們競(jìng)爭(zhēng)B、著眼于于產(chǎn)品和服務(wù)務(wù)的全面質(zhì)量量C、在提高高效率的同時(shí)時(shí)也使利潤(rùn)有有所提高D、對(duì)產(chǎn)品品和服務(wù)的費(fèi)費(fèi)用有更好的的管理,成為為價(jià)格低廉的的供貨商16.某大大型銀行開發(fā)發(fā)了一個(gè)新的的綜合客戶信信息系統(tǒng)代替替原先各自獨(dú)獨(dú)立的存款、信信貸和帳戶管管理系統(tǒng)??涂蛻舴?wù)代理理人一開始對(duì)對(duì)新系統(tǒng)較為為滿意,后來來他們發(fā)現(xiàn)帳帳戶管理系統(tǒng)統(tǒng)沒有包括所所有類型的帳帳戶。因?yàn)檫@這個(gè)缺陷,有有一些滿足備備件的客戶不不能申請(qǐng)到貸貸款,他們提提出要把業(yè)務(wù)務(wù)轉(zhuǎn)到其它銀銀行。下列哪項(xiàng)最最有助于銀行行在未來新系系統(tǒng)中避免出出現(xiàn)這種失誤誤:A、檢查系系統(tǒng)的設(shè)計(jì)B、對(duì)應(yīng)用控控制檢查C、檢查源源代碼D、檢查

11、路路徑控制17.一個(gè)個(gè)授權(quán)成立的的工作團(tuán)體及及其管理人員員正在考慮購(gòu)購(gòu)買一個(gè)新的的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)統(tǒng)。由于使用用新系統(tǒng)有利利有弊,管理理人員召開了了團(tuán)隊(duì)全體成成員參加的會(huì)會(huì)議,聽取團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員的意意見。會(huì)后,他他決定購(gòu)買新新系統(tǒng)。作為為一名主管,他他在什么地方方還做的不夠夠?A、他應(yīng)在在會(huì)前先單獨(dú)獨(dú)和每個(gè)成員員討論這個(gè)問問題,因?yàn)樵谠趫F(tuán)隊(duì)會(huì)議上上,有些團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員可能不不會(huì)反映其真真實(shí)意見B、他應(yīng)在在會(huì)前向成員員說明該系統(tǒng)統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn),否否則成員難以以提出有效的的意見C、他應(yīng)采采用規(guī)范的群群體決策技術(shù)術(shù),如德爾菲菲預(yù)測(cè)法D、他應(yīng)讓讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)決決定是否購(gòu)買買,并接受團(tuán)團(tuán)隊(duì)的決定18.以下下哪項(xiàng)雇傭程程序能夠

12、對(duì)求求職申請(qǐng)中所所提供信息的的正確性進(jìn)行行最好的控制制?A、要求申申請(qǐng)者在提交交申請(qǐng)的同時(shí)時(shí)提供非正式式的成績(jī)單復(fù)復(fù)印件,作為為他們教育背背景的證明B、招聘單單位給參加最最后一輪選拔拔的每一名申申請(qǐng)者的上一一個(gè)就職單位位打電話,證證實(shí)他們的就就職時(shí)間長(zhǎng)短短和職位情況況C、證明申申請(qǐng)者品行特特點(diǎn)的推薦信信必須直接郵郵寄給招聘單單位,而不能能由申請(qǐng)者提提交D、要求申申請(qǐng)者簽署申申請(qǐng)表中的信信息是真實(shí)而而正確的,作作為對(duì)申請(qǐng)表表中信息真實(shí)實(shí)性的確19.在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)模型上使使用最短路徑徑法的目的是是:A、確定在在網(wǎng)絡(luò)中的“瓶瓶頸(botttleneecks)”地地帶,從而確確定最長(zhǎng)路徑徑B、縮短在在同一傳

13、輸系系統(tǒng)內(nèi)從一個(gè)個(gè)地址到每個(gè)個(gè)其他地址的的總的傳播時(shí)時(shí)間C、在一個(gè)個(gè)有不同入口口(有源節(jié)點(diǎn)點(diǎn))以及出口口(匯節(jié)點(diǎn))的的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)使通通過量嗇到最最大限度D、找出具具有最短兩用用線路的連接接支線集20.終端端仿真軟件允允許局域網(wǎng)的的微機(jī)象大型型機(jī)的終端一一樣工作。部部門局域網(wǎng)用用戶也需要公公司大型機(jī)的的中心數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)的信息,并并使用該部門門雇員開發(fā)的的終端用戶計(jì)計(jì)算(EUCC)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)對(duì)這些信息息進(jìn)行處理。在在這種環(huán)境下下,除了哪一一項(xiàng)外都是主主要的控制風(fēng)風(fēng)險(xiǎn):A、雇員可可能將微機(jī)用用于獲得私人人利益B、雇員可可能將未經(jīng)授授權(quán)的辦公自自動(dòng)化軟件拷拷貝用于私人人目的C、部門用用戶可能未執(zhí)執(zhí)行充分的針針

14、對(duì)EUC應(yīng)應(yīng)用的備份程程序D、在進(jìn)行行終端仿真時(shí)時(shí),微機(jī)可能能缺乏足夠的的計(jì)算能力來來支持仿真屏屏幕的顯示21.內(nèi)部部審計(jì)師可以以通過確定哪哪一方面來評(píng)評(píng)價(jià)管理當(dāng)局局的控制職能能:A、部門行行動(dòng)是否符合合部門目標(biāo)B、管理當(dāng)當(dāng)局對(duì)于不同同完成情況是是否可以提供供快速反饋C、人員流流動(dòng)率趨勢(shì)是是否得以分析析,對(duì)其不利利影響是否進(jìn)進(jìn)行調(diào)查D、是否對(duì)對(duì)預(yù)料的問題題進(jìn)行討論,明明確簽定,并并且通過可能能的解決方法法進(jìn)行評(píng)估22.以下下哪項(xiàng)不屬于于富有創(chuàng)新能能力的制造公公司應(yīng)有的特特點(diǎn):A、強(qiáng)調(diào)持持續(xù)改進(jìn)B、對(duì)變化化著的制造環(huán)環(huán)境的反應(yīng)C、強(qiáng)調(diào)現(xiàn)現(xiàn)行產(chǎn)品D、通過提提高產(chǎn)品質(zhì)量量改善顧客滿滿意度23.項(xiàng)目目

15、干系人可能能包括:A、最終客客戶B、供應(yīng)商商C、公民D、所有上上述24.某分分支機(jī)構(gòu)的管管理層對(duì)而且且只對(duì)收入和和成本負(fù)責(zé),該該分支機(jī)構(gòu)屬屬于:A、成本中中心B、投資中中心C、收入中中心D、利潤(rùn)中中心25.某電電話公司由于于信息系統(tǒng)(IIS)的開發(fā)發(fā)拖延超過兩兩年,市場(chǎng)部部提出自己承承擔(dān)查詢與報(bào)報(bào)告系統(tǒng)的開開發(fā),該系統(tǒng)統(tǒng)可進(jìn)入公司司主機(jī)的相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)。系系統(tǒng)運(yùn)行一年年多以來,市市場(chǎng)部對(duì)其目目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)的的需求與銷售售預(yù)測(cè)經(jīng)常失失誤,造成公公司的生產(chǎn)與與實(shí)際銷售總總不相符,高高估時(shí)造成產(chǎn)產(chǎn)品積壓以至至過時(shí),低估估時(shí)顧客不能能得到滿足只只能到其它公公司尋求服務(wù)務(wù)與購(gòu)買產(chǎn)品品。市場(chǎng)部把把這歸因于不不能

16、及時(shí)得到到有關(guān)顧客、銷銷售量、服務(wù)務(wù)水平和產(chǎn)品品維修記錄方方面的信息。在使用公司司的報(bào)表制作作軟件以后,市市場(chǎng)分析員對(duì)對(duì)該軟件的信信任日益增強(qiáng)強(qiáng),但營(yíng)銷部部門經(jīng)理則較較為憂慮。只只要分析員校校對(duì)以前制作作的報(bào)表,在在他們的命令令序列中總會(huì)會(huì)重復(fù)出現(xiàn)編編碼錯(cuò)誤。經(jīng)經(jīng)理確信所有有的分析員均均知道錯(cuò)誤的的內(nèi)容以及加加以避免的方方法。請(qǐng)問重重復(fù)出現(xiàn)編碼碼錯(cuò)誤最有可可能是哪一方方面不足?A、后備文文件(bacckups)B、變動(dòng)控控制C、接口控控制D、測(cè)試(ttestinng)26.某大大型銀行開發(fā)發(fā)了一個(gè)新的的綜合客戶信信息系統(tǒng)代替替原先各自獨(dú)獨(dú)立的存款、信信貸和帳戶管管理系統(tǒng)。客客戶服務(wù)代理理人一開

17、始對(duì)對(duì)新系統(tǒng)較為為滿意,后來來他們發(fā)現(xiàn)帳帳戶管理系統(tǒng)統(tǒng)沒有包括所所有類型的帳帳戶。因?yàn)檫@這個(gè)缺陷,有有一些滿足條條件的客戶不不能申請(qǐng)到貸貸款,他們提提出要把業(yè)務(wù)務(wù)轉(zhuǎn)到其它銀銀行。在對(duì)帳帳戶管理系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行修改,使使之包括所有有所需帳戶類類型后,客戶戶服務(wù)代理人人注意到合并并顧客剖析圖圖(conssolidaated ccustommer prrofilees)偶爾存存在人為抬高高余額的現(xiàn)象象。這類系統(tǒng)統(tǒng)缺陷可以通通過改善下列列哪項(xiàng)程序得得到最有效預(yù)預(yù)防?A、系統(tǒng)專專人操作B、應(yīng)用控控制檢查C、測(cè)試性性程序D、軟件流流程圖分析。27.通過過從電腦網(wǎng)絡(luò)絡(luò)下載軟件來來獲取有關(guān)軟軟件的潛在風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)是下載軟

18、軟件可能含有有有害程序編編碼,這些編編碼可以附著著于其他程序序,從而在整整個(gè)公司蔓延延。這種有害害編碼被稱為為A、邏輯炸炸彈 (loogic bbomb)B、陷阱門門 (traapdoorr)C、特絡(luò)伊伊木馬 (ttrojann horsse)D、病毒 (Viruus)28.相對(duì)對(duì)于人工紙質(zhì)質(zhì)處理,電子子資金轉(zhuǎn)帳系系統(tǒng)未導(dǎo)致以以下哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的增加?A、未經(jīng)授授權(quán)的訪問和和交易活動(dòng)B、重復(fù)的的交易處理C、更高的的每筆交易成成本D、不充分分的備份各恢恢復(fù)能力29.某公公司正對(duì)各責(zé)責(zé)任中心進(jìn)行行評(píng)價(jià),方法法是應(yīng)用投資資回報(bào)衡量業(yè)業(yè)績(jī)。中心經(jīng)經(jīng)理可以采取取行動(dòng),提高高投資回報(bào),但但這些行動(dòng)不不包括:A

19、、增加投投資基數(shù)B、增加銷銷售額C、減少開開支D、減少總總資產(chǎn)30.新應(yīng)應(yīng)用程序系統(tǒng)統(tǒng)開發(fā)過程引引進(jìn)信息系統(tǒng)統(tǒng)審計(jì)人員的的主要原因是是:A、確認(rèn)系系統(tǒng)嵌入恰當(dāng)當(dāng)?shù)目刂拼胧┦〣、確定系系統(tǒng)能夠滿足足用戶需求C、確定系系統(tǒng)處理硬件件設(shè)備恰當(dāng)有有效D、確定已已經(jīng)獲取了系系統(tǒng)實(shí)施前測(cè)測(cè)試所需數(shù)據(jù)據(jù)31.信息息系統(tǒng)審計(jì)人人員實(shí)施安全全復(fù)核一般首首先實(shí)施的步步驟是A、評(píng)估物物理連接測(cè)試試結(jié)果B、確認(rèn)數(shù)數(shù)據(jù)中心地址址面臨的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)/襲擊C、復(fù)核商商業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)營(yíng)程序D、對(duì)可疑疑地址物理訪訪問的相關(guān)證證據(jù)加以測(cè)試試32.管理理人員可通過過權(quán)力和職權(quán)權(quán)去達(dá)到一定定的目標(biāo),權(quán)權(quán)力和職權(quán)這這兩個(gè)概念的的聯(lián)系可以這這樣解

20、釋:A、權(quán)力是是做某件事的的權(quán)利,職權(quán)權(quán)是做某件事事的職責(zé)和權(quán)權(quán)限B、職權(quán)是是做某件事的的權(quán)利,權(quán)力力是做某件事事的職責(zé)和權(quán)權(quán)限C、權(quán)力和和職權(quán)都是完完成某項(xiàng)任務(wù)務(wù)所必須的D、權(quán)力和和職權(quán)只是字字面上的不同同,其表達(dá)的的是同一個(gè)概概念-在組織織中完成某項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)的必需需物。33.審計(jì)計(jì)人員有一份份書面?zhèn)渫涗?,需要把它它制成?jì)算機(jī)機(jī)文件,以便便備忘錄的內(nèi)內(nèi)容可被剪切切并且粘貼到到審計(jì)報(bào)告中中。除了掃描描機(jī)外,完成成這個(gè)任務(wù)還還需要什么技技術(shù)?A、光學(xué)字字符識(shí)別技術(shù)術(shù)B、檢驗(yàn)數(shù)數(shù)字C、電子數(shù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換(EEDI)D、條形碼碼掃描器34.電子子數(shù)據(jù)交換系系統(tǒng)(EDII)可以為組組織管理活動(dòng)動(dòng)帶來好處,

21、但但必須先掃除除某些重要障障礙,成功實(shí)實(shí)施電子數(shù)據(jù)據(jù)交換,要從從下列哪一項(xiàng)項(xiàng)工作開始:A、畫出為為實(shí)現(xiàn)組織目目標(biāo)所開展的的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的的流程圖B、為使用用EDI系統(tǒng)統(tǒng)購(gòu)買新的硬硬件C、購(gòu)買數(shù)數(shù)據(jù)翻譯和通通訊軟件時(shí),選選擇可靠的供供應(yīng)商D、將業(yè)務(wù)務(wù)的格式及數(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化35.某電電子公司決定定運(yùn)用快速應(yīng)應(yīng)用開發(fā)技術(shù)術(shù)去開發(fā)一個(gè)個(gè)新系統(tǒng)。以以下各項(xiàng)中,哪哪一項(xiàng)應(yīng)包括括在新系統(tǒng)的的開發(fā)過程中中?A、系統(tǒng)各各個(gè)模塊完成成后才編制系系統(tǒng)文檔B、系統(tǒng)開開發(fā)小組無須須承擔(dān)對(duì)該項(xiàng)項(xiàng)目的管理職職責(zé)C、逐個(gè)建建立系統(tǒng)的各各個(gè)模塊,直直至整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)完成D、使用面面向?qū)ο蟮拈_開發(fā)技術(shù),減減少程序編碼碼的重復(fù)性36.大型型

22、機(jī)構(gòu)經(jīng)常擁?yè)碛凶约旱挠糜糜趥魉秃徒咏邮章曇?,?shù)數(shù)據(jù)和圖象的的電訊網(wǎng)。而而小型公司則則不太可能進(jìn)進(jìn)行建立自己己的電訊網(wǎng)所所需的投資,它它們更有可能能應(yīng)用:A、公用交交換線路(PPublicc swittched liness)B、快速分分組交換(FFast-ppackett swittches)C、標(biāo)準(zhǔn)電電子郵遞系統(tǒng)統(tǒng)(Stanndard electtronicc maill systtems)D、代理服服務(wù)器。37.彈性性預(yù)算是什么么計(jì)劃的量化化表現(xiàn)?A、根據(jù)預(yù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)實(shí)際水平而編編制的計(jì)劃B、包括預(yù)預(yù)算收入和預(yù)預(yù)算支出的計(jì)計(jì)劃C、強(qiáng)調(diào)生生產(chǎn)、銷售、售售后服務(wù)成本本的計(jì)劃D、預(yù)測(cè)在在將來對(duì)

23、現(xiàn)有有做法程序有有所改變的計(jì)計(jì)劃38.下列列各項(xiàng)軍事溝溝通障礙,除除了:A、與低補(bǔ)補(bǔ)償相聯(lián)系的的有害態(tài)度B、對(duì)技術(shù)術(shù)語言感到困困難C、固定總總價(jià)合同中有有關(guān)清算損失失的條款D、缺乏明明確的溝通渠渠道39.如果果你公司的貨貨車發(fā)生了交交通事故,事事故雙方都認(rèn)認(rèn)為應(yīng)由對(duì)方方承擔(dān)責(zé)任。法法院裁定由你你公司承擔(dān)所所有損失,從從博弈論的觀觀點(diǎn),該爭(zhēng)議議是:A、囚徒困困境B、零和博博弈C、鞍點(diǎn)D、最小最最大后悔值40.以下下哪一項(xiàng)不屬屬于網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn):A、喪失完完整性B、拒絕提提供服務(wù)C、用于改改進(jìn)和維護(hù)完完整性的資源源不足D、未授權(quán)權(quán)訪問41.以下下哪一類隨機(jī)機(jī)自動(dòng)報(bào)告用用于測(cè)定無線線傳送,并明明確傳送過

24、程程是否正確完完成:A、在線監(jiān)監(jiān)測(cè)報(bào)告B、停機(jī)報(bào)報(bào)告C、疑難解解答報(bào)告(hhelp ddesk)D、反應(yīng)時(shí)時(shí)間報(bào)告42.一般般而言,詳盡盡的系統(tǒng)規(guī)范范不包括:A、系統(tǒng)各各程序綜述B、程序、操操作和用戶手手冊(cè)C、包含系系統(tǒng)邏輯,數(shù)數(shù)據(jù)文件和系系統(tǒng)報(bào)告在內(nèi)內(nèi)的系統(tǒng)流程程圖D、描述系系統(tǒng)目標(biāo),系系統(tǒng)功能以及及各功能相互互關(guān)系的系統(tǒng)統(tǒng)描述文件43.線性性規(guī)劃模型只只有惟一的一一個(gè)解答:A、忽視資資源制約條件件B、使生產(chǎn)產(chǎn)成本最小C、使變動(dòng)動(dòng)成本和人工工成本最小D、在資源源制約條件下下使目標(biāo)函數(shù)數(shù)最大44.某分分析師在完成成對(duì)所提議項(xiàng)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值值計(jì)算后,開開始探究利率率變動(dòng)所引起起的凈值變動(dòng)動(dòng)。這種附

25、加加的分析被稱稱為:A、線性規(guī)規(guī)則B、模擬(SSimulaation)C、敏感度度分析(Seensitiivity analyysis)D、差異分分析(Varriancee anallysis)45.某工工程部門實(shí)施施總體質(zhì)量管管理項(xiàng)目,對(duì)對(duì)于該部門,質(zhì)質(zhì)量管理的重重要因素不包包括:A、在已完完成項(xiàng)目數(shù)量量的基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估估B、與其他他工程部門相相對(duì)照進(jìn)行考考核C、在工程程部門內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)設(shè)質(zhì)量委員員會(huì)D、對(duì)業(yè)績(jī)績(jī)進(jìn)行項(xiàng)目后后調(diào)查46.為了了時(shí)間序列數(shù)數(shù)據(jù)重消除季季節(jié)差異的效效應(yīng),原始數(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)該:A、增加,增增加的幅度為為季節(jié)因子B、減少,減減少的幅度為為季節(jié)因子C、乘以季季節(jié)因子D、除以季

26、季節(jié)因子47.為了了完成組織目目標(biāo),年輕經(jīng)經(jīng)理能學(xué)道的的關(guān)于管理的的最合適的知知識(shí)是:A、明確地地定義問題,制制定可行的方方案并付諸行行動(dòng)B、了解下下屬的欲望和和需求,激勵(lì)勵(lì)并行信任他他們C、和他人人共同工作,權(quán)權(quán)衡效率和效效果,從有限限的資源取得得最大回報(bào)D、保持權(quán)權(quán)威,合同機(jī)機(jī)管理人員合合作并確保良良好的溝通48.在項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃的關(guān)關(guān)鍵路徑上增增加投入以便便縮短選定活活動(dòng)所需時(shí)間間的過程為A、趕工B、德爾菲菲法C、ABCC法D、枝節(jié)法法(BRANNCH-ANND-BOUUND)49.顧客客/服務(wù)結(jié)構(gòu)構(gòu)可以包含各各種不同的硬硬件、系統(tǒng)軟軟件和應(yīng)用軟軟件,防止系系統(tǒng)接受未經(jīng)經(jīng)許可訪問的的最好方法

27、是是:A、結(jié)合應(yīng)應(yīng)用軟件和總總存取控制技技術(shù)B、使用商商業(yè)上通用的的鑒定系統(tǒng)C、對(duì)所有有網(wǎng)絡(luò)通道加加密D、對(duì)這段段訪問的全面面測(cè)試與評(píng)估估50.與電電子基金轉(zhuǎn)帳帳(EFT)系系統(tǒng)相比,手手工處理系統(tǒng)統(tǒng)的哪種風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)更大:A、快照(為為配置對(duì)數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行復(fù)制制)B、復(fù)制(在在多個(gè)存儲(chǔ)單單元上產(chǎn)生和和保持重復(fù)拷拷貝)C、標(biāo)準(zhǔn)化化(為讓用戶戶更方便處理理將數(shù)據(jù)庫(kù)分分成多個(gè)邏輯輯表)D、分段存存儲(chǔ)(將數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)分成多個(gè)個(gè)部份,并在在需要的地方方進(jìn)行配置)51.為了了適當(dāng)控制進(jìn)進(jìn)入會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)檔案的路路徑(接口),數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)管理人人員應(yīng)確保數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)在適當(dāng)當(dāng)?shù)奈恢貌⑶仪以试S:A、只能用用讀方式訪問問數(shù)據(jù)庫(kù)檔案案

28、B、對(duì)授權(quán)權(quán)的應(yīng)用程序序進(jìn)行更新C、只允許許授權(quán)的邏輯輯檢查指令進(jìn)進(jìn)入D、用戶更更新他們的接接口語句52.嵌入入審計(jì)模塊可可:A、識(shí)別不不能執(zhí)行的計(jì)計(jì)算機(jī)碼B、有助于于應(yīng)用系統(tǒng)的的調(diào)試C、分析程程序的效率D、能對(duì)交交易過程進(jìn)行行連續(xù)的監(jiān)控控53.某制制造公司生產(chǎn)產(chǎn)兩種主要產(chǎn)產(chǎn)品并能過一一道附加工序序生產(chǎn)一種聯(lián)聯(lián)產(chǎn)品。主產(chǎn)產(chǎn)品-1可立立即銷售而主主產(chǎn)品-2銷銷售前尚需另另行加工。公公司使用預(yù)計(jì)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售售額來攤派附附加工序的費(fèi)費(fèi)用。聯(lián)產(chǎn)品品的實(shí)際凈銷銷售額用來沖沖銷聯(lián)產(chǎn)品成成本。本月資資料如下:(1)聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)品成本$775000(為為本月生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生)(2)聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)品銷售費(fèi)用用為$0.005/

29、加侖(3)聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)品銷售價(jià)格格為$0.555/加侖(4)聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量為110000加加侖(5)主產(chǎn)產(chǎn)品-1的凈凈可實(shí)現(xiàn)銷售售額為$800000(6)主產(chǎn)產(chǎn)品-2的凈凈可實(shí)現(xiàn)銷售售額為$3220000.則本月分?jǐn)倲傊鳟a(chǎn)品-11所用的聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)品分配會(huì)計(jì)計(jì)方法中,聯(lián)聯(lián)產(chǎn)品價(jià)值在在總分類帳中中的確認(rèn)方法法(A列)以以及聯(lián)產(chǎn)品收收入在收益表表上的列示(BB列)分別是是: A列 B列列a. 生產(chǎn)產(chǎn)總額 成本本的減少量b. 生產(chǎn)產(chǎn)總額 營(yíng)業(yè)業(yè)收入或其它它收入c. 銷售售額 成成本減少量d. 銷售售額 營(yíng)營(yíng)業(yè)收入或其其它收入A、aB、bC、cD、d54.某種種使用加權(quán)平平均方法對(duì)下下期數(shù)據(jù)進(jìn)行行預(yù)測(cè),這種種預(yù)測(cè)的

30、依據(jù)據(jù)是使實(shí)際數(shù)數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)數(shù)數(shù)據(jù)之間的誤誤差最小。這這種預(yù)測(cè)方法法稱為:A、時(shí)間序序列分析B、動(dòng)態(tài)規(guī)規(guī)劃C、指數(shù)平平滑法D、經(jīng)濟(jì)計(jì)計(jì)量模型55.利用用信息中心人人員開發(fā)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)程序,職職員們可獲取取他們所需要要的財(cái)務(wù)和經(jīng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),在在自己的微機(jī)機(jī)上進(jìn)行數(shù)據(jù)據(jù)分析,并與與其他職員共共享數(shù)據(jù)分析析結(jié)果。倘若若這些職員掌掌握了修改標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)程序的方方法,并通過過修改標(biāo)準(zhǔn)程程序獲取了通通過原標(biāo)準(zhǔn)程程序不能獲取取的財(cái)務(wù)與經(jīng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),此此情況將導(dǎo)致致的最大風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)是:A、所獲取取的數(shù)據(jù)可能能不完整或缺缺乏通用性B、數(shù)據(jù)的的定義可能已已經(jīng)過時(shí)C、主機(jī)的的數(shù)據(jù)可能被被職員篡改或或破壞D、重復(fù)不不斷地接收數(shù)數(shù)據(jù),會(huì)占

31、滿滿職員們的微微機(jī)56.經(jīng)理理對(duì)員工的激激勵(lì)措施之一一是對(duì)職務(wù)進(jìn)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)計(jì)。如果重新新設(shè)計(jì)得好,能能激起員工更更大的工作和和工作動(dòng)力。要要成功地對(duì)職職務(wù)進(jìn)行重新新設(shè)計(jì),關(guān)鍵鍵在于:A、由員工工自發(fā)自主建建立工作小組組B、對(duì)員工工正在從事的的工作增加類類似的任務(wù)C、實(shí)行職職務(wù)輪換,使使員工能從事事變化的工作作D、改變工工作內(nèi)容,以以便更好地滿滿足員工自身身發(fā)展的需要要57.工程程再造是在仔仔細(xì)分析研究究的基礎(chǔ)上,對(duì)對(duì)基本的經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)過程進(jìn)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)計(jì)的一種活動(dòng)動(dòng),其目的是是使公司在服服務(wù)、質(zhì)量、效效率和成本等等方面能得到到大大的改善善。內(nèi)部審計(jì)計(jì)師在參與工工程再造時(shí),以以下的哪一項(xiàng)項(xiàng)不應(yīng)該

32、做的的?A、調(diào)查清清楚工程再造造是否得到高高層管理人員員的支持B、對(duì)工程程再造應(yīng)注意意的事項(xiàng)提出出建議C、為新系系統(tǒng)設(shè)計(jì)審計(jì)計(jì)方案D、指導(dǎo)新新系統(tǒng)的實(shí)施施58.COOBIT的目目標(biāo)用戶不包包括以下一類類人員?A、管理人人員B、用戶C、股東D、審計(jì)師師59.對(duì)價(jià)價(jià)由以下哪項(xiàng)項(xiàng)組成?A、有貨幣幣價(jià)值的東西西B、每方僅僅獲得實(shí)際好好處C、兩份承承諾D、法律上上的充分性和和討價(jià)還價(jià)達(dá)達(dá)成的交易60.倡導(dǎo)導(dǎo)協(xié)作精神之之所以能促進(jìn)進(jìn)全面質(zhì)量管管理的有效運(yùn)運(yùn)行,原因在在于:A、協(xié)作使使得組織運(yùn)作作更為有效和和協(xié)調(diào),也有有利于機(jī)構(gòu)精精簡(jiǎn)B、員工在在協(xié)作環(huán)境中中工作,通常常比獨(dú)立工作作更有動(dòng)力C、協(xié)作能能集思廣

33、益,從從而使全面質(zhì)質(zhì)量管理得以以完善D、協(xié)作意意味著可以取取消監(jiān)督,從從而使公司組組織機(jī)構(gòu)得以以精簡(jiǎn)61.據(jù)稱稱,為員工編編制可選擇的的工作時(shí)間表表增加了作業(yè)業(yè)效率,以下下不屬于可選選擇的工作時(shí)時(shí)間表的是:A、工人在在4天中工作作40小時(shí)B、工人可可以自行決定定上下班時(shí)間間C、兩名工工人共同分擔(dān)擔(dān)每周40小小時(shí)的工作D、工人輪輪換至相同技技術(shù)要求的崗崗位62.某保保險(xiǎn)公司使用用了一個(gè)廣域域網(wǎng),通過該該廣域網(wǎng),其其保險(xiǎn)代理人人可在家中通通過筆記本電電腦和撥入調(diào)調(diào)制解調(diào)器獲獲取當(dāng)前費(fèi)率率和客戶信息息并提交已審審核的客戶索索賠請(qǐng)求。對(duì)對(duì)于這種應(yīng)用用,以下方法法中哪一個(gè)能能提供最佳的的數(shù)據(jù)安全性性?A

34、、專用電電話線B、回?fù)芴靥匦訡、頻繁修修改用戶標(biāo)識(shí)識(shí)和口令D、端到端端數(shù)據(jù)加密63.某一一種密鑰系統(tǒng)統(tǒng)有兩個(gè)密鑰鑰,一個(gè)密鑰鑰是公開的、用用于信息加密密另一個(gè)密鑰鑰只有信息接接受方掌握,用用于解密。這這種密鑰系統(tǒng)統(tǒng)是A、RSAA算法B、數(shù)據(jù)加加密標(biāo)準(zhǔn)C、調(diào)制解解調(diào)器D、密碼鎖鎖64.在上上一問題中所所用的有關(guān)聯(lián)聯(lián)產(chǎn)品分配的的會(huì)計(jì)方法中中,聯(lián)產(chǎn)品價(jià)價(jià)值在總分類類帳中的確認(rèn)認(rèn)方法(A列列)以及聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)品收入在損損益表上的列列示(B列)分分別是A、(A列列)生產(chǎn)的起起點(diǎn) (B列列)成本的減減少量B、(A列列)生產(chǎn)的起起點(diǎn) (B列列)營(yíng)業(yè)收入入或其他收入入C、(A列列)銷售的起起點(diǎn) (B列列)成本的減減

35、少量D、(A列列)銷售的起起點(diǎn) (B列列)營(yíng)業(yè)收入入或其他收入入65.小額額現(xiàn)金(備用用金)的管理理員把日常開開支收據(jù)報(bào)給給出納后,某某公司的小金金額現(xiàn)金(備備用金)在每每個(gè)月月初會(huì)會(huì)得到補(bǔ)充。下下面那些是管管理備用金的的不合理操作作?A、在把日日常開支收據(jù)據(jù)匯總出納后后,備用金的的管理員分門門別類地保留留原始的開支支收據(jù),這樣樣,不同類別別的開支變化化可以被監(jiān)督督B、突然調(diào)調(diào)查管理員所所管理的備用用金,以確保保備用金被合合理地管理C、備用金金管理員要求求領(lǐng)用現(xiàn)金的的個(gè)人在報(bào)帳帳收據(jù)上簽字字D、在收到到開支收據(jù)后后,出納應(yīng)簽簽發(fā)支票而不不是提供現(xiàn)金金給備用金管管理員,以用用于補(bǔ)充用金金66.某

36、些些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)領(lǐng)領(lǐng)先于經(jīng)濟(jì)復(fù)復(fù)蘇或衰退,有有些指標(biāo)滯后后。以下哪項(xiàng)項(xiàng)是滯后指標(biāo)標(biāo)?A、習(xí)慣性性失業(yè)人數(shù)B、消費(fèi)者者和生產(chǎn)者商商品訂單C、房屋開開工數(shù)D、消費(fèi)者者預(yù)期67.流程程再造是通過過對(duì)基本業(yè)務(wù)務(wù)流程進(jìn)行全全程分析、根根本性的再思思考和完全的的重新設(shè)預(yù)想想的結(jié)果是在在服務(wù)、質(zhì)量量、速度和成成本方面的重重大改進(jìn)。內(nèi)內(nèi)部審計(jì)師參參與流程再造造不應(yīng)當(dāng)包括括以下哪項(xiàng)A、確定本本過程是否得得到高級(jí)管理理層的支持B、推薦應(yīng)應(yīng)予考慮的領(lǐng)領(lǐng)域C、為新系系統(tǒng)制定審計(jì)計(jì)D、指導(dǎo)重重新設(shè)計(jì)的流流程的實(shí)施68.生物物身份鑒別系系統(tǒng)是根據(jù)生生理和行為特特征來自動(dòng)檢檢查和識(shí)別人人的身份的方方法。以下哪哪項(xiàng)可以用于于生物

37、系統(tǒng)鑒鑒別用戶的身身份?A、PINN碼B、口令C、員工標(biāo)標(biāo)記卡D、語音69.某大大型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)險(xiǎn)公司設(shè)有多多處區(qū)域中心心供顧客電話話索賠。雖然然各區(qū)域中心心并不處于自自然災(zāi)害易發(fā)發(fā)區(qū),公司仍仍需要有災(zāi)難難恢復(fù)計(jì)劃,以以便在災(zāi)難發(fā)發(fā)生或擴(kuò)大時(shí)時(shí)保持及時(shí)回回應(yīng)顧客要求求的能力。保保持這種能力力的最好的方方案是在災(zāi)難難發(fā)生時(shí)將顧顧客的電話轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)至A、復(fù)制了了該區(qū)域中心心設(shè)施的冷站站點(diǎn)B、復(fù)制了了該區(qū)域中心心設(shè)施的熱站站點(diǎn)C、第三方方服務(wù)中心D、未受到到災(zāi)害影響的的其他區(qū)域中中心70.當(dāng)所所有特征都相相同時(shí),下列列哪類特征的的企業(yè)對(duì)外融融資的要求最最低?A、較低的的盈利留存率率B、較高的的銷售增長(zhǎng)率率C

38、、較低的的資本密集度度D、較低的的毛利率71.通過過以下哪種方方式可以最好好地防止擁有有充分技術(shù)的的人員繞過安安全程序?qū)ιa(chǎn)程序進(jìn)行行修改?A、對(duì)已完完成工作的報(bào)報(bào)告進(jìn)行檢查查B、將生產(chǎn)產(chǎn)程序與獨(dú)立立控制的拷貝貝進(jìn)行比較C、定期運(yùn)運(yùn)行測(cè)試數(shù)據(jù)據(jù)D、制定合合適的職責(zé)分分離72.某全全國(guó)性零售商商希望獲得更更詳盡的數(shù)據(jù)據(jù)以幫助其倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)能儲(chǔ)備更更準(zhǔn)確的產(chǎn)品品并提高其周周轉(zhuǎn)率。由于于每個(gè)倉(cāng)庫(kù)每每天產(chǎn)生的數(shù)數(shù)據(jù)將達(dá)到幾幾千兆量級(jí),因因此迫切需要要一個(gè)高速的的企業(yè)廣域網(wǎng)網(wǎng)來傳輸和分分析這些數(shù)據(jù)據(jù)。該公司希希望在不增加加設(shè)備成本和和維護(hù)人員的的情況下,享享用到一個(gè)完完善的語音和和數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)所提供的的特

39、征、功能能和控制。以以下哪個(gè)選擇擇最適合?A、私有的的廣域網(wǎng)B、綜合服服務(wù)數(shù)字網(wǎng)C、增值網(wǎng)網(wǎng)D、虛擬專專用網(wǎng)73.在檢檢查一個(gè)利用用第三方服務(wù)務(wù)的電子數(shù)據(jù)據(jù)交換系統(tǒng)的的應(yīng)用情況時(shí)時(shí),審計(jì)人員員應(yīng)該I.確認(rèn)加加密密鑰符合合ISO標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。II.確認(rèn)認(rèn)是否已經(jīng)對(duì)對(duì)服務(wù)提供商商的營(yíng)運(yùn)情況況進(jìn)行了獨(dú)立立檢查。 .。證實(shí)服服務(wù)提供商只只使用了公共共交換數(shù)據(jù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。證實(shí)服服務(wù)提供商的的合同包含了了必要的條款款,例如審計(jì)計(jì)權(quán)力。A、I和B、I和C、和D、和。74.客戶戶服務(wù)器結(jié)結(jié)構(gòu)可能包含含來自不同供供貨商的各種種硬件、系統(tǒng)統(tǒng)軟件和應(yīng)用用軟件。防止止客戶服務(wù)務(wù)器系統(tǒng)接受受未經(jīng)授權(quán)訪訪問的最好方方法是A、綜合運(yùn)

40、運(yùn)用應(yīng)用軟件件控制技術(shù)和和一般存取控控制技術(shù)B、使用商商品化的認(rèn)證證系統(tǒng)C、對(duì)所有有網(wǎng)絡(luò)通道加加密D、對(duì)遠(yuǎn)程程過程調(diào)用(RRPC)的全全面測(cè)試與評(píng)評(píng)估75.使用用衍生金融工工具對(duì)沖(或或套期保值)或或投機(jī)能導(dǎo)致致A、無論什什么動(dòng)機(jī),都都會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)B、無論什什么動(dòng)機(jī),都都會(huì)降低風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)C、當(dāng)對(duì)沖沖時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn),當(dāng)抽機(jī)時(shí)時(shí)增加風(fēng)險(xiǎn)D、當(dāng)對(duì)沖沖時(shí)增加風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn),當(dāng)投機(jī)時(shí)時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)76.根據(jù)據(jù)道格拉斯麥麥科格勒爾的的理論,Y理理論預(yù)期:A、人們需需要每時(shí)每刻刻的被監(jiān)視B、人們是是沒有能力的的,而且不愿愿承擔(dān)責(zé)任C、人們盡盡可能的回避避工作D、人們可可以決定自己己的努力方向向77.通過過從電腦網(wǎng)絡(luò)絡(luò)下載軟件

41、來來獲取有關(guān)軟軟件的潛在風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)是下載軟軟件可能含有有有害程序編編碼,這些編編碼可以附著著于其他程序序,從而在整整個(gè)公司蔓延延。這種有害害編碼被稱為為:A、邏輯炸炸彈(Loggic boomb)B、蠕蟲C、特洛伊伊木馬(Trrojan horsee)D、病毒(VVirus)78.對(duì)當(dāng)當(dāng)期的使用費(fèi)費(fèi)的結(jié)轉(zhuǎn)分錄錄是:A、借:一一般費(fèi)用144,000 貸:利利潤(rùn)匯總 114,0000B、借:利利潤(rùn)匯總144,000 貸:一般費(fèi)費(fèi)用 14,0000C、借:留留存收益144,000 貸貸:一般費(fèi)用用 14,0000DD、借:一一般費(fèi)用144,000 貸:留存存收益 144,00079.下面面那個(gè)是制造造業(yè)

42、的產(chǎn)品成成本?A、公司總總部建筑物的的保險(xiǎn)費(fèi)B、工廠的的財(cái)務(wù)稅C、銷售工工人的車輛折折舊D、銷售經(jīng)經(jīng)理的薪水80.剩余余收益是一種種常與ROII(投資回報(bào)報(bào)率)結(jié)合使使用的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)估指標(biāo)。在在許多情況下下,剩余收益益比ROI更更適用,這是是因?yàn)椋篈、剩余收收益是動(dòng)態(tài)衡衡量指標(biāo),而而ROI則是是靜態(tài)指標(biāo)B、剩余收收益是絕對(duì)性性指標(biāo),而RROI則是相相對(duì)指標(biāo)C、用來計(jì)計(jì)算剩余收入入的內(nèi)部貼現(xiàn)現(xiàn)率比ROII的目標(biāo)收益益率更容易獲獲得D、剩余收收益用年平均均投資額而RROI使用年年末投資額81.以下下哪項(xiàng)雇用程程序能夠?qū)η笄舐毶暾?qǐng)中所所提供信息的的正確性進(jìn)行行最好的控制制?A、要求申申請(qǐng)者在提交交申請(qǐng)

43、的同時(shí)時(shí)提供非正式式的成績(jī)單復(fù)復(fù)印件,作為為他們教育背背景的證明B、招聘單單位給參加最最后通一輪選選拔的每一名名申請(qǐng)者的上上一個(gè)就職單單位打電話,證證實(shí)他們的就就職時(shí)間長(zhǎng)短短和職位情況況C、證明申申請(qǐng)者品行特特點(diǎn)的推薦信信必須直接郵郵寄給招聘單單位,而不能能由申請(qǐng)者提提交D、要求申申請(qǐng)者簽署申申請(qǐng)表中的信信息是真實(shí)而而正確的,作作為對(duì)申請(qǐng)表表中信息真實(shí)實(shí)性的確認(rèn)82.從微微機(jī)上載的數(shù)數(shù)據(jù)可能有誤誤,以下哪種種方法能最好好地解決此問問題?A、主機(jī)應(yīng)應(yīng)該定期備份份B、上載數(shù)數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)有兩兩個(gè)人同時(shí)在在微機(jī)旁邊C、主機(jī)應(yīng)應(yīng)該對(duì)上載數(shù)數(shù)據(jù)實(shí)施與聯(lián)聯(lián)機(jī)輸入數(shù)據(jù)據(jù)時(shí)同樣的編編輯和合法性性檢查例程D、要求用用

44、戶檢查已處處理數(shù)據(jù)的隨隨機(jī)樣本83.某電電子公司決定定通過應(yīng)用快快速應(yīng)用程序序開發(fā)技術(shù)來來實(shí)現(xiàn)某新系系統(tǒng)。以下哪哪項(xiàng)內(nèi)容將被被包括在該新新系統(tǒng)的開發(fā)發(fā)之中?A、將系統(tǒng)統(tǒng)文檔編制的的需要延遲到到最后模塊完完成之時(shí)B、把項(xiàng)目目管理責(zé)任從從開發(fā)小組轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移出去C、分模塊塊創(chuàng)建系統(tǒng)直直至系統(tǒng)完成成D、應(yīng)用對(duì)對(duì)象開發(fā)技術(shù)術(shù)將以往編碼碼的使用減少少到最低程度度84.4、某某游艇制造商商的銷售經(jīng)理理制定了以下下年度生產(chǎn)和和銷售的條件件表:需求 110 200 30 50概率 0.1 0.22 0.5 0.2游艇建造 預(yù)期期利潤(rùn)10 110 10 10 11020 00 20 20 22030 -110 10

45、30 33050 -330 -100 10 550根據(jù)上表:應(yīng)建造多游游艇?A、10B、20C、30D、5085.哪些些比率的組合合能夠被用來來計(jì)算權(quán)益回回報(bào)率?A、市值/賬面值 負(fù)負(fù)債/資產(chǎn)B、價(jià)格/盈余 每股股盈余和銷售售凈利潤(rùn)率C、股價(jià)/盈余 資產(chǎn)產(chǎn)回報(bào)率D、銷售凈凈利潤(rùn)率 資資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 權(quán)益倍數(shù)86.應(yīng)納納稅所得額與與稅前會(huì)計(jì)收收入之間的時(shí)時(shí)間性差異和和永久性差異異的區(qū)別在于于A、時(shí)間性性差異不會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生未來應(yīng)納納稅額或稅款款抵減額B、只有永永久性差異會(huì)會(huì)產(chǎn)生遞延稅稅款C、只有時(shí)時(shí)間性差異會(huì)會(huì)產(chǎn)生遞延稅稅款D、時(shí)間性性差異包括那那些記入稅前前財(cái)務(wù)收益但但不會(huì)記人應(yīng)應(yīng)納稅所得額額的項(xiàng)目87

46、.價(jià)格格通貨膨脹會(huì)會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)比率率分析產(chǎn)生如如下什么影響響?A、價(jià)格通通貨膨脹僅影影響采用資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)據(jù)的比率B、價(jià)格通通貨膨脹隨時(shí)時(shí)間影響財(cái)務(wù)務(wù)比率分析,但但不影響公司司在不同年度度之間的可比比性C、價(jià)格通通貨膨脹隨時(shí)時(shí)間影響財(cái)務(wù)務(wù)比率分析,同同時(shí)影響公司司在不同年度度之間的可比比性D、價(jià)格通通貨膨脹影響響公司在不同同年度之間的的可比性,但但不影響隨時(shí)時(shí)間的財(cái)務(wù)比比率分析88.以下下哪種關(guān)于電電子郵件安全全性的說法是是正確的?i.電子郵郵件不可能比比它賴以運(yùn)行行的計(jì)算機(jī)系系統(tǒng)更安全。ii.機(jī)密密的電子郵件件信息應(yīng)該儲(chǔ)儲(chǔ)存在郵件服服務(wù)器中,儲(chǔ)儲(chǔ)存時(shí)間和紙紙質(zhì)文件相等等。iii.在在大型組織中

47、中,可能有若若干個(gè)不同安安全級(jí)別的郵郵件管理員和和地點(diǎn)。A、只有II是對(duì)的B、只有II和II是對(duì)對(duì)的C、只有II和III是是對(duì)的D、只有III和IIII是對(duì)的89.任何何關(guān)于庫(kù)存評(píng)評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)模模型一定包括括以下哪一項(xiàng)項(xiàng)?A、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量保證書B、賣方定定價(jià)政策C、存貨損損耗費(fèi)D、年度銷銷售預(yù)測(cè)90.以下下哪項(xiàng)雇用程程序能夠?qū)η笄舐毶暾?qǐng)中所所提供信息的的正確性進(jìn)行行最好的控制制?A、要求申申請(qǐng)者在提交交申請(qǐng)的同時(shí)時(shí)提供非正式式的成績(jī)單復(fù)復(fù)印件,作為為他們教育背背景的證明B、招聘單單位給參加最最后一輪選拔拔的第一名申申請(qǐng)者的上一一個(gè)就職單位位打電話,證證實(shí)他們的就就職時(shí)間長(zhǎng)短短和職位情況況C、證明申

48、申請(qǐng)者品行特特點(diǎn)的推薦信信必須直接郵郵寄給招聘單單位,而不能能由申請(qǐng)者提提交D、要求申申請(qǐng)者簽署申申請(qǐng)表中的信信息是真實(shí)而而正確的,作作為對(duì)申請(qǐng)表表中信息真實(shí)實(shí)性的確認(rèn)91.一個(gè)個(gè)美國(guó)公司和和一家歐洲家家歐洲公司在在歐洲證券交交易所購(gòu)買相相同的證券并并持有一年,在在這一年中歐歐元相對(duì)于美美元發(fā)生貶值值。相對(duì)于歐歐洲公司的回回報(bào),美國(guó)公公司的回報(bào)將將A、變低B、變高C、不變D、無法確確定92.非正正常損耗是A、在使用用標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)時(shí)不會(huì)發(fā)生的的B、一般不不受生產(chǎn)主管管的控制C、不現(xiàn)實(shí)實(shí)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的結(jié)果D、在高效效運(yùn)營(yíng)情況下下是不會(huì)發(fā)生生的93.為發(fā)發(fā)現(xiàn)不符合產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格格的產(chǎn)品而發(fā)發(fā)生的質(zhì)量成

49、成本指?A、預(yù)防成成本B、鑒定成成本C、重新加加工成本D、失敗成成本94.數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)管理人員員應(yīng)用以下哪哪種語言接口口來建立數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)?A、數(shù)據(jù)定定義語言B、數(shù)據(jù)控控制語言C、數(shù)據(jù)操操縱語言D、數(shù)據(jù)查查詢語言95.對(duì)工工資主文件的的更新是在一一個(gè)實(shí)時(shí)系統(tǒng)統(tǒng)中,由遠(yuǎn)程程終端用戶向向一個(gè)主機(jī)結(jié)結(jié)構(gòu)程序發(fā)送送。保證數(shù)據(jù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確性性的控制措施施是:A、回叫檢檢測(cè)(echho cheeck)B、保護(hù)環(huán)環(huán)C、雜項(xiàng)總總和(hassh tottal)D、整合測(cè)測(cè)試設(shè)施。96.在審審查某公司對(duì)對(duì)外出售已用用過微機(jī)的政政策時(shí),審計(jì)計(jì)人員最關(guān)心心的是以下哪哪項(xiàng)內(nèi)容?A、硬盤驅(qū)驅(qū)動(dòng)器上已經(jīng)經(jīng)刪除的文件件是否徹底消

50、消除B、電腦是是否有病毒C、電腦上上的所有軟件件是否獲得恰恰當(dāng)許可D、電腦上上是否存在終終端仿真軟件件97.用以以連接異構(gòu)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備稱稱為A、網(wǎng)關(guān)B、網(wǎng)橋C、路由器器D、集線器器98.在監(jiān)監(jiān)督公司對(duì)金金融衍生工具具的投資情況況時(shí),可以應(yīng)應(yīng)用的最佳監(jiān)監(jiān)督控制是以以下哪項(xiàng)內(nèi)容容?A、管理層層審批所有與與投資金融衍衍生工具有關(guān)關(guān)的政策B、所有超超過一定金額額的投資都必必須得到公司司金融部副主主任的批準(zhǔn)C、財(cái)務(wù)主主管向董事會(huì)會(huì)提交季度報(bào)報(bào)告,詳細(xì)說說明金融投資資的損益,并并概述公司目目前的投資狀狀況D、管理層層每周收到關(guān)關(guān)于公司金融融衍生工具投投資損益及公公司目前的投投資狀況99.保證證對(duì)處理程序序

51、進(jìn)行的修改改對(duì)生產(chǎn)的影影響最小,給給系統(tǒng)帶來的的風(fēng)險(xiǎn)最小的的是以下哪項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容的作用用?A、安全管管理B、變化控控制C、問題追追蹤D、問題升升級(jí)程序100.對(duì)對(duì)某應(yīng)付賬款款系統(tǒng)進(jìn)行批批量升級(jí)處理理的程序應(yīng)包包括以下哪項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容?A、旨在保保證在適用條條件下只有數(shù)數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)得到到輸入的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查B、旨在保保證應(yīng)用正確確交易數(shù)據(jù)文文件的內(nèi)部文文件標(biāo)簽C、旨在防防止客戶編號(hào)號(hào)超過規(guī)定的的現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)度的的極限檢查D、旨在防防止數(shù)據(jù)超出出系統(tǒng)平臺(tái)存存儲(chǔ)容量的檢檢驗(yàn)數(shù)值。101.以以下哪項(xiàng)內(nèi)容容最不能說明明警察局的工工作成效?A、每個(gè)季季度由于犯罪罪而損失的財(cái)財(cái)產(chǎn)價(jià)值B、總?cè)丝诳谥忻?000人進(jìn)行公民民投訴的數(shù)量量

52、C、用于巡巡邏的人-時(shí)時(shí)數(shù)D、按報(bào)警警類別計(jì)算的的平均答復(fù)時(shí)時(shí)間102.集集權(quán)化和分權(quán)權(quán)化是根據(jù)高高級(jí)管理層對(duì)對(duì)決策權(quán)的授授權(quán)程度來定定義的。很多多管理者認(rèn)為為分權(quán)化組織織較集權(quán)化組組織有明顯的的優(yōu)勢(shì),其主主要優(yōu)勢(shì)是:A、分權(quán)化化組織更容易易控制B、分權(quán)化化結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化了了組織和減少少資源的浪費(fèi)費(fèi)C、分權(quán)化化組織的經(jīng)理理比集權(quán)化組組織少D、分權(quán)化化組織鼓勵(lì)了了員工的創(chuàng)造造性103.質(zhì)質(zhì)量控制小組組現(xiàn)在已經(jīng)被被全世界所運(yùn)運(yùn)用。典型的的質(zhì)量控制小小組是由5到到10人組成成的一個(gè)定期期會(huì)面的小組組。質(zhì)量控制制小組的主要要目標(biāo)是:A、改進(jìn)組組織中的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)質(zhì)量B、發(fā)掘所所有員工的創(chuàng)創(chuàng)造性解決問問題的潛能C、

53、通過提提供一個(gè)正式式的溝通渠道道,改善員工工與管理層之之間的溝通D、允許產(chǎn)產(chǎn)生一個(gè)采取取進(jìn)一步的指指揮行動(dòng)的團(tuán)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)104.卡卡米公司在44月份收到的的現(xiàn)金總共為為:A、$5004,0000B、$6229,0000C、$6553,0000D、$7007,4000105.以以下哪項(xiàng)內(nèi)容容對(duì)預(yù)測(cè)所需需存貨水平?jīng)]沒有用?A、對(duì)商業(yè)業(yè)周期行為的的了解B、將成本本在公司內(nèi)部部各部門之間間進(jìn)行會(huì)計(jì)分分?jǐn)侰、關(guān)于季季節(jié)性需求變變化的信息D、計(jì)量經(jīng)經(jīng)濟(jì)模型的建建立106.運(yùn)運(yùn)用以下資料料回答問題:公司當(dāng)年運(yùn)運(yùn)營(yíng)情況的有有關(guān)數(shù)據(jù)如下下:銷售收入入:(1500,000個(gè)個(gè))$9,0000,0000;變動(dòng)成成本:

54、直接材材料 $1,8800,0000 直接人人工 $7220,0000 制造費(fèi)用用 $1,0080,0000 銷售費(fèi)費(fèi)用 $4550,0000 固定成本本:制造費(fèi)用用 $6000,000 管理費(fèi)用 $567,8840 銷售售費(fèi)用 $3352,8000 所得稅稅率 40%.公司估計(jì)計(jì)下一年度直直接材料成本本將上升100,直接人人工成本將每每個(gè)上升0.60元,達(dá)達(dá)到每個(gè)5.40元,固固定銷售費(fèi)用用將上升299,520元元。所有其他他成本將保持持與本年同樣樣的比例或金金額。公司11999年的的邊際貢獻(xiàn)合合計(jì)是A、$2,9970,0000B、$4,9950,0000C、$5,4400,0000D、$6

55、,0030,0000107.運(yùn)運(yùn)用以下資料料回答問題:公司當(dāng)年運(yùn)運(yùn)營(yíng)情況的有有關(guān)數(shù)據(jù)如下下:銷售收入入:(1500,000個(gè)個(gè))$9,0000,0000;變動(dòng)成成本:直接材材料 $1,8800,0000 直接人人工 $7220,0000 制造費(fèi)用用 $1,0080,0000 銷售費(fèi)費(fèi)用$4500,000,固固定成本:制制造費(fèi)用 $600,0000 管理理費(fèi)用 $5567,8440 銷售費(fèi)費(fèi)用 $3552,8000 所得稅率率40%.公公司估計(jì)下一一年度直接材材料成本將上上升10,直直接人工成本本將每個(gè)上升升0.60元元,達(dá)到每個(gè)個(gè)5.40元元,固定銷售售費(fèi)用將上升升29,5220元。所有有其他

56、成本將將保持與本年年同樣的比例例或金額。公公司19999年的邊際貢貢獻(xiàn)合計(jì)是A、$2,9970,0000B、$4,9950,0000C、$5,4400,0000D、$6,0030,0000108.根根據(jù)以下資料料回答問題:某糖果制造造公司以郵購(gòu)購(gòu)方式出售一一磅裝糖果盒盒。該公司每每年有6000,000盒盒的生產(chǎn)能力力。但預(yù)計(jì)下下一年只能生生產(chǎn)和銷售5500,0000盒,生產(chǎn)產(chǎn)和銷售成本本如下(該企企業(yè)已投入$6,7500,000的的資本):每每磅糖果的變變動(dòng)成本:制制造成本$44.85/包包裝成本 $0.35/銷售成本 $1.800/總成本 $7.000;每年的固固定費(fèi)用支出出:制造費(fèi)用用 $

57、8100,000/銷售費(fèi)用 $270,0000,若糖糖果商想獲得得20的投投資回報(bào)率,則則每盒的售價(jià)價(jià)應(yīng)為A、$9.70B、$111.05C、$111.50D、$111.86109.內(nèi)內(nèi)部控制僅能能為組織的目目標(biāo)和目的有有效率和效果果的實(shí)現(xiàn)提供供合理的保證證。以下哪項(xiàng)項(xiàng)因素限制了了內(nèi)部控制實(shí)實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)標(biāo)的可能性:A、內(nèi)部審審計(jì)師的首要要職責(zé)是檢查查舞弊B、審計(jì)委委員會(huì)是能起起作用的、獨(dú)獨(dú)立的C、內(nèi)部控控制的成本不不應(yīng)超出其收收益D、管理層層監(jiān)督業(yè)績(jī)110.以以下哪個(gè)因素素對(duì)于成功舉舉辦控制自我我評(píng)估研討班班是最不重要要的?A、投票技技術(shù)B、輔助性性培訓(xùn)C、事先計(jì)計(jì)劃D、小組活活力111.某某公司股東代代表對(duì)管理層層所管理的內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督督,以下哪項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容是對(duì)這這種監(jiān)督程序序的最佳描述述?A、治理B、控制C、風(fēng)險(xiǎn)管管理D、監(jiān)督112.根根據(jù)以下資料料回答:某公司以每每單位$400的價(jià)格銷售售其惟一的產(chǎn)產(chǎn)品,在其生生產(chǎn)計(jì)劃中采采用本量利分分析。公司上上年度稅后凈凈利潤(rùn)為$11,188,0000,適用用稅率為400,下一年年度產(chǎn)品制造造與銷售的成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論