2021年企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀案例

1、2021 年企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀案案 卓望成源創(chuàng)初就始視業(yè)化 設(shè)近年來(lái)在業(yè)內(nèi)和市場(chǎng)上頻頻引發(fā)高度關(guān)注其事業(yè)平臺(tái)制與移動(dòng)服務(wù)的推出更是引起了大家極大的反響與興趣。在美格， 其管理以及戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與企業(yè)文化是相互融合與推動(dòng)的。美格的企業(yè)文化重要表現(xiàn)為“三簡(jiǎn)”原則。對(duì)于“三簡(jiǎn)”原則的理解，美格負(fù)責(zé)人這么解釋專注事情的本質(zhì)才能處理好一切，越簡(jiǎn)單越優(yōu)秀。 三簡(jiǎn)中第一簡(jiǎn)，就是做人要簡(jiǎn)單關(guān)系太復(fù)雜不利于大家共心協(xié)力第簡(jiǎn)是做事要簡(jiǎn)捷，就是把事情都扁平化，做簡(jiǎn)捷扁平化的具體管理；第三 簡(jiǎn)，則是作風(fēng)要儉樸，把錢(qián)花在刀刃上?！蹦敲疵栏竦钠髽I(yè)文化和其管理制度及企業(yè)戰(zhàn)略是否配套呢？ 對(duì)此，美格負(fù)責(zé)人表示，美格過(guò)去兩年里所做的渠

2、道扁平化、服務(wù)流程簡(jiǎn)單化正是“三簡(jiǎn)” 原則在這些方面的具體體現(xiàn)。企業(yè)在市場(chǎng)投入方面美格傾向選擇分出一部分的市場(chǎng)投入費(fèi)用用來(lái)建設(shè)跟客戶利益產(chǎn)生關(guān)系的窗口這也是美格企業(yè)文化中作風(fēng)儉樸的表現(xiàn)，即錢(qián)要花在刀刃上。而美格也承認(rèn)，這點(diǎn)在做市嘗做管理上都起到了很明顯的幫助作用。 如此看來(lái)，無(wú)論是 IT 業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè)是建立一種什么樣的企業(yè)文化，離開(kāi)了執(zhí)行都會(huì)顯得蒼白無(wú)力個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化決定了企業(yè)的做事風(fēng)格施效果以及發(fā)展前景響業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的實(shí)施。 案 企文并大業(yè)專濟(jì)南九陽(yáng)電器有限公司董事長(zhǎng)王旭寧認(rèn)為企業(yè)不論大小應(yīng)重視企業(yè)文化的建設(shè)企業(yè)文化不是一次運(yùn)動(dòng)用三年兩年時(shí)間就能夠達(dá)到好是從企業(yè)小的時(shí)候就開(kāi)始著手企業(yè)文化的

3、建設(shè)，因?yàn)榇罅艘院?，再去建設(shè)企業(yè)文化就比較困難了。一個(gè)企業(yè)文化底蘊(yùn)有多深企業(yè)發(fā)展就有多大淺薄的企業(yè)文化不可能發(fā)展成強(qiáng)勢(shì)企業(yè)九陽(yáng)的目標(biāo)是要做一個(gè)百年企業(yè)綜觀世界上的百年不衰的企業(yè)他們都有一個(gè)共同特點(diǎn)即是重視企業(yè)文化建設(shè)，不以追求利潤(rùn)為唯一的目標(biāo)，都有超越利潤(rùn)的社會(huì)目標(biāo)。這是他們共同的企業(yè)價(jià)值觀也是企業(yè)文化的核心之一這也正是九陽(yáng)公司努力學(xué)習(xí)的典范具體到九陽(yáng)企業(yè)企業(yè)文化概括為八個(gè)字，即“人本、團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、健康”。以人為本就是既要尊重員工，又要發(fā)揮其潛能；其次是鼓勵(lì)員工自覺(jué)地融入團(tuán)隊(duì)中，在九陽(yáng)，自私的、本位的、不協(xié)作的員工是不受歡迎的，也是沒(méi)有前途的；九陽(yáng)企業(yè)的價(jià)值觀是做有責(zé)任感的企業(yè)，對(duì)員工、消費(fèi)者

4、作者與社會(huì)負(fù)責(zé)任在業(yè)經(jīng)營(yíng)中努力讓他們感到滿意。同時(shí)倡導(dǎo)每一位員工都要做有責(zé)任感的人陽(yáng)的健康理念是讓員工擁有健康的身心和健康的生活方式，企業(yè)擁有健康的機(jī)制， 以保證長(zhǎng)期生存和發(fā)展。案 把先文促亞進(jìn)步展上海同濟(jì)同捷科技股份有限公司董事長(zhǎng)雷雨成認(rèn)為企業(yè)文化不應(yīng)是一句口號(hào)不應(yīng)是企業(yè)裝飾門(mén)面的表面_也不是搞幾次活動(dòng)就能完成。企業(yè)千千萬(wàn)萬(wàn)，其情況不盡相同，企業(yè)文化也沒(méi)有定式關(guān)鍵是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際情況建設(shè)符合企業(yè)特征具有企業(yè)獨(dú)特個(gè)性的企業(yè)文化首先要抓住切入點(diǎn)明確企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延到有的放矢次是做好深化_突出自己的個(gè)性，因?yàn)槠髽I(yè)文化貴在個(gè)性，企業(yè)的生命在于獨(dú)特的“魅力”個(gè)性。而同濟(jì)同捷創(chuàng)業(yè)成功源于董事長(zhǎng)雷雨成明

5、確提出要?jiǎng)?chuàng)造同濟(jì) 同捷文化。案 企文是亞展推力企業(yè)創(chuàng)建者是企業(yè)的中堅(jiān)力量中體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀企業(yè)文化海海聯(lián)潤(rùn)滑材料科技有限公司董事長(zhǎng)王鵬使海聯(lián)的價(jià)值觀人格化。雖然已過(guò) 70但王鵬仍然奔跑在二次創(chuàng)業(yè)的第一線上他是企業(yè)員工學(xué)習(xí)的榜樣他的行為已成為企業(yè)員工仿效的 行為規(guī)范。海聯(lián)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策方式和決策行為主要來(lái)自王鵬鵬是上海海聯(lián)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主角海聯(lián)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期以王鵬為核心的海聯(lián)決策集體“卓越品質(zhì)服務(wù)周到科技創(chuàng)新設(shè)備先進(jìn)”的企業(yè)核心文化思想全面導(dǎo)入公司各項(xiàng)科研產(chǎn)營(yíng)活動(dòng)中，現(xiàn)在其規(guī)模和評(píng)定手段達(dá)到了國(guó)內(nèi)大中型潤(rùn)滑油調(diào)合廠的水平。案 聯(lián)企特建同同獨(dú)的業(yè)化近 4 年來(lái)州工業(yè)園區(qū)和鑫電器有限公司得到了不斷的發(fā)展

6、和壯大_公司完成產(chǎn)值上億元，利潤(rùn)上千萬(wàn)，被蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)授予 “民營(yíng)科技十佳”、“民營(yíng)規(guī)模十佳”的“雙十佳企業(yè)”的稱號(hào)。和鑫電器董事長(zhǎng)胡崗認(rèn)為，和鑫健康快速地發(fā)展得益于和鑫企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的完美實(shí)施戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)之所以能夠得到完美實(shí)施關(guān)鍵在于和鑫電器自始至終都重視企業(yè)文化建 設(shè)，是企業(yè)文化最終鑄就了今天蘇州和鑫電器的輝煌?！皞鹘y(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)演變，而作為高科技企業(yè)，和鑫電器就必須走上高層次的管理樓臺(tái)文化管理化是明天的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)只要有燦爛豐厚、內(nèi)涵雋永的企業(yè)文化，就可以支撐企業(yè)在大浪淘沙中成為中流砥柱獨(dú)具魅力的企業(yè)文化能給企業(yè)的快速發(fā)展提供核心競(jìng)爭(zhēng)力胡崗敘說(shuō)著企業(yè)文化建設(shè)不 可忽視的重要作用。案

7、 張引微形的有力企文楊凌無(wú)為科技集團(tuán)文化是多元化的 評(píng)判企業(yè)文化也并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的尺度，尤其不可能簡(jiǎn)單用“好”與“壞”衡量。在這種情況下業(yè)家的個(gè)人信仰往往與企業(yè)文化的定位有著密切關(guān)系?！吧毯Ｈ鍖ⅰ睏盍锜o(wú)為科技集團(tuán)總裁尹子郡就是一個(gè)典型。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商海中將儒雅的人格引入了楊凌無(wú)為科技集團(tuán)之中，將中國(guó)古老的傳統(tǒng)文化成功地注入現(xiàn)代企業(yè)文化之中，用無(wú)為思想搏擊商海，用無(wú)為理念教導(dǎo)員工，使楊凌無(wú)為科技形成特有的“和商文化”。尹子郡憑借自身的毅力和膽略，在員工身上培育出一種神圣的精神楊凌無(wú)為科技集團(tuán)鍛造出一 根支撐企業(yè)發(fā)展的擎天大柱。案 管戰(zhàn)戰(zhàn)與業(yè)化互合推美 科在變幻莫測(cè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中

8、南京冠亞人敏銳地覺(jué)察到企業(yè)文化建設(shè)的重要性京冠亞電源設(shè)備有限公司副總張光海認(rèn)為 21 紀(jì)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)、文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化已成為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力，是一種新型的生產(chǎn)力因此冠亞人把塑造企業(yè)文化作為當(dāng)務(wù)之急希冀通過(guò)各種活動(dòng)和舉措為冠亞的企業(yè)文化注入新的活力冠亞再創(chuàng)輝煌打下堅(jiān)實(shí)的基矗兩位老總實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，使每個(gè)員工參與其中將大家的心凝聚在一起塑造出一種良好 的、富有個(gè)性的企業(yè)文化氛圍。案 和企文建引戰(zhàn)戰(zhàn)完地施四川亞聯(lián)高科技有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)王業(yè)勤坦言一個(gè)沒(méi)有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)是不可能持續(xù)、快速、健康發(fā)展的?！眮喡?lián)原是個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)今所取得的成就與亞聯(lián)人注重企

9、業(yè)文化建設(shè)密切相聯(lián)。企業(yè)要想發(fā)展壯大，要想走得更遠(yuǎn)，就不能不把企業(yè)文化建設(shè)放在一個(gè)重要位置上業(yè)必須有屬于自己的靈魂亞聯(lián)之所以能有今天的發(fā)展規(guī)模和良好態(tài)勢(shì)就是因?yàn)槌晒Φ剡\(yùn)用企業(yè)文化這個(gè)軟性組織時(shí)時(shí)處處以其培育人凝聚人。遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的王業(yè)勤認(rèn)為，21 世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，必將伴隨一場(chǎng)企業(yè)文化的爭(zhēng)。順?biāo)撸瑒t生存，則昌盛，則繁榮； 反之，只能是開(kāi)放一時(shí)的曇花。案 王使海聯(lián)價(jià)觀格卓望科技 CEO 謝峰認(rèn)為，卓望科技的成功之處就在于它從創(chuàng)立初期就十分重視企業(yè)文化建設(shè)卓望科技三年來(lái)走過(guò)的路來(lái)看從當(dāng)初成立時(shí)的一個(gè)人發(fā)展到如今的三百多人卓望科技建立了一支快速響應(yīng)客戶的技術(shù)支持隊(duì)伍，開(kāi)發(fā)能力不斷增強(qiáng)，管理結(jié)構(gòu)初具規(guī)

10、模此中間他們時(shí)時(shí)刻刻到處可以體會(huì)到員工的工作激情和創(chuàng)業(yè)動(dòng)力以及對(duì)理想的孜孜不倦的追求這使他們能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的行業(yè)生存下來(lái)且獲得了業(yè)界矚目的高成長(zhǎng)。在謝峰看來(lái)，正是卓望人敢于挑戰(zhàn)自我的精神，對(duì)瞬間而逝的市場(chǎng)機(jī)遇顯示出高度的敏感性和靈活性內(nèi)關(guān)注員工的需求以及營(yíng)造積極的工作氛圍的努力造就了卓望科技今天 的成就，而這些正是卓望科技企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。案 10尹郡無(wú)”想就在微創(chuàng)醫(yī)療器（上海） 有限公副總裁張捷進(jìn)微創(chuàng)以前，甚至于他進(jìn)微創(chuàng)以后相當(dāng)一段時(shí)間里，微創(chuàng)沒(méi)有系統(tǒng)的企業(yè)文化創(chuàng)業(yè)的起步階段雖說(shuō)有一些創(chuàng)業(yè)者自身的優(yōu)秀品質(zhì)和理念在但還沒(méi)有形成系統(tǒng)的企業(yè)文化企業(yè)文化只有在企業(yè)發(fā)展到一定的階段，才有真正意義上的內(nèi)涵。就像一個(gè)小孩，在出生的初期是沒(méi)有性格的隨著他的成長(zhǎng)和家長(zhǎng)的引導(dǎo)會(huì)逐步形成健全的人格和價(jià)值觀。 張捷進(jìn)微創(chuàng)前，微創(chuàng)企業(yè)內(nèi)已存在創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新精神、追求品質(zhì)等等企業(yè)精神的雛形，但僅是雛形，沒(méi)有整合成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的企業(yè)文化所以微創(chuàng)在張捷進(jìn)來(lái)之前之所以走了些彎