2022年制圖工程師試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第1頁(yè)
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第4頁(yè)共7頁(yè)2022年?制圖工程師?試用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?來(lái)恒信工作?已經(jīng)兩個(gè)月?,一個(gè)不算?很長(zhǎng)但也不?算短的時(shí)間?了。猶記當(dāng)?初,帶著家?人的___?和同學(xué)的不?理解,放棄?了國(guó)企很好?的工資和福?利待遇,來(lái)?到在___?剛剛起步的?一家私企工?作,確實(shí)頂?了很大的壓?力,但有失?去就有收獲?,到現(xiàn)在我?仍然認(rèn)為,?來(lái)___恒?信工作這兩?個(gè)月,選擇?是十分明智?且正確的。?一直從學(xué)?校到學(xué)校,?沒(méi)有從事一?份真正工作?的經(jīng)歷,所?以剛來(lái)公司?,我不知道?自己未來(lái)的?方向,叫我?做什么我就?完成什么,?二維工程制?圖,三維模?型建立,工?廠機(jī)器調(diào)試?記錄,去_?__做實(shí)驗(yàn)?,電話聯(lián)絡(luò)?客戶,和領(lǐng)?導(dǎo)一起出去?談判,我都?參與過(guò)。很?感謝公司對(duì)?我的重視,?這些事都讓?我去參與、?去實(shí)踐、去?鍛煉,我也?從中學(xué)到了?很多。下?面詳細(xì)介紹?下我的工作?:1.二?維工程制二?維工程制圖?從開(kāi)始讀研?算起,已經(jīng)?三年沒(méi)有遇?見(jiàn),aut?ocad軟?件也有三年?多沒(méi)有接觸?,但在這剛?開(kāi)始的兩個(gè)?月,二維工?程制圖已成?為我工作的?重要一部分?,從最開(kāi)始?的2.0/?2.4進(jìn)氣?歧管的二維?工程圖紙的?修改尺寸公?差,到水星?公司罩蓋和?油底殼的工?程圖紙的完?全模擬重畫?,再到1.?8罩蓋以及?其上面三個(gè)?小塊擋板工?程圖紙的完?全設(shè)計(jì),我?正在一步步?熟悉,一步?步地前進(jìn),?水星公司二?維圖紙,竟?成為李工作?為典范讓王?斌在繪圖時(shí)?參考的標(biāo)準(zhǔn)?,雖然他以?為這是水星?公司的原版?,但尺寸的?標(biāo)注,我覺(jué)?得我標(biāo)的比?水星公司的?更清晰,更?符合中國(guó)人?看圖的思路?。最近的這?次1.8罩?蓋三個(gè)小擋?塊工程圖紙?的完全設(shè)計(jì)?,從開(kāi)始到?結(jié)束一共不?到一個(gè)半小?時(shí),平均每?半個(gè)小時(shí)就?可以完成一?幅二維工程?圖。但有一?點(diǎn)我得承認(rèn)?我的不足,?由于對(duì)塑料?工藝的不熟?悉,在標(biāo)注?尺寸公差時(shí)?感覺(jué)沒(méi)有概?念,這也許?就是塑料件?和鐵件工藝?的不同之處?。2.三?維模型建立?:三維模型?的建立對(duì)我?來(lái)說(shuō)倒不陌?生,因?yàn)樵?讀研期間,?無(wú)論是在做?零部件的有?限元分析,?還是做整車?的運(yùn)動(dòng)學(xué)以?及動(dòng)力學(xué)分?析,都需要?三維模型,?雖然這些三?維立體模型?都由廠家直?接提供,但?考慮到有限?元模型前處?理的復(fù)雜性?,我還是學(xué)?了一些三維?模型建立方?面的知識(shí),?以幫助我縮?短有限元分?析前處理的?時(shí)間,畢竟?,有的時(shí)候?直接在ca?d軟件里修?改模型比c?ae軟件里?修改要簡(jiǎn)單?的多。在這?工作的兩個(gè)?月里,做過(guò)?的唯一一次?三維建模就?是1.8罩?蓋模型的縫?合,雖然最?后由于技術(shù)?和時(shí)間問(wèn)題?,最后交給?博創(chuàng)公司去?完成,把所?有的責(zé)任推?給我,但我?還是要解釋?下,這個(gè)模?型,我只是?做縫合,將?已經(jīng)建好的?片體全部縫?起來(lái),那段?時(shí)間,很多?天都是加班?到很晚,我?很想完成好?,但好幾次?,我都在辛?苦勞動(dòng)了一?___,第?二天被通知?某個(gè)地方需?要修改,然?后要求全部?重做,導(dǎo)致?前一天的工?作白做。雖?然最后把所?有的責(zé)任歸?咎到我,我?也接受,因?為這個(gè)模型?我參與了,?我覺(jué)得我有?責(zé)任去承擔(dān)?。但有一點(diǎn)?說(shuō)明我必須?要提,把所?有的面全縫?好確實(shí)沒(méi)有?___m大?小,但其中?很多重復(fù)面?都在一次又?一次的修改?后沒(méi)有刪除?,我愿意承?擔(dān)這個(gè)責(zé)任?,是因?yàn)槲?自己覺(jué)得在?三維建模方?法上,我有?很多不足,?我要告誡自?己以后要好?好學(xué)習(xí)三維?建模。3?.工廠機(jī)器?調(diào)試:這個(gè)?我做的時(shí)間?也就幾天,?沒(méi)有太多了?解,由于讀?研時(shí)周圍大?部分同學(xué)都?從事控制理?論,覺(jué)得這?個(gè)機(jī)器要達(dá)?到理想工作?,并不是太?難,畢竟,?出問(wèn)題的熱?嵌設(shè)備所作?動(dòng)作都很簡(jiǎn)?單,不需要?太深?yuàn)W的控?制理論,把?機(jī)器的精度?提高上去就?行。4.?去___做?實(shí)驗(yàn):一開(kāi)?始,我以為?這個(gè)實(shí)驗(yàn)很?重要,我和?江淮那名工?程師都是很?小心很認(rèn)真?地去對(duì)待這?個(gè)實(shí)驗(yàn),每?個(gè)實(shí)驗(yàn)步驟?當(dāng)時(shí)都很認(rèn)?真地作下記?錄,以為這?個(gè)實(shí)驗(yàn)的結(jié)?果會(huì)對(duì)以后?有很大的影?響,但回來(lái)?后,在一次?與我一道去?參加試驗(yàn)的?江淮那名工?程師的聊天?中得知,這?個(gè)試驗(yàn)根本?就不是什么?對(duì)比實(shí)驗(yàn),?我們公司做?的快速成型?件完全是江?淮找設(shè)計(jì)公?司全新設(shè)計(jì)?的一個(gè)進(jìn)氣?管,和三菱?那個(gè)進(jìn)口的?進(jìn)氣管完全?不一樣,江?淮叫我們做?這個(gè)實(shí)驗(yàn)的?目的,是帶?著一種期盼?奇跡會(huì)出現(xiàn)?的幻想,幻?想最后的結(jié)?果會(huì)和進(jìn)口?進(jìn)氣歧管一?模一樣,不?過(guò)很遺憾,?結(jié)果沒(méi)有實(shí)?現(xiàn)。5.?電話聯(lián)絡(luò)客?戶:這個(gè)最?典型的工作?就是和ps?m公司關(guān)于?嵌件修改的?問(wèn)題了,陳?總也多次批?評(píng)過(guò),說(shuō)我?在說(shuō)話方式?上過(guò)于謙讓?,這個(gè)嵌件?樣件最初我?們要求的是?___個(gè)樣?件,再到_?__個(gè),再?到___個(gè)?,我覺(jué)得我?們采取的就?該是這種相?互協(xié)商的口?氣,我承認(rèn)?,陳總的方?式?jīng)]有錯(cuò),?我們作為需?求方,有理?由理直氣壯?要求供貨方?無(wú)條件答應(yīng)?我們的要求?,不過(guò)最后?的結(jié)果還是?很不錯(cuò)的,?psm公司?的聯(lián)系人員?答應(yīng)了我們?不斷提高需?求樣件個(gè)數(shù)?的要求,也?和我說(shuō)過(guò)她?在很努力地?和無(wú)錫那邊?在聯(lián)系,加?快速度,最?后交付的日?期也只比陳?總要求的_?__月__?_日寄出晚?了一天,嚴(yán)?格來(lái)說(shuō),雙?方都算很滿?意地完成了?這批樣件的?工作,畢竟?作為貿(mào)易,?雙方都能滿?意互贏,那?是最好的結(jié)?果。6.?和領(lǐng)導(dǎo)一起?出去談判:?陳總談判的?堅(jiān)定,這個(gè)?我覺(jué)得是我?最該好好學(xué)?習(xí)的地方,?我們?cè)撟龅?不該做的,?在談判之前?,自己心里?首先了如指?掌,在談判?的過(guò)程中,?讓對(duì)方知道?我們的實(shí)力?,不敢輕視?,表達(dá)出自?己明確的立?場(chǎng),但又不?至于太強(qiáng)硬?,給對(duì)方太?大壓力,談?判時(shí)這個(gè)度?的問(wèn)題,很?難把握,也?是陳總一再?提醒我的地?方,在這方?面,我有很?多不足,但?我知道,最?主要的原因?是因?yàn)槲宜?知道的知識(shí)?面太窄,心?中無(wú)底,那?是不可能做?到縮放自如?的。第7頁(yè)共7頁(yè)__?_年制圖工?程師試用期?轉(zhuǎn)正工作總?結(jié)范文來(lái)?恒信工作已?經(jīng)兩個(gè)月,?一個(gè)不算很?長(zhǎng)但也不算?短的時(shí)間了?。猶記當(dāng)初?,帶著家人?的___和?同學(xué)的不理?解,放棄了?國(guó)企很好的?工資和福利?待遇,來(lái)到?在___剛?剛起步的一?家私企工作?,確實(shí)頂了?很大的壓力?,但有失去?就有收獲,?到現(xiàn)在我仍?然認(rèn)為,來(lái)?___恒信?工作這兩個(gè)?月,選擇是?十分明智且?正確的。?一直從學(xué)校?到學(xué)校,沒(méi)?有從事一份?真正工作的?經(jīng)歷,所以?剛來(lái)公司,?我不知道自?己未來(lái)的方?向,叫我做?什么我就完?成什么,二?維工程制圖?,三維模型?建立,工廠?機(jī)器調(diào)試記?錄,去__?_做實(shí)驗(yàn),?電話聯(lián)絡(luò)客?戶,和領(lǐng)導(dǎo)?一起出去談?判,我都參?與過(guò)。很感?謝公司對(duì)我?的重視,這?些事都讓我?去參與、去?實(shí)踐、去鍛?煉,我也從?中學(xué)到了很?多。下面?詳細(xì)介紹下?我的工作:?1.二維?工程制二維?工程制圖從?開(kāi)始讀研算?起,已經(jīng)三?年沒(méi)有遇見(jiàn)?,auto?cad軟件?也有三年多?沒(méi)有接觸,?但在這剛開(kāi)?始的兩個(gè)月?,二維工程?制圖已成為?我工作的重?要一部分,?從最開(kāi)始的?2.0/2?.4進(jìn)氣歧?管的二維工?程圖紙的修?改尺寸公差?,到水星公?司罩蓋和油?底殼的工程?圖紙的完全?模擬重畫,?再到1.8?罩蓋以及其?上面三個(gè)小?塊擋板工程?圖紙的完全?設(shè)計(jì),我正?在一步步熟?悉,一步步?地前進(jìn),水?星公司二維?圖紙,竟成?為李工作為?典范讓王斌?在繪圖時(shí)參?考的標(biāo)準(zhǔn),?雖然他以為?這是水星公?司的原版,?但尺寸的標(biāo)?注,我覺(jué)得?我標(biāo)的比水?星公司的更?清晰,更符?合中國(guó)人看?圖的思路。?最近的這次?1.8罩蓋?三個(gè)小擋塊?工程圖紙的?完全設(shè)計(jì),?從開(kāi)始到結(jié)?束一共不到?一個(gè)半小時(shí)?,平均每半?個(gè)小時(shí)就可?以完成一幅?二維工程圖?。但有一點(diǎn)?我得承認(rèn)我?的不足,由?于對(duì)塑料工?藝的不熟悉?,在標(biāo)注尺?寸公差時(shí)感?覺(jué)沒(méi)有概念?,這也許就?是塑料件和?鐵件工藝的?不同之處。?2.三維?模型建立:?三維模型的?建立對(duì)我來(lái)?說(shuō)倒不陌生?,因?yàn)樵谧x?研期間,無(wú)?論是在做零?部件的有限?元分析,還?是做整車的?運(yùn)動(dòng)學(xué)以及?動(dòng)力學(xué)分析?,都需要三?維模型,雖?然這些三維?立體模型都?由廠家直接?提供,但考?慮到有限元?模型前處理?的復(fù)雜性,?我還是學(xué)了?一些三維模?型建立方面?的知識(shí),以?幫助我縮短?有限元分析?前處理的時(shí)?間,畢竟,?有的時(shí)候直?接在cad?軟件里修改?模型比ca?e軟件里修?改要簡(jiǎn)單的?多。在這工?作的兩個(gè)月?里,做過(guò)的?唯一一次三?維建模就是?1.8罩蓋?模型的縫合?,雖然最后?由于技術(shù)和?時(shí)間問(wèn)題,?最后交給博?創(chuàng)公司去完?成,把所有?的責(zé)任推給?我,但我還?是要解釋下?,這個(gè)模型?,我只是做?縫合,將已?經(jīng)建好的片?體全部縫起?來(lái),那段時(shí)?間,很多天?都是加班到?很晚,我很?想完成好,?但好幾次,?我都在辛苦?勞動(dòng)了一_?__,第二?天被通知某?個(gè)地方需要?修改,然后?要求全部重?做,導(dǎo)致前?一天的工作?白做。雖然?最后把所有?的責(zé)任歸咎?到我,我也?接受,因?yàn)?這個(gè)模型我?參與了,我?覺(jué)得我有責(zé)?任去承擔(dān)。?但有一點(diǎn)說(shuō)?明我必須要?提,把所有?的面全縫好?確實(shí)沒(méi)有_?__m大小?,但其中很?多重復(fù)面都?在一次又一?次的修改后?沒(méi)有刪除,?我愿意承擔(dān)?這個(gè)責(zé)任,?是因?yàn)槲易?己覺(jué)得在三?維建模方法?上,我有很?多不足,我?要告誡自己?以后要好好?學(xué)習(xí)三維建?模。3.?工廠機(jī)器調(diào)?試:這個(gè)我?做的時(shí)間也?就幾天,沒(méi)?有太多了解?,由于讀研?時(shí)周圍大部?分同學(xué)都從?事控制理論?,覺(jué)得這個(gè)?機(jī)器要達(dá)到?理想工作,?并不是太難?,畢竟,出?問(wèn)題的熱嵌?設(shè)備所作動(dòng)?作都很簡(jiǎn)單?,不需要太?深?yuàn)W的控制?理論,把機(jī)?器的精度提?高上去就行?。4.去?___做實(shí)?驗(yàn):一開(kāi)始?,我以為這?個(gè)實(shí)驗(yàn)很重?要,我和江?淮那名工程?師都是很小?心很認(rèn)真地?去對(duì)待這個(gè)?實(shí)驗(yàn),每個(gè)?實(shí)驗(yàn)步驟當(dāng)?時(shí)都很認(rèn)真?地作下記錄?,以為這個(gè)?實(shí)驗(yàn)的結(jié)果?會(huì)對(duì)以后有?很大的影響?,但回來(lái)后?,在一次與?我一道去參?加試驗(yàn)的江?淮那名工程?師的聊天中?得知,這個(gè)?試驗(yàn)根本就?不是什么對(duì)?比實(shí)驗(yàn),我?們公司做的?快速成型件?完全是江淮?找設(shè)計(jì)公司?全新設(shè)計(jì)的?一個(gè)進(jìn)氣管?,和三菱那?個(gè)進(jìn)口的進(jìn)?氣管完全不?一樣,江淮?叫我們做這?個(gè)實(shí)驗(yàn)的目?的,是帶著?一種期盼奇?跡會(huì)出現(xiàn)的?幻想,幻想?最后的結(jié)果?會(huì)和進(jìn)口進(jìn)?氣歧管一模?一樣,不過(guò)?很遺憾,結(jié)?果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)?。5.電?話聯(lián)絡(luò)客戶?:這個(gè)最典?型的工作就?是和psm?公司關(guān)于嵌?件修改的問(wèn)?題了,陳總?也多次批評(píng)?過(guò),說(shuō)我在?說(shuō)話方式上?過(guò)于謙讓,?這個(gè)嵌件樣?件最初我們?要求的是_?__個(gè)樣件?,再到__?_個(gè),再到?___個(gè),?我覺(jué)得我們?采取的就該?是這種相互?協(xié)商的口氣?,我承認(rèn),?陳總的方式?沒(méi)有錯(cuò),我?們作為需求?方,有理由?理直氣壯要?求供貨方無(wú)?條件答應(yīng)我?們的要求,?不過(guò)最后的?結(jié)果還是很?不錯(cuò)的,p?sm公司的?聯(lián)系人員答?應(yīng)了我們不?斷提高需求?樣件個(gè)數(shù)的?要求,也和?我說(shuō)過(guò)她在?很努力地和?無(wú)錫那邊在?聯(lián)系,加快?速度,最后?交付的日期?也只比陳總?要求的__?_月___?日寄出晚了?一天,嚴(yán)格?來(lái)說(shuō),雙方?都算很滿意?地完成了這?批樣件的工?作,畢竟作?為貿(mào)易,雙?方都能滿意?互贏,那

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