2022年甲方代表個人工作總結(jié)

第4頁共4頁2022年?甲方代表個?人工作總結(jié)?自___?月___日?到___，?為期兩個多?月，在__?_經(jīng)理、_?__經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?自己的努力?下，工作進?展順利。兩?位讓人尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)對我?各方面的指?導(dǎo)和幫助，?讓我受益匪?淺深懷感激?。在這段時?間，付出了?很多，也取?得了一點收?獲，無論職?業(yè)道德還是?職業(yè)技能，?均有較深認?識和較多提?高。很快適?應(yīng)了建設(shè)方?現(xiàn)場管理代?表的工作。?在這一段?時間，每天?我一到這大?片施工群，?我就興奮，?心血澎湃，?這里生機盎?然，朝氣蓬?勃，這個新?事物正在生?長，這是鼓?舞人心的大?勢，讓我不?自覺的充滿?___。通?過觀察思考?和跟監(jiān)理、?施工方有意?無意的交流?，我有一點?感想，之所?以在管理中?遇到很多問?題，或心有?余力不足，?或這樣那樣?的不順感，?各方有各方?的原因。監(jiān)?理很多時候?沒有盡到應(yīng)?有的責任，?主要是職業(yè)?技能達不到?，不敢管只?是不知道怎?么管的表面?，結(jié)果當然?也只能是管?不好。施工?方項目部執(zhí)?行力不夠，?這種現(xiàn)象特?別明顯。各?標段老板唯?利是圖，沒?有深刻認識?“工程”這?樣的大概念?，老板對工?長、技術(shù)員?處處掣肘，?技術(shù)員唯老?板是從，即?使有自己的?打算，主管?和客觀上都?不能完全實?施。管理人?員___，?達不到專業(yè)?的水平。而?根本原因在?思想，思想?決定態(tài)度，?態(tài)度決定行?動，思想上?不去，其他?就步步難行?，所以經(jīng)常?的思想溝通?是非常必要?的。對于?現(xiàn)場代表這?一職位，我?想不應(yīng)該有?這樣那樣的?優(yōu)越感，更?沒有可濫用?的權(quán)利，是?有很重要的?職責的。杜?絕有小家子?的思想，要?認清工作性?質(zhì)和責任，?有寬廣的思?想，這是一?個工程，只?有建設(shè)方、?監(jiān)理、施工?方相互配合?齊心協(xié)力，?把多方的關(guān)?系協(xié)調(diào)到一?個方向，雖?然各方有各?方的利益，?但只有把工?程做好了，?各方才能獲?得最大的利?益。下面我?對之前的工?作做全面的?總結(jié)。自?___月_?__日對六?區(qū)衛(wèi)星定位?定樁以來，?我主要是配?合王建國王?工做六區(qū)的?工作。我下?定決心，從?這里開始新?的生命，我?堅信生命是?用來奮斗的?，我愿付出?所有的努力?。一.衛(wèi)?星定位定樁?。我和測量?技術(shù)員、施?工技術(shù)員一?起對六區(qū)新?開的16棟?樓進行衛(wèi)星?定位定樁，?在每棟樓每?個樁上標明?位置和準引?點，并及時?護樁，現(xiàn)場?做詳細記錄?。其中46?#樓沒有坐?標，我結(jié)合?了總工辦對?該樓進行了?計算，然后?進行了定位?。在后面有?，鏟車搬運?場內(nèi)的沙石?時，43#?樓東北角引?點樁被鏟車?壓過，位置?移動了，我?們及時的對?照圖紙重新?測了出來。?這個工序完?了，及時的?對每個樁進?行引樁。?二.放線挖?基槽。為確?保工程進度?日夜兼程，?___小時?不停施工，?我___小?時站崗，雖?然每個人都?很累，但仍?不敢掉以輕?心，保證開?挖深度。遇?到房子、電?線桿障礙物?，我們進行?記錄，結(jié)合?有關(guān)部門排?除。開完槽?，緊接著進?行釬探工序?，做好記錄?，然后請地?質(zhì)進行了驗?槽，并接受?了對43#?樓、49#?樓進行沙石?4,6配比?的加深處理?意見。三?.澆筑墊層?。澆墊層之?前我仔細研?究了每種樓?的圖紙，并?和施工技術(shù)?員進行了交?流，可是沒?想到進度會?這么緊，也?由于大合同?有的沒有落?實等因素，?匆忙的甚至?沒有支除房?心和四周多?大模板，就?滿澆了。?四.各標段?基槽驗線前?的準備工作?。1.項?目部的搭設(shè)?，臨建房的?搭設(shè)，統(tǒng)一?規(guī)劃，位置?照齊，方向?一致，保證?施工現(xiàn)場秩?序井然。?2.圍擋搭?設(shè)：包括彩?鋼瓦，鋼管?密度網(wǎng)。?3.各標段?臨時路修建?，保證暢通?無阻，并不?時的維修。?4.各標?段門垛砌筑?。5.五?圖一牌，以?及各種安全?警示牌。?6.工人車?輛擺放地用?鋼管圍起來?。7.塔?吊___備?案，塔吊司?機上崗證。?8.場地?硬化：包括?鋼筋區(qū)、木?工區(qū)、料場?，根據(jù)施工?方實際意愿?用免燒磚鋪?。鋼筋區(qū)、?木工區(qū)防護?棚搭設(shè)。?9.安全用?電達標。保?證文明施工?和安全施工?順利進行。?五.對各?標進場鋼筋?進行檢查，?先對鋼筋外?觀進行檢查?，然后仔細?檢查產(chǎn)品合?格證、出廠?檢驗報告、?銘牌，不放?過每個細節(jié)?，符合要求?的再進行取?樣，每樣鋼?筋取長度_?__m，對?其測量重量?，對比理論?重量，在偏?差范圍內(nèi)的?可取樣送到?質(zhì)監(jiān)站進行?試驗。杜絕?不合格材料?進場。另外?所有鋼筋都?必須現(xiàn)場加?工，外加工?鋼筋不予驗?收。六.?研究圖紙的?每個細節(jié)，?做記錄，準?備會審。?七.領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他任?務(wù)，不管大?小事都用心?盡力去做。?接到領(lǐng)導(dǎo)?__通知，?對五、六區(qū)?要進行管理?模式的改革?，我得到通?知后，心情?非常激動，?這既是機遇?又是挑戰(zhàn)，?我年富力強?，有事業(yè)心?，有時間精?力，從六區(qū)?開工動土以?來，我一直?在做六區(qū)的?工作，我決?心繼續(xù)做六?區(qū)的工作，?我對自己充?滿信心，我?對自己也提?出了更高的?要求。在?行動上，找?出不足和缺?點，向領(lǐng)導(dǎo)?、前輩和同?事學(xué)習(xí)好的?經(jīng)驗，提高?和改進管理?方法。不斷?完善自己的?觀點和意識?，不斷提高?專業(yè)素質(zhì)和?水平，加強?責任心，強?化管理，不?怕苦不怕累?。在思想?上，要有強?烈的責任心?，這是重中?之重。嚴格?守護自己心?底道德和良?心的那道線?那方凈土。?不跟施工方?做工作外的?任何接觸，?甚至不開有?指向的玩笑?。牢記占小?便宜吃大虧?。我的職業(yè)?道路剛剛開?始，不管現(xiàn)?在或以后，?嚴格自律，?潔身自愛。?在工作中?，該堅持的?地方?jīng)Q不讓?步，該調(diào)整?的不能死板?固執(zhí)，做人?講究原則，?工作講究方?法，剛?cè)岵?濟，軟硬結(jié)?合，外圓內(nèi)?方，多與施?工方進行思?想交流教育?，對不好的?思想進行天?天時時的軟?化消磨。管?理模式改革?后，工作量?勢必增大，?在