產(chǎn)房護(hù)理工作中安全隱患分析與管理對策研究分析_第1頁
產(chǎn)房護(hù)理工作中安全隱患分析與管理對策研究分析_第2頁
產(chǎn)房護(hù)理工作中安全隱患分析與管理對策研究分析_第3頁
產(chǎn)房護(hù)理工作中安全隱患分析與管理對策研究分析_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

產(chǎn)房護(hù)理工作中平安隱患分析與管理對策研究分析〔〕:

摘要:目的分析存在于產(chǎn)科護(hù)理工作中的平安隱患并制定對應(yīng)的管理措施。方法將2022年1月至2022年1月在本院產(chǎn)科承受診療的產(chǎn)婦群體為本次研究對象,在其中隨機抽取120例并對其臨床數(shù)據(jù)進(jìn)展回憶性分析,歸納存在于產(chǎn)房護(hù)理工作當(dāng)中的隱患,并據(jù)此制定有效的治療措施,從管理措施落實期間產(chǎn)科的管理質(zhì)量還有護(hù)患糾紛發(fā)生率理解其應(yīng)用效果。結(jié)果對產(chǎn)科護(hù)理管理質(zhì)量評價從信息完善程度、體位選擇合理程度、診斷準(zhǔn)確性以及報告合格狀態(tài)等工程進(jìn)展評價,所得分?jǐn)?shù)在令人滿意的范圍內(nèi);在落實針對性管理期間并無發(fā)生相關(guān)護(hù)患糾紛事件。結(jié)論歸納總結(jié)存在于產(chǎn)房護(hù)理工作中的平安隱患并在此根底上有針對性的制定和落實管理對策,對于保障產(chǎn)科運行和效勞對象舒適體驗有重要意義,值得臨床推廣。

關(guān)鍵詞:產(chǎn)房護(hù)理;平安隱患;管理對策

本文引用格式:張虹.產(chǎn)房護(hù)理工作中平安隱患分析與管理對策研究分析[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2022,19(79):363,365.

0引言

產(chǎn)科在醫(yī)院屬于相對特殊的科室,需要為母嬰兩個個體的安康負(fù)責(zé),同時收治對象的心理狀態(tài)相對特殊,在醫(yī)護(hù)效勞過程中假設(shè)出現(xiàn)失誤那么有可能引發(fā)護(hù)患糾紛【1】,因此本院對近年產(chǎn)科護(hù)理工作存在的平安隱患進(jìn)展分析并制定管理對策,效果令人滿意,報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料

隨機選取本院產(chǎn)科2022年1月至2022年1月收治120例承受產(chǎn)檢并確認(rèn)產(chǎn)檢對象為分析數(shù)據(jù)。年齡20~35歲,平均〔25.84.9〕歲。納入標(biāo)準(zhǔn)要求如下:〔1〕在本院產(chǎn)科承受產(chǎn)前常規(guī)檢查以及分娩的對象;〔2〕產(chǎn)婦及患者家屬知情后同意納入研究并配合隨訪。

1.2方法

1.2.1分析平安隱患

包括:〔1〕解釋不到位,態(tài)度敷衍:產(chǎn)科具備收治對象流量大,工作繁忙瑣碎,產(chǎn)婦由于擔(dān)憂母嬰安康者常對檢查工程反復(fù)咨詢,而產(chǎn)科護(hù)理工作任務(wù)繁重,在緊張時刻工作人員不可以控制自己的語言態(tài)度和表達(dá)方式,增加患者及其家屬的不滿?!?〕工作人員對于法律的重要性認(rèn)識缺乏,沒有深化的法制意識,不懂得運用法律相關(guān)知識來維護(hù)自己的合法權(quán)益,也忽略了工作中可能引發(fā)法律糾紛的問題。例如產(chǎn)婦在承受常規(guī)體檢時沒有對隱私暴露的部位及時遮擋導(dǎo)致患者有被侵襲的感覺;沒有標(biāo)準(zhǔn)的文書書寫形式導(dǎo)致證據(jù)搜集存在缺陷。〔3〕三查七對的制度沒有得到全面有效的落實,可能導(dǎo)致患者受檢時沒有理解本卷須知導(dǎo)致過程過失、患者名字混淆致檢查錯誤、產(chǎn)時沒有和產(chǎn)婦做充分溝通?!?〕專業(yè)技術(shù)操作不過硬:助產(chǎn)士為產(chǎn)婦分娩助產(chǎn)的專業(yè)程度有限,局部護(hù)士靜脈穿刺技術(shù)不過關(guān),降低了產(chǎn)婦懷孕分娩過程中的體驗舒適感【2】?!?〕護(hù)士綜合知識程度有限:多數(shù)護(hù)士學(xué)歷低,缺乏繼續(xù)教育和自我提升的時機;但產(chǎn)科產(chǎn)婦在檢查、分娩、產(chǎn)后休養(yǎng)過程中可能會面臨多種突發(fā)情況,變化快,涉及到多種專業(yè)的醫(yī)護(hù)要點,護(hù)士較難評估患者狀況,影響和護(hù)理時機和護(hù)理正確性。

1.2.2平安管理

包括:工作人員就職之前需要進(jìn)展崗前培訓(xùn)并進(jìn)展考核,成績合格之后才可以入職,通過定期的工作培訓(xùn)來保障效勞質(zhì)量,對于存疑的患者不輕易判斷病情,在確診之前應(yīng)該不斷確認(rèn);讓書寫文書報告得以標(biāo)準(zhǔn);在為患者效勞的時候要重視各個方面的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié),保障整體的平安性和舒適性,防止出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的相關(guān)惡劣情況。

1.2.3有效溝通

包括:①幫助護(hù)士樹立正確的效勞意識。在為患者效勞的時候要端正態(tài)度,對于其痛苦和訴求要報以感同身受的態(tài)度面對和排解,與患者溝通的時候要保持足夠的耐心、寬容。②有效溝通。為患者進(jìn)展科學(xué)宣教,告知其應(yīng)該遵循的義務(wù)以及承受診療過程中應(yīng)該注意的事項和流程,以肢體語言來進(jìn)步患者的診療體驗,及時疏通不良心理。

1.3評估指標(biāo)

對管理質(zhì)量進(jìn)展評價,由護(hù)理部小組負(fù)責(zé),對于患者在產(chǎn)科診療過程中的從信息完善程度、體位選擇合理程度、診斷準(zhǔn)確性以及報告合格狀態(tài)等工程進(jìn)展評價,分?jǐn)?shù)最高為100分,所得分?jǐn)?shù)越高的提示管理質(zhì)量評價越高。

2結(jié)果

各項評價中所得分?jǐn)?shù)在令人滿意的范圍內(nèi),請見下表1。

在落實針對性管理期間并無發(fā)生相關(guān)護(hù)患糾紛事件。

3討論

確?;颊叩钠桨彩且磺凶o(hù)理工作的重要前提和根本要求,對于產(chǎn)房護(hù)理而言,高質(zhì)量平安護(hù)理管理直接關(guān)系到母嬰安康、家庭穩(wěn)定等,在提供護(hù)理效勞過程中護(hù)士要防止在助產(chǎn)或護(hù)理過程中沒有嚴(yán)格遵循操作流程進(jìn)展操作,粗心大意,在助產(chǎn)過程中物品準(zhǔn)備不齊全,或出現(xiàn)類似寫錯新生兒性別、遺留紗布在產(chǎn)道中等事件,嚴(yán)重者甚至危及到產(chǎn)婦和新生兒安康與平安,導(dǎo)致醫(yī)患糾紛,分娩后,產(chǎn)后2h觀察子宮收縮情況及出血情況,減少產(chǎn)后出血的發(fā)生,對于存在護(hù)理工作中的平安細(xì)節(jié)有所注意并積極整理,進(jìn)而整理護(hù)理措施,可以提升護(hù)士的整體專業(yè)知識,培養(yǎng)其慎獨以及膽大心細(xì)的精神,形成責(zé)任感。在本次研究中可知對存在于產(chǎn)房護(hù)理中的高風(fēng)險因素有一個準(zhǔn)確的認(rèn)知分析,并在此根底上制定有效的管理對策對于進(jìn)步整體效勞質(zhì)量,降低護(hù)患之間的糾紛具有積極意義。

綜上所述,歸納總結(jié)存在于產(chǎn)房護(hù)理工作中的平安隱患并在此根底上有針對性的制定和落實管理對策,對于保障產(chǎn)科運行和效勞對象舒適體驗有重要意義,值得臨床推廣。

參考文獻(xiàn)

【1】羅英.分析產(chǎn)房護(hù)理工作中存在的各種平安隱患因素及護(hù)理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論