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區(qū)2022年人才總結(jié)2023年工作計(jì)劃一年來(lái),我區(qū)人才工作堅(jiān)持以思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的*大精神,深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的決定性意義,切實(shí)樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線(xiàn),深入貫徹落實(shí)中央、省、市人才工作各項(xiàng)方針政策。不斷牢固樹(shù)立人才為先的發(fā)展理念,深入推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,突出人才工作責(zé)任意識(shí),構(gòu)建人才服務(wù)平臺(tái),優(yōu)化人才發(fā)展新環(huán)境,全面提升人才工作水平。一、2022年工作開(kāi)展情況(一)人才體制機(jī)制不斷完善。堅(jiān)持黨管人才原則,全力構(gòu)建人才工作大格局。一是健全組織機(jī)構(gòu)。充實(shí)調(diào)整區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位,落實(shí)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé),充分發(fā)揮人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)攬全局作用。二是優(yōu)化政策體系。印發(fā)《*區(qū)名支書(shū)工作室創(chuàng)建工作實(shí)施方案》《*區(qū)“四名”工作室創(chuàng)建工作實(shí)施方案》等,建立“名工作室”評(píng)選和管理制度。建立黨委、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專(zhuān)家人才制度,加強(qiáng)對(duì)人才的政治引領(lǐng)和政治吸納。印發(fā)《鼓勵(lì)支持有關(guān)人員到基層一線(xiàn)領(lǐng)創(chuàng)龍頭企業(yè)或合作社助力脫貧攻堅(jiān)鞏固的實(shí)施方案》鼓勵(lì)事業(yè)單位和國(guó)企人員到農(nóng)村領(lǐng)創(chuàng)農(nóng)頭企業(yè)或合作,引導(dǎo)各類(lèi)優(yōu)秀人才下鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。三是建立工作機(jī)制。出臺(tái)《*區(qū)人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理辦法》為人才工作保障資金投入,將人才工作將納入?yún)^(qū)委組織部黨建工作考核內(nèi)容,人才經(jīng)費(fèi)投入、黨委(黨組)議事、人才相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)工作等納入目標(biāo)考核細(xì)則,建立全區(qū)各級(jí)各單位重視人才的良好格局。(二)人才隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。持續(xù)優(yōu)化各類(lèi)人才工作體制和人才政策,創(chuàng)新工作思路,引育結(jié)合,聚天下之英才而用之。*年人才資源統(tǒng)計(jì),我區(qū)人才綜合發(fā)展指數(shù)在全省*個(gè)城區(qū)方陣中排名第*位,人才增速、人才素質(zhì)、人才效能等指標(biāo)均名列前茅。按照*年度人才資源統(tǒng)計(jì),全區(qū)人才總量達(dá)*萬(wàn)人,博士研究生*余人,碩士研究生*余人,副高級(jí)以上職稱(chēng)達(dá)*人。一是強(qiáng)化人才引進(jìn)。充分利用*省人才博覽會(huì)和赴知名高校招聘等招才引智平臺(tái),利用公務(wù)員、事業(yè)單位公開(kāi)招考渠道,共引進(jìn)人才*人,其中碩士研究生*人;依托院士工作中心、候鳥(niǎo)型工作站等優(yōu)勢(shì)平臺(tái),柔性引進(jìn)各類(lèi)高層次人才。以人力資源市場(chǎng)為依托,為國(guó)有企事業(yè)單位和民營(yíng)企業(yè)招聘人才*人以上。二是強(qiáng)化人才培育。著力實(shí)施“鄉(xiāng)村振興‘9+1’人才培養(yǎng)計(jì)劃”,共開(kāi)展各類(lèi)鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)*余人次,累計(jì)培育農(nóng)村實(shí)用人才*余人。試點(diǎn)創(chuàng)建*個(gè)名支書(shū)工作室、*個(gè)“四名”工作室,通過(guò)示范引領(lǐng),培養(yǎng)造就更多優(yōu)秀基層黨組織書(shū)記和行業(yè)領(lǐng)軍人才。依托“*人才振興協(xié)作工作站”,建立人才交流協(xié)作長(zhǎng)效機(jī)制,自*年以來(lái),我區(qū)共派遣*名干部到對(duì)口幫扶城市*掛職鍛煉和交流學(xué)習(xí)。三是強(qiáng)化人才使用評(píng)價(jià)。制定出臺(tái)《區(qū)管專(zhuān)家評(píng)選管理辦法》,評(píng)選出*名首批區(qū)管專(zhuān)家。依托“鳳還巢”“遵義創(chuàng)客”等平臺(tái),鼓勵(lì)和引導(dǎo)匯川籍在外成功人士和高校畢業(yè)生、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)業(yè)科技等各類(lèi)人才返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。截止目前,已成功培育*食品廠、*有限公司、*種植基地等一批精品項(xiàng)目。引導(dǎo)人才向基層一線(xiàn)流動(dòng),鼓勵(lì)事業(yè)單位和國(guó)企人員離崗創(chuàng)業(yè),到農(nóng)村領(lǐng)辦合作社或農(nóng)頭企業(yè),目前已審批*名事業(yè)單位專(zhuān)技人員離崗創(chuàng)業(yè)。三)人才助力效能不斷深化。一是深入推進(jìn)萬(wàn)名農(nóng)業(yè)專(zhuān)家服務(wù)“三農(nóng)”行動(dòng),派出農(nóng)業(yè)專(zhuān)家*人次,累計(jì)開(kāi)展農(nóng)技培訓(xùn)*余人次。實(shí)施“鄉(xiāng)村振興‘9+1’人才培養(yǎng)計(jì)劃”,共開(kāi)展各類(lèi)鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)*余人次,累計(jì)培育農(nóng)村實(shí)用人才*余人。二是引導(dǎo)專(zhuān)家人才服務(wù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,建立*大特色農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)等專(zhuān)家?guī)欤暨x*余名專(zhuān)家入庫(kù);為脫貧村和易地扶貧搬遷安置點(diǎn)精準(zhǔn)匹配專(zhuān)家,開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)*人次,解決問(wèn)題*余個(gè)。三是開(kāi)展“院士專(zhuān)家*行·脫貧攻堅(jiān)促振興”系列活動(dòng),為全區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、醫(yī)療健康發(fā)展、社區(qū)綜合服務(wù)發(fā)展、園區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等獻(xiàn)策獻(xiàn)力。四是深入實(shí)施“雙千幫帶”工程,組建“4+1幫幫團(tuán)”,通過(guò)“四幫四促”充分調(diào)動(dòng)人才、企業(yè)、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)資源幫帶村級(jí)合作社,助推集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,累計(jì)增收*余萬(wàn)元。(四)人才發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)人才政策,按照《*市委關(guān)于深化人才發(fā)展機(jī)制改革實(shí)施“名城聚才工程”的若干意見(jiàn)》,督促落實(shí)副高級(jí)以上職稱(chēng)和雙一流高校碩士研究生以上人才津貼,累計(jì)兌現(xiàn)*余萬(wàn)元。二是統(tǒng)籌推進(jìn)人才公寓建設(shè),分兩期建設(shè)人才公寓共計(jì)*套,預(yù)計(jì)年底投入使用,重點(diǎn)解決引進(jìn)到我區(qū)的博士研究生、正高級(jí)職稱(chēng)人才,條件允許的情況下,可解決雙一流碩士研究生、副高級(jí)以上職稱(chēng)和其他緊缺急需專(zhuān)業(yè)人才。三是發(fā)揮*人力資源市場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),充分依托“就業(yè)幫”工作創(chuàng)新成果,打造*人才交流服務(wù)中心,形成集辦公、服務(wù)、展陳功能為一體的一站式服務(wù)中心,使之成為引進(jìn)人才、推介*的形象窗口,培育人才、筑夢(mèng)未來(lái)的教育陣地,服務(wù)人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要平臺(tái)。目前正在進(jìn)行人才交流服務(wù)中心方案設(shè)計(jì),擬于近期動(dòng)工建設(shè)。二、存在的問(wèn)題一是人才引進(jìn)有欠缺。*區(qū)屬于遵義市中心城區(qū),雖然地位優(yōu)勢(shì)明顯,但在人才引進(jìn)上存在不平衡的情況,部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)面臨人才短缺、人才引進(jìn)困難、人才流動(dòng)性較大的問(wèn)題,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)人才匱乏,特別是區(qū)人民醫(yī)院和區(qū)中醫(yī)院,因是新成立醫(yī)院,效益不佳,待遇難以保證,引才政策不具優(yōu)勢(shì),人才引進(jìn)特別困難,且留不住人才。二是人才服務(wù)有短板。我區(qū)建設(shè)人才公寓未建成投入使用,對(duì)新引進(jìn)人才過(guò)渡性住房保障上有欠缺;受財(cái)力限制,人才工作經(jīng)費(fèi)投入也還不夠,部分人才政策落實(shí)不夠到位,如按照《*區(qū)深入推進(jìn)軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》規(guī)定,軍民融合產(chǎn)業(yè)引進(jìn)人才有關(guān)政策落實(shí)不夠到位。三是人才培育有偏科。*區(qū)屬?lài)?guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有顯著優(yōu)勢(shì),但工業(yè)類(lèi)人才相比教育等其他領(lǐng)域卻較為薄弱,對(duì)人才培訓(xùn)方式較為單一,培訓(xùn)內(nèi)容仍是以農(nóng)業(yè)、林業(yè)、家政技能等常規(guī)培訓(xùn)為主,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力等方面的金融技能培訓(xùn)方面相對(duì)空白,范圍比較局限,培訓(xùn)效果不明顯。三、2023年工作打算一是在機(jī)制上更靈活。深入實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,扎實(shí)構(gòu)建“12345”人才工作體系,健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、流動(dòng)、激勵(lì)政策體系。健全人才工作報(bào)告、人才工作考核、人才工作述職、人才工作責(zé)任追究等相關(guān)制度。高標(biāo)準(zhǔn)做好“十四五”人才規(guī)劃編制,做好2021-2030年中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合本行業(yè)本領(lǐng)域的重大工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作需要,編制本行業(yè)領(lǐng)域本單位人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃或工作計(jì)劃,制定年度工作要點(diǎn),明確人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用等目標(biāo)任務(wù)。二是在育才上下功夫。完善人才培養(yǎng)體系,加大人才基地、“四名”工作室、眾創(chuàng)空間等人才培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)。優(yōu)化整合現(xiàn)有人才培養(yǎng)平臺(tái)載體和計(jì)劃項(xiàng)目,研究制定個(gè)性化人才培養(yǎng)措施,有針對(duì)性地培養(yǎng)重點(diǎn)人才。推進(jìn)各類(lèi)人才自主培育,優(yōu)化職稱(chēng)評(píng)審制度,暢通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才晉升通道,培育更多高層次人才。評(píng)選創(chuàng)建一批“名支書(shū)”工作室、“四名”工作室等,通過(guò)示范引領(lǐng),在各領(lǐng)域培育更多優(yōu)秀人才。組織實(shí)施好*訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者等人才項(xiàng)目的申報(bào)、遴選及培養(yǎng)工作。深入實(shí)施“鄉(xiāng)村振興人才集聚工程”,持續(xù)推進(jìn)*工程,實(shí)施好“鄉(xiāng)村振興‘9+1’人才培養(yǎng)計(jì)劃”,培育新型職業(yè)農(nóng)民和高素質(zhì)農(nóng)民,提升基層人才能力素質(zhì),為持續(xù)鞏固脫貧成果和推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。三是在引才上求突破。一方面聚焦全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、金融投資、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等急需緊缺人才,從源頭上把好公務(wù)員、事業(yè)單位招錄入口關(guān),抓好“體制內(nèi)”人才的引進(jìn);另一方面,堅(jiān)持“不求所有、但求所用”,加強(qiáng)“柔性引才”方面的制度建設(shè)和相關(guān)保障,適時(shí)組織在外工作匯川籍人才通過(guò)交流座談、建言獻(xiàn)策等形式,鼓勵(lì)引導(dǎo)更多農(nóng)民工和高校畢業(yè)生返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),解決基層發(fā)展人才緊缺困境。優(yōu)化引才聚才方式,對(duì)高端人才、特殊人才的引進(jìn)和培養(yǎng),建立“一事一議”機(jī)制給予支持。實(shí)施“婁山英才計(jì)劃”,力爭(zhēng)用三至五年時(shí)間,引進(jìn)和培養(yǎng)一定數(shù)量的國(guó)家級(jí)領(lǐng)軍人才、省市區(qū)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、產(chǎn)業(yè)緊缺急需人才,吸引一定規(guī)模的青年大學(xué)生、基礎(chǔ)技能人才在匯川區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。四是在愛(ài)才上再用心。建立落實(shí)“人才日”工作機(jī)制,建立“人才之家”服務(wù)機(jī)制,線(xiàn)上開(kāi)發(fā)高層次人才服務(wù)APP,線(xiàn)下對(duì)高層次人才需求采取一網(wǎng)通辦、全程代辦、上門(mén)幫辦。打造一站式人才服務(wù)中心、建立人才驛站、人才之家,增強(qiáng)人才的歸宿感。創(chuàng)建和評(píng)選“人才之家”,努力打造“有溫度”的人才工作環(huán)境。開(kāi)設(shè)人才服務(wù)熱線(xiàn),及時(shí)幫助人才解決實(shí)際困難問(wèn)題。探索發(fā)放“人才綠卡”,提供本人就醫(yī)、配偶就業(yè)、子女就學(xué)等配套保障,調(diào)動(dòng)各領(lǐng)域人才工作激青。五是在用才上再發(fā)力。堅(jiān)持“人盡其才、才盡其用”,深
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