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23區(qū)科室年度工作總結(jié)23區(qū)科室年度工作總結(jié)
23區(qū)科室年度工作總結(jié)
汪意青
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在各兄弟科室的熱忱幫忙下,全體23區(qū)醫(yī)護(hù)人員腳踏實(shí)地,走過了又一個(gè)不平凡的一年,這一年,我們以年初簽定的目標(biāo)治理責(zé)任書為根本準(zhǔn)則,全科工作全面安康、協(xié)調(diào)開展,較圓滿地完成了今年的工作規(guī)劃,全年的業(yè)務(wù)總收入比去年同期增加了17.5%;住院人數(shù)、手術(shù)例數(shù)分別比去年同期增加5.6%和29.4%,取得較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。全年工作總結(jié)如下。
一.加強(qiáng)科室治理,轉(zhuǎn)變效勞理念,優(yōu)質(zhì)完成指令性規(guī)劃1.加強(qiáng)科室治理,突出團(tuán)隊(duì)精神
首先,科室治理依舊是我們的工作重點(diǎn),科室實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,突出團(tuán)隊(duì)精神,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)才智,讓每個(gè)科室成員都以仆人公姿勢(shì)投入工作,年初科室仔細(xì)組織學(xué)習(xí)了《目標(biāo)治理責(zé)任書》和《行風(fēng)建立責(zé)任書》,每個(gè)科室成員都了解了全年工作任務(wù)和努力方向。
2.一切以病人為中心,切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)效勞
“一切以病人為中心”是縱貫我們臨床工作的效勞理念,這不僅僅表達(dá)在醫(yī)療效勞態(tài)度上,更主要表現(xiàn)在醫(yī)療效勞的質(zhì)量上,及醫(yī)患溝通上,科室開展了多種“優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng),建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,盡可能滿意、便利就診患者。全年醫(yī)療投訴僅1件,病人滿足度較去年增長(zhǎng)1%,一年來(lái),科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施人性化醫(yī)療效勞,受到良好的社會(huì)贊譽(yù),同時(shí)吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),病床使用率達(dá)109%。到達(dá)歷史最好水平。
3.嚴(yán)格掌握醫(yī)療醫(yī)保費(fèi)用,減輕群眾的負(fù)擔(dān)
通過實(shí)行嚴(yán)格治理、調(diào)整醫(yī)療構(gòu)造等措施,想方設(shè)法掌握醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是加快病床周轉(zhuǎn)。三是抓一次性材料的使用。四是抓單病種費(fèi)用。通過實(shí)行一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),藥占比擬去年明顯下降,為43%,醫(yī)保病人出院費(fèi)用根本掌握在規(guī)定范圍內(nèi)。平均住院天數(shù)8.4天,在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的狀況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。
二.狠抓醫(yī)療質(zhì)量治理,為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞1.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開醫(yī)療質(zhì)量治理會(huì)議,每月1一3次,強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、醫(yī)生護(hù)士職責(zé)執(zhí)行狀況;催促核心制度的嚴(yán)格執(zhí)行,每月30份病歷質(zhì)量抽查,對(duì)不合格病歷徹底整改。甲級(jí)病案率達(dá)92%以上,病案首頁(yè)主要診斷正確率100%,門診病歷合格率93%,門診處方合格率96%,根本杜絕了丙級(jí)病歷。入出院診斷符合率97.6%、,危重病人搶救勝利率≥98%,均完成或超過醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。
2.加強(qiáng)醫(yī)院感染治理
院內(nèi)感染掌握也是醫(yī)療質(zhì)量治理的重要方面,我們著重抓流程掌握,抓好院內(nèi)感染可能發(fā)生的每一個(gè)環(huán)節(jié),取得良好的效果,無(wú)菌手術(shù)切口甲愈合率100%,無(wú)菌手術(shù)切口感染率0.01%,院內(nèi)獲得性感染率僅為1.3%,此幾項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成較為抱負(fù)。
三.加強(qiáng)學(xué)科建立,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速進(jìn)展
學(xué)科建立也取得了長(zhǎng)足的發(fā)進(jìn)步,并進(jìn)一步向?qū)?苹M(jìn)展。(1)腔鏡外科手術(shù)穩(wěn)步進(jìn)展腔鏡外科是現(xiàn)代外科進(jìn)展的新領(lǐng)域,我們從腹腔鏡膽囊切除開頭起步,逐步開展了腔鏡下各種疝修補(bǔ),腹腔鏡脾切除,腹腔鏡闌尾切除,腹腔鏡胃穿孔修補(bǔ),腹腔鏡肝囊腫開窗引流,并開頭償試腹腔鏡下結(jié)腸手術(shù),預(yù)開展腹腔鏡膽道探查手術(shù)和胃切除手術(shù)。腹腔鏡下膽囊切除已占膽囊切除術(shù)的80%以上。
(2)肝膽外科手術(shù)進(jìn)一步擴(kuò)大
今年肝臟外科有較快進(jìn)展,全年各類肝臟手術(shù)(包括肝癌、肝轉(zhuǎn)移癌、肝內(nèi)膽管結(jié)石、肝血管瘤、肝門膽管癌)近四十例,均無(wú)嚴(yán)峻并發(fā)癥和死亡病例,手術(shù)搶救各種嚴(yán)峻肝外傷十余例,摒棄了消極的紗布填塞處理,預(yù)后大為改善,無(wú)死亡病例。
(3)血管外科新進(jìn)展
血管外科疾病得到標(biāo)準(zhǔn)化治療,大隱靜脈曲張點(diǎn)式剝脫術(shù)根本取代了傳統(tǒng)的抽剝術(shù),下肢深靜脈血栓病人常規(guī)濾器植入,明顯削減了重要臟器栓塞的發(fā)生率。
(4)??苹M(jìn)展初步形成
在學(xué)科整體快速進(jìn)展的根底上,我們開頭了??苹M(jìn)展,胃腸、肝膽、甲乳等??埔殉醭呻r形,揭開了外科進(jìn)展新的一頁(yè)。
四.注意人才隊(duì)伍建立,抓好教學(xué)科研工作,搞好多科合作
人才培育是科室長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的根本,我們今年引進(jìn)了2名成績(jī)優(yōu)秀的碩士生來(lái)充實(shí)我們的隊(duì)伍,同時(shí),我們又重視年輕醫(yī)生的培育,抓好三基培訓(xùn),三基考試合格率100%。抓好教學(xué)科研工作,鼓舞參與各種學(xué)術(shù)活動(dòng)及撰寫論文。提倡多科室合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),特殊是共同閱片,跨科室爭(zhēng)論,推動(dòng)學(xué)科的進(jìn)展。
五.來(lái)年的工作展望
??平⑹俏覀儗?lái)工作的重點(diǎn),目前各種標(biāo)準(zhǔn)的診療流程已根本出臺(tái),標(biāo)準(zhǔn)化治療成為我們努力的方向之一。進(jìn)一步進(jìn)展腔鏡手術(shù),逐步縮短與周邊縣市的腔鏡手術(shù)差距,科室治理進(jìn)一步加強(qiáng),按醫(yī)院績(jī)效考核的要求,圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo),為創(chuàng)立三級(jí)乙等醫(yī)院作預(yù)備。
總之,回憶一年來(lái)的工作,成績(jī)是主流,也有缺
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