統(tǒng)計(jì)在生產(chǎn)中的應(yīng)用

統(tǒng)計(jì)分析在生產(chǎn)中的應(yīng)用

制作：阿美二0一二年六月八日統(tǒng)計(jì)，顧名思義即將信息統(tǒng)括起來進(jìn)行計(jì)算的意思，它是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定量處理的理論與技術(shù)。一、什么是統(tǒng)計(jì)？二、什么是統(tǒng)計(jì)分析？統(tǒng)計(jì)分析是指運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法及與分析對(duì)象有關(guān)的知識(shí)，從定量與定性的結(jié)合上進(jìn)行的研究活動(dòng)。它是繼統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理之后的一項(xiàng)十分重要的工作，是在前幾個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上通過分析從而達(dá)到對(duì)研究對(duì)象更為深刻的認(rèn)識(shí)。它又是在一定的選題下，集分析方案的設(shè)計(jì)、資料的搜集和整理而展開的研究活動(dòng)。系統(tǒng)、完善的資料是統(tǒng)計(jì)分析的必要條件。三、什么是統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告？

統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，就是指運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)分析方法，以獨(dú)特的表達(dá)方法和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，表現(xiàn)所研究事物本質(zhì)和規(guī)律性的一種應(yīng)用文章。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)分析研究過程中所形成的論點(diǎn)、論據(jù)、結(jié)論的集中表現(xiàn)；它不同于一般的總結(jié)報(bào)告、議論文、敘述文和說明文；更不同于小說、詩歌和散文；它乃是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)方法、數(shù)字與文字相結(jié)合，對(duì)客觀事物進(jìn)行分析研究結(jié)果的表現(xiàn)。統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果可以通過表格式、圖形式和文章式等多種形式表現(xiàn)出來。文章式的主要形式是統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。它是全部表現(xiàn)形式中最完善的形式。這種形式可以綜合而靈活地運(yùn)用表格、圖形等形式；可以表現(xiàn)出表格式、圖形式難以充分表現(xiàn)的活情況；可以使分析結(jié)果鮮明、生動(dòng)、具體；可以進(jìn)行深刻的定性分析。

四、如何進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析？（一）統(tǒng)計(jì)分析，大致可分為如下三個(gè)步驟：

1、收集數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的前提和基礎(chǔ)。收集數(shù)據(jù)的途徑眾多，可通過實(shí)驗(yàn)、觀察、測(cè)量、調(diào)查等獲得直接資料，也可通過文獻(xiàn)檢索、閱讀等來獲得間接資料。收集數(shù)據(jù)的過程中除了要注意資料的真實(shí)性和可靠性外，還要特別注意區(qū)分兩類不同性質(zhì)的資料：一是連續(xù)數(shù)據(jù)，也叫計(jì)量資料，指通過實(shí)際測(cè)量得到的數(shù)據(jù)；二是間斷數(shù)據(jù)，也叫計(jì)數(shù)資料，指通過對(duì)事物類別、等級(jí)等屬性點(diǎn)計(jì)所得的數(shù)據(jù)。2、整理數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)就是按一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類匯總的過程。由于收集到的數(shù)據(jù)大多是無序的、零散的、不系統(tǒng)的，在進(jìn)入統(tǒng)計(jì)運(yùn)算之前，需要按照研究的目的和要求對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，剔除其中不真實(shí)的部分，再分組匯總或列表，從而使原始資料簡(jiǎn)單化、形象化、系統(tǒng)化，并能初步反映數(shù)據(jù)的分布特征。3、分析數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)指在整理數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過統(tǒng)計(jì)運(yùn)算，得出結(jié)論的過程，它是統(tǒng)計(jì)分析的核心和關(guān)鍵。數(shù)據(jù)分析通常可分為兩個(gè)層次：第一個(gè)層次是用描述統(tǒng)計(jì)的方法計(jì)算出反映數(shù)據(jù)集中趨勢(shì)、離散程度和相關(guān)強(qiáng)度的具有外在代表性的指標(biāo)；第二個(gè)層次是在描述統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)上，用推斷統(tǒng)計(jì)的方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，以樣本信息推斷總體情況，并分析和推測(cè)總體的特征和規(guī)律。（二）統(tǒng)計(jì)分析過程應(yīng)注意的事項(xiàng)：1、要實(shí)事求是，切忌弄虛做假要堅(jiān)持實(shí)事求是，如實(shí)反映工作成績(jī)與存在的問題，不能夸大或掩蓋事實(shí)。數(shù)據(jù)要充分、可靠，分析要有理有據(jù)，用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說話，以數(shù)據(jù)說明觀點(diǎn)，以觀點(diǎn)提煉結(jié)論；而不能先下結(jié)論，再找支持的數(shù)據(jù)，更不能報(bào)喜不報(bào)憂，要從實(shí)際出發(fā)，具體情況具體分析。分清主次，抓住主要矛盾，以求得符合客觀實(shí)際的結(jié)論。2、選題要對(duì)路，切忌所答非所問

統(tǒng)計(jì)分析，選題是關(guān)鍵，必須把握規(guī)律，看準(zhǔn)問題，要適合領(lǐng)導(dǎo)管理者的需要，題選得對(duì)才能中領(lǐng)導(dǎo)的意，發(fā)揮的作用就大，效果就好。相反你進(jìn)行分析的問題，不是領(lǐng)導(dǎo)管理者關(guān)心需要的問題，其效果就差，就會(huì)造成勞而無功。所以要求統(tǒng)計(jì)工作者要有敏感性、預(yù)見性，要善于從資料的縱向和橫向的比較中，發(fā)現(xiàn)問題，并結(jié)合本單位的實(shí)際，才能選好題。3、報(bào)告要要適時(shí)，切切忌雨后送傘做任何工作作都有一個(gè)個(gè)時(shí)機(jī)問題題，兵家有有一個(gè)“兵貴神速”之說，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作同同用兵一樣樣，對(duì)時(shí)間間的要求也也是很強(qiáng)烈烈的。如果果錯(cuò)過時(shí)機(jī)機(jī)，往往事事倍功半，，甚至?xí)O貽誤大事給給工作造成成不可彌補(bǔ)補(bǔ)的損失。。我們要像像偵察兵一一樣要千方方百計(jì)、爭(zhēng)爭(zhēng)分奪秒贏贏得時(shí)間，，提供的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)信息一一定要趕在在領(lǐng)導(dǎo)作決決策之前、、急需之時(shí)時(shí)，這樣的的分析報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)才用用得上，才才能發(fā)揮作作用。相反反，沒有緊緊迫感，就就易造成““雨后送傘傘”，從而而貶低了統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作的的作用。4、內(nèi)容要要豐富多彩彩，切忌枯枯燥無味掌握豐富的的信息，是是充實(shí)內(nèi)容容，提高分分析報(bào)告質(zhì)質(zhì)量的必要要條件。因因而，要開開闊眼界，，豐富思路路，多讀作作多看報(bào)，，多看資料料，廣開信信息源。并并將有關(guān)的的資料，按按指標(biāo)體系，分門別類類進(jìn)行匯編編，以增加加信息的適適應(yīng)性。在在撰寫分析析報(bào)告時(shí)，，就能靈活活自如，恰恰到好處，，否則就易易形成信息息貧乏，枯枯燥無味，，說理不充充分，沒有有吸引力。。下面我們們看一個(gè)案案例：（4T08產(chǎn)產(chǎn)品）辦公室1-4月份費(fèi)費(fèi)用目標(biāo)完完成情況分分析序號(hào)考核內(nèi)容年度計(jì)劃1-4月份計(jì)劃1-4月份實(shí)際降低額1辦公費(fèi)157086523623872513637

其中：

郵寄費(fèi)1220407280127

辦公用品、復(fù)印打字23683789440683826

電腦打印機(jī)復(fù)印機(jī)499721249352737220

電話費(fèi)822112055329104(8551)2差旅費(fèi)786262322303運(yùn)輸費(fèi)1051463504945922(10873)

其中：運(yùn)費(fèi)416221387420577(6703)

油料635242117525345(4170)4物耗861287

2875其他

合計(jì)26387987960846793281我部門1-4月份費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃為為87960元，實(shí)實(shí)際84679元，，降低額3281元元。現(xiàn)對(duì)費(fèi)費(fèi)用支出情情況分析如如下：辦公費(fèi)中電電話費(fèi)超支支8551元，原因因由于部分分經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)在第一一季度采用用全年費(fèi)用用一性充值值方式所致致。辦公室室其在其它它費(fèi)用進(jìn)行行有效控制制，控制費(fèi)費(fèi)用支出，，總體降低低13637元，運(yùn)輸費(fèi)超支支10873元，其其中運(yùn)費(fèi)超超支6703元，油油料4170元。措施方案：：制定新的的《車輛管管理辦法》》并執(zhí)行，，盡量減少少車輛使用用。特別是是控制長(zhǎng)途途車輛的使使用。序號(hào)內(nèi)容品目名稱數(shù)量單價(jià)總價(jià)一、辦公費(fèi)1辦

公

設(shè)

備

類筆記本電腦

2移動(dòng)硬盤

3液晶顯示器

4電腦主機(jī)

5打印傳真一體機(jī)

6電話機(jī)

7路由器

8電話線及網(wǎng)線材料

9辦公耗材硒

鼓

10碳

粉

11電

池

12辦公維修打印機(jī)

13電腦主機(jī)

14辦公桌椅

15飲水機(jī)

16移動(dòng)硬盤

17辦公室清潔費(fèi)

序號(hào)內(nèi)容項(xiàng)目名稱數(shù)量單價(jià)總價(jià)18辦公家具辦公桌椅

19茶

幾

20會(huì)議桌

21柜

子

22辦公用紙卷

紙

23A4紙

24抽

紙

25彩

紙

26文件管理單頁文件夾

27雙面文件夾

28文件架

29抽桿夾

30檔案盒

31檔案袋

32按扣袋

序號(hào)內(nèi)容項(xiàng)目名稱數(shù)量單價(jià)總價(jià)33桌面管理剪

刀

34鳳尾夾

35訂書器

36起釘器

37便利貼

38計(jì)算器

39雙面膠

40透明膠

41膠水、固體膠

42書寫用品橡

皮

43修改液

44筆

芯

45水性筆

46鉛

筆

47圓珠筆

48本冊(cè)類筆記本（大）

49筆記本（中）

50筆記本（?。?/p>

序號(hào)內(nèi)容項(xiàng)目名稱數(shù)量單價(jià)總價(jià)51日常用品飲水機(jī)

52抹

布

53垃圾桶

54水

杯

55煙灰缸

56展示用品會(huì)議黑板

57臺(tái)

卡

二、會(huì)議接待58紙類包裝紙

59信簽紙

60彩

紙

61書寫類水性筆

62黑板筆

63煙灰缸

64文件類文件夾

序號(hào)內(nèi)容項(xiàng)目名稱數(shù)量單價(jià)總價(jià)65

礦泉水

66

水果刀

67

水果盤

68

茶

葉

69

水

壺

70

燒水壺

71

暖水壺

72

茶

杯

73

抽

紙

74

一次性紙杯

75

水

牌

76

消毒柜

77

茶

柜

78

托

盤

79

白

板

80

各類標(biāo)志牌

81

垃圾桶

序號(hào)內(nèi)容項(xiàng)目名稱數(shù)量單價(jià)總價(jià)82

磁

鐵

83

透明膠

84

雙面膠

85

透明膠托

86

相片連框

三、公關(guān)費(fèi)87宴請(qǐng)費(fèi)用

88禮品費(fèi)用

89會(huì)議費(fèi)用

四、運(yùn)輸費(fèi)90汽油費(fèi)

91過路費(fèi)92停車費(fèi)93打車費(fèi)

五、差旅費(fèi)94城市間交通費(fèi)

95火車票

96飛機(jī)票

97汽車票

98住宿費(fèi)

六、電話費(fèi)99固定電話座機(jī)費(fèi)

100固定電話費(fèi)

101移動(dòng)電話費(fèi)

5、要縱觀觀全局，切切忌片面性性在分析時(shí)要要考慮到全全面，應(yīng)看看到各項(xiàng)指指標(biāo)間的聯(lián)聯(lián)系及其相相互影響，，不能只看看單項(xiàng)數(shù)據(jù)據(jù)的變化；；不要只比比較宏觀指指標(biāo)，還要要比較有關(guān)關(guān)的微觀指指標(biāo)；不要要只看相對(duì)對(duì)數(shù)，還須須看其代表表的絕對(duì)數(shù)的大小，分分析不能限限于作些數(shù)數(shù)據(jù)表面值值的比較，，而要研究究其具體發(fā)發(fā)生的時(shí)間間、地點(diǎn)、、條件和環(huán)環(huán)境，才能能分清主次次，抓住主主要問題6、要深入入實(shí)際，切切忌紙上談?wù)劚龅郊皶r(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)新問問題、新情情況，必須須深入實(shí)際際調(diào)查研究。只有深入入實(shí)際掌握握第一手材材料，才能能做到“有有的放矢””，找出問問題的根源源，提出可可行性強(qiáng)的的建議和解解決問題的的辦法。否否則只能是是紙上談兵兵，夸夸其其談不著邊邊。7、要善于于運(yùn)用多種種分析方法法，切忌就就事論事要善于運(yùn)用用多種分析析方法，除除了運(yùn)用過過去行之有有效的分析析方法，如如比較法、、多指標(biāo)多多因素分析法法、綜合評(píng)價(jià)價(jià)法等，還還應(yīng)采用現(xiàn)現(xiàn)代化手段段，運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)機(jī)和模型進(jìn)行行分析研究究，不斷提提高統(tǒng)計(jì)分分析的加工工深度和其其預(yù)見性。。不能就事事論事，泛泛泛地談一一些不及實(shí)實(shí)質(zhì)的東西西。8、要重點(diǎn)點(diǎn)突出，切切忌面面俱俱到統(tǒng)計(jì)分析一一定要重點(diǎn)點(diǎn)突出，不不能面面俱俱到。要從從收集的資資料中，篩篩選出起主主導(dǎo)作用的的東西，抓抓住主要矛矛盾，解決決好，其它它矛盾、問問題就好辦辦了。9、建議要可可行操作性性強(qiáng)，切忌忌似是而非非在統(tǒng)計(jì)分析析中，“建建議”、““措施”，，是關(guān)鍵中中關(guān)鍵，真真正受領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)重視關(guān)注注的就是這這一問題。。要使“建建議”、““措施”做做到切實(shí)可可行，必須須反復(fù)調(diào)查查、分析、、論證，尤尤其重要的的是要緊密密結(jié)合本單單位的具體體情況，以以加大決策策可行性的的力度。如如果“建議議”、“措措施”針對(duì)對(duì)性差，不不結(jié)合單位位實(shí)際，表表面上是對(duì)對(duì)的，而實(shí)實(shí)際上又起起不到什么么作用，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)是無法法采用的。。10、要多多練才能出出成果，切切忌半途而而廢有人說，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析很很重要，但但要寫起來來又不知從從何下手。。寫統(tǒng)計(jì)分分析必須首首先掌握統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析的的要領(lǐng)，然然后是腳踏踏實(shí)地去做做好調(diào)查，，第一次寫寫不好不要要緊，只要要有決心和和信心，一一次不行，，寫第二次次，寫第三三次，寫多多了就能熟熟能生巧。。五、、常常用用的的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)分分析析工工具具（（一一））適合合于于我我公公司司的的常常用用統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)分分析析工工具具，，可可選選擇擇兩兩圖圖一一表表，，即即排排列列圖圖，，因因果果圖圖和和對(duì)對(duì)策策表表。。還還有有其其它它一一些些統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)分分析析工工具具也也可可使使用用，，如如：：常用用統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)分分析析工工具具（（二二））流程程圖圖；；散布布圖圖；；直方方圖圖；；控制制圖圖；；趨勢(shì)勢(shì)圖圖。。六、、數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)分分析析概概述述1、、什什么么是是數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)？？數(shù)據(jù)據(jù)是是對(duì)對(duì)企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)全全過過程程記記錄錄下下來來的的、、可可以以以以鑒鑒別別的的符符號(hào)號(hào)。。數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)是是企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)全全過過程程的的屬屬性性數(shù)數(shù)量量、、位位置置及及相相通通關(guān)關(guān)系系等等等等的的抽抽象象表表示示。。數(shù)據(jù)據(jù)表表現(xiàn)現(xiàn)形形式式表現(xiàn)現(xiàn)形形式式一一數(shù)據(jù)據(jù)列表表數(shù)據(jù)據(jù)表表現(xiàn)現(xiàn)形形式式二二描述述性性分分析析：：數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)分分時(shí)時(shí)段段走走勢(shì)勢(shì)、、差差距距變變化化情情況況以以及及相相應(yīng)應(yīng)的的時(shí)時(shí)間間背背景景數(shù)據(jù)據(jù)表表現(xiàn)現(xiàn)形形式式三三圖形形可可以以幫幫助助我我們們將將數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換成成信信息息3、、數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)的的分分類類按數(shù)據(jù)的的性質(zhì)一一般可歸歸納為：：定性數(shù)據(jù)據(jù)。往往往用于頻頻數(shù)或頻頻率分析析。定量型數(shù)數(shù)據(jù)?？煽梢杂脭?shù)數(shù)字量化化的數(shù)值值。按數(shù)據(jù)的的來源可可分為：：人力資源源數(shù)據(jù)；；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)；營(yíng)銷數(shù)據(jù)據(jù)；采購數(shù)據(jù)據(jù)；倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)；生產(chǎn)數(shù)據(jù)據(jù)；質(zhì)量數(shù)據(jù)據(jù)。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)計(jì)方法應(yīng)應(yīng)遵循的的原則堅(jiān)持用數(shù)數(shù)據(jù)說話話的基本本觀點(diǎn)。。有目的地地收集數(shù)數(shù)據(jù)。掌握數(shù)據(jù)據(jù)的來源源。認(rèn)真整理理數(shù)據(jù)。。統(tǒng)計(jì)分析析流程采用科學(xué)學(xué)方法收收集數(shù)據(jù)據(jù)確定問題題確定分分析目標(biāo)標(biāo)考察數(shù)據(jù)據(jù)時(shí)效性性整理數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析析出具分析析報(bào)告，，提出解解決意見見或建議議數(shù)據(jù)分析析誤區(qū)誤區(qū)一:展示元素素不宜大大于3個(gè)個(gè)誤區(qū)二:時(shí)間序列列數(shù)據(jù)最最好使用用折線圖圖，而不不宜使用用柱狀圖圖等誤區(qū)三:研究用數(shù)數(shù)據(jù)最好好不使用用三維立立體圖誤區(qū)四：：為避免免圖表的的欺騙性性，圖線線最好占占據(jù)2/3至3/4的的高度（（調(diào)整Y軸刻度度）層別法是是所有手手法中最最基本的的概念，，即將多多種多樣樣的數(shù)據(jù)據(jù)，因應(yīng)應(yīng)用目的的的需要要分類成成不同的的“類別別”，使使之方便便以后的的分析；；公司數(shù)據(jù)據(jù)倉采購營(yíng)銷財(cái)務(wù)其他他物流排列圖（（帕累拉拉圖）應(yīng)應(yīng)用原理理關(guān)鍵的少少數(shù)，次次要的多多數(shù)。通常所說說的80/20法則。。針對(duì)問題題所收集集的數(shù)據(jù)據(jù)按其重重要性的的順序，，記錄在在帕累托托分析表表中。公司要解解決的問問題很多多，但從從何入手手呢？事實(shí)上，，大部分分的問題題，只要要能找出出幾個(gè)影影響較大大的因素素，并加加以處置置及控制制，就可可解決問問題的80%以以上。柏柏拉圖是是根據(jù)收收集的數(shù)數(shù)據(jù)，以以不良原原因、不不良狀況況發(fā)生的的現(xiàn)象，，有系統(tǒng)統(tǒng)地加以以項(xiàng)目別別分類，，計(jì)算出出各項(xiàng)目目所產(chǎn)生生的數(shù)據(jù)據(jù)（如計(jì)計(jì)劃完成成率、損損失金額額）及所所占的比比例，再再依照大大小順序序排列，，再加上上累積值值的圖形形.排列圖的的作圖方方法步驟驟①將用用于排列列圖所記記錄的數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行分類。。②確定定數(shù)據(jù)記記錄的時(shí)時(shí)間。③按分分類項(xiàng)目目進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)。④計(jì)算算累計(jì)頻頻率。⑤按值值畫出縱縱橫坐標(biāo)標(biāo)。⑥按頻頻數(shù)大小小順序作作直方圖圖。⑦按累累計(jì)比率率作排列列曲線。。⑧記載載排列圖圖標(biāo)題及及數(shù)據(jù)簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷。下面看一一個(gè)案例例分析要做好因因素的分分層。在作排列列圖時(shí)，，并不僅僅是為了了找出某某項(xiàng)特定定產(chǎn)品的的質(zhì)量問問題，更更重要的的是要在在合理分分層的基基礎(chǔ)上，，分別找找出各層層的主要要矛盾及及其相互互關(guān)系。。例如：：從六月月份變速速器裝配配質(zhì)量來來看，一一次裝配配合格率率最低的的是368Q，，而從368Q中又可可找出造造成368Q一一次裝配配合格率率低的原原因是什什么。分分層繪制制排列圖圖可以步步步深入入，具體體地找出出有關(guān)影影響產(chǎn)品品質(zhì)量的的根本原原因。繪制排列列圖的注注意事項(xiàng)項(xiàng)：主要因素素不要過過多一般最終終找出的的主要因因素最好好是一、、二項(xiàng)，，最多不不要超過過三項(xiàng)，，否則將將失去找找主要因因素的意意義。當(dāng)當(dāng)采取措措施解決決或基本本解決了了這些主主要因素素后，則則原先作作為次要要的因素素將上升升為主要要因素，，此時(shí)可可以再通通過做排排列圖來來分析處處理。這這樣不斷斷循序漸漸進(jìn)，可可以使產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量得到不不斷改進(jìn)進(jìn)和提高高。合理選擇擇計(jì)量單單位對(duì)同一項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量問問題，可可能由于于采用的的計(jì)量單單位不同同（如采采用不合合格品件件數(shù)或不不合格品品損失金金額時(shí)）），主次次因素的的排列順順序會(huì)有有所不同同。適當(dāng)合并并一般因因素在通常情情況下，，不太重重要的因因素可以以列出很很多項(xiàng)，，為簡(jiǎn)化化作圖，，常將這這些因素素合并為為其它項(xiàng)項(xiàng)，放在在橫坐標(biāo)標(biāo)的末端端。因果分析析圖的繪繪制原理理影響產(chǎn)品品質(zhì)量的的原因盡盡管很多多，關(guān)系系復(fù)雜，，但歸納納起來，，不外存存在兩種種互為依依存的關(guān)關(guān)系，即即平行關(guān)關(guān)系和因因果關(guān)系系。在進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量分析析時(shí)，如如果通過過直觀方方法能夠夠找出屬屬于同一一層的有有關(guān)因素素的主次次關(guān)系（（平行關(guān)關(guān)系），，就可以以利用排排列圖對(duì)對(duì)它們進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)分析。。但是由由于因素素在層間間還存在在著縱的的因果關(guān)關(guān)系，這這就要求求有一種種方法能能同時(shí)整整理這兩兩種關(guān)系系，因果果分析圖圖就是根根據(jù)這種種需要而而構(gòu)思的的。因果圖的的