版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
———副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)11篇【導(dǎo)語】副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)怎么寫受歡迎?本為整理了11篇優(yōu)秀的副總經(jīng)理工作總經(jīng)理崗位職責(zé)范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的副總經(jīng)理工作崗位職責(zé),僅供參考,盼望對您有所關(guān)心。
名目第1篇項(xiàng)目副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)第2篇公司副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)第3篇業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)第4篇公司業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)第5篇技術(shù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)第6篇生產(chǎn)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)第7篇學(xué)院校副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)第8篇管理副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)第9篇酒店副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)第10篇財(cái)務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)第11篇副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
【第1篇】業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、參加公司重大決策。
2、負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。
3、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù),親密廠家之間的關(guān)系。
4、對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。
5、參加重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。
6、幫助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。
【第2篇】生產(chǎn)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
作為一名生產(chǎn)副總經(jīng)理,其崗位職責(zé)是怎樣的假如你想把握其崗位職責(zé),可以參考以下這則生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)。
1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、平安生產(chǎn)、gmp認(rèn)證明施等方面的管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司各時期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)方案及其各種資源配給方案的審批工作。
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工)、技術(shù)、工程設(shè)備所需人、物、能源等各類資源的綜合管理。
4、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的討論開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
5、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
6、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。
7、負(fù)責(zé)根據(jù)gmp要求,組織編寫公司全套gmp文件系統(tǒng)。
8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)證、生產(chǎn)工藝驗(yàn)證、公用系統(tǒng)設(shè)施驗(yàn)證等gmp驗(yàn)證工作。
9、負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)的管理、后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)工作。
10、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備修理費(fèi)用管理,加強(qiáng)公司生部成本的掌握。
【第3篇】項(xiàng)目副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目副總經(jīng)理是文明施工、平安生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者,對各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量、平安生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本掌握負(fù)直接法律責(zé)任。
2、組織、參加項(xiàng)目部制定各項(xiàng)管理制度和方案,并組織管理人員、班組長仔細(xì)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)方案,施工方案。定期進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量方案和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及協(xié)作工作和機(jī)具調(diào)配工作。
4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、平安文明施工管理工作,組織定期召開施工生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系,有效的掌握施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、平安,確保按方案、合同如期完成施工任務(wù)。
5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收、詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)開展qc質(zhì)量攻關(guān)小組活動。
6、負(fù)責(zé)支配和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的平安文明施工及ci形象標(biāo)化管理工作。
7、參加項(xiàng)目制造成本方案的編制與分析工作。
8、對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)確定總工期方案,編制月進(jìn)度方案,監(jiān)督落實(shí)工程進(jìn)度方案的執(zhí)行和完成狀況,確保方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實(shí)狀況。
【第4篇】公司副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
不少公司都會編一套完整的崗位責(zé)任制度。公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)是怎樣的呢為了便利大家,以下供應(yīng)一則公司副總經(jīng)理崗位職責(zé),供參考。
1、在總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,幫助經(jīng)理抓好全面工作。
2、主要抓好設(shè)備設(shè)施修理、保養(yǎng)方案的制訂和落實(shí)工作。帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。
3、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。
4、制訂年度工作方案,明確目標(biāo)、任務(wù),督促所屬部門履行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持年終考核。
5、調(diào)動各方樂觀因素、共同管好物業(yè)。定期向總經(jīng)理匯報分管理工作狀況,以各種方式聽取業(yè)主和使用的建議、看法和要求,并準(zhǔn)時答復(fù)、仔細(xì)解決。
6、關(guān)懷員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。
7、經(jīng)濟(jì)與上級公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系,制造良好的外部環(huán)境。
【第5篇】技術(shù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、參加公司重大決策。
2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。
3、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。
4、組織制定高端技術(shù)解決方案。
5、參加重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。
6、負(fù)責(zé)重大信息搜尋及組織。
7、培育及組織修理市場工作。
8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。
【第6篇】管理副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、參加公司重大決策。
2、主抓人力資源工作,包括人才儲備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作,員工升職、降職、解聘。
3、公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。
4、提出對公司的XX看法,拿出詳細(xì)實(shí)施方案。
5、公司法律事務(wù)的處理。
6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。
7、負(fù)責(zé)公司平安管理。
【第7篇】副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的支配下工作,負(fù)責(zé)公司日常工作,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。
三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、支配工作。
四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作,支配好活動日程和生活。
五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議打算的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)。
六、參加公司重大投資決策,擬定公司相關(guān)方案、制度等。
七、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對自己不能處理或不能準(zhǔn)時處理的事項(xiàng)準(zhǔn)時向總經(jīng)理匯報。
八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù),辦理公司總經(jīng)理交辦事情,并且準(zhǔn)時匯報事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。
【第8篇】學(xué)院校副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
學(xué)院(校)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、副總經(jīng)理幫助總經(jīng)理分管總公司各部門的日常管理工作。
2、幫助總經(jīng)理制訂實(shí)施總公司進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案等政策方略,堅(jiān)持“三服務(wù)、兩育人”的宗旨,正確處理XX、進(jìn)展與穩(wěn)定的關(guān)系,為教學(xué)、科研和師生生活供應(yīng)優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)總公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及進(jìn)展目標(biāo)。
3、根據(jù)后勤社會化XX的要求,幫助總經(jīng)理建立、健全分管工作的管理制度以及工作考評制度,力求內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,以經(jīng)濟(jì)的手段,幫助總經(jīng)理組織制訂公司的人事、安排制度XX方案。
4、幫助總經(jīng)理選配好分管各部門的負(fù)責(zé)人以及分管各部門員工隊(duì)伍建設(shè)工作。
5、幫助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各部門進(jìn)行管理,幫助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制訂及推行。
6、幫助總經(jīng)理開展公司形象宣揚(yáng)活動,推動公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
7、幫助總經(jīng)理做好平安生產(chǎn)工作和愛國衛(wèi)生工作,適時組織開展各項(xiàng)平安教育培訓(xùn)以及治理環(huán)境衛(wèi)生等活動。
8、幫助總經(jīng)理做好公司的對外進(jìn)展工作。
9、完成院領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理交辦的其他工作。
【第9篇】公司業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、幫助總經(jīng)理工作,完成總經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。
2、擬定公司的年度經(jīng)營方案,并檢查落實(shí)年度經(jīng)營方案的落實(shí)。
3、做好公司部門和作業(yè)隊(duì)的協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
4、深化調(diào)查討論,把握市場行情,延長服務(wù)領(lǐng)域,拓展公司業(yè)務(wù)。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)管理各項(xiàng)制度的檢查落實(shí),提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。
6、加強(qiáng)平安管理,確保作業(yè)平安。
7、做好思想政治工作,關(guān)懷員工生活,提高作業(yè)隊(duì)伍的工作樂觀性,保持作業(yè)隊(duì)伍基本穩(wěn)定。
8、征求用戶看法,努力改進(jìn)工作,提高服務(wù)水平。
9、在總經(jīng)理因故不能履職時,遇到緊急狀況,負(fù)責(zé)臨機(jī)處置,事后向總經(jīng)理報告。
10、受董事長或總經(jīng)理的托付,代表公司參加對外談判和簽定協(xié)議、合同。
【第10篇】財(cái)務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1參加公司重大決策。
2公司管理財(cái)務(wù)工作。
3負(fù)責(zé)北京辦事處工作。
4對公司資本融資與運(yùn)作。
5成本掌握與資金周轉(zhuǎn)。
6幫助實(shí)施績效考核。
7信息化建設(shè)。
【第11篇】酒店副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
作為一名酒店副總經(jīng)理(制度職責(zé)大全副總經(jīng)理),其詳細(xì)的崗位職責(zé)是什么呢以下供應(yīng)一則酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考。
1、副總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)抓好酒店帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等職責(zé)),有效地做好技術(shù)性的日常工作(方案、指揮、協(xié)調(diào)、掌握、激勵、考核等職責(zé)),保證酒店各項(xiàng)目標(biāo)的完成。
2、酒店副總經(jīng)理實(shí)行全面的經(jīng)營管理,對外代表酒店,對內(nèi)任免下屬人員。
3、應(yīng)盡制定酒店的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度的職責(zé)。
4、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作,協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。
5、副總經(jīng)理應(yīng)盡審核和上報酒店年度財(cái)經(jīng)預(yù)算,向財(cái)務(wù)經(jīng)理(制度職責(zé)大全財(cái)務(wù)經(jīng)理)下達(dá)年度工作指標(biāo)的職責(zé)。
6、保持和進(jìn)展酒店與各界良好的公共關(guān)系,有樹立和提高酒店的形象,開拓酒店的經(jīng)營業(yè)務(wù)的職責(zé)。
【導(dǎo)語】副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)怎么寫受歡迎?本為整理了11篇優(yōu)秀的副總經(jīng)理工作總經(jīng)理崗位職責(zé)范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的副總經(jīng)理工作崗位職責(zé),僅供參考,盼望對您有所關(guān)心。
名目第1篇項(xiàng)目副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)第2篇公司副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)第3篇業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)第4篇公司業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)第5篇技術(shù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)第6篇生產(chǎn)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)第7篇學(xué)院校副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)第8篇管理副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)第9篇酒店副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)第10篇財(cái)務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)第11篇副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
【第1篇】業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、參加公司重大決策。
2、負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。
3、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù),親密廠家之間的關(guān)系。
4、對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。
5、參加重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。
6、幫助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。
【第2篇】生產(chǎn)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
作為一名生產(chǎn)副總經(jīng)理,其崗位職責(zé)是怎樣的假如你想把握其崗位職責(zé),可以參考以下這則生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)。
1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、平安生產(chǎn)、gmp認(rèn)證明施等方面的管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司各時期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)方案及其各種資源配給方案的審批工作。
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工)、技術(shù)、工程設(shè)備所需人、物、能源等各類資源的綜合管理。
4、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的討論開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
5、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
6、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。
7、負(fù)責(zé)根據(jù)gmp要求,組織編寫公司全套gmp文件系統(tǒng)。
8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)證、生產(chǎn)工藝驗(yàn)證、公用系統(tǒng)設(shè)施驗(yàn)證等gmp驗(yàn)證工作。
9、負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)的管理、后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)工作。
10、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備修理費(fèi)用管理,加強(qiáng)公司生部成本的掌握。
【第3篇】項(xiàng)目副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目副總經(jīng)理是文明施工、平安生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者,對各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量、平安生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本掌握負(fù)直接法律責(zé)任。
2、組織、參加項(xiàng)目部制定各項(xiàng)管理制度和方案,并組織管理人員、班組長仔細(xì)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)方案,施工方案。定期進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量方案和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及協(xié)作工作和機(jī)具調(diào)配工作。
4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、平安文明施工管理工作,組織定期召開施工生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系,有效的掌握施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、平安,確保按方案、合同如期完成施工任務(wù)。
5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收、詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)開展qc質(zhì)量攻關(guān)小組活動。
6、負(fù)責(zé)支配和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的平安文明施工及ci形象標(biāo)化管理工作。
7、參加項(xiàng)目制造成本方案的編制與分析工作。
8、對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)確定總工期方案,編制月進(jìn)度方案,監(jiān)督落實(shí)工程進(jìn)度方案的執(zhí)行和完成狀況,確保方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實(shí)狀況。
【第4篇】公司副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
不少公司都會編一套完整的崗位責(zé)任制度。公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)是怎樣的呢為了便利大家,以下供應(yīng)一則公司副總經(jīng)理崗位職責(zé),供參考。
1、在總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,幫助經(jīng)理抓好全面工作。
2、主要抓好設(shè)備設(shè)施修理、保養(yǎng)方案的制訂和落實(shí)工作。帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。
3、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。
4、制訂年度工作方案,明確目標(biāo)、任務(wù),督促所屬部門履行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持年終考核。
5、調(diào)動各方樂觀因素、共同管好物業(yè)。定期向總經(jīng)理匯報分管理工作狀況,以各種方式聽取業(yè)主和使用的建議、看法和要求,并準(zhǔn)時答復(fù)、仔細(xì)解決。
6、關(guān)懷員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。
7、經(jīng)濟(jì)與上級公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系,制造良好的外部環(huán)境。
【第5篇】技術(shù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、參加公司重大決策。
2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。
3、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。
4、組織制定高端技術(shù)解決方案。
5、參加重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。
6、負(fù)責(zé)重大信息搜尋及組織。
7、培育及組織修理市場工作。
8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。
【第6篇】管理副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、參加公司重大決策。
2、主抓人力資源工作,包括人才儲備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作,員工升職、降職、解聘。
3、公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。
4、提出對公司的XX看法,拿出詳細(xì)實(shí)施方案。
5、公司法律事務(wù)的處理。
6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。
7、負(fù)責(zé)公司平安管理。
【第7篇】副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的支配下工作,負(fù)責(zé)公司日常工作,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。
三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、支配工作。
四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作,支配好活動日程和生活。
五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議打算的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)。
六、參加公司重大投資決策,擬定公司相關(guān)方案、制度等。
七、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對自己不能處理或不能準(zhǔn)時處理的事項(xiàng)準(zhǔn)時向總經(jīng)理匯報。
八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù),辦理公司總經(jīng)理交辦事情,并且準(zhǔn)時匯報事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。
【第8篇】學(xué)院校副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
學(xué)院(校)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、副總經(jīng)理幫助總經(jīng)理分管總公司各部門的日常管理工作。
2、幫助總經(jīng)理制訂實(shí)施總公司進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案等政策方略,堅(jiān)持“三服務(wù)、兩育人”的宗旨,正確處理XX、進(jìn)展與穩(wěn)定的關(guān)系,為教學(xué)、科研和師生生活供應(yīng)優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)總公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及進(jìn)展目標(biāo)。
3、根據(jù)后勤社會化XX的要求,幫助總經(jīng)理建立、健全分管工作的管理制度以及工作考評制度,力求內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,以經(jīng)濟(jì)的手段,幫助總經(jīng)理組織制訂公司的人事、安排制度XX方案。
4、幫助總經(jīng)理選配好分管各部門的負(fù)責(zé)人以及分管各部門員工隊(duì)伍建設(shè)工作。
5、幫助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各部門進(jìn)行管理,幫助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制訂及推行。
6、幫助總經(jīng)理開展公司形象宣揚(yáng)活動,推動公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
7、幫助總經(jīng)理做好平安生產(chǎn)工作和愛國衛(wèi)生工作,適時組織開展各項(xiàng)平安教育培訓(xùn)以及治理環(huán)境衛(wèi)生等活動。
8、幫助總經(jīng)理做好公司的對外進(jìn)展工作。
9、完成院領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理交辦的其他工作。
【第9篇】公司業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、幫助總經(jīng)理工作,完成總經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。
2、擬定公司的年度經(jīng)營方案,并檢查落實(shí)年度經(jīng)營方案的落實(shí)。
3、做好公司部門和作業(yè)隊(duì)的協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作任務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國卡座連接器項(xiàng)目投資可行性研究報告
- 網(wǎng)絡(luò)對戰(zhàn)小游戲課程設(shè)計(jì)
- 2021校園活動個人總結(jié)
- 部編版六年級上冊語文第八單元教案
- 2025年十大投資主題
- 統(tǒng)編版語文七年級上冊第11課再塑生命的人練習(xí)題(含答案)
- 江蘇2025年普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試仿真模擬卷03化學(xué)試卷試題及答案解析
- 2025年農(nóng)業(yè)航空作業(yè)裝置項(xiàng)目建議書
- 配餐經(jīng)理月度KPI績效考核表(完整版)
- 八年級道德與法治下冊第二單元理解權(quán)利義務(wù)第三課公民權(quán)利第1框公民基本權(quán)利課時習(xí)題新人教版
- 2024年河南省中職對口升學(xué)高考語文試題真題(解析版)
- 配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)方案
- 《食品行業(yè)ERP應(yīng)用》課件
- 市政工程監(jiān)理大綱
- 2023-2024學(xué)年廣東省廣州市黃埔區(qū)六年級(上)期末數(shù)學(xué)試卷(A卷)
- 41-降低懸挑式卸料平臺安全隱患發(fā)生率 棗莊華廈(4:3定稿)
- 初中數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)(2024年版)
- 2024年北京市學(xué)業(yè)水平合格性地理試卷(第一次)
- 黑龍江哈爾濱六中2025屆高三第六次模擬考試數(shù)學(xué)試卷含解析
- 期末測試卷(一)2024-2025學(xué)年 人教版PEP英語五年級上冊(含答案含聽力原文無聽力音頻)
- 2023-2024學(xué)年廣東省深圳市南山區(qū)八年級(上)期末英語試卷
評論
0/150
提交評論