公司財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)2023年

第11頁(yè)共11頁(yè)公司財(cái)務(wù)個(gè)?人半年工作?總結(jié)202?2年春去?秋來(lái)，四季?輪回，公司?已經(jīng)邁進(jìn)一?個(gè)新世紀(jì)。?我們財(cái)務(wù)部?也有了一個(gè)?全新的開(kāi)始?，人員結(jié)構(gòu)?有較大的調(diào)?整，基本上?都是新人、?新崗位，帶?隊(duì)的任務(wù)落?在我的肩上?。我們都感?到擔(dān)子重了?、壓力大了?，但是我們?沒(méi)有畏縮，?在領(lǐng)導(dǎo)的正?確引導(dǎo)和各?部門的大力?支持下，憑?著責(zé)任心和?敬業(yè)精神，?我們逐步成?熟起來(lái)。為?了進(jìn)一步的?發(fā)展和提高?，我覺(jué)得有?必要對(duì)這半?年多的工作?做一簡(jiǎn)單的?回顧。一?、作為非盈?利部門，合?理控制成本?（費(fèi)用）?有效地發(fā)揮?企業(yè)內(nèi)部監(jiān)?督職能是我?們上半年工?作的重中之?重。年初，?為了加強(qiáng)會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?的規(guī)范性，?完善公司的?管理機(jī)制，?財(cái)務(wù)部制定?了新的《管?理細(xì)則》。?細(xì)則中對(duì)借?款、費(fèi)用報(bào)?銷、審核等?工作程序作?了詳實(shí)的解?釋。我們通?過(guò)對(duì)細(xì)則的?學(xué)習(xí)、討論?，把各項(xiàng)條?款逐一與實(shí)?際業(yè)務(wù)聯(lián)系?在一起，找?問(wèn)題找漏洞?，并反復(fù)消?化、嚴(yán)格把?關(guān)。在出納?環(huán)節(jié)中，我?們強(qiáng)調(diào)一定?要堅(jiān)持原則?、不講人情?，把一些不?合理的借款?和費(fèi)用報(bào)銷?拒之門外。?在憑證審核?環(huán)節(jié)中，我?們依據(jù)細(xì)則?中的規(guī)定，?認(rèn)真審核每?一張憑證，?不把問(wèn)題帶?到下個(gè)環(huán)節(jié)?。通過(guò)這半?年的實(shí)踐，?我們的工作?取得了顯著?的成效。數(shù)?字是最有說(shuō)?服力的，在?銷售額與上?年同期基本?持平的情況?下，三費(fèi)（?管理費(fèi)用、?銷售費(fèi)用、?財(cái)務(wù)費(fèi)用）?卻比去年同?期下降了_?__%.通?過(guò)實(shí)際工作?，我們都深?刻的意識(shí)到?加大成本控?制的力度，?盡快推出相?應(yīng)制度的必?要性。二?、財(cái)務(wù)部每?天都要接觸?大量的數(shù)據(jù)?和枯燥的報(bào)?表大家以?苦為樂(lè)，從?來(lái)沒(méi)有怨言?，工作干得?有聲有色。?為了提高員?工的榮譽(yù)意?識(shí)，針對(duì)公?司出臺(tái)的工?資考核制度?，我們相應(yīng)?地制定了內(nèi)?部員工工資?考核方案，?由部門經(jīng)理?依據(jù)員工的?崗位描述對(duì)?其平時(shí)的表?現(xiàn)進(jìn)行綜合?評(píng)判并作為?參考遞交會(huì)?計(jì)主管?？?核制度的實(shí)?行有效地調(diào)?動(dòng)了大家的?積極性，充?分發(fā)揮了企?業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)?制，合理地?利用了人力?資源。三?、為了更好?的與部門溝?通我們?cè)?完成本職工?作的同時(shí)，?發(fā)揚(yáng)協(xié)作精?神，積極配?合總經(jīng)辦順?利完成了_?_年工商年?檢的工作，?為隨后通過(guò)?企業(yè)貸款證?年審做好了?鋪墊。為了?配合物流中?心錄入費(fèi)用?，我們及時(shí)?、準(zhǔn)確地編?制會(huì)計(jì)憑證?并做好憑證?傳遞、匯總?工作。為了?更好地核算?營(yíng)銷部門的?盈虧，為公?司完成銷售?計(jì)劃提供依?據(jù)，我們及?時(shí)記錄每一?筆到款，準(zhǔn)?確記錄貨款?的清欠并周?期性地與營(yíng)?銷人員的往?來(lái)帳進(jìn)行核?對(duì)，并做到?營(yíng)銷、財(cái)務(wù)?、物流中心?數(shù)據(jù)口徑一?致。四、?為了培養(yǎng)自?身的綜合能?力取人之?長(zhǎng)、補(bǔ)己之?短。我們定?期進(jìn)行小組?討論、學(xué)習(xí)?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度，大家互?相交流心得?，熟悉各崗?位的工作流?程，把問(wèn)題?擺在桌面上?。由員工轉(zhuǎn)?達(dá)給部門經(jīng)?理，再由部?門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)?給主管，主?管根據(jù)匯總?上來(lái)的意見(jiàn)?與建議做出?相應(yīng)的措施?。除此之外?，我們合理?地安排每位?員工的外勤?工作，讓每?個(gè)人都有與?外界接觸的?機(jī)會(huì)，做到?工作有里有?外、有張有?弛。五、?在上半年的?稅務(wù)工作中?我們克服了?許多困難?通過(guò)積極參?加國(guó)、地稅?局舉辦的辦?稅人員崗位?培訓(xùn)以及查?閱大量的財(cái)?務(wù)資料，順?利完成并通?過(guò)了企業(yè)所?得稅納稅清?繳、增值稅?一般納稅人?年審工作。?通過(guò)對(duì)稅務(wù)?籌劃的學(xué)習(xí)?，提高了每?月納稅申報(bào)?工作的質(zhì)量?，并且熟練?掌握了統(tǒng)計(jì)?局、財(cái)政局?、稅務(wù)局各?項(xiàng)報(bào)表的填?制工作。?通過(guò)總結(jié)，?我有幾點(diǎn)感?觸：其一?是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神。因?為公司經(jīng)營(yíng)?不是個(gè)人行?為，一個(gè)人?的能力必竟?有限，如果?大家擰成一?股繩，就能?做到事半功?倍。但這一?定要建立在?每名員工具?備較高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)、對(duì)?工作的責(zé)任?感、良好的?品德這一基?礎(chǔ)上，否則?團(tuán)隊(duì)精神就?成了一句空?話。那么?如何主動(dòng)的?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精?神呢？具體?到各個(gè)部門?，如果你努?力的工作，?業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)可，勢(shì)必?會(huì)影響到你?周圍的同事?，大家以你?為榜樣，你?的進(jìn)步無(wú)形?的帶動(dòng)了大?家共同進(jìn)步?。反之，別?人取得的成?績(jī)也會(huì)成為?你不斷進(jìn)取?的動(dòng)力，如?此產(chǎn)生連鎖?反應(yīng)的良性?循環(huán)。其?二是要學(xué)會(huì)?與部門、領(lǐng)?導(dǎo)之間的溝?通。公司的?機(jī)構(gòu)分布就?象是一張網(wǎng)?，每個(gè)部門?看似獨(dú)立，?實(shí)際上它們?之間存在著?必然的聯(lián)系?。就拿財(cái)務(wù)?部來(lái)說(shuō)，日?常業(yè)務(wù)和每?個(gè)部門都要?打交道。與?部門保持聯(lián)?系，聽(tīng)聽(tīng)它?們的意見(jiàn)與?建議，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)糾?正。這樣做?一來(lái)有效的?發(fā)揮了會(huì)計(jì)?的監(jiān)督職能?，二來(lái)能及?時(shí)的把信息?反饋到領(lǐng)導(dǎo)?層，把工作?從被動(dòng)變?yōu)?主動(dòng)。其?三是要有一?顆永攀高峰?的進(jìn)取之心?。隨著社會(huì)?的不斷發(fā)展?，會(huì)計(jì)的概?念越來(lái)越抽?象，它不再?局限于某個(gè)?學(xué)科，在金?融、稅務(wù)、?計(jì)算機(jī)應(yīng)用?、公司法、?企業(yè)管理等?諸多領(lǐng)域都?有所涉及。?這就給我們?財(cái)務(wù)人員提?出了更高的?要求——逆?水行舟，不?進(jìn)則退。如?果想在事業(yè)?上有所發(fā)展?，就必需武?裝自己的頭?腦，來(lái)適應(yīng)?優(yōu)勝劣汰的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)?境。人生?能有幾回博?，在今后的?日子里，我?們要化思想?為行動(dòng)，用?自己的勤勞?與智慧描繪?未來(lái)的藍(lán)圖?。公司財(cái)?務(wù)個(gè)人半年?工作總結(jié)（?二）作為?__集團(tuán)子?公司__公?司財(cái)務(wù)部柯?萊公司關(guān)鍵?部門之一對(duì)?內(nèi)財(cái)務(wù)管理?水平要求應(yīng)?不斷提升對(duì)?外要應(yīng)對(duì)稅?務(wù)、審計(jì)及?財(cái)政等機(jī)關(guān)?各項(xiàng)檢查、?掌握稅收政?策及合理應(yīng)?用在這一年?里全體財(cái)務(wù)?部員工任勞?任怨、齊心?協(xié)力把各項(xiàng)?工作都扛下?來(lái)了財(cái)務(wù)部?綜合工作潛?力相比__?年又邁進(jìn)了?一步回顧即?將過(guò)去這一?年在公司領(lǐng)?導(dǎo)及部門經(jīng)?理正確領(lǐng)導(dǎo)?下我們工作?著重于公司?經(jīng)營(yíng)方針、?宗旨和效益?目標(biāo)上緊緊?圍繞重點(diǎn)展?開(kāi)工作緊跟?公司各項(xiàng)工?作部署在核?算、管理方?面做了應(yīng)盡?職責(zé)為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)?成績(jī)克服不?足現(xiàn)將__?年上半年工?作做如下簡(jiǎn)?要回顧和總?結(jié)：今年?工作能夠分?以下三個(gè)方?面：一、?費(fèi)用成本方?面管理規(guī)?范了庫(kù)存材?料核算管理?嚴(yán)格控制材?料庫(kù)存合理?儲(chǔ)備減少資?金占用建立?了材料領(lǐng)用?制度改變了?原先不論否?需要、不論?那個(gè)部門使?用、也不論?購(gòu)進(jìn)數(shù)量多?少都在購(gòu)進(jìn)?之日起一次?攤銷到某一?個(gè)部門來(lái)核?算模糊成本?2。在原?先基礎(chǔ)上細(xì)?劃了成本費(fèi)?用管理加強(qiáng)?了運(yùn)輸費(fèi)用?項(xiàng)目管理分?門別類計(jì)算?每輛車實(shí)際?消耗費(fèi)用項(xiàng)?目真實(shí)反映?每一輛車當(dāng)?期運(yùn)輸成本?為運(yùn)輸車輛?績(jī)效管理帶?給參考依據(jù)?二、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?（1）認(rèn)真?執(zhí)行《會(huì)計(jì)?法》進(jìn)一步?對(duì)財(cái)務(wù)人員?加強(qiáng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作指導(dǎo)?規(guī)范記賬憑?證編制嚴(yán)格?對(duì)原始憑證?合理性進(jìn)行?審核強(qiáng)化會(huì)?計(jì)檔案管理?等對(duì)所有成?本費(fèi)用按部?門、項(xiàng)目進(jìn)?行歸集分類?月底將共同?費(fèi)用進(jìn)行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效益?（2）國(guó)家?財(cái)政部門對(duì)?柯萊公司財(cái)?務(wù)等級(jí)評(píng)定?還第一次我?們?cè)跓o(wú)任何?前期準(zhǔn)備前?提下突然理?解檢查但長(zhǎng)?寧區(qū)財(cái)政局?還對(duì)柯萊公?司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?管理工作給?予了肯定給?柯萊公司財(cái)?務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)?也評(píng)定組有?史以來(lái)評(píng)給?分一家公司?（3）按?規(guī)定時(shí)間編?制本公司及?集團(tuán)公司需?要各種類型?財(cái)務(wù)報(bào)表及?時(shí)申報(bào)各項(xiàng)?稅金在集團(tuán)?公司年中審?計(jì)、年終預(yù)?審及財(cái)政稅?務(wù)檢查中用?心配合相關(guān)?人員工作?三、財(cái)務(wù)核?算與管理工?作（1）?按公司要求?對(duì)分公司以?及營(yíng)業(yè)點(diǎn)收?入、成本進(jìn)?行監(jiān)督、審?核制定相應(yīng)?財(cái)務(wù)制度統(tǒng)?一核算口徑?日常工作中?及時(shí)溝通、?密切聯(lián)系并?注意對(duì)們工?作提出些指?導(dǎo)性意見(jiàn)與?各分公司、?營(yíng)業(yè)點(diǎn)核算?部門建立了?良好合作關(guān)?系（2）?正確計(jì)算營(yíng)?業(yè)稅款及個(gè)?人所得稅及?時(shí)、足額地?繳納稅款用?心配合稅務(wù)?部門使用新?稅收申報(bào)軟?件及時(shí)發(fā)現(xiàn)?違背稅務(wù)法?規(guī)問(wèn)題并予?以改正持續(xù)?與稅務(wù)部門?溝通與聯(lián)系?取得們支持?與指導(dǎo)（?3）在緊張?工作之余加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，打造一個(gè)?業(yè)務(wù)全面工?作熱情高漲?團(tuán)隊(duì)作為一?個(gè)管理者對(duì)?下屬充分做?到“察人之?長(zhǎng)、用人之?長(zhǎng)、聚人之?長(zhǎng)、展人之?長(zhǎng)“充分發(fā)?揮們主觀能?動(dòng)性及工作?用心性提高?團(tuán)隊(duì)整體素?質(zhì)樹(shù)立起開(kāi)?拓創(chuàng)新、務(wù)?實(shí)高效部門?新形象。?（4）作為?基層管理者?我充分認(rèn)識(shí)?到自我既一?個(gè)管理者更?一個(gè)執(zhí)行者?要想帶好一?個(gè)團(tuán)隊(duì)除了?熟悉業(yè)務(wù)外?還需要負(fù)責(zé)?具體工作及?業(yè)務(wù)首先要?以身作則這?樣才能保證?在人員偏緊?狀況下大家?都能夠主動(dòng)?承擔(dān)工作?下半年，我?們決心再接?再厲更上一?層樓，在_?_下半年，?我們將向財(cái)?務(wù)精細(xì)化管?理進(jìn)軍精細(xì)?化財(cái)務(wù)管理?需要“確保?營(yíng)運(yùn)資金流?轉(zhuǎn)順暢”、?“確保投資?效益”、“?優(yōu)化財(cái)務(wù)管?理手段”等?這樣就足以?對(duì)公司財(cái)務(wù)?管理做精做?細(xì)要以“細(xì)?”為起點(diǎn)做?到細(xì)致入微?對(duì)每一崗位?、部門每一?項(xiàng)具體業(yè)務(wù)?都建立起一?套相應(yīng)成本?歸集并將財(cái)?務(wù)管理觸角?延伸到公司?各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)?域透過(guò)行使?財(cái)務(wù)監(jiān)督職?能拓展財(cái)務(wù)?管理與服務(wù)?職能實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理“零?”死角挖掘?財(cái)務(wù)活動(dòng)潛?在價(jià)值雖然?精細(xì)化財(cái)務(wù)?管理件極為?復(fù)雜事情其?實(shí)正所謂“?天下難事始?于易天下大?事始于細(xì)”?。公司財(cái)?務(wù)個(gè)人半年?工作總結(jié)（?三）__?年我在公司?總部財(cái)務(wù)部?領(lǐng)導(dǎo)、分公?司領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的關(guān)?心、支持和?幫忙下，與?本部門同事?的共同努力?下完成了_?_年上半年?的各項(xiàng)工作?指標(biāo)任務(wù)，?并取得了必?須的成績(jī)。?回顧過(guò)去?，作工作總?結(jié)如下：?一、愛(ài)崗敬?業(yè)，堅(jiān)持原?則，樹(shù)立良?好的職業(yè)道?德在工作?過(guò)程中，我?們嚴(yán)格執(zhí)行?了公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，秉公辦事?，顧全大局?，以新<會(huì)?計(jì)法>為依?據(jù)。遵紀(jì)守?法，遵守財(cái)?經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)?真履行會(huì)計(jì)?崗位職責(zé)，?一絲不茍，?忠于職守盡?職盡責(zé)的工?作以，做到?有令即行、?有禁即止。?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)努力提?高自身素質(zhì)?我深知作?為財(cái)務(wù)工作?人員，肩負(fù)?的任務(wù)繁重?，職責(zé)重大?，為了不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重?托和大家的?信任，更好?的履行職責(zé)?，就務(wù)必不?斷的學(xué)習(xí)，?因此把學(xué)習(xí)?放在重要位?置，認(rèn)真學(xué)?習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)?知識(shí)，盡快?熟悉公司制?定的各項(xiàng)規(guī)?章制度和相?關(guān)的業(yè)務(wù)知?識(shí)和各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能。結(jié)?合實(shí)際進(jìn)行?學(xué)習(xí)和實(shí)踐?，用心參加?各項(xiàng)培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)。三?、加強(qiáng)收入?管理定期?提醒各部門?把應(yīng)收費(fèi)用?回收，每月?協(xié)助分公司?負(fù)責(zé)人向房?產(chǎn)局提交各?種報(bào)表，及?時(shí)向政府收?回___-?3季度補(bǔ)貼?費(fèi)用___?萬(wàn)元。日常?工作中，注?意與房產(chǎn)局?辦事員搞好?關(guān)系，遇到?難以收回的?住戶的管理?費(fèi)主動(dòng)、用?心與房產(chǎn)局?辦事員溝通?，把費(fèi)用列?入應(yīng)收政府?補(bǔ)貼報(bào)表中?，爭(zhēng)取把拖?欠費(fèi)用收回?。房產(chǎn)局林?辦事員曾開(kāi)?玩笑說(shuō)：“?又不是欠你?自我的錢，?你那么計(jì)較?緊張干嘛？?”四、加?強(qiáng)會(huì)計(jì)核算?管理認(rèn)真?做好會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作，對(duì)?各部門同事?所需報(bào)銷的?單據(jù)進(jìn)行認(rèn)?真審核，對(duì)?不合理的票?據(jù)一律退回?更正，完善?務(wù)必手續(xù)。?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，認(rèn)真審?核原始憑證?，會(huì)計(jì)憑證?手續(xù)齊全，?裝訂整潔貼?合要求，及?時(shí)向總公司?報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)?表，除按時(shí)?完成本職工?作之外，還?能完成臨時(shí)?性工作任務(wù)?，不畏困難?、加班加點(diǎn)?，完成了總?公司和分公?司下達(dá)的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，帳務(wù)核算?做到帳帳相?符、帳物相?符、帳表相?符，報(bào)表數(shù)?字準(zhǔn)確、報(bào)?送及時(shí)。?五、服從公?司安排理?解公司的工?作安排，毫?無(wú)怨言，領(lǐng)?導(dǎo)交辦的工?作盡全力去?完成。__?_-__月?份兼做了_?_地產(chǎn)的會(huì)?計(jì)工作，期?間努力克服?困難，完成?了地產(chǎn)的會(huì)?計(jì)工作任務(wù)?，贏得了雙?方領(lǐng)導(dǎo)的一?致贊賞。_?__-__?月兼做了分?公司出納的?部分日常工?作，協(xié)助客?服領(lǐng)班順利?完成了出納?休產(chǎn)假期間?的工作任務(wù)??？傊?__下半年?的工作中，?自我的努力?和各位同事?的幫忙是分?不開(kāi)的。在?下半年里，?我將一如既?往，更加努?力工作，改?正不足，以?勤奮務(wù)實(shí)，?解放思想，?轉(zhuǎn)變觀念，?抓住機(jī)遇，?改變命運(yùn)。?以事業(yè)為基?礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)?為導(dǎo)向，以?穩(wěn)定為前提?，以學(xué)習(xí)為?補(bǔ)充，以發(fā)?展為動(dòng)力。?為公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)自我?的力量。?公司財(cái)務(wù)個(gè)?人半年工作?總結(jié)（四）?__年上?半年財(cái)務(wù)工?作在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)及各位同?仁的共同努?力下，各項(xiàng)?工作取得了?較大的進(jìn)展?，回顧半年?來(lái)的工作，?我個(gè)人工作?以成本核算?為重心，做?好日常費(fèi)用?報(bào)銷和采購(gòu)?核算工作，?通過(guò)加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)、努?力掌握生產(chǎn)?工藝流程以?及嚴(yán)格執(zhí)行?費(fèi)用報(bào)銷制?度等措施不?斷提高會(huì)計(jì)?服務(wù)質(zhì)量，?促進(jìn)工作正?常有序地進(jìn)?行，圓滿完?成了各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作。作?為我個(gè)人而?言，上半年?的工作讓我?感受頗深，?現(xiàn)將工作總?結(jié)如下：?一、積極做?好成本核算?和費(fèi)用報(bào)銷?工作。負(fù)?責(zé)公司成本?核算工作，?成本管理是?財(cái)務(wù)工作中?重要的一項(xiàng)?工作內(nèi)容，?只有掌握生?產(chǎn)工藝才能?準(zhǔn)確的計(jì)算?成本，工作?期間我認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司生?產(chǎn)工藝流程?，主要包括?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)?成、產(chǎn)品生?產(chǎn)工藝、設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)基本?知識(shí)等，在?費(fèi)用報(bào)銷和?付款單據(jù)審?核過(guò)程中，?做到及時(shí)準(zhǔn)?確，嚴(yán)格把?關(guān)，把不符?合公司報(bào)銷?規(guī)定和付款?條件的單據(jù)?予以退回，?責(zé)令整改。?具體工作如?下：（一?）積極協(xié)調(diào)?各部門做好?成本核算的?基礎(chǔ)工作。?成本管理工?作來(lái)說(shuō)，它?是一項(xiàng)綜合?性很強(qiáng)、涉?及面很廣的?管理工作，?僅靠財(cái)會(huì)部?門和成本會(huì)?計(jì)工作是難?以完成的。?為了使公司?成本管理工?作有計(jì)劃地?進(jìn)行，根據(jù)?我自身工作?特點(diǎn)，發(fā)揮?成本崗位主?導(dǎo)作用，積?極協(xié)調(diào)生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)?保管員對(duì)賬?，到生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)?行實(shí)物盤點(diǎn)?工作，做到?賬賬相符，?賬實(shí)相符，?協(xié)調(diào)各部門?，做好成本?管理基礎(chǔ)工?作。（二?）及時(shí)、正?確地進(jìn)行成?本核算，開(kāi)?展成本分析?。制定公司?成本核算規(guī)?程，及時(shí)準(zhǔn)?確的核算成?本。成本核?算在月末生?產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、?財(cái)務(wù)對(duì)賬正?確，現(xiàn)場(chǎng)成?品、廢料盤?點(diǎn)結(jié)束后，?三日內(nèi)完成?成本核算。?在完成成本?核算基礎(chǔ)工?作后，認(rèn)真?、全面地開(kāi)?展成本分析?工作。通過(guò)?成本分析，?分析出影響?成本升降的?各種因素及?其影響程度?，正確評(píng)價(jià)?公司內(nèi)部各?有關(guān)單位在?成本管理工?作中的成績(jī)?和公司成本?管理工作中?的問(wèn)題，從?而促進(jìn)成本?管理工作的?改善，提高?企業(yè)的經(jīng)濟(jì)?效益。（?三）嚴(yán)格審?核和控制各?項(xiàng)費(fèi)用支出?，努力節(jié)約?開(kāi)支，不斷?降低成本。?在審核公司?報(bào)銷單據(jù)過(guò)?程中，嚴(yán)格?按照國(guó)家有?關(guān)成本費(fèi)用?開(kāi)支范圍和?開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，?以及公司各?項(xiàng)制度和規(guī)?定，嚴(yán)格控?制各項(xiàng)費(fèi)用?的開(kāi)支，審?核各部門是?否按照規(guī)定?辦理，簽字?是否齊全等?，并積極探?求節(jié)約開(kāi)支?、降低成本?的途徑和方?法，以促進(jìn)?公司更好的?節(jié)約成本，?提高效益。?二、與成?本會(huì)計(jì)交接?，交出成本?崗位工作，?與原財(cái)務(wù)部?長(zhǎng)交接，接?手財(cái)務(wù)部工?作。（一?）__月份?根據(jù)公司安?排著手成本?會(huì)計(jì)交接工?作。首先為?接手人詳細(xì)?介紹工作內(nèi)?容和崗位職?責(zé)，其次為?接手人進(jìn)行?會(huì)計(jì)電算化?軟件方面的?培訓(xùn)和指導(dǎo)?，在為期兩?個(gè)月的時(shí)間?內(nèi)完成交接?工作，接手?人基本能順?利開(kāi)展工作?，為公司工?作持續(xù)穩(wěn)定?的開(kāi)展做好?了基礎(chǔ)。?（二）__?月末根據(jù)公?司人事調(diào)整?安排，進(jìn)行?財(cái)務(wù)部門工?作交接。?1、接手部?門日常事務(wù)?和基礎(chǔ)工作?。2、核?對(duì)現(xiàn)金、銀?行賬務(wù)，盤?點(diǎn)現(xiàn)金、銀?行和承兌匯?票。3、?做好銀行、?稅務(wù)和項(xiàng)目?貸款工作的?交接。4?、做好賬目?核對(duì)，完善?交接手續(xù)。?三、協(xié)調(diào)?財(cái)務(wù)部工作?，保持財(cái)務(wù)?工作的一貫?性和穩(wěn)定性?。__月?末接手財(cái)務(wù)?部工作，由?于在月底結(jié)?賬時(shí)間緊，?在接手工作?后立即著手?工作，積極?做好財(cái)務(wù)日?常工作，嚴(yán)?格審核付款?手續(xù)，做好?物資清產(chǎn)盤?點(diǎn)和賬務(wù)整?理工作。審?核__月份?憑證，協(xié)調(diào)?財(cái)務(wù)人員積?極做好__?月份結(jié)賬工?作。召開(kāi)?財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部?會(huì)議，對(duì)于?財(cái)務(wù)工作整?改內(nèi)容有：?財(cái)務(wù)核算中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?進(jìn)行限期調(diào)?整；實(shí)際工?作中使用不?便的單據(jù)按?照總公司樣?式重新印制?；財(cái)務(wù)憑證?處理和摘要?的書(shū)寫(xiě)有了?統(tǒng)一的調(diào)整?和規(guī)范；根?據(jù)業(yè)務(wù)需要?和人員分工?，對(duì)財(cái)務(wù)人?員工作內(nèi)容?進(jìn)行了劃分?和調(diào)整；對(duì)?倉(cāng)庫(kù)工作中?的問(wèn)題進(jìn)行?了批評(píng)并提?出整改措施?；對(duì)財(cái)務(wù)和?倉(cāng)庫(kù)人員提?出一些新的?工作要求。?四、工作?中存在的問(wèn)?題和不足。?由于剛接?手財(cái)務(wù)部門?工作，對(duì)于?整個(gè)部門的?管理工作有?些還不熟悉?，需要時(shí)間?來(lái)過(guò)渡，工?作中與各部?門和單位還?需要加強(qiáng)溝?通和配合，?倉(cāng)庫(kù)作為物?資管理部門?工作有待整?改，自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)和理?論水平有待?提高，實(shí)際?業(yè)務(wù)處理需?要向有經(jīng)驗(yàn)?的師傅請(qǐng)教?，各項(xiàng)基礎(chǔ)?工作有待加?強(qiáng)。五、?未來(lái)工作設(shè)?想和整改提?高方案。?新的工作局?面，我將不?斷增強(qiáng)全局?意識(shí)，放眼?整個(gè)公司經(jīng)?營(yíng)管理，努?力探求工作?中的新辦法?，為了進(jìn)一?步做好財(cái)務(wù)?工作，我想?從以下幾個(gè)?方面著