工程項(xiàng)目全過程工程造價(jià)成本控制實(shí)施方案

實(shí)施方案實(shí)施方案項(xiàng)目全過程工程造價(jià)成本控制 二、招投標(biāo)階段的成本控制 三、施工階段成本控制 四、竣工結(jié)算階段成本控制 五、項(xiàng)目造價(jià)成本控制重點(diǎn)注重問題 六、咨詢?nèi)藛T的配備 七、過程跟蹤咨詢費(fèi)用的計(jì)算 錯(cuò)誤!未定義書簽。 附表二、實(shí)際成本、目標(biāo)成本與立項(xiàng)成本分析比較表 附表三、合同臺(tái)帳 附表四、施工進(jìn)度款審核臺(tái)帳 附表五、簽證及變更審核臺(tái)帳 附表六、材料設(shè)備型號(hào)及品牌選用表 一、設(shè)計(jì)階段的成本控制2、要求施工人員在工程優(yōu)化設(shè)計(jì)過程中，凡是能實(shí)行定量分析的設(shè)計(jì)內(nèi)容，均要通過計(jì)算。1)、要通過技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的數(shù)據(jù)說話。在優(yōu)化設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮施工的可能性和經(jīng)濟(jì)性，要和技術(shù)水平和管理水平相適合。2)、要特別注意選用建筑材料或設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性，盡量不用那些技術(shù)不過關(guān)、質(zhì)量無保證、采購困難、運(yùn)費(fèi)昂貴、施工復(fù)雜或依賴進(jìn)口的材料和設(shè)備。3)、要盡量搞標(biāo)準(zhǔn)化和系列化的設(shè)計(jì)。4)、各專業(yè)設(shè)計(jì)要遵循建筑數(shù)學(xué)模型、建筑標(biāo)準(zhǔn)、按設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)規(guī)定等實(shí)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。5)、在保證項(xiàng)目優(yōu)化設(shè)計(jì)達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，以歸并的方法實(shí)行鋼筋配筋的設(shè)計(jì)，首先會(huì)同設(shè)計(jì)人員對建筑物的整體結(jié)構(gòu)做出分析，確定大層間位移出現(xiàn)的位置，分析各樓層層間位移的數(shù)據(jù)，以最大層間位移為基準(zhǔn)點(diǎn)，把層間位移相近的樓層歸并為同一層，確定最終配筋歸并方案，以優(yōu)化配筋，做好限額設(shè)計(jì)。本著利用歸并的方法做好配筋的方案，鋼筋的用量可節(jié)省15%左右。3、增強(qiáng)出圖前的審核工作，將工程變更的發(fā)生盡量控制在4、利用PKPM繪制現(xiàn)場施工模擬圖，預(yù)判在施工過程中對不二、招投標(biāo)階段的成本控制1、配合委托方編制招標(biāo)文件和招標(biāo)清單(施工班組、建筑材料、建筑設(shè)備、施工機(jī)具、專業(yè)分包等),準(zhǔn)確即時(shí)的向委托三、施工階段成本控制1、在施工過程中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更、施工條件變更、進(jìn)度計(jì)導(dǎo)價(jià)范圍的，應(yīng)實(shí)行“適當(dāng)參與(不包辦代替),推薦廠家(不指定廠家),監(jiān)督質(zhì)量(采購質(zhì)量的主要責(zé)任者是施工單位)及合理限價(jià)(不是不顧產(chǎn)品質(zhì)量的片面壓價(jià))”的原則，設(shè)備采購5、制定項(xiàng)目造價(jià)控制的實(shí)施流程，對承包人報(bào)送的工程預(yù)6、根據(jù)施工承包合同、進(jìn)度計(jì)劃編制《工程文件資料審閱備忘錄》,熟悉施工合同和招投標(biāo)情況。根據(jù)合同約定，確定進(jìn)款月報(bào)表實(shí)行審核，并提出當(dāng)月(期)付款建議書，編制《工程進(jìn)度款咨詢意見表》,經(jīng)現(xiàn)場造價(jià)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)委托單位，成7、參與造價(jià)控制相關(guān)的工程會(huì)議，編制《全過程造價(jià)控制(跟蹤審計(jì))日記》,記錄會(huì)議精神，做好工程現(xiàn)場日記及拍攝四、竣工結(jié)算階段成本控制1、配備工程造價(jià)審計(jì)人員數(shù)量要與審計(jì)任務(wù)大小、完成時(shí)間長短相適合；審計(jì)人員結(jié)構(gòu)與所審項(xiàng)目和專業(yè)特點(diǎn)相適合；審計(jì)組長或主審駕馭整體項(xiàng)目審計(jì)的工作水平與項(xiàng)目審計(jì)要求相適合。2、實(shí)施勘查“五查”：一是查竣工項(xiàng)目是否按原設(shè)計(jì)圖紙施工，有無未施工項(xiàng)目、未完成工程量；二是查實(shí)際變更是否與變更簽證相符，所辦簽證是否合理，與工程量清單中所包含內(nèi)容是否有重復(fù)計(jì)算；三是查實(shí)際施工、工程做法是否與設(shè)計(jì)相符，有無偷工減料、低檔替代現(xiàn)象；四是查變更工程量增減情況，看有等級(jí)情況。3、建立建筑安裝工程材料價(jià)格調(diào)查信息網(wǎng)絡(luò)，通過Interne網(wǎng)絡(luò)、當(dāng)?shù)刂饕?jīng)營商建立價(jià)格調(diào)查網(wǎng)絡(luò)；審查施工企業(yè)材料成本賬；調(diào)查理解委托單位當(dāng)?shù)厥袌銮闆r；直接向供給廠商調(diào)查取4、工程量是決定工程造價(jià)的主要因素，核定施工工程量是工程竣工結(jié)算審計(jì)的關(guān)鍵。審計(jì)的方法能夠根據(jù)施工單位編制的竣工結(jié)算中的工程量計(jì)算表，對照圖紙尺寸實(shí)行計(jì)算來審核，也能夠依據(jù)圖紙重新編制工程量計(jì)算表實(shí)行審計(jì)。重點(diǎn)審核投資比例較大的分項(xiàng)工程，如基礎(chǔ)工程、混凝土鋼筋混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)以及高級(jí)裝飾項(xiàng)目等；要重點(diǎn)審核容易混淆或出漏洞的項(xiàng)目。如土石方分部中的基礎(chǔ)土方，清單計(jì)價(jià)中按基礎(chǔ)詳圖的界面面積乘以對應(yīng)長度計(jì)算，不考慮放坡、工作面；要重點(diǎn)審核容易重復(fù)列項(xiàng)的項(xiàng)目。如水表、衛(wèi)生器具的閥門已計(jì)含在相對應(yīng)的項(xiàng)目中，閥門不能再列項(xiàng)計(jì)算安裝工程量；重點(diǎn)審核容易重復(fù)計(jì)算的項(xiàng)目。如鋼筋混凝土基礎(chǔ)T型交接計(jì)算，梁、板、柱交接處受力筋重復(fù)計(jì)算等。對于無圖紙的項(xiàng)目要深入現(xiàn)場核實(shí)，必要時(shí)可采用現(xiàn)場丈量實(shí)測的方法。5、注意因?yàn)榍鍐斡?jì)價(jià)招標(biāo)中漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)變更、工程洽商紀(jì)要等發(fā)生的高估冒算、弄虛作假問題；工程項(xiàng)目、工作內(nèi)容、項(xiàng)目特征、計(jì)算單位是否與清單計(jì)算規(guī)則相符，是否有重復(fù)內(nèi)容；重點(diǎn)審核價(jià)高、工程量較大或子目容易混淆的項(xiàng)目，保證工程造價(jià)準(zhǔn)確；審核綜合單價(jià)的準(zhǔn)確性。除合同另有約定外，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更引起工程量增減的局部，屬于合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；工程量清單漏項(xiàng)或因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目、設(shè)計(jì)變更增減的工程量屬于合同約定幅度以外的其相對應(yīng)綜合單價(jià)由承包方提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。審計(jì)時(shí)以當(dāng)?shù)氐念A(yù)算定額確定的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量為最高控制線，參考當(dāng)?shù)亟ㄖ袌鋈恕⒉?、機(jī)價(jià)格，根據(jù)施工企業(yè)報(bào)價(jià)合理確定綜合單價(jià)；審核計(jì)算的準(zhǔn)確性。計(jì)算公式的數(shù)字運(yùn)算是否準(zhǔn)確，是否有故意計(jì)算、合計(jì)錯(cuò)誤以及筆誤。圖紙答疑和原投標(biāo)預(yù)算書的實(shí)際所列項(xiàng)目等資料是否有出入，對原投標(biāo)預(yù)算書中未做的項(xiàng)目要予以取消；其次核增變更中的項(xiàng)目；復(fù)計(jì)算；變更簽證的手續(xù)是否齊全，書寫內(nèi)容是否清楚、合理含糊不清和缺少實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的要深入現(xiàn)場核查并向現(xiàn)場當(dāng)事人8、嚴(yán)格審核施工企業(yè)的資質(zhì)，對掛靠、無資質(zhì)等級(jí)及無取費(fèi)五、項(xiàng)目造價(jià)成本控制重點(diǎn)注重問題(一)程序規(guī)范性1、設(shè)計(jì)圖紙是否已完整齊全，重大設(shè)計(jì)變更是否經(jīng)過工程2、招標(biāo)文件、詢標(biāo)紀(jì)要等與施工合同簽訂、執(zhí)行(分包情況、甲供情況)的嚴(yán)密性，重點(diǎn)審核合同中關(guān)于工程造價(jià)方面的(二)過程中的鑒證工作1、對隱蔽工程、臨時(shí)工程和交叉工程等完工后無法再行核需拍下照片作為證據(jù)，資料和證據(jù)要整理清楚，以備事后核查。2、分析投標(biāo)文件中的不平衡報(bào)價(jià)，主要表現(xiàn)在下面幾點(diǎn)：(1)、為迎合市場行情，市場競爭力強(qiáng)，投標(biāo)單位在實(shí)行自主報(bào)價(jià)的同時(shí)單價(jià)組合的形式，以總價(jià)低者優(yōu)先的模式實(shí)行報(bào)價(jià)。(2)、分局部項(xiàng)工程量清單及零星項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)較高，措施項(xiàng)目清單、其它項(xiàng)目清單非固定局部報(bào)價(jià)較低；土建項(xiàng)目報(bào)價(jià)較高，安裝項(xiàng)目報(bào)價(jià)較低；土建中基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)局部報(bào)價(jià)較高，建筑裝飾局部報(bào)價(jià)較低；安裝工程清單中預(yù)埋工程報(bào)價(jià)較高，面飾安裝工程報(bào)價(jià)較低的現(xiàn)象。對不平衡報(bào)價(jià)有針對性防范措施，將其限制在一個(gè)比較小的影響范圍之內(nèi)。(3)、因?yàn)椴黄胶鈭?bào)價(jià)給投標(biāo)人會(huì)帶來潛在的利益，現(xiàn)在的和合同一般按已完工程量實(shí)行結(jié)算與支付，投標(biāo)單位通常會(huì)將先期施工的工程量單價(jià)報(bào)高來減輕過程當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)壓力。(4)、合同條件不夠完善，投標(biāo)人發(fā)生簽證和變更，投標(biāo)人通常會(huì)用設(shè)計(jì)施工圖未通過圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)沒有審批、招標(biāo)清單數(shù)量不準(zhǔn)確、工程清單編制質(zhì)量差、合同文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)引用錯(cuò)誤等借口。3、即時(shí)有效地處理在施工過程中施工單位提出的索賠事件，真實(shí)客觀地記錄和保存整個(gè)索賠事件的第一手資料和取證工作；4、即時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工程整體狀況及影響工程造價(jià)較大的變更或重大事項(xiàng)。(三)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制要點(diǎn)1、工程量清單審查主要檢查清單項(xiàng)目是否缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，對工程量大、合價(jià)高項(xiàng)目特征描繪是否完整、是否與設(shè)計(jì)圖紙相符，清單計(jì)量單位是否準(zhǔn)確，指標(biāo)性復(fù)核相關(guān)數(shù)據(jù)關(guān)系以驗(yàn)證工程量的準(zhǔn)確水準(zhǔn)。對不平衡報(bào)價(jià)要貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的全過程，做好招標(biāo)準(zhǔn)備工作，仔細(xì)評(píng)審每一項(xiàng)工程報(bào)價(jià)。2、簽訂合同咨詢(1)是否與招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容相符；(2)比照招標(biāo)控制價(jià)(預(yù)算)和投標(biāo)報(bào)價(jià)，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，判斷施工單位的不平衡報(bào)價(jià)，提出處理建議；(3)新增項(xiàng)目的組價(jià)原則是否明確且具有操作性，包括土建、安裝不同專業(yè)是否適用；(4)合同風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整是否符合工程所在地文件規(guī)定，風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整幅度、內(nèi)容約定是否明確，如材料、人工價(jià)差調(diào)整包括調(diào)整幅度、雙方承擔(dān)比例以及具體計(jì)算方法意思否明確；(5)審查結(jié)算審核付費(fèi)的約定是否明確；(6)關(guān)于聯(lián)系單簽證的要求，包括建設(shè)單位的審批流程、各級(jí)權(quán)限，現(xiàn)場監(jiān)理權(quán)限等；(7)做好聯(lián)系單、簽證單等資料的收發(fā)登記制度，注重聯(lián)系單、簽證單的合法性、時(shí)效性。六、咨詢?nèi)藛T的配備1、現(xiàn)場駐點(diǎn)工程師1人，配合建設(shè)單位成本部的工作，做2、配備各個(gè)專業(yè)的工程師，定期對駐點(diǎn)人員的工作實(shí)行復(fù)進(jìn)度款審核等文件在駐點(diǎn)人員審核后報(bào)公司專業(yè)工程師復(fù)附表一、項(xiàng)目總投資估算表估算價(jià)值(萬元)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指設(shè)備及工費(fèi)安裝工程費(fèi)其它費(fèi)用(萬元)(萬單位數(shù)量單位價(jià)值—1消防強(qiáng)電弱電空調(diào)通風(fēng)智能化系統(tǒng)2mmm室外停車場3臺(tái)高壓配電柜套套水泵臺(tái)電梯項(xiàng)項(xiàng)設(shè)其他費(fèi)用4施工圖預(yù)算編制費(fèi)5環(huán)境影響報(bào)告書(報(bào)表)評(píng)估費(fèi)6勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)費(fèi)7場地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)8引進(jìn)技術(shù)和引進(jìn)設(shè)備其他費(fèi)9工程保險(xiǎn)費(fèi)結(jié)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)督檢驗(yàn)費(fèi)招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)貨物招標(biāo)費(fèi)施工圖及預(yù)算審查費(fèi)費(fèi)審查費(fèi)編制費(fèi)優(yōu)化設(shè)計(jì)編制費(fèi)概算編制費(fèi)初步設(shè)計(jì)評(píng)審費(fèi)概算審查費(fèi)竣工結(jié)算審核費(fèi)消防檢測費(fèi)防雷檢測費(fèi)門窗檢測費(fèi)試樁檢測費(fèi)三基本預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)立項(xiàng)元)實(shí)際成本(萬節(jié)約=實(shí)際成本-立項(xiàng)成本實(shí)際成項(xiàng)成本節(jié)約的主要原因?qū)嶋H成本與目標(biāo)成本增加或節(jié)約的主要原因三建安工程費(fèi)基5001.03.01.02.02.025001.03.01.02.02.035001.03.01.02.02.045001.03.01.02.02.99門窗工程(包括面頁)防火門公共部位裝修程水電安裝工程甲供供水設(shè)備電梯發(fā)電機(jī)及環(huán)裝工程檢測費(fèi)工程監(jiān)理費(fèi)四紅線內(nèi)配套設(shè)施費(fèi)垃圾處理系園林綠化工程電信工程程其它紅線內(nèi)五六不可預(yù)見費(fèi)七管理費(fèi)用八財(cái)務(wù)費(fèi)用序號(hào)單位工程合同編號(hào)審核時(shí)間自編號(hào)設(shè)計(jì)變更·簽證編號(hào)主要內(nèi)容送審金額(元)審定金額(審減金額(元)