北京某綜合樓幕墻單元式點支式墻石材工程施工組織設(shè)計

目錄第一章編制說說明…………………4第一節(jié)編編制依據(jù)及原原則……………………4第二節(jié)編編制內(nèi)容………………8第三節(jié)施工優(yōu)優(yōu)勢………………10第二章工程概概況…………………12第三章現(xiàn)場組組織管理機(jī)構(gòu)構(gòu)……………………13第四章施工部部署…………………20第一節(jié)施工總總體流程…………20第二節(jié)施工進(jìn)進(jìn)度安排…………21第三節(jié)施工現(xiàn)現(xiàn)場平面布置置…………………26第五章機(jī)械設(shè)設(shè)備及人員配配備計劃……………27第一節(jié)主要加加工、制作及及施工機(jī)械設(shè)設(shè)備………………27第二節(jié)勞動力力配備計劃………30第六章質(zhì)量目目標(biāo)及保證計計劃…………………33第七章施工進(jìn)進(jìn)度計劃及保保障措施……………35第一節(jié)施施工進(jìn)度計劃劃………355第二節(jié)施施工進(jìn)度保障障措施…………………377第八章主要技技術(shù)方案……………42第一節(jié)埋埋件施工技術(shù)術(shù)方案…………………422第二節(jié)主要材材料加工工藝藝及質(zhì)量控制制…………………47第三節(jié)施工測測量方案…………56第四節(jié)角角位的安裝工工藝……………………655第五節(jié)焊焊接技術(shù)及工工藝……………………666第六節(jié)防防火板安裝工工藝……………………688第七節(jié)避雷節(jié)節(jié)點施工工藝藝…………………69第八節(jié)腳手架架安裝施工方方案………………70第九章半成品品及成品保護(hù)護(hù)措施………………72第十章保證精精品工程的質(zhì)質(zhì)量措施……………77第一節(jié)質(zhì)量管管理體系…………77第二節(jié)設(shè)設(shè)計質(zhì)量保證證措施…………………788第三節(jié)材料采采購質(zhì)量保證證措施……………91第四節(jié)加加工、制作質(zhì)質(zhì)量保證措施施………933第五節(jié)現(xiàn)現(xiàn)場施工質(zhì)量量保證措施……………1001第十一章試驗驗及檢測措施施……………………1077第十二章施工工配合措施…………1188第一節(jié)與總承承包單位的配配合措施…………118第二節(jié)與與其他分包單單位的配合說說明……1119第十三章安全全文明施工及及環(huán)保措施…………1200第一節(jié)安全文文明施工措施施…………………120第二節(jié)環(huán)境保保護(hù)措施…………127第十四章其他他主要技術(shù)方方案…………………1300第一節(jié)雨季施施工措施…………130第二節(jié)消防保保衛(wèi)措施…………132第十五章竣工工驗收及幕墻墻維修保養(yǎng)方方案…………………1344第一節(jié)竣工驗驗收………………134第二節(jié)保修機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置及保保修程序…………137第三節(jié)保修維維護(hù)方案…………141附件二：施工進(jìn)進(jìn)度表第一章編制說說明第一節(jié)編制依依據(jù)及原則一、本施工組織織方案編制的的依據(jù)1.**西區(qū)綜綜合樓建筑玻玻璃幕墻、鋁鋁合金窗、石石材幕墻和雨雨蓬等工程施施工總承包招招標(biāo)文件。2.**西區(qū)區(qū)綜合樓建筑筑幕墻工程設(shè)設(shè)計方案圖。3.**西區(qū)區(qū)綜合樓建筑筑幕墻工程建建筑及結(jié)構(gòu)圖圖。4.工程技術(shù)規(guī)規(guī)范《玻璃幕墻工程程技術(shù)規(guī)范》JJGJ1022-96《金屬與石材幕幕墻工程技術(shù)術(shù)規(guī)范》JGGJ133--2001《建筑幕墻》JG30335-19996《建筑玻璃應(yīng)用用技術(shù)規(guī)程》JJGJ1133-97《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊焊接規(guī)程》JGJ881-91《鋁及鋁合金陽陽極氧化-陽極氧化膜膜的總規(guī)范》GB8013-875.材料標(biāo)準(zhǔn)《鋁合金建筑型型材》GB/T55237-22000《鋁及鋁合金軋軋制板材》GB33380-19997《鋁及鋁合金產(chǎn)產(chǎn)品加工的化化學(xué)分析》GB/T31190《低合金高強(qiáng)度度結(jié)構(gòu)鋼》GB15977《浮法玻璃》GB116114-99《鋼化玻璃》GB/T99633-1998《普通平板玻璃璃》GB178441-19999《中空玻璃》GB119944-899《玻璃幕墻用鋼鋼化玻璃與半半鋼化玻璃》GGB178441-19999《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)構(gòu)鋼》GB6699-19999《不銹鋼棒》GB12220-92《連續(xù)熱鍍鋅薄薄板和鋼帶》GGB25188-88《多功能鋼鐵表表面處理液通通用技術(shù)條件件》GB//T126112-19990《涂裝前剛才表表面銹蝕等級級和除銹等級級》GB88923-888《熱噴涂金屬表表面預(yù)處理通通則》GB113373-899《金屬及其它無無機(jī)覆蓋層熱熱噴涂鋅、鋁鋁及其合金》GB/T99793-11997《硅酮建筑密封封膠》GB/T114683--93《聚硫建筑密封封膠》GB/T114683--92《中空玻璃用彈彈性密封膠》JJC/T886-20001《建筑窗用彈性性密封劑》JC4885-92《建筑用硅酮結(jié)結(jié)構(gòu)膠》GBB167766-1997《北京市建筑工工程安全玻璃璃使用規(guī)定》京京建法(20011)2號6.性能檢測方方法《建筑幕墻物理理性能分級》GGB/T152255-94《建筑幕墻空氣氣滲透性能檢檢測方法》GB/TT152266-94《建筑幕墻風(fēng)壓壓變形性能檢檢測方法》GB/TT152277-94《建筑幕墻雨水水滲透性能檢檢測方法》GB/TT152288-947.安裝質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)《玻璃幕墻工程程質(zhì)量檢驗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/TT139-22001《建筑裝飾裝修修工程質(zhì)量驗驗收標(biāo)準(zhǔn)》JGJ550210--2001《建筑工程質(zhì)量量驗收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GB503000-20001《建筑裝飾工程程施工及驗收收規(guī)范》JGGJ73-991《裝飾工程施工工及驗收規(guī)范范》GB550222--95《建筑工程質(zhì)量量檢驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GBJ3001-88《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)》GBB502211-95《涂裝前的鋼材材表面銹蝕等等級和防銹等等級》GB88923-888《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊焊接規(guī)程》JGJ881-91《建筑施工高處處作業(yè)安全技技術(shù)規(guī)范》JGJ880-91《建筑密封材料料試驗方法》GGBT134477-9228.國家現(xiàn)行有有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。9.產(chǎn)品出產(chǎn)地地的相關(guān)規(guī)范范與標(biāo)準(zhǔn)。10.我公司《質(zhì)質(zhì)量程序文件件》二、編制原則1、本施工組織織設(shè)計方案僅僅適用于***西區(qū)綜合樓樓建筑幕墻工工程。2、本施工組織織設(shè)計方案是是**西區(qū)綜合合樓建筑幕墻墻工程具體實實施的指導(dǎo)性性文件。a.施工人員必必須熟悉、掌掌握施工組織織設(shè)計方案，并并根據(jù)其內(nèi)容容進(jìn)行工程施施工。b.對施工人員員進(jìn)行交底，使使施工人員清清楚地了解、掌掌握標(biāo)準(zhǔn)、要要求及施工的的方法。c.在施工過程程中應(yīng)進(jìn)行計計劃、實施、檢檢查、處理四四個步驟。d.根據(jù)施工工工程的實際情情況，適時進(jìn)進(jìn)行內(nèi)容的調(diào)調(diào)整修改。e.將調(diào)整修改改的內(nèi)容及時時報告業(yè)主、總總包和監(jiān)理單單位。3、我公司將嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行工程程建設(shè)程序，遵遵循計劃、設(shè)設(shè)計、材料采采購、加工及及施工的總程程序。4、我公司將本本著嚴(yán)密組織織、科學(xué)安排排、保證重點點的思想施工工本工程。5、本施工組織織設(shè)計編制遵遵循施工工藝藝及其技術(shù)規(guī)規(guī)律，合理地地安排各分部部、分項工程程施工程序和和施工順序。6、各分項工程程盡力采用流流水施工方法法，組織有節(jié)節(jié)奏、均衡、連連續(xù)的施工。7、科學(xué)地組織織安排本工程程冬雨季施工工，確保質(zhì)量量。8、施工中力求求采用國內(nèi)外外先進(jìn)的施工工技術(shù)和科學(xué)學(xué)管理方法，加加快施工速度度，縮短工期期，保證工程程質(zhì)量。9、合理地組組織材料采購購、運輸環(huán)節(jié)節(jié)，在遵守業(yè)業(yè)主要求，保保證工程質(zhì)量量前提下，降降低工程成本本，提高本公公司經(jīng)濟(jì)效益益。10、我公司盡盡量減少施工工現(xiàn)場暫時臨臨設(shè)工程，合合理地儲備物物資，減少物物資運輸量；；科學(xué)地布置置施工平面圖圖。第二節(jié)編制內(nèi)內(nèi)容本施工工組織設(shè)計是是針對**西區(qū)綜合合樓建筑幕墻墻工程的施工工，依據(jù)本工工程招標(biāo)文件件、國家規(guī)范范、規(guī)程的的的規(guī)定編制而而成。圍繞本本工程的工程程特點、技術(shù)術(shù)難點、施工工條件等相關(guān)關(guān)技術(shù)資料，從從工程前期整整體考察、研研究與分析，前前期的準(zhǔn)備工工作（包括設(shè)設(shè)計計劃的制制定、設(shè)計思思路的確立、材材料的采購計計劃及進(jìn)貨進(jìn)進(jìn)度控制、生生產(chǎn)進(jìn)度計劃劃的擬制及出出貨計劃安排排及產(chǎn)品運輸輸計劃的編制制等），材料料的采購，材材料加工制作作工藝，施工工進(jìn)度及保證證措施，安裝裝工藝，施工工配合和現(xiàn)場場管理以及售售后服務(wù)等方方面進(jìn)行了較較為系統(tǒng)的編編寫。特別在在主要技術(shù)方方案、質(zhì)量保保證計劃和保保證措施這三三方面作了更更為系統(tǒng)的闡闡述：1、施工準(zhǔn)備在工程程施工方面，我我公司歷來重重視施工前的的準(zhǔn)備工作，因因為前期準(zhǔn)備備工作是任何何一個建設(shè)項項目后期施工工順利與否的的基礎(chǔ)，準(zhǔn)備備工作做得好好壞直接影響響工程施工進(jìn)進(jìn)度、施工質(zhì)質(zhì)量及施工安安全等。我公公司將為本工工程的施工建建立必要的技技術(shù)和物質(zhì)條條件、統(tǒng)籌安安排施工力量量，合理布置置施工現(xiàn)場作作為前期準(zhǔn)備備的主要任務(wù)務(wù)。本部分我我們重點強(qiáng)調(diào)調(diào)了技術(shù)準(zhǔn)備備，因為技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工作是是一切工作的的核心。本工程程準(zhǔn)備工作主主要從勞動組組織準(zhǔn)備、物物資準(zhǔn)備、技技術(shù)準(zhǔn)備、施施工現(xiàn)場準(zhǔn)備備（施工部署署）等方面做做好前期準(zhǔn)備備工作2、產(chǎn)品加工工工藝產(chǎn)品加加工制作質(zhì)量量的好壞將直直接影響到工工程質(zhì)量，我我公司主要從從選材依據(jù)、加加工工藝流程程、關(guān)鍵工藝藝控制、誤差差控制、加工工過程中的質(zhì)質(zhì)量控制、成成品所要達(dá)到到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、產(chǎn)品加工工質(zhì)量的控制制程序、加工工質(zhì)量保證措措施、加工設(shè)設(shè)備及性能等等方面進(jìn)行了了較全面的闡闡述。3、施工內(nèi)容本工程的施工內(nèi)內(nèi)容有石材幕幕墻、玻璃幕幕墻、雨蓬等等工程的施工工，在本次施施工組織設(shè)計計中主要從施施工前的準(zhǔn)備備工作（包括括施工前的現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量和安全等等相關(guān)培訓(xùn)、預(yù)預(yù)埋件的放線線安裝及幕墻墻的測量放線線工作），到到主要安裝工程程的施工技術(shù)術(shù)及工藝流程程、現(xiàn)場檢驗驗及驗收依據(jù)據(jù)、現(xiàn)場施工工檢測所使用用的施工機(jī)具具及檢測儀器器、施工注意意事項等方面面及幕墻施工工質(zhì)量的保證證等程序等方方面進(jìn)行闡述述。此外，為確保本本項目質(zhì)量等等級不低于中中華人民共和和國《工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》的合合格標(biāo)準(zhǔn)，并并達(dá)到優(yōu)良工工程。圍繞本本工程，我司司分別從加工工、施工質(zhì)量量及質(zhì)量保證證措施、施工工配合、施工工進(jìn)度計劃及及保障措施、成成品保護(hù)、勞勞動力安排、檢檢驗及竣工驗驗收措施、安安全保證措施施、文明施工工保證措施、幕幕墻清洗、工工程保修及幕幕墻維護(hù)等方方面作出了切切實可行的承承諾及安排。第三節(jié)施工優(yōu)優(yōu)勢我司是專門從事事大型建筑外外裝飾工程設(shè)設(shè)計、施工的的專業(yè)幕墻公公司，是國家家建設(shè)部審定定的建筑裝飾飾甲級設(shè)計單單位和建筑幕幕墻施工壹級級企業(yè)。公司司至成立以來來，一直奉行行把高品質(zhì)的的產(chǎn)品及最優(yōu)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)視視為公司的最最高經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)。為保障此目標(biāo)的的實現(xiàn)，公司司貫徹科學(xué)指指導(dǎo)下的管理理體系，確立立了“以人為本”的管理核心心，要求每位位員工實事求求是，認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)，努力為為社會提供最最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)務(wù)。通過科學(xué)學(xué)有效的管理理，實現(xiàn)向用用戶交付100%的高品質(zhì)產(chǎn)產(chǎn)品，是我們們的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。公司一直直把產(chǎn)品質(zhì)量量視為公司的的命脈，嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理理體系完全符符合幕墻行業(yè)業(yè)的國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，并且且順利通過國國家IS090001質(zhì)量等相關(guān)關(guān)體系的認(rèn)證證。一、幕墻設(shè)計優(yōu)優(yōu)勢我公公司擁有自己己的設(shè)計研發(fā)發(fā)中心，幾年年來研制出了了各種性能優(yōu)優(yōu)越的建筑幕幕墻和門窗產(chǎn)產(chǎn)品，主要有有：單元式幕幕墻、點支式式幕墻、隱框框玻璃幕墻、明明框玻璃幕墻墻、石材幕墻墻（背栓式、鋁鋁掛件等）、獨獨特的鋁合金金門窗等品種種。公司每一一項新產(chǎn)品，每每一個工程所所采用的產(chǎn)品品都經(jīng)過嚴(yán)格格的性能測試試，使產(chǎn)品的的質(zhì)量得到充充分的保證。圖圖紙全部電腦腦設(shè)計，加上上產(chǎn)品已經(jīng)系系列化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，所以不不論在設(shè)計質(zhì)質(zhì)量或設(shè)計周周期都能最大大限度地滿足足業(yè)主要求。本工程主要是玻玻璃幕墻、石石材幕墻和雨雨蓬等項目的的設(shè)計，其中中幕墻分格、幕幕墻節(jié)點、幕幕墻防水、如如何保證幕墻墻的科學(xué)先進(jìn)進(jìn)是本工程設(shè)設(shè)計的重點，我我公司將重點點考慮和認(rèn)真真負(fù)責(zé)對待。二、材料采購、加加工優(yōu)勢我司有有一批質(zhì)量好好、信譽好的的材料廠商常常年合作，每每年簽訂供應(yīng)應(yīng)合同，足以以保證材料及及時足額供應(yīng)應(yīng)。本工程主要是玻玻璃、鋁型材材及其它輔助助材料的采購購及加工，綜綜合分析本工工程所有材料料品種、規(guī)格格及性能指標(biāo)標(biāo)，都屬于一一般性材料，在在材料采購及及加工上不會會影響工程質(zhì)質(zhì)量和工期。三、現(xiàn)場安裝優(yōu)優(yōu)勢在安裝能力上，公公司有高素質(zhì)質(zhì)的專業(yè)化施施工隊伍，具具有大型幕墻墻工程的施工工經(jīng)驗，可同同時施工多項項工程。故我我司有足夠的的技術(shù)能力滿滿足本工程施施工。在管理上，公司司已通過ISO90001質(zhì)量認(rèn)證體體系，幾年來來公司的質(zhì)量量管理始終嚴(yán)嚴(yán)格按照ISO90001質(zhì)量模式運運行，有效的的控制了產(chǎn)品品質(zhì)量，造就就了一批有影影響的幕墻精精品工程。本本工程施工，我我司計劃安排排一支有經(jīng)驗驗、管理能力力極強(qiáng)的隊伍伍進(jìn)行施工?，F(xiàn)場安裝測量是是本項工程的的關(guān)鍵，測量量工作的好壞壞直接影響工工程質(zhì)量及安安裝進(jìn)度，我我司將派有經(jīng)經(jīng)驗有能力的的測量小組進(jìn)進(jìn)行本工程測測量，在土建建提供基準(zhǔn)線線的基準(zhǔn)上，建建立外輪廓基基準(zhǔn)點及特征征控制點。每每個樓層建立立平面內(nèi)控線線，安裝標(biāo)高高控制線逐層層建立。外控控制網(wǎng)要進(jìn)行行閉合差調(diào)整整，首層標(biāo)高高基點也進(jìn)行行閉合差調(diào)整整。第二章工程概概況一、工程概況1.工程名稱：：**西區(qū)綜合合樓建筑石材材幕墻、玻璃璃幕墻、雨蓬蓬等工程2.工程地點：：3.設(shè)計單位：：4.建筑高度：：本工程程建筑高度度約約100m5.結(jié)構(gòu)形式：：框架剪剪力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)二、施工內(nèi)容本工程施工內(nèi)容容：：**西區(qū)綜合合樓建筑石石材材幕墻、玻玻璃璃幕墻、雨雨蓬蓬工程等的設(shè)設(shè)計、加工工、制制作及施工工安安裝。三、施工工期根據(jù)本工程招標(biāo)標(biāo)文文件中工期期及及進(jìn)度計劃劃要要求，以及及針針對本幕墻墻工工程施工特特點點，我司計計劃劃2008年2月1日正式進(jìn)場場施工，于2008年8月1日工程全部部竣工，施施工工總工期為180天（日歷天天）。第三章現(xiàn)場組組織織管理機(jī)構(gòu)構(gòu)一、現(xiàn)場組織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)系統(tǒng)圖項目總工程師項目總工程師項目經(jīng)理項目副經(jīng)理公司獨立監(jiān)理各專業(yè)施工隊施工員設(shè)計師質(zhì)量員安全員資料員預(yù)算員材料員二、管理人員崗崗位位職責(zé)（一）、項目經(jīng)經(jīng)理理的職責(zé)1、與甲方、總總包、監(jiān)監(jiān)理關(guān)系的的協(xié)協(xié)調(diào)，創(chuàng)造造安安全的工作作面面及良好的的工工作環(huán)境。2、負(fù)責(zé)對監(jiān)理理、總總包、甲方方月月度工程量量的的審報，并并按按計劃回收收進(jìn)進(jìn)度款。3、在合格分包包商的的名單中選選擇擇施工隊伍伍，負(fù)負(fù)責(zé)施工隊隊日日常管理和和月月度考評。4、負(fù)責(zé)對施工工隊月月度完成工工程程量的審核核，并并申請安裝裝費費。5、控制支配項項目費費的使用。6、組織每周的的質(zhì)量量、安全大大檢檢查。7、組織每兩周周一次次的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)進(jìn)度、安全全評評審會、督督促促和幫助項項目目部員工完完成成崗位工作作，每周對各崗崗位工作進(jìn)進(jìn)行行檢查。8、組織召開每每日例例會，組織織每每周一次的的質(zhì)質(zhì)量、安全全、文文明施工大大檢檢查。9、組織工程竣竣工驗驗收及竣工工資資料的整理理、交交接。10、組織項目目部每周周一次的培培訓(xùn)訓(xùn)、學(xué)習(xí)工工作作，做培訓(xùn)訓(xùn)記記錄。11、項目重大大問題與與公司協(xié)調(diào)調(diào)解解決。12、負(fù)責(zé)工程程重大技技術(shù)洽商、變變變更及工程程追追加款的簽簽認(rèn)認(rèn)。(二)、項目副副經(jīng)理職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)向項目目經(jīng)理理匯報現(xiàn)場場的的施工情況況。2、負(fù)責(zé)與甲方方及土土建單位的的具具體協(xié)調(diào)。3、審定施工方方案。4、安排施工隊隊長的的工作任務(wù)務(wù)、調(diào)調(diào)配施工隊隊伍伍。5、負(fù)責(zé)對施工工日記記的記錄、管管管理工作。6、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)現(xiàn)場勞勞動力、安安裝裝計劃、并并付付諸實施。(三)、項目工工程師職責(zé)責(zé)1、協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理對對項目的技技術(shù)術(shù)和質(zhì)量全全面面負(fù)責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)量量總總目標(biāo)實現(xiàn)現(xiàn)，對對工程產(chǎn)品品的的最終施工工質(zhì)質(zhì)量負(fù)全責(zé)責(zé)。對對本項安全全生生產(chǎn)技術(shù)工工作作負(fù)直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。2、組織項目部部有關(guān)關(guān)人員參加加圖圖紙會審、設(shè)設(shè)設(shè)計交底，負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)編制和和審審核施工組組織織設(shè)計并及及時時根據(jù)施工工情情況編制方方案案及分階段段的的實施方案案，并并解決施工工中中遇到的工工程程技術(shù)問題題和和安全技術(shù)術(shù)問問題，落實實各各項技術(shù)和和質(zhì)質(zhì)量管理措措施施，并指導(dǎo)導(dǎo)督督促項目技技術(shù)術(shù)人員抓好好各各種工序操操作作和質(zhì)量驗驗收收及產(chǎn)品保保護(hù)護(hù)。3、組織工程測測量、定定位，對項項目目各有關(guān)工工程程進(jìn)行技術(shù)術(shù)質(zhì)質(zhì)量交底，會會會同甲方、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計計單單位做好隱隱蔽蔽工程的驗驗收收工作。4、全面督促施施工班班組做好自自檢檢互檢以及及分分項工程的的評評定工作，督督督促有關(guān)人人員員按期完成成整整改項目，并并并做好技術(shù)術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理工工作作中的資料料匯匯總、保管管工工作。5、組織項目的的技術(shù)術(shù)交底和和和質(zhì)質(zhì)量交底工工作作，檢查有有關(guān)關(guān)人員對班班組組完成分項項工工程質(zhì)量簽簽證證的正確性性。6、負(fù)責(zé)落實工工程部部規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量量指標(biāo)，并并制制定項目經(jīng)經(jīng)理理部創(chuàng)優(yōu)項項目目的質(zhì)量保保證證體系，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)開展全面面質(zhì)質(zhì)量管理工工作作。落實TQQC攻關(guān)項目目的實施評評審審工作。7、定期組織項項目經(jīng)經(jīng)理部的質(zhì)質(zhì)量量檢查，并并參參加重大工工程程質(zhì)量和重重大大設(shè)備事故故的的調(diào)查處理理，組組織一般質(zhì)質(zhì)量量事故及設(shè)設(shè)備備事故的調(diào)調(diào)查查處理。8、負(fù)責(zé)組織工工程建建設(shè)中的新新技技術(shù)、新材材料料、新工藝藝等等方面開發(fā)發(fā)與與應(yīng)用工作作，解解決相應(yīng)的的技技術(shù)安全問問題題，對安全全生生產(chǎn)上的設(shè)設(shè)施施改進(jìn)措施施必必須進(jìn)行技技術(shù)術(shù)鑒定工作作。9、負(fù)責(zé)技術(shù)核核定工工作，并督督促促落實修改改方方案的實施施。10、負(fù)責(zé)提出出改善企企業(yè)勞動條條件件的有關(guān)技技術(shù)術(shù)措施。(四)、施工員員的職責(zé)1、編制單位工工程的的施工組織織設(shè)設(shè)計、方案案的的修改，做做到到方案領(lǐng)先先，推推廣新工藝藝、新新技術(shù)。2、參加施工圖圖會審審、設(shè)計交交底底，參加施施工工方案會審審及及交底工作作，做做好會議紀(jì)紀(jì)要要。3、參與技術(shù)復(fù)復(fù)核、隱隱蔽工程驗驗收收工作。4、負(fù)責(zé)工程技技術(shù)資資料收集、積積積累、歸檔檔、信信息反饋工工作作。5、把上級規(guī)定定的施施工規(guī)范、規(guī)規(guī)規(guī)程、技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)定、質(zhì)量量規(guī)規(guī)劃、施工工措措施變成通通俗俗易懂的條條文文，通過技技術(shù)術(shù)交底向相相關(guān)關(guān)的施工員員或或班組交待待清清楚，并在在實實施過程中中認(rèn)認(rèn)真檢查。6、負(fù)責(zé)各類翻翻樣圖圖和外加工工圖圖、單的復(fù)復(fù)核核。7、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)復(fù)核、隱隱蔽驗收。8、及時辦理技技術(shù)核核單。9、參與單位工工程的的質(zhì)量驗收收，負(fù)負(fù)責(zé)竣工圖圖編編制，協(xié)助助搞搞好資料檔檔案案工作。10、每天參加加施工員員組織的對對施施工班組質(zhì)質(zhì)量量、安全、工工工期、落手手清清、評定、考核核工作。（五）、質(zhì)量員員職職責(zé)1、負(fù)責(zé)對每道道工序序施工前的的技技術(shù)交底，做做做交底記錄錄，有有被交底人人簽簽字（主要要工工序有：測測量量放線、埋埋件件、焊接、龍龍龍骨（鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)）安裝、玻玻玻璃安裝、石石石材安裝、打打打膠等）。2、組織工序樣樣板制制作安裝，并并并驗收。3、過程檢驗：：在施施工過程中中，質(zhì)質(zhì)量員每天天不不少于2次、每次不不少于2小時的巡檢檢，發(fā)現(xiàn)小小問問題現(xiàn)場解解決決，比較大大的的質(zhì)量問題題下下發(fā)《質(zhì)量整改通知單單》，限期期整整改，并負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量處罰罰單單的簽發(fā)；；每每道工序的的每每一驗收批批在在巡檢完成成后后填寫相關(guān)關(guān)質(zhì)質(zhì)量抽檢單單，記記錄質(zhì)量情情況況。每日例例會會對當(dāng)天發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問問題題的評判。4、負(fù)責(zé)施工方方案、質(zhì)質(zhì)量計劃的的起起草編制。5、檢查驗收施施工隊隊的工序報報驗驗，并簽署署意意見。6、組織向總包包、監(jiān)監(jiān)理的工序序質(zhì)質(zhì)量報驗，并并并填寫相關(guān)關(guān)報報驗單、隱隱檢檢單和質(zhì)評評表表。7、參加項目經(jīng)經(jīng)理主主持的每兩兩周周的質(zhì)量評評審審會，描述述質(zhì)質(zhì)量計劃的的執(zhí)執(zhí)行狀況，評評評判質(zhì)量問問題題，改進(jìn)質(zhì)質(zhì)量量管理。8、回復(fù)總包、監(jiān)監(jiān)理理有關(guān)質(zhì)量量問問題的發(fā)文文并并負(fù)責(zé)落實實整整改有關(guān)質(zhì)質(zhì)量量問題。9、解決圖紙技技術(shù)問問題，審核核加加工單，參參加加各種質(zhì)量量技技術(shù)會，牽牽頭頭與各協(xié)助助單單位有關(guān)質(zhì)質(zhì)量量問題的處處理理。10、各種技術(shù)術(shù)資料的的整理、編編目目、歸檔。（六）、安全員員職職責(zé)1、進(jìn)場安全教教育，并并進(jìn)行“安全教育試試卷”考核，留檔檔。2、編制職工花花名冊冊，及時進(jìn)進(jìn)行行動態(tài)管理理。3、編制現(xiàn)場安安全管管理制度并并負(fù)負(fù)責(zé)貫徹。4、每道工序施施工前前的安全交交底底，檢查每每個個施工班組組的的日安全上上崗崗記錄，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)與總包的的安安全負(fù)責(zé)人人有有關(guān)安全方方面面的協(xié)調(diào)。5、現(xiàn)場安全檢檢查：：安全帽、安安安全帶的正正確確配戴、施施工工安全用電電、機(jī)機(jī)械操作、電電電器設(shè)備的的安安全檢查，消消消防設(shè)施、文文文明施工、高高高空作業(yè)的的檢檢查，填寫寫日日安全檢查查記記錄。6、參加每周質(zhì)質(zhì)量、安安全大檢查查并并對安全做做評評定。7、對違反安全全要求求的處罰權(quán)權(quán)。8、相關(guān)安全資資料的的收集、整整理理。9、定期組織安安全培培訓(xùn)（工人人）。（七）、資料員員職職責(zé)1、做好文件收收、發(fā)發(fā)工作。2、對文件及資資料進(jìn)進(jìn)行整理，保保保證工程資資料料齊全、整整齊齊。3、做好文件的的歸檔檔發(fā)放工作作。4、統(tǒng)計數(shù)據(jù)正正確，不不弄虛作假假。5、負(fù)責(zé)隨時提提供各各類文件資資料料。（八）、材料員員職職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定現(xiàn)現(xiàn)場材材料管理制制度度。2、根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度，編編制總材料料計計劃及月度度材材料計劃。3、與公司材料料部聯(lián)聯(lián)系，負(fù)責(zé)責(zé)各各種材料的的提提量、催促促到到貨。4、根據(jù)施工圖圖紙計計算各種材材料料的用量，核核核對監(jiān)理部部的的“材料預(yù)算成成本”，控制好現(xiàn)現(xiàn)場材料的的提提量和總成成本本。5、組織進(jìn)場材材料的的驗收、碼碼放放，填寫相相關(guān)關(guān)抽檢單。6、負(fù)責(zé)材料的的入庫庫，建立材材料料臺帳。7、負(fù)責(zé)材料的的試驗驗和材料報報驗驗工作，驗驗收收施工隊采采購購材料。8、負(fù)責(zé)每天材材料損損耗記錄；；每每天下班后后現(xiàn)現(xiàn)場巡視，檢檢檢驗材料使使用用、浪費情情況況，做好記記錄錄。9、熟悉材料性性能，做做好材料標(biāo)標(biāo)識識及碼放、保保保護(hù)。10、對各種不不合格材材料負(fù)責(zé)退退場場，并負(fù)責(zé)責(zé)拍拍照等留下下證證據(jù)、記錄錄，以以便于索賠賠。11、與材料有有關(guān)資料料的整理、歸歸歸檔。12、參加每兩兩周評審審會，分析析材材料質(zhì)量問問題題、到場問問題題及對工程程進(jìn)進(jìn)度質(zhì)量的的影影響。（九）.預(yù)算員員職職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程所所有施工工圖工程量量及及成本計算算。2、經(jīng)濟(jì)簽證。3、負(fù)責(zé)工程結(jié)結(jié)算。4、實際完成工工作量量統(tǒng)計。第四章施工部部署署第一節(jié)施工總總體體流程第二節(jié)施工進(jìn)進(jìn)度度安排工期計劃：180個日歷天天（含含節(jié)假日），2008年2月1日開工，2007年8月1日竣工技術(shù)準(zhǔn)備：施工圖設(shè)計400天天；圖紙會審、技術(shù)術(shù)交交底1天；施工組織設(shè)計會會審審1天；主要材料的備料料單單于圖紙確確認(rèn)認(rèn)后15天內(nèi)陸續(xù)下下發(fā)供應(yīng)。材料準(zhǔn)備：訂貨周期主要以以鋁鋁型材、鋼鋼材材、玻璃、進(jìn)進(jìn)進(jìn)口五進(jìn)配配件件、進(jìn)口密密封封材料為主主；；具體時間間為為：鋁材：20天；；五五金件、工工具具：10天；玻璃：15～2200天；鋼材：15天?，F(xiàn)場準(zhǔn)備：1、施工現(xiàn)場整整理及及設(shè)立臨時時設(shè)設(shè)施3天2、部分材料進(jìn)進(jìn)場三三天3、安裝工人進(jìn)進(jìn)場和和質(zhì)量意識識及及安全教育育一一天4.水電的配配置置：施工現(xiàn)現(xiàn)場場需要供水水來來保障門窗窗清清潔及消防防用用水，并有有施施工用具的的電電力供應(yīng)（包包包括切割機(jī)機(jī)、電電焊機(jī)等）且且且各棟各層層有有配電箱，配配配備380V、220V電源插5.按施工要要求求，對土建建方方提供的軸軸線線控制樁及及水水平點進(jìn)行行復(fù)復(fù)測，并與與總總包方協(xié)調(diào)調(diào)落落實塔吊運運輸輸?shù)软椆ぷ髯鳌Ｍ瑫r完成測測量量儀器校正正等等技術(shù)準(zhǔn)備備工工作6.供貨計劃劃安安排：提前前落落實加工定定貨貨計劃，材材料料到位計劃劃及及送樣等工工作作。加強(qiáng)同同供供貨方及車車間間的配合，確確確保材料和和半半成品按期期供供應(yīng)，對復(fù)復(fù)雜雜的部位要要安安排專業(yè)人人員員隨工藝流流程程走，從定定貨貨加工到現(xiàn)現(xiàn)場場安裝全面面控控制，避免免造造成返工及及不不必要的損損失失。7.依據(jù)材材料料數(shù)量及來來料料時間，與與總總包方協(xié)調(diào)調(diào)確確定倉庫位位置置、面積和和臨臨時通道。工程進(jìn)度保證措措施施：我們要以一流的的管管理與協(xié)調(diào)調(diào)、一一流的技術(shù)術(shù)與與工藝、一一流流的設(shè)備與與材材料、一流流勞勞動力素質(zhì)質(zhì)等等來實現(xiàn)一一流流的管理和和控控制，從而而滿滿足建設(shè)單單位位對各個方方面面的要求。1、在確保質(zhì)量量和合合理施工順順序序的前提下下，組組織連續(xù)施施工工，材料搬搬運運充分利用用夜夜間進(jìn)行，保保保證施工作作業(yè)業(yè)需要。2、制訂工期控控制計計劃。按項項目目經(jīng)理部確確定定的工期進(jìn)進(jìn)度度倒排月、周周周施工計劃劃，每每天進(jìn)行自自檢檢，每周作作一一次工期分分析析，確保施施工工進(jìn)度。3、公司根據(jù)施施工現(xiàn)現(xiàn)場需要，隨隨隨時調(diào)派所所需需的技術(shù)工工人人，保證現(xiàn)現(xiàn)場場用工。4、公司由總經(jīng)經(jīng)理委委派項目經(jīng)經(jīng)理理，每天召召開開一次工地地例例會，重點點檢檢查施工進(jìn)度度計劃的執(zhí)執(zhí)行行情況；如如有有問題，由由項項目經(jīng)理隨隨時時向公司匯匯報報并提出解解決決的措施，限限限期解決確確保保工期的按按時時和提前完完成成。5、由公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)親臨臨現(xiàn)場，向向全全體施工人人員員作好思想想動動員和教育育工工作，明確確任任務(wù)，充分分認(rèn)認(rèn)識保工期期，守守信譽的重重要要意義，全全體體人員同心心協(xié)協(xié)力，確保保按按時完成合合同同任務(wù)。6、項目經(jīng)理部部提前前部署和計計劃劃各階段人人力力、物力的的組組織和管理理，提提前為下一一道道工序作好好各各種準(zhǔn)備，保保保證人力、物物物力充足，做做做好一環(huán)緊緊扣扣一環(huán)地順順利利施工。7、檢查和落實實己制制訂的施工工計計劃，每天天工工作計劃必必須須保證完成成，否否則連夜加加班班也要完成成，以以確保進(jìn)度度計計劃的落實實，及及時趕上拖拖延延的工期。8、施工進(jìn)度五五保證證：保證資資金金充足，保保證證人力、物物力力充足，保保證證施工圖紙紙、齊齊全，保證證各各協(xié)調(diào)單位位友友好協(xié)作，保保保證各施工工手手續(xù)齊全。9、實行持證上上崗。凡凡有規(guī)定必必須須持證上崗崗的的管理人員員和和操作人員員，都都要經(jīng)過業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)知識培訓(xùn)訓(xùn)持持證上崗。凡凡凡因無證操操作作造成質(zhì)量量不不合格或工工程程質(zhì)量事故故的的，均要追追究究主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)責(zé)任并做罰罰款款處理。10、建立完善善的計劃劃體系是掌掌握握施工管理理主主動權(quán)、控控制制施工生產(chǎn)產(chǎn)局局面，保證證工工程進(jìn)度的的關(guān)關(guān)鍵一環(huán)。本本本項目的計計劃劃體系將以以日日、周、月月和和總控計劃劃構(gòu)構(gòu)成的工期期計計劃為主線線，并并由此派生生出出一系列技技術(shù)術(shù)保障計劃劃、經(jīng)經(jīng)濟(jì)保障計計劃劃、物資保保障障計劃、質(zhì)質(zhì)量量檢驗與控控制制計劃、安安全全防護(hù)計劃劃及及后勤保障障計計劃，使進(jìn)進(jìn)度度管理形成成了了層次分明明、深深入全面、貫貫貫徹始終的的特特色。11、技術(shù)工藝藝的保障障編制有有針針對性的施施工工組織設(shè)計計、施施工方案和和技技術(shù)交底，本本本工程將按照照方案編制制計計劃，制定定詳詳細(xì)的、有有針針對性的可可操操作性的施施工工方案，從從而而實現(xiàn)在管管理理層和操作作層層對施工工工藝藝、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的熟悉和和掌掌握，使工工程程施工有條條不不紊的按期期保保質(zhì)地完成成。12、建立例會會制度保保證各項計計劃劃原落實項目部部將將建立如下下的的會議制度度。每每日早召開開經(jīng)經(jīng)理部組長長以以上人員會會議議，協(xié)調(diào)內(nèi)內(nèi)部部管理事務(wù)務(wù)；；每日下午午召召開生產(chǎn)例例會會，總結(jié)日日計計劃完成情情況況，發(fā)布次次日日計劃；參參加加經(jīng)理部、建建建設(shè)、監(jiān)理理三三方例會，分分分析工程進(jìn)進(jìn)展展形勢，互互通通信息，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)各方關(guān)系系，制制定工作對對策策。通過例例會會制度，使使施施工各方信信息息交流渠道道通通暢，問題題解解決及時。13、在施工過過程中，影影響生產(chǎn)的的因因素很多，我我我公司將加加強(qiáng)強(qiáng)對公安交交通通、市政、供供供電供水、環(huán)環(huán)環(huán)保市容等等單單位的協(xié)調(diào)調(diào)，進(jìn)進(jìn)一步保證證施施工生產(chǎn)的的正正常進(jìn)行。14、加強(qiáng)與建建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計計方方的合作與與協(xié)協(xié)調(diào)我公司及項目部部將將與現(xiàn)場建建設(shè)設(shè)、監(jiān)理、設(shè)設(shè)設(shè)計建立密密切切聯(lián)系，加加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)部部參參戰(zhàn)各方的的配配合與協(xié)調(diào)調(diào)，使使現(xiàn)場發(fā)生生的的技術(shù)問題題、洽洽商變更、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量問題以以及及施工報驗驗等等能夠及時時快快捷地解決決。15、生產(chǎn)設(shè)備備先進(jìn),,精度高:意大利進(jìn)口8臺5軸CNC加工中心,2臺6軸CNC加工中心,不僅可以保保證加工質(zhì)質(zhì)量量和加工進(jìn)進(jìn)度度,也可根據(jù)業(yè)業(yè)主要求,隨時調(diào)整工工期,提前完工。關(guān)于施工計劃管管理理1．我司指派了了一名名專業(yè)工程程師師負(fù)責(zé)本工工程程施工計劃劃管管理，以便便及及時協(xié)調(diào)現(xiàn)場場，確保工工期期。2.我司在開始始正式施施工前會做做好好各項準(zhǔn)備備工工作，包括括組組織安排施施工工人員，提提供供工程所需需的的機(jī)械設(shè)備備、儀儀器、工具具。我我司會考察察材材料供應(yīng)單單位位，制定材材料料訂貨計劃劃，為為所屬人員員提提供基本的的工工作條件和和生生活條件。3.我司將在合合同簽訂訂后兩周內(nèi)內(nèi)編編制施工組組織織設(shè)計、工工程程進(jìn)度計劃劃、材材料構(gòu)件進(jìn)進(jìn)場場計劃和結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)分析計算算等等文件，并并提提交業(yè)主及及總總包方審查查確確認(rèn)。施工工組組織設(shè)計和和工工程進(jìn)度一一經(jīng)經(jīng)業(yè)主和總總包包方審定同同意意，我司將將嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行。4.我司會在接接到業(yè)主主及總包方方關(guān)關(guān)于接受進(jìn)進(jìn)場場通知書后后三三日內(nèi)進(jìn)駐駐現(xiàn)現(xiàn)場，并于于進(jìn)進(jìn)場后三天天內(nèi)內(nèi)開工。5.我司將遵從從業(yè)主或或總包方制制定定的總承包包施施工進(jìn)度計計劃劃和工期要要求求。如遇設(shè)設(shè)計計重大變量量、不不可抗力及及其其他合同內(nèi)內(nèi)規(guī)規(guī)定的事項項，我我司會及時時向向業(yè)主及總總包包方提交書書面面報告，說說明明具體情況況及及其對工期期造造成的影響響，請請求業(yè)主或或總總包方審核核批批準(zhǔn)，以便便調(diào)調(diào)整工期。我我我司不會因因上上述問題的的存存在而擅自自拖拖期。6．我司每月會會向業(yè)業(yè)主及總包包方方提交工程程完完工情況月月報報(包括形象進(jìn)進(jìn)度、工程程量量和工作量)及下月施工工計劃。7．我司將在規(guī)規(guī)定的的時間內(nèi)完完成成全部工作作量量，并獲監(jiān)監(jiān)理理單位驗收收批批準(zhǔn)。如我我方方不能完成成當(dāng)當(dāng)月計劃，將將將采取有效效措措施保證與與次次月計劃一一并并完成。第三節(jié)施工現(xiàn)現(xiàn)場場平面布置置施工區(qū)域的合理理布布置是施工工組組織的重要要環(huán)環(huán)節(jié)，其主主要要是通過立立體體的整體規(guī)規(guī)劃劃，平面的的具具體安排這這兩兩種基礎(chǔ)手手段段，達(dá)到施施工工區(qū)域安排排的的合理化、程程程序化、系系統(tǒng)統(tǒng)化，有助助于于簡化交叉叉施施工的復(fù)雜雜關(guān)關(guān)系或方便便綜綜合管理，實實實現(xiàn)文明施施工工。主要考慮內(nèi)容1、辦公室：作作為現(xiàn)現(xiàn)場項目管管理理人員的辦辦公公地點，建建議議設(shè)置在總總包包和監(jiān)理辦辦公公室附近，以以以便及時與與總總包和監(jiān)理理溝溝通，具體體位位置根據(jù)總總包包方意見確確定定。2、作業(yè)區(qū)：各各工種種作業(yè)區(qū)、二二二次加工區(qū)區(qū)、半半成品臨時時堆堆放區(qū)、施施工工區(qū)等。3、后勤區(qū)：根根據(jù)總總包總體布布置置確定普通通材材料倉庫、易易易燃易爆品品專專門倉庫、機(jī)機(jī)機(jī)械工具倉倉庫庫位置，并并指指定垃圾堆堆放放點、指定定廁廁所等。4、活動區(qū)：物物質(zhì)運運輸線路，人人人員交通線線路路等與總包包單單位協(xié)商解解決決，對居民民活活動有影響響的的區(qū)域擬用用臨臨時隔斷封封閉閉。參與施施工工的人員憑憑胸胸卡出入該該施施工區(qū)域，由由由專門值班班人人員負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)管管。5、居住區(qū)：總總包能能解決工人人住住宿的擬請請總總包解決，不不不能解決的的在在工地外面面租租房解決住住宿宿問題?，F(xiàn)現(xiàn)場場只住少量量保保安及庫房房管管理人員。機(jī)械設(shè)備及人員員配配備計劃第一節(jié)主要加加工工、制作及及施施工機(jī)械設(shè)設(shè)備備設(shè)備序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格格數(shù)量額定功率KW制造年份產(chǎn)地生產(chǎn)能力1六軸加工中心Quadra23599、7意大利平均加工主梁1155支/小時2五軸加工中心Satelliitte82599、7意大利平均加工主梁1155支/小時3五軸雙頭切割鋸鋸Combi5517.799、6意大利切割次數(shù)平均6600次/小時4三軸雙頭切割鋸鋸TWINISSOOLAEELLECTRRAASUNN3898、12意大利切割次數(shù)平均均60次//小時5單頭切割鋸AUTOMATTIICA6600015.598、12意大利切割次數(shù)平均11220次/小時6擠角機(jī)PRESSTAA220004798、12意大利擠角每小時平均均880次7端銑機(jī)Work1500IINSO4799意大利每小時銑端頭平平均均80次8切鋼機(jī)SIRIO2//FF172000、2意大利9型材擠角機(jī)JJ17中國10高速切割機(jī)TS-3801日本11打膠機(jī)407A1日本12中空玻璃生產(chǎn)線線1中國設(shè)序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格格數(shù)量(臺)備注1電焊機(jī)BW-3008國產(chǎn)2電焊機(jī)BW-1804國產(chǎn)3電錘BOSH10德國4手電鉆DZ1050國產(chǎn)5鋼材切割機(jī)DR120S2日本6鋁材切割機(jī)機(jī)40PL2日本7配電箱BA-3-511554國產(chǎn)8配電箱BA-2-300444國產(chǎn)9曲線鋸ZX255國產(chǎn)10游標(biāo)卡尺HLP-122國產(chǎn)11激光經(jīng)緯儀BGJ22國產(chǎn)12水準(zhǔn)儀S32國產(chǎn)13激光放線儀JWS0131德國14工程檢測尺4國產(chǎn)15角度檢測尺2德國16激光測距儀1國產(chǎn)材計滅火器20臺安全帶96條安全帽96頂工作服96套手套96雙/月防滑靴8雙絕緣鞋8雙絕緣手套8雙進(jìn)計放線游標(biāo)激光水水激光激激儀等場80械第二節(jié)勞動力力配配備計劃的高系到量的針對我我劃安施工完成程的作施將安富幕經(jīng)驗施工長名幕墻的施組3班多年工經(jīng)過技考核擔(dān)任：工施施質(zhì)質(zhì)及技我我劃在峰期人將安在施施施及質(zhì)意識都具水準(zhǔn)隊伍足工及進(jìn)求并以高施工員充施工排要場計力安合理質(zhì)的樣也工程量與劃落鍵我以下面作：主工有：電電電工工架安裝搬運后即經(jīng)理放線分施進(jìn)駐行臨的搭量與業(yè)理和單位事宜工作逐展司將入安搬搬電焊工打：派從施施施熟練安全綜合具備的施進(jìn)駐工并諾將率的術(shù)人整個伍且內(nèi)最的施達(dá)到程的量并合此范的求及家規(guī)本求身體年齡；技培考核并持部門上崗人必特種方可業(yè)；劃見勞動力計劃表工種級別按工程施工階段段投投入人力情情況況前期人數(shù)中期人數(shù)后期人數(shù)最多人數(shù)安裝技工60808080測量放線8448搬運工20303030打膠工0121818電工2222焊工1612616施工隊長3535施工隊技術(shù)員2434施工隊質(zhì)量員2222庫房管理員2222安全員2222本工程施工高峰峰期期人數(shù)合計計：：169人備注1.特殊工種持持證上崗崗；2.實際施工中中各分部部分項工程程投投入人數(shù)按按具具體情況安安排排；第六章質(zhì)量目目標(biāo)標(biāo)及保證計計劃劃一、質(zhì)量目標(biāo)我公司承諾：本本工工程按國家家現(xiàn)現(xiàn)行設(shè)計、施施施工及驗收收規(guī)規(guī)范、質(zhì)量量檢檢驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行驗評評，確確保工程質(zhì)質(zhì)量量等級不低低于于中華人民民共共和國《工工程程施工質(zhì)量量驗驗收規(guī)范》的的的合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，達(dá)達(dá)到優(yōu)良工工程程，并配合合總總包使整體體工工程榮獲長長城城杯。二、質(zhì)量保證計計劃劃我司的具體措施施是是：嚴(yán)格依依照照ISO90001質(zhì)量管理體體系的程序序來來管理工程程。抓抓好設(shè)計、采采采購、加工工及及施工過程程的的質(zhì)量，各各道道工序?qū)訉訉影寻殃P(guān)，把影影響響質(zhì)量的因因素素控制在萌萌芽芽之中。1、在設(shè)計質(zhì)量量上，我我司有自己己的的設(shè)計研發(fā)發(fā)中中心，有總總共共40名經(jīng)驗豐富富的專業(yè)設(shè)設(shè)計計人員，可可以以充分地與與本本工程總設(shè)設(shè)計計方進(jìn)行無無障障礙溝通，首首首先經(jīng)過設(shè)設(shè)計計論證，主主設(shè)設(shè)計師進(jìn)行行交交底，使每每一一個設(shè)計人人員員明確主設(shè)設(shè)計計師的意圖圖，設(shè)設(shè)計過程中中，每每張圖紙必必須須經(jīng)過設(shè)計計、校校對、審核核等等程序，以以保保證圖紙質(zhì)質(zhì)量量。所以我我司司保證在整整個個幕墻設(shè)計計方方方面，設(shè)設(shè)計計人員能夠夠充充分理解設(shè)設(shè)計計師意圖和和思思想，加上上我我們擁有足足夠夠的設(shè)計人人員員，豐富的的設(shè)設(shè)計經(jīng)驗。一一一定能夠設(shè)設(shè)計計出適合本本工工程并具有有良良好效果和和使使用功能的的幕幕墻圖紙，使使使業(yè)主滿意意。2、在采購上，我我司司對供應(yīng)商商每每年進(jìn)行審審核核、評定，采采采購之前選選擇擇多家供應(yīng)應(yīng)商商進(jìn)行比較較，最最后選定合合格格供應(yīng)商后后，再再進(jìn)行采購購。我司歷來來注重材料的的預(yù)控工作，每每次材料采購購將派專人到到材料廠家進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)量量，并跟材料料廠商簽訂保保證材料的技技術(shù)、質(zhì)量及及供貨周期的的協(xié)議書。3、在工廠加工工上，首首先對材料料進(jìn)進(jìn)行檢驗，不不不合格品不不得得進(jìn)行加工工，加加工之前先先制制訂工藝流流程程卡，確立立各各加工程序序，每每道工序必必須須經(jīng)自檢、專專專檢，不合合格格品禁止進(jìn)進(jìn)入入下道工序序。工工廠的各種種加加工機(jī)械、器器器具、量具具定定期進(jìn)行檢檢查查，確保工工廠廠半成品的的加加工質(zhì)量。4、在施工過程程中，為了保保證整個工程程技術(shù)和施工工不脫節(jié)，我我司成立由公公司總工程師師負(fù)責(zé)，并帶帶幾名技術(shù)資資深設(shè)計師組組成的設(shè)計小小組長駐工地地，對施工現(xiàn)現(xiàn)場的技術(shù)問問題及時解決決。同時做到到施工之前有有設(shè)計、技術(shù)術(shù)交底，施工工隱蔽有記錄錄，產(chǎn)品安裝裝有檢查，各各道工序?qū)訉訉影殃P(guān)。確保保本工程質(zhì)量量。5、為了加強(qiáng)對對本工工程質(zhì)量、技技技術(shù)的監(jiān)督督力力度，我司司還還將由總裁裁親親自牽頭組組成成一個質(zhì)量量、技技術(shù)、安全全全全方位監(jiān)督督小小組，對公公司司材料、市市場場、設(shè)計、工工工程及生產(chǎn)產(chǎn)等等幾大部門門隨隨時監(jiān)督控控制制，從而形形成成對整個工工程程進(jìn)行實時時監(jiān)監(jiān)控。第七章施工進(jìn)進(jìn)度度計劃及保保證證措施第一節(jié)施工工進(jìn)進(jìn)度計劃一、施工進(jìn)度管管理理流程圖合同工期目標(biāo)設(shè)定條件合同工期目標(biāo)設(shè)定條件的確認(rèn)項目管理目標(biāo)下達(dá)編制施工進(jìn)度主要工期的分析關(guān)鍵工期的分析控制性總進(jìn)度計劃進(jìn)度管理計劃月、周施工計劃生產(chǎn)要素配置計劃項目施工方案的審批實施、檢查、處理進(jìn)度執(zhí)行信息反饋進(jìn)度糾偏控制措施實際計劃差異分析進(jìn)度管理實施施工作業(yè)部署施工進(jìn)度計劃施工調(diào)整平衡二、施工進(jìn)度計計劃劃安排根據(jù)本工程施工工內(nèi)內(nèi)容及工期期要要求，結(jié)合合我我司的技術(shù)術(shù)水水平和施工工能能力，堅信信公公司能按照照業(yè)業(yè)主要求在在計計劃工期內(nèi)內(nèi)完完成本工程程，使使業(yè)主滿意意，保保證施工進(jìn)進(jìn)度度。本工程程計計劃施工工工期期為90天。我公司如中標(biāo)，將將立即開始施施工的前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，配配合預(yù)埋件埋埋設(shè)，幕墻的的深化設(shè)計，材材料的采購，加加工制作，計計劃在開工前前完成全部施施工圖設(shè)計，保保證不因這些些因素而影響響工程安裝進(jìn)進(jìn)度。做好材材料定貨、采采購、加工、運運輸各環(huán)節(jié)部部署，形成采采購、加工、安安裝一條龍。保保證在開工之之日前具備開開工條件。附附施施工進(jìn)度計計劃劃表。第二節(jié)施工進(jìn)進(jìn)度度保證措施施為為確確保本項目目各各分部工程程安安裝能在相相應(yīng)應(yīng)的工期內(nèi)內(nèi)完完成，我公公司司制定了控控制制各環(huán)節(jié)施施工工進(jìn)度的保保證證措施。一、設(shè)計進(jìn)度度控制制計劃根據(jù)招標(biāo)文件要要求求，我司從從拿拿到招標(biāo)文文件件之日起就就成成立了專門門負(fù)負(fù)責(zé)本項工工程程的設(shè)計小小組組，現(xiàn)已確確立立了初步設(shè)設(shè)計計方案；從從中中標(biāo)之日起起，將將成立一批批由由設(shè)計總工工程程師領(lǐng)導(dǎo)的的設(shè)設(shè)計隊伍，投投投入足夠的的設(shè)設(shè)計人員，計計計劃在較短短的的時間內(nèi)完完成成本工程施施工工圖設(shè)計，以以以免影響材材料料的采購、加加加工，導(dǎo)致致不不能按時開開工工。二、資金控制保證做到專款專專用用，承諾不不因因資金的暫暫時時短缺而影影響響工期。三、生產(chǎn)加工進(jìn)進(jìn)度度控制（一）.生產(chǎn)加加工工進(jìn)度控制制計計劃1.組織專人負(fù)負(fù)責(zé)首樣樣加工，并并對對加工人員員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交交底底。2.檢測工具要要校校準(zhǔn)，檢驗驗人人員專職負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)，對所用用型型材做檢查查驗驗收，合格格后后方可下料料，并并做好檢驗驗記記錄。3.設(shè)備的檢點點、保保養(yǎng)、保證證機(jī)機(jī)加工生產(chǎn)產(chǎn)有有序進(jìn)行，并并并做好保養(yǎng)養(yǎng)、檢檢點記錄。4.首樣加工完完畢畢由生產(chǎn)部部組組織評審，參參參加人員：：加加工負(fù)責(zé)人人、質(zhì)質(zhì)監(jiān)員、車車間間主任、檢檢驗驗員，并做做好好評審記錄錄。5.首樣確認(rèn)后后，要要進(jìn)行首樣樣總總結(jié)、完善善，并并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部部批批準(zhǔn)，確認(rèn)認(rèn)無無誤后方可可批批量加工。（二）.從生產(chǎn)產(chǎn)加加工質(zhì)量中中保保證加工進(jìn)進(jìn)度度1.定期對員工工進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量意識培培訓(xùn)訓(xùn)，并及時時考考核，要求求工工人必須做做到到“三懂、四會”。2.堅持首樣制制，通過過首樣加工工評評審，制定定加加工工藝流流程程，保證徹徹實實落實到生生產(chǎn)產(chǎn)中去。3.批量加工中中質(zhì)量檢檢驗員做到到首首件必檢，并并并進(jìn)行技術(shù)術(shù)交交底，對加加工工生產(chǎn)中的的技技術(shù)難點，應(yīng)應(yīng)應(yīng)協(xié)同加工工負(fù)負(fù)責(zé)人想辦辦法法克服難點點。4.生產(chǎn)中堅持持過程抽抽檢，由專專職職檢驗員負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)。5.加工生產(chǎn)中中加工者者要做到自自檢檢，在交接接工工作中要做做好好交接檢驗驗記記錄。6.工作任務(wù)落落實到人人，保證產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)量可追追溯溯性。7.建立質(zhì)量責(zé)責(zé)任體系系、責(zé)任到到位位，確保加加工工成品100%合格。加工中堅持首樣樣制制、根據(jù)首首樣樣制定工藝藝流流程，并及及時時落實到生生產(chǎn)產(chǎn)中去。（三）.材料組組織織進(jìn)度計劃劃一般材料供貨周周期期：玻璃20～23天，鋁材18～20天，膠3天，鋼材4天，保溫材材料3～5天，其它輔輔材1～3天。我公司司擬投入2臺雙頭切機(jī)機(jī)專為本工工程程加工，輔輔之之其它配套套設(shè)設(shè)備，每月月鋁鋁型材加工工能能力可達(dá)5000平方米的制制作量。擬擬投投入2臺進(jìn)口雙組組膠機(jī)專為為本本工程服務(wù)務(wù)，每每天可完成500平方米的注注膠。固化：由于結(jié)構(gòu)構(gòu)膠膠的完全固固化化時間為14天左右，因因此，場內(nèi)內(nèi)至至少會有15天左右的半半成品堆放放。而而我公司有9000平方米的半半成品堆放放區(qū)區(qū)，完全能能夠夠滿足本工工程程材料堆放放要要求。運輸：我公司根根據(jù)據(jù)施工需要要，可可隨時調(diào)配配車車輛，對不不能能碰撞的材材料料我們有專專用用的架車，特特特別在諸多多工工程的施工工過過程中，對對于于玻璃、及及其其他特殊材材料料的運輸，積積積累了大量量的的經(jīng)驗。鋁鋁合合金型材的的運運輸，比較較簡簡單，不會會成成為本工程程的的制約因素素。我司設(shè)設(shè)有有專業(yè)大型型型型材和門窗窗加加工廠，和和多多家大型玻玻璃璃廠及鋁廠廠常常年合作，加加加上年程實完完順利該工料供（四）、項目組組織織進(jìn)度措施施1.本工程執(zhí)行行項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制制，計計劃從公司司集集中施工經(jīng)經(jīng)驗驗豐富的國國家家壹級項目目經(jīng)經(jīng)理到該工工程程上來，嚴(yán)嚴(yán)密密組織施工工，確確保該工程程按按期完工并并達(dá)達(dá)到精品工工程程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2.按工程總施施工組織織計劃，分分項項目制定月月度度工程進(jìn)度度表表、周進(jìn)度度表表，并嚴(yán)格格執(zhí)執(zhí)行施工組組織織計劃，堅堅持持“以客戶為中中心，嚴(yán)格格按按施工組織織計計劃來施工”的原則，科科學(xué)合理的的安安排生產(chǎn)。當(dāng)當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工工中中計劃與實實際際不相吻合合時時，及時調(diào)調(diào)整整月進(jìn)度計計劃劃，確保整整體體計劃如期期實實現(xiàn)。3.每周六召開開項目部部調(diào)度協(xié)調(diào)調(diào)會會，總結(jié)工工作作，對下一一周周計劃進(jìn)行行調(diào)調(diào)整與安排排。遇遇到特殊情情況況，及時、準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)確召開有有關(guān)關(guān)人員會議議，協(xié)協(xié)調(diào)解決問問題題。4.由于本工程程要求工工期比較短短，為為保證施工工進(jìn)進(jìn)度，我司司擬擬采用平行行流流水作業(yè)，廠廠廠內(nèi)制作及及現(xiàn)現(xiàn)場安裝也也采采用平行流流水水作業(yè)及交交叉叉作業(yè)以縮縮短短施工工期期。5.在保證施工工隊人員員相對穩(wěn)定定的的前提下，根根根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展展情況，多多創(chuàng)創(chuàng)工作面，使使使勞動力充充分分發(fā)揮工作作效效率，并通通過過理順各個個工工作組的工工作作關(guān)系，達(dá)達(dá)到到配合默契契，以以防窩工、怠怠怠工等現(xiàn)象象存存在。6.加強(qiáng)組織管管理，配配置技術(shù)過過硬硬的施工隊隊伍伍。做到設(shè)設(shè)計計準(zhǔn)確、備備料料及時、人人力力充足、器器具具齊全。7.施工現(xiàn)場人人員必須須要按進(jìn)度度計計劃完成當(dāng)當(dāng)日日工作，如如果果計劃有變變或或其它因素素影影響進(jìn)度，可可可以增加施施工工人員或二二班班、三班作作業(yè)業(yè)。8.現(xiàn)場測量做做到精細(xì)細(xì)、周到，發(fā)發(fā)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計計不不符合及時時反反饋、處理理。9.加強(qiáng)材料檢檢查驗收收，嚴(yán)把材材料料質(zhì)量關(guān)，確確確保進(jìn)場材材料料均為優(yōu)等等品品。10.嚴(yán)格按材材料料進(jìn)場計劃劃供供貨，保證證安安裝材料進(jìn)進(jìn)場場必須有足足夠夠的超前量量，不不因材料供供應(yīng)應(yīng)不及時而而延延誤安裝。11.合理地、科科學(xué)地組織織材材料的采購購、加加工、儲備備、運運輸?shù)?，加加快快材料的周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，減少材材量量的占用量量，按按質(zhì)、按量量、如如期地滿足足現(xiàn)現(xiàn)場施工需需要要，保證施施工工正常、高高速速進(jìn)行。12.正確按定定額額計劃使用用材材料，加強(qiáng)強(qiáng)運運輸、倉庫庫、保保管工作，加加加強(qiáng)材料限限額額管理和發(fā)發(fā)放放工作，健健全全現(xiàn)場材料料管管理制度，避避避免因材料料損損失、損壞壞而而重新購料料占占用施工時時間間。13.嚴(yán)格按有有關(guān)關(guān)施工規(guī)范范及及規(guī)定進(jìn)行行施施工，杜絕絕因因安裝原因因造造成返工等等。14.及時提供供合合格的安裝裝作作業(yè)面：設(shè)設(shè)計計過程盡量量考考慮主體安安裝裝面施工過過程程的誤差，力力力求做到在在不不影響裝飾飾效效果的前提提下下，最大限限度度的處理施施工工誤差。要要求求主體施工工方方在幕墻測測量量放線之前前提提交合格的的安安裝作業(yè)面以以及實測資資料料，軸線標(biāo)標(biāo)高高，避免因因調(diào)調(diào)整安裝面面影影響進(jìn)度計計劃劃的落實。15.本工程腳腳手手架搭設(shè)應(yīng)應(yīng)盡盡量考慮“安全、及時時、適用”，必須符合合規(guī)范及幕幕墻墻安裝的工工藝藝要求。16.垂直運輸輸與與堆放場地地：：材料進(jìn)入入現(xiàn)現(xiàn)場須及時時安安排垂直運運輸輸和堆放場場地地，避免因因之之造成現(xiàn)場場窩窩工。17.材料、半半成成品、成品品的的保護(hù)：除除自自身必須加加強(qiáng)強(qiáng)這方面的的管管理外，還還需需要其它施施工工單位重視視，避避免發(fā)生損損失失、損傷而而造造成廢料或或返返工。18.切實做好好員員工的思想想工工作，積極極搞搞好后勤保保證證工作，解解決決好員工的的生生活福利，使使使員工無后后顧顧之憂，充充分分發(fā)揮員工工的的生產(chǎn)潛能能。19.施工進(jìn)度度協(xié)協(xié)調(diào)控制圖圖如如下：實施實施加工中心生產(chǎn)計劃業(yè)主、總包配合協(xié)助總進(jìn)度計劃各分項進(jìn)度計劃各分項周進(jìn)度計劃材料供應(yīng)計劃調(diào)整調(diào)整實施實施實施實施實施實施調(diào)整調(diào)整調(diào)整調(diào)整調(diào)整第八章主要技技術(shù)術(shù)方案第一節(jié)預(yù)埋埋件件施工工藝藝的到首是否保證質(zhì)書配配保書厚度涂刷觀以高度到設(shè)焊焊咬邊點報收驗后方埋設(shè)的埋首首設(shè)計特別轉(zhuǎn)角件之互關(guān)填寫底表樓建筋綁后按件點圖及寸根梁柱制線筋上情況劃出埋設(shè)如如：件埋的情埋件右邊個埋號進(jìn)參參并并司的查表件埋況上右前設(shè)的錄下件埋寫隱附檢監(jiān)理附附查表設(shè)的在程以多行埋對來之間度足埋件尺寸單軸丈丈中尺會積成埋位參預(yù)前建支就進(jìn)將將分格底模處如柱筋畢后埋件臨時鋼筋4在程定要板參上偏大傾角之少度取墊為受響只型修勢工成件副接絲牢設(shè)在在時要護(hù)埋凝土振動件邊振搗埋件砼一搗密免產(chǎn)及空影影的質(zhì)查表 編號測量數(shù)數(shù)據(jù)編號測量數(shù)數(shù)據(jù)出入左右上下傾斜度備注出入左右上下傾斜度備注施工員：日期： 第二節(jié)主要材材料料加工工藝藝及及質(zhì)量控制制我司擁有齊全的的先先進(jìn)加工設(shè)設(shè)備備，足夠的的高高素質(zhì)技術(shù)術(shù)工工人，科學(xué)學(xué)完完善的材料料加加工管理經(jīng)經(jīng)驗驗及制度。在在在生產(chǎn)加工工操操作程序中中，最最重要的階階段段是車間加加工工，其主要要內(nèi)內(nèi)容是對各各種種材料進(jìn)行行機(jī)機(jī)械加工，以以以及組件的的裝裝配等。本本工工程所使用用的的原材料有有：：玻璃、鋁鋁型型材、鋁塑塑板板、鋼材等等，其其最終形成成的的半成品、成成成品以及組組件件為玻璃板板塊塊、鋁板、鋼鋼鋼轉(zhuǎn)接件等等。其其工藝流程程分分述如下：：1.鋁型材加工工工藝流流程產(chǎn)前準(zhǔn)備→領(lǐng)取取材材料→下料→加工→型材保護(hù)→檢驗→入庫。1.1產(chǎn)前準(zhǔn)備備a.生產(chǎn)部接到到設(shè)設(shè)計部發(fā)放放鋁鋁型材加工工圖圖及項目管管理理中心發(fā)放放生生產(chǎn)任務(wù)計計劃劃通知單后后，詳詳細(xì)核對各各表表上數(shù)據(jù)是是否否一致。b.按圖紙及明明細(xì)細(xì)表編制工工序序卡，向操操作作者發(fā)放鋁鋁型型材加工圖圖及及工序卡。1.2領(lǐng)取材料料a.生產(chǎn)部按明明細(xì)細(xì)表開材料料領(lǐng)領(lǐng)用單。b.按單領(lǐng)用材材料料，確認(rèn)型型號號、規(guī)格、表表表面處理方方式式及數(shù)量。1.3下料a.用意大利雙雙頭斜準(zhǔn)準(zhǔn)切割機(jī)，按按按加工圖尺尺寸寸下料。b.下料時型材材要靠緊緊定位面，夾夾夾緊裝置把把型型材夾正、夾夾夾緊，型材材長長度過長時時須須增加支撐撐防防止因重力力產(chǎn)產(chǎn)生的變形形。c.切割時注意意保護(hù)鋁鋁材裝飾面面。d.在明顯處貼貼標(biāo)識，填填寫對應(yīng)工工程程名稱，工工序序號，圖紙紙?zhí)柼?，操作者者性性名，及檢查查員檢驗結(jié)結(jié)果果，所有型型材材應(yīng)堆放整整齊齊，以便下下一一道工序的的使使用。e.切割機(jī)要經(jīng)經(jīng)常性地地保養(yǎng)，切切割割機(jī)使用時時鋸鋸片必須經(jīng)經(jīng)常常注油。f.工作臺面必必須保持持干凈，避避免免切割時的的鋁鋁屑與鋁材材磨磨擦，造成成劃劃痕。1.4鋁材沖孔孔、銑銑加工a.沖孔使用意意大利沖沖床，沖孔孔前前接上電源源開開關(guān)讓設(shè)備備空空轉(zhuǎn)無異常常后后開始安裝裝沖沖壓模具。b.模具須專業(yè)業(yè)人員安安裝，安裝裝時時調(diào)整上下下模模間隙，用用廢廢料進(jìn)行試試沖沖合格后開開始始沖壓。c.鋁材沖孔后后，切口口必須平整整、光光滑。d.沖孔過程中中，應(yīng)經(jīng)經(jīng)常檢查模模具具是否松動動，如如有問題應(yīng)應(yīng)即即時解決。e.加工使用意意大利產(chǎn)產(chǎn)加工中心心，按按加工圖進(jìn)進(jìn)行行加工，注注意意保護(hù)裝飾飾面面。f.在明顯處貼貼標(biāo)識，填填寫對應(yīng)工工程程名稱，工工序序號、圖紙紙?zhí)柼?，操作者者性性名，以及及檢檢查員檢驗驗結(jié)結(jié)果。1.5型材保護(hù)護(hù)a.切割好的鋁鋁材擦試試干凈后進(jìn)進(jìn)行行貼膜保護(hù)護(hù)，貼貼在鋁材上上的的塑料膜兩兩端端的超出部部分分不宜過長長，以以免浪費。b.貼膜后的鋁鋁材應(yīng)光光滑，不能能有有皺痕與裂裂口口。c.貼膜完畢，應(yīng)應(yīng)按要要求堆放。1.6檢驗a.核對各工序序有無漏漏、錯加工工，檢檢驗員有無無漏漏檢，標(biāo)識識上上有無漏項項。b.按加工圖檢檢驗，不不合格品返返修修，返修仍仍達(dá)達(dá)不到圖紙紙要要求的報廢廢。1.7成品入庫庫a.成品入庫前前，應(yīng)把把標(biāo)識上的的型型號、數(shù)量量及及規(guī)格等做做好好記錄，以以備備查尋。b.成品入庫后后，要按按規(guī)格、型型號號擺放整齊齊。2.鋁型材裝配配工藝流流程產(chǎn)前準(zhǔn)備→領(lǐng)取取材材料→穿防水膠條→安裝角片→組裝→檢驗及入庫庫。2.1產(chǎn)前準(zhǔn)備備a.生產(chǎn)部接到到設(shè)計部部發(fā)放鋁型型材材組裝圖及及綜綜合目錄明明細(xì)細(xì)表，項目目管管理中心發(fā)發(fā)放放生產(chǎn)任務(wù)務(wù)計計劃通知單單后后，詳細(xì)核核對對各表上數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)是否一致致。b.按圖紙及明明細(xì)表編編制工序卡卡，并并向操作者者下下發(fā)鋁型材材組組裝圖及工工序序卡。2.2領(lǐng)取材料料a.生產(chǎn)部按明明細(xì)表開開材料領(lǐng)用用單單到倉庫領(lǐng)領(lǐng)取取材料。b.對照組裝圖圖、工序序卡核查材材料料的數(shù)量、尺尺尺寸，如發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有錯料、缺缺缺料、無料料的的現(xiàn)象，應(yīng)應(yīng)上上報生產(chǎn)部部處處理。c.材料搬運時時，應(yīng)保保護(hù)裝飾面面不不會損壞。2.3穿防水膠膠條條a.鋁材穿膠條條后，膠膠條在兩端端需需預(yù)留20mm左右，以以防膠條的的回回縮。b.膠條切斷后后，其斷斷面必須與與鋁鋁材端面保保持持平齊。2.4安裝角片片a.工作前，現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)備備齊各種工工具具，以便使使用用。b.安裝角片時時，必須須按組裝圖圖要要求的位置置鉆鉆孔攻絲安安裝裝。c.安裝角片要要與型材材對正、貼貼緊緊。在明顯顯處處貼標(biāo)識，填填填寫對應(yīng)工工程程名，工序序號號、圖紙?zhí)柼枴⒉俨僮髡呙?，及及及檢查員檢檢驗驗結(jié)果。2.5組裝a.按工序卡、組組裝圖圖對材料核核查查，確認(rèn)無無誤誤方能進(jìn)行行組組裝。b.組裝時，應(yīng)應(yīng)保證鋁鋁材的接頭頭部部分齊、嚴(yán)嚴(yán)、緊緊。c.在明顯處貼貼標(biāo)識，填填寫對應(yīng)工工程程名稱、工工序序號、圖紙紙?zhí)柼?、操作者者性性名，及檢檢查查員檢驗結(jié)結(jié)果果。2.6檢驗及入入庫庫a.核對各工序序檢驗員員有無漏檢檢，標(biāo)標(biāo)識上有無無漏漏項。b.對照組裝圖圖檢驗各各組件是否否齊齊全，有無無漏漏裝少裝，螺螺螺栓是否松松動動。c.對外形尺寸寸按組裝裝圖檢驗。合格品按標(biāo)識作作好好記錄，以以備備查找。并并在在指定的地地方方按各種規(guī)規(guī)格格和各個工工地地分開擺放放并并作標(biāo)記。3、玻璃板塊加加工工工藝流程產(chǎn)前準(zhǔn)備→領(lǐng)取取材材料→鋁材切割→組框→玻璃清洗→貼膠條→合框→注膠3.1、產(chǎn)前準(zhǔn)準(zhǔn)備備①.生產(chǎn)部接到到設(shè)計部部發(fā)放玻璃璃幕幕墻板塊加加工工圖、組裝裝圖圖及綜合目目錄錄明細(xì)表，計計計劃中心發(fā)發(fā)放放生產(chǎn)任務(wù)務(wù)計計劃通知單單后后，詳細(xì)核核對對各表單上上數(shù)數(shù)據(jù)是否一一致致。②.按圖紙及明明細(xì)表編編制工序卡卡，下下發(fā)玻璃幕幕墻墻板塊加工工圖圖、組裝圖圖及及工序卡到到相相關(guān)操作者者。3.2、領(lǐng)取材材料料①.生產(chǎn)部按明明細(xì)表開開材料領(lǐng)用用單單。②.領(lǐng)用材料時時，確認(rèn)認(rèn)型號、規(guī)規(guī)格格、色澤及及數(shù)數(shù)量。3.3、組框①.按組裝圖組組裝鋁框框，橫豎框框內(nèi)內(nèi)先裝好角角片片，用德國國產(chǎn)產(chǎn)EP124鋁框組裝機(jī)機(jī)擠壓裝角角片片部位組框框。②.鋁材的接頭頭部分必必須要平、齊齊齊、嚴(yán)、緊緊。③.在明顯處貼貼標(biāo)識，填填寫對應(yīng)工工程程名，工序序號號，圖紙?zhí)柼?，操操作者名，及及及檢查員檢檢驗驗結(jié)果。3.4、玻璃清清洗洗①.清洗前，要要檢查水水量是否充充足足，確認(rèn)后后打打開風(fēng)機(jī)、傳傳傳送帶及升升溫溫開關(guān)，溫溫度度升到55℃時方能開機(jī)機(jī)清洗。②.玻璃清洗時時應(yīng)將鍍鍍膜面向上上清清洗、防止止鍍鍍膜面有劃劃傷傷現(xiàn)象。③.清洗后的玻玻璃按標(biāo)標(biāo)識區(qū)分開開整整齊擺放好好。3.5、貼膠條條①.先用甲苯對對玻璃、鋁鋁板的粘接接部部位進(jìn)行清清洗洗，清洗方方法法采用“兩塊抹布法”。②.待清洗部位位干燥后后，即可粘粘貼貼膠條，要要保保證膠條與與鋁鋁框內(nèi)邊靠靠緊緊，不能有有縫縫隙，不得得高高低不平。3.6、合框①.按組裝圖組組裝，鋁鋁框與玻璃璃四四周必須對對齊齊，保證下下班班江與鋁框框垂垂直度。②.將鋁框與玻玻璃對齊齊壓緊，用用力力要適度均均勻勻。③.玻璃與鋁框框壓緊前前檢查雙面面膠膠條紙是否否清清除干凈。在在在明顯處貼貼標(biāo)標(biāo)識，填寫對對應(yīng)工程名名稱稱，工序號號，圖圖紙?zhí)?，操操作作者性名，及及及檢查員檢檢驗驗結(jié)果。3.7、打膠①.首先檢查注注膠機(jī)各各個閥門是是否否正常。②.打膠時要使使結(jié)構(gòu)膠膠飽滿，刮刮膠膠后必須保保證證平整、光光滑滑及玻璃表表面面清潔。③.使用完畢后后換膠，要要使膠桶內(nèi)內(nèi)的的空氣排除除干干凈，然后后才才能開始打打膠膠。④.打膠完畢后后，要對對注膠機(jī)進(jìn)進(jìn)行行清洗到無無黑黑膠出現(xiàn)為為止止。⑤.著重要求每每天填寫寫注膠原始始記記錄，板塊塊樣樣品、蝴蝶蝶試試驗及拉斷斷試試驗。明顯顯處處貼標(biāo)識，填填填寫對應(yīng)工工程程名，工序序號號，圖紙?zhí)柼枺俨僮髡呙?，及及及檢查員檢檢驗驗結(jié)果。3.8、固化①.打膠后的玻玻璃板塊塊，要運至至固固化場地進(jìn)進(jìn)行行固化，必必須須將注膠玻玻璃璃存放于固固化化區(qū)內(nèi)。②.根據(jù)所選用用的使用用說明及固固化化場所自然然條條件，確定定注注膠玻璃的的固固化時間。3.9、成品入入庫庫檢驗合格成品入入庫庫，按標(biāo)識識作作好記錄，以以以備查找。4.鋼制轉(zhuǎn)接件件工藝流流程產(chǎn)前準(zhǔn)備→領(lǐng)取取材材料→下料→沖孔→熱浸鍍鋅→入庫5.1產(chǎn)前準(zhǔn)備備a.生產(chǎn)部接到到設(shè)計部部發(fā)放轉(zhuǎn)接接件件加工圖及及綜綜合目錄明明細(xì)細(xì)表，項目目管管理中心發(fā)放放生產(chǎn)任務(wù)務(wù)計計劃通知單單后后，詳細(xì)核核對對各表上數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)是否一致致。b.按圖紙及明明細(xì)表編編制工序卡卡，下下發(fā)鋼制轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)接接件加工圖圖及及工序卡到到相相關(guān)操作者者。4.2材料領(lǐng)用用a.生產(chǎn)部按明明細(xì)表開開材料領(lǐng)用用單單到倉庫領(lǐng)領(lǐng)取取材料。4.3下料a.下料設(shè)備一一般采用用數(shù)控切割割機(jī)機(jī)。b.切割前必須須對設(shè)備備進(jìn)行檢驗驗，保保證設(shè)備正正常常運行。c.切割結(jié)束，在在明顯顯處貼標(biāo)識識，填填寫對應(yīng)工工程程名，工序序號號，圖紙?zhí)柼枺俨僮髡呙?，及及及檢查員檢檢驗驗結(jié)果。4.4沖孔a.沖孔設(shè)備一一般采用用35T～100T沖床。b.操作沖床人人員必須須精通該機(jī)機(jī)性性能及操作作要要領(lǐng)。操作作時時必須精力力集集中，當(dāng)工工件件送入退出出時時應(yīng)注意安安全全。c.完成后擺放放整齊，等等待折彎，在在在明顯處貼貼標(biāo)標(biāo)識，填寫寫對對應(yīng)工程名名，工工序號，圖圖紙紙?zhí)枺僮髯髡哒呙?，及檢檢查查員檢驗結(jié)結(jié)果果。4.5熱浸鍍鋅鋅a.轉(zhuǎn)接件制作作完成后后，表面先先經(jīng)經(jīng)噴砂處理理，再再根據(jù)技術(shù)術(shù)要要求進(jìn)行熱熱浸浸鍍鋅處理理。4.6入庫a.入庫工件必必須仔細(xì)細(xì)檢查是否否合合格，合格格品品按標(biāo)識作作好好記錄，以以備備查找。b.存放地點干干燥通風(fēng)風(fēng)，無腐蝕蝕性性。5.鋁塑板工藝藝流程產(chǎn)前準(zhǔn)備→領(lǐng)取取材材料→下料→折彎→表面處理→入庫5.1產(chǎn)前準(zhǔn)備備a.生產(chǎn)部接到到設(shè)計部部發(fā)放鋁塑塑板板加工圖及及綜綜合目錄明明細(xì)細(xì)表，項目目管管理中心發(fā)發(fā)放放生產(chǎn)任務(wù)務(wù)計計劃通知單單后后，詳細(xì)核核對對各表上數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)是否一致致。b.按圖紙及明明細(xì)表編編制工序卡卡，下下發(fā)鋁板加加工工圖及工序序卡卡到相關(guān)操操作作者。5.2材料領(lǐng)用用a.生產(chǎn)部按明明細(xì)表開開材料領(lǐng)用用單單到倉庫領(lǐng)領(lǐng)取取材料。5.3下料a.下料設(shè)備一一般采用用進(jìn)口剪板板機(jī)機(jī)。b.剪板前必須須對設(shè)備備進(jìn)行檢驗驗，試試機(jī)空載運運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是否正常常。c.當(dāng)板塊送入入剪口時時，操作員員必必須采用統(tǒng)統(tǒng)一一口令或手手式式表示可以以切切割，其一一操操作員才能能踩踩下腳踏開開關(guān)關(guān)。d.板塊切割后后要滿足足加工圖尺尺寸寸，包括對對角角線尺寸。e.切割結(jié)束，在在明顯顯處貼標(biāo)識識，填填寫對應(yīng)工工程程名，工序序號號，圖紙?zhí)柼?，操操作者名，及及及檢查員檢檢驗驗結(jié)果。5.4折彎a.折彎前，必必須將加加工圖要求求作作具體分析析。b.鋁板折彎彎后后必須符合合加加工圖要求求。c.折彎角度度可可參考該機(jī)機(jī)折折彎參數(shù)，折折折彎后在在在明明顯處貼標(biāo)標(biāo)識識，填寫對對應(yīng)應(yīng)工程名稱稱，工工序號，圖圖紙紙?zhí)?，操作作者者性名，及及檢檢查員檢驗驗結(jié)結(jié)果。5.5表面處理理鋁塑板制作完成成后后，加工時時表表面被損壞壞的的地方應(yīng)進(jìn)進(jìn)行行處理，處處理理后效果與與原原來相同。5.6入庫a.入庫鋁板必必須仔細(xì)細(xì)檢查是否否合合格，合格格品品按標(biāo)識作作好好記錄，以以備備查找。b.存放地點干干燥通風(fēng)風(fēng)，無腐蝕蝕性性。第三節(jié)施工測量量方方案一、準(zhǔn)備工作作1、熟悉圖紙紙和有關(guān)資資料。2、掌握質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、熟熟練使用儀儀器器。3、檢查測量量儀器是否否有年檢合合格格證。4、初擬彈線線方案（進(jìn)進(jìn)行會議討討論論）。5、查看總承承包方基線線、控制線線的的設(shè)置情況況。6、請總承包包方提供控控制線圖。7、清理出總總承包方原原彈各種基基線線。二、進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底和安安全交底1、由設(shè)計人人員、項目目工程師對對施施工圖進(jìn)行行交交底(附技術(shù)交底底表)。2、施工過程程中安全交交底。3、項目部有有關(guān)人員參參加。三、測量、放放樣施工的的內(nèi)容1、基線、軸軸線復(fù)核。2、水平標(biāo)高高的布置。3、放內(nèi)、外外控制線。4、彈分格線線。5、垂直鋼線線的布置。6、結(jié)構(gòu)預(yù)埋埋件的檢查查測量。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、《玻璃幕幕墻工程技技術(shù)規(guī)范》JJJGJ12200-96。2、《建筑幕幕墻工程技技術(shù)規(guī)范》DDDBJ-5566-96。3、《城市測測量規(guī)范》CCJJ8-885。4、《工程測測量規(guī)范》GGB500226-93。5、《玻璃幕幕墻工程質(zhì)質(zhì)量檢驗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》JGJ/TT139--22001五、施工測量量的依據(jù)1、平面圖、立立面圖、節(jié)節(jié)點大樣圖圖。2、工程建筑筑圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)圖。3、總承包單單位提供的的內(nèi)控點布布置置圖。六、資料匯總總1、技術(shù)交底底記錄。2、基線復(fù)核核記錄。3、結(jié)構(gòu)檢查查記錄。4、埋件偏位位記錄。5、自檢記錄錄。6、專檢記錄錄。7、測量儀器器年檢合格格證。七、彈線放樣樣的人員配配置根據(jù)本工程單棟棟樓樓測量，以以及及結(jié)構(gòu)圖及及建建筑圖所示示情情況，我們們設(shè)設(shè)立3個4人小組進(jìn)行行測量放線線。測量過程中遇到到具具體問題應(yīng)應(yīng)及及時與項目目經(jīng)經(jīng)理及總包包商商量反饋，測測測量人員相相互互之間要同同心心協(xié)力，確確保保放線施工工質(zhì)質(zhì)量。八、測量放樣樣施工1、基準(zhǔn)點、線線的確認(rèn)認(rèn)該大樓幕墻測量量放放線，依據(jù)據(jù)總總承包單位位提提供的內(nèi)控控線線及基點布布置置圖，檢查查總總包單位初初始始已彈的控控制制線、軸線線、起起始標(biāo)高以以及及底層的基基準(zhǔn)準(zhǔn)點，是否否清清晰或損壞壞，進(jìn)進(jìn)一步了解解具具體的位置置，以以及相互之之間間的關(guān)系，結(jié)結(jié)結(jié)合幕墻設(shè)設(shè)計計圖、建筑筑結(jié)結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行行認(rèn)認(rèn)可，經(jīng)檢檢查查確認(rèn)后，填填填寫軸線、控控控制線記錄錄表表，請總承承包包單位有關(guān)關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人給予予認(rèn)認(rèn)可。2、標(biāo)準(zhǔn)層的的設(shè)立建筑的測量工作作重重點是軸線線豎豎向傳遞?？乜乜刂平ㄖ镂锏牡拇怪逼畈睿１ＷC各樓層層的的幾何尺寸寸，滿滿足放樣要要求求。依據(jù)整整個個大樓首層層總總承包單位位設(shè)設(shè)置的原基基準(zhǔn)準(zhǔn)點，我們們擬擬定從首層層、四四層、八層層等等每隔四層層為為一個標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)控控制層，依依據(jù)據(jù)總承包單單位位提供的底底層層基準(zhǔn)控制制點點作為一級級控控制點，通通過過一級基準(zhǔn)準(zhǔn)控控制點，采采用用鉛垂儀傳傳遞遞基準(zhǔn)點，為為為提高傳遞遞精精度，擬從從底底層通過光光孔孔直接傳遞遞至至頂層作出出該該幾層的中中心心控制點，在在在底層、頂頂層層任意一點點架架設(shè)全站儀儀進(jìn)進(jìn)行控制基基準(zhǔn)準(zhǔn)線的連線線檢檢查工作，首首首先用全站站儀儀檢查投測測點點之間的距距離離和角度是是否否與底層控控制制點一致，若若若超過允許許誤誤差，應(yīng)查查找找原因及時時糾糾正。若在在誤誤差范圍內(nèi)內(nèi)，則則確認(rèn)，進(jìn)進(jìn)行行下一步連連線線工作。3、投點測量量實施的方方法將鉛垂儀架設(shè)在在底底層的基準(zhǔn)準(zhǔn)點點上仔細(xì)對對中中、調(diào)平（參參參見圖2-1），用向下下視準(zhǔn)軸十十字字線投向傳傳遞遞層，在鉛鉛垂垂儀的監(jiān)控控下下進(jìn)行定位位，定定位點必須須牢牢固可靠，各各各基準(zhǔn)點以以此此為基礎(chǔ)。投投投點完畢后后，進(jìn)進(jìn)行聯(lián)線步步驟驟，在全站站儀儀或經(jīng)緯儀儀監(jiān)監(jiān)控下將墨墨線線分段彈出出。4、內(nèi)控線的的布置各層投點工作結(jié)結(jié)束束后，進(jìn)行行內(nèi)內(nèi)控線的布布控控。整個大大樓樓的主控制制線線，以總包包單單位提供的的主主控制線為為準(zhǔn)準(zhǔn)，將總承承包包方的結(jié)構(gòu)構(gòu)控控制線進(jìn)行行平平移，平移移應(yīng)應(yīng)放在接近近結(jié)結(jié)構(gòu)邊緣，但但但要讓開柱柱位位，便于連連線線的地方，內(nèi)內(nèi)內(nèi)控線離結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)面為10000mm，根根據(jù)總承包包單單位內(nèi)控制制線線，在此基基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)內(nèi)控控制的平移移，平平移彈線過過程程中，全站站儀儀進(jìn)行監(jiān)控控，無無重疊現(xiàn)象象，檢檢查內(nèi)控線線與與放樣圖是是否否符合規(guī)定定要要求，符合合后后進(jìn)行外圍圍結(jié)結(jié)構(gòu)的測量量，使使整個大樓樓成成封閉狀態(tài)態(tài)。5、