內(nèi)容講義認(rèn)證包exin devops master3.preparation guide_第1頁(yè)
內(nèi)容講義認(rèn)證包exin devops master3.preparation guide_第2頁(yè)
內(nèi)容講義認(rèn)證包exin devops master3.preparation guide_第3頁(yè)
內(nèi)容講義認(rèn)證包exin devops master3.preparation guide_第4頁(yè)
內(nèi)容講義認(rèn)證包exin devops master3.preparation guide_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

內(nèi)TOC\o"1-1"\h\z\u ?2016。在未獲得EXIN的事先的情況下,不得對(duì)本文件的部分或全部?jī)?nèi)容進(jìn)行、、TMap?和TPINEXT?為SogetiNetherlandsB.V.公司的商標(biāo)。LeanITFoundation?為L(zhǎng)eanITAssociation的商標(biāo)。概EXINDevOpsMasterDevOpsDevOps生命周期中促進(jìn)IT專業(yè)人員(開發(fā)人員、運(yùn)維人員和支持人員)之間的協(xié)作和交流,最終實(shí)現(xiàn):DevOps改變了員工的工作思維方式;DevOps重視所做工作的多樣性,支持企業(yè)為加快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值,而創(chuàng)建的流程,并評(píng)估社會(huì)和技術(shù)產(chǎn)生的影響。DevOps是能夠讓企業(yè)和個(gè)人建立和保持可持續(xù)(該認(rèn)證主要關(guān)注為理論知識(shí)增加實(shí)踐技能,使DevOpsMaster能夠成功地應(yīng)用于一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)中,并促該認(rèn)證的研發(fā),集結(jié)了EXIN全球(EPG,EXINProfessionalGroup)中致力于DevOps工作領(lǐng)域的DevOps不僅在軟件開發(fā)領(lǐng)域享有盛名,其法則也同樣被應(yīng)用到IT服務(wù)項(xiàng)目和其他項(xiàng)目中。DevOpsMaster培訓(xùn)和認(rèn)證項(xiàng)目的目標(biāo)人群是希望掌握ICT管理發(fā)展動(dòng)態(tài)的所有專業(yè)人員。在DevOps團(tuán)隊(duì)中工作的任何人員,或正考慮轉(zhuǎn)向DevOps的企業(yè)及該企業(yè)內(nèi)的人員都將受益于EXINDevOpsMaster認(rèn)證項(xiàng)目。目標(biāo)群體包括(不限于):應(yīng)用或服務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理、敏捷項(xiàng)目經(jīng)理、AgileScrumMaster、項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)試工程師、測(cè)試經(jīng)理、IT服務(wù)經(jīng)理、IT流程經(jīng)理、精益IT從業(yè)人員。和掌握DevOps相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),包括:EXINITServiceManagementFoundation認(rèn)證:能夠讓你更好地理解應(yīng)用或服務(wù)的運(yùn)行環(huán)境和認(rèn)證:EXINApplicationManagementFoundation--【二選一】TMap?SuiteTestEngineer(或以上層級(jí))或ITSMFoundation/Foundation(或以上層級(jí)) 增加一天額外培訓(xùn)日進(jìn)行“DevOps"培訓(xùn)閱讀《鳳凰項(xiàng)目》(ThePhoenixProject,見文獻(xiàn)列表21本培訓(xùn)課程要求的培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為不少于24小時(shí)。該時(shí)長(zhǎng)包括學(xué)員分組、備考和短暫休息。該時(shí)長(zhǎng)不包括家 Ji-Kotei-Kanketsu(質(zhì)量檢查)Rhythm(節(jié)奏),Work-in-Progress(在制品)和One-piece-flow(單件流)1.1.1DevOps,和3.1.53.23.2.1說明一個(gè)DevOps部署的分解邏-說明品)One-pieceflow(單件流)3.4.2在情景中分析Ji-Kotei-Kanketsu(質(zhì)量檢查)、Rhythm(節(jié)奏)、Work-Progress(在制品)和One-piece-flow(單件流)案對(duì)4.1.34.3.1effectiveDevOps4.54.5.1Affinity(inCloudCollaboration(inContinuousDefinitionofDone(inAgile ITSM(ITServiceKaizen(inMinimumViable Operations ProductOwner(inAgile Rhythm(in Scaling(ofDevOpsorAgile ScrumMaster(inAgileScrum) ServiceDeployment ServiceLevelAgreement(SLA) Test ToyotaProductionSystem User Velocity(inAgile Version 文AEffectiveDevOps:BuildingaCultureofCollaborationAffinityandToolingatScale(創(chuàng)建JenniferDavis,KatherineO'ReillyMedia12016625JezHumbleDavidFarleyAddison-WesleyProfessional1201086該文獻(xiàn)目前已有中文版《持續(xù)交付:發(fā)布可靠軟件的系統(tǒng)方法》譯者:書號(hào):ISBNC企業(yè)DevOpsNobuyukiMitsui,員工服務(wù)公司首席技術(shù)白皮書;2016年6月(從EXINDevOps認(rèn)證頁(yè)面上強(qiáng)烈建議在培訓(xùn)之前閱讀ThePhoenixProject(鳳凰項(xiàng)目)DThePhoenixProject(鳳凰項(xiàng)目)GeneKimKevinBehr,GeorgeSpaffordITRevolutionPress2013110該文獻(xiàn)目前已有中文版《鳳凰項(xiàng)目:一個(gè)運(yùn)維的故事》書號(hào):ISBN9787-7-115-40365-E /1AB1CA第、、、 C5、6A4、5C42C7C5、7A3、4B11C5、7C7B43A16

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論