版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工作總結(jié)2021年度修船廠員工工作總結(jié)2021年度修船廠員工工作總結(jié)年度工作總結(jié)XX年度修船廠員工工作總結(jié)不知不覺間,到達(dá)xx已經(jīng)有3年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多悲歡離合,認(rèn)識了好多良師良友,獲取了好多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。XX年關(guān)于修船展開是不平庸的一年,因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營展開的需要,適應(yīng)企業(yè)制度的改革,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力推進(jìn)與支持下,修船成功由工程組轉(zhuǎn)變成事業(yè)部,修船人工作的重心及理念也發(fā)生了改變,由原有的純粹施工變化為經(jīng)營帶動生產(chǎn),為將來獨(dú)立經(jīng)營核算確立根基。在利用企業(yè)現(xiàn)有條件的前提,充分結(jié)合周邊同行業(yè)的優(yōu)勢,揚(yáng)長避短互利共贏。一年的時間里,經(jīng)過自己的不懈努力,在負(fù)責(zé)范圍的工作上獲得了必定的成就,但也存在了諸多缺少?;叵脒^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)以下:一、主要工作事業(yè)部的成立,本員工作也發(fā)生了改變,經(jīng)營理念增強(qiáng),認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營展開目標(biāo),適應(yīng)管理模式的改變,為此后修船事業(yè)擴(kuò)大以致獨(dú)立經(jīng)營核算確立根基,自己在原有負(fù)責(zé)修船工程:施工安排;施工隊選擇、分派;施工進(jìn)度追蹤;工程工程竣工單編制、竣工單審查、竣工單簽署;工程人工工時的統(tǒng)計、資料費(fèi)的統(tǒng)計、動能耗費(fèi)的統(tǒng)算、本錢收益剖析;竣工工程報價、竣工報價的交流、洽商、確認(rèn);竣工確認(rèn)價錢企業(yè)審查確認(rèn)、竣工工程合同編制、審查、簽署、追蹤、入檔;單工程船舶維修檔案的成立;船舶維修花費(fèi)甲方付款方案追蹤、船舶維修費(fèi)開票、收取、入賬的根基上。增添了對外:與甲方工作聯(lián)系,業(yè)務(wù)承攬交流交流,工程工程招標(biāo)文件得知;招標(biāo)工程分解;施工資料資源、價錢施工人員的咨詢;招標(biāo)工程現(xiàn)場勘驗(yàn)、報價、報價審查、分包資料花費(fèi)測算、收益評估、招標(biāo)工程報價企業(yè)審查、招標(biāo)文件編制、遞送、招標(biāo)工程追蹤、招標(biāo)文件整理存檔;中標(biāo)工程立項、價錢交流洽商;預(yù)簽合同編制、審查、簽署、存檔;預(yù)簽花費(fèi)追蹤收??;工程施工安排、籌備。對內(nèi):呈報合格分包商的招標(biāo)、招標(biāo)文件編制、審查、實(shí)行、追蹤、招標(biāo)后價錢對比、洽商、呈報;入圍分包商工程分派、施工組織、輔助各工程經(jīng)理商務(wù)工作;商務(wù)文件的辦理;施工中設(shè)施租借、租借設(shè)施分配、安排、記錄、確認(rèn)、結(jié)算;施工材料申購、審查、追蹤、到貨資料登記入賬、入庫、保存、分派;施工后勤保障工作〔工人加班飯、晚班車、生產(chǎn)急需物質(zhì)分配、動能裝備等保障);設(shè)施租借及分包商花費(fèi)竣工工作量審查、確認(rèn)、花費(fèi)核算、測算、層報、審查追蹤,竣工結(jié)算審批單編制、本錢登記、統(tǒng)算、結(jié)算批復(fù)后的落實(shí);各分包單位稅票開票、掛賬;資本方案編制、呈報;分包結(jié)算支付申請、分包結(jié)算同意資本支付;分包結(jié)算文件建檔、存檔。每個月工作量編制、呈報;分包商資質(zhì)評審;月度到賬資本、承接工程進(jìn)度編制、呈報;月度新簽合同數(shù)目、金額編制呈報,經(jīng)營工作每周周報等等。二、主要業(yè)績在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、幫助、支持下,經(jīng)過自己不懈的努力及對工作非常熱忱的態(tài)度,踴躍推進(jìn)修船事業(yè)部各項工作進(jìn)展,完美管理制度,增強(qiáng)各部門工作交流交流,讓大家充分認(rèn)識認(rèn)識修船及修船的特別性,為事業(yè)部的正常展開添磚加瓦,自己踴躍的工作態(tài)度獲取企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的必定好評,授與企業(yè)“第三季度優(yōu)異員工”稱號,不單是對我工作的必定也是對修船全體人員為事業(yè)部健康成長付出艱辛工作的必定。先后參加組織“x船合時保養(yǎng)”“x船合時保養(yǎng)”“x船大修特檢”“x船大修特檢”“x輪大修特檢”“希望之路尾浮箱改造”工程報價招標(biāo)及施工組織安排、后勤生產(chǎn)保障、竣工結(jié)算、分包結(jié)算等一系列商務(wù)工作;馬上進(jìn)行的“x輪耙臂改造”“x輪改造”“x船大修”“x耙平器備件制作”及其x局挖泥船舶海上搶修、x局泥泵試驗(yàn)基地的工程報價、工程招標(biāo)、工程組織安排、分包花費(fèi)測算、本錢核算等商務(wù)生產(chǎn)工作及具備合作意愿但資源限制擱淺工程“x船廠內(nèi)大修”“x船塢修”“x輪維修”工程報價招標(biāo)、施工組織安排?!皒船廠修”“x船廠修”“x輪保養(yǎng)”“x管束作”等8項船舶與非船舶產(chǎn)品的維修制作的報價、招標(biāo)及價錢洽商。今年度共參加施工、報價、結(jié)算工程x項產(chǎn)值計x余萬元,此中簽署合同x份x余萬元,招標(biāo)報價x余份x余萬元。與x家企業(yè)保持業(yè)務(wù)聯(lián)系。三、心得跟著企業(yè)修船事業(yè)的擴(kuò)大,維修范圍不停延長,以前承接船舶維修工程均為靠碼頭施工今年度承接的“x217”大修工程中我們第一次接觸塢修工程,企業(yè)資源有限沒有自己的船塢,只好經(jīng)過與周邊同行業(yè)合作,填補(bǔ)缺少。經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)挑選,就津航浚217塢修工程我司與渤工達(dá)成合作意愿,因?yàn)榈谝淮纬薪訅]修及第一次與渤工合作,對該船廠生產(chǎn)管理規(guī)則認(rèn)識不清,進(jìn)塢前及施工時期管理我方處于失控狀態(tài),沒法有效掌控工程維修進(jìn)度。渤工隸屬渤海石油企業(yè),全部生產(chǎn)均嚴(yán)格依據(jù)海上石油作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),就安全制度方面比同行業(yè)船廠嚴(yán)至甚嚴(yán),全部電裝設(shè)施一定有漏電保護(hù)判定、2米高空作業(yè)一定申請、吊索具擁有安全拉力判定、平時保護(hù)缺一不行等等,因?yàn)槲曳讲幻鞔_渤工詳細(xì)作業(yè)要求,致使我方施工人員沒法進(jìn)入生產(chǎn)場所,塢內(nèi)方案施工工程擱淺,工期增添對其有所損失。經(jīng)過本次塢修學(xué)習(xí)仍是有所成就一是:真實(shí)認(rèn)識塢內(nèi)維修設(shè)施款式、維修程序、內(nèi)部構(gòu)造,及塢內(nèi)維修安排的先后次序流程,理解了哪些是塢內(nèi)必做工程;哪些是通過再塢時期施工便于提升工作效率、降低工作難度的,這關(guān)于此后的工程組織安排累積經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識工程難度對竣工報價累積資料提升能力。二是:安全生產(chǎn)高于全部,安全管理規(guī)則制度高于全部,生命才是最重要的,在大的功名蓋世一旦發(fā)生安全事故終歸毀于一旦。特別是修船高危險作業(yè)寬泛,在維修時期渤工對安全的重視及安全管理制度、理念,值得我們學(xué)習(xí)。三是:總結(jié)修船特征,適應(yīng)市場展開,我們要不停充分自己,提升自己素質(zhì)與知識,工作辦理要靈巧、學(xué)會變通。必需的工作中大事化小、小事化了,減少工作程序中內(nèi)耗帶來的不用要損失,提升效益。四是:本工程的配套,我們向來貫徹充分利用現(xiàn)有資源,聯(lián)合周邊廠家共同合作,互利共贏,可是為解決當(dāng)前的設(shè)施等欠缺采納合作方式可取,為長久展開,必需的配套是應(yīng)當(dāng)具備的,吊機(jī)起重、船塢等硬件設(shè)施,經(jīng)過以上工程施工,此處耗費(fèi)巨大,向來靠輔助不只沒法掌控工期也增添工程本錢,在同行業(yè)競爭中處于劣勢。五是:知音知彼戰(zhàn)無不勝六是:任何工作都要踴躍面對,認(rèn)真認(rèn)真達(dá)成,實(shí)時的交流、匯報,因?yàn)榛鶎庸ぷ鞯恼_性直接決定領(lǐng)導(dǎo)的對全局工作的安排、判斷。我司承修“x”尾浮項改造工程,該船隸屬中交國際航運(yùn),它是我國自主設(shè)計研發(fā)并有我企業(yè)建筑半潛式自航運(yùn)輸船舶,依據(jù)業(yè)務(wù)需要本次改裝主假如將兩舷固定艉浮箱改裝成可挪動式,因?yàn)楣て诰o,頂推裝置為入口設(shè)施,因?yàn)槲宜救藛T緊張在各級領(lǐng)導(dǎo)的踴躍推進(jìn)下,工程拜托新港船廠施工,在施工過程中,讓我真實(shí)認(rèn)識修船國營老廠,在特別性質(zhì)高危險修船行業(yè)中,單船工程架構(gòu)組織、人力資源物質(zhì)裝備、生產(chǎn)進(jìn)度安排慎重周祥,在隱含工程或現(xiàn)場施工與設(shè)計不符等狀況下解決問題反應(yīng)速度這樣快,在分派工作及人員任用上充分公正合理,工人工作踴躍性高,輔助配套的完美,內(nèi)部做事靈巧,工程施工井井有條,博得業(yè)主的喝采,也在擴(kuò)大展開中也增重籌碼。跟著企業(yè)制度的完美,提升員工工作效率增添同行業(yè)展開中人材儲蓄能力,企業(yè)進(jìn)行了薪水改革,經(jīng)過本次改革,讓我充分認(rèn)識自己的工作能力,明確工作態(tài)度,感覺企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于儲蓄人材的關(guān)注特別是經(jīng)營人材發(fā)掘,賜予我們很好的展開學(xué)習(xí)空間,鼓舞自己不停進(jìn)步。固然在對自己定位上有些改動,現(xiàn)崗位跟實(shí)質(zhì)工作內(nèi)容、能力、業(yè)績不相般配,可是為全局出發(fā),整體考慮,是金子總會被發(fā)現(xiàn),我會持續(xù)不見經(jīng)傳勤勤奮懇為自己長久努力。四、下一步工作完美修船車輛分配、控制管理方法;明確修船經(jīng)營工作的要點(diǎn),明確工作分工“經(jīng)營指導(dǎo)生產(chǎn)”“誰工程誰負(fù)責(zé)”;總結(jié)修船2年來報價工作,匯總單項報價參照表。經(jīng)過總結(jié)一年工作,我學(xué)到了好多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)澆樓蓋 課程設(shè)計
- 2025年度地下空間開發(fā)個人工程勞務(wù)分包合同范本4篇
- 2024年心理咨詢師題庫附答案(典型題)
- 二零二五版門衛(wèi)服務(wù)外包與社區(qū)安全防范系統(tǒng)承包4篇
- 2025年度草坪圍欄施工與智慧城市建設(shè)合同3篇
- 植筋膠施工方案
- 二零二五年度棉花品牌建設(shè)與推廣合同4篇
- 2024酒店宴會廳租賃與客戶服務(wù)協(xié)議版B版
- 地板磚拆除施工方案
- 工地跳板擋墻施工方案
- OGSM戰(zhàn)略規(guī)劃框架:實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的系統(tǒng)化方法論
- 遼寧省大連市中山區(qū)2023-2024學(xué)年七年級下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 2023年版《安寧療護(hù)實(shí)踐指南(試行)》解讀課件
- 2024年新課標(biāo)高考化學(xué)試卷(適用黑龍江、遼寧、吉林地區(qū) 真題+答案)
- AQ6111-2023個體防護(hù)裝備安全管理規(guī)范
- 鈷酸鋰-安全技術(shù)說明書MSDS
- 江蘇省“大唐杯”全國大學(xué)生新一代信息通信技術(shù)大賽省賽題庫(含答案)
- (正式版)JBT 9229-2024 剪叉式升降工作平臺
- 如何做好談話筆錄
- 偏頭痛的治療及護(hù)理
- 世界十大物理學(xué)家圖文
評論
0/150
提交評論