福師15春學(xué)期《成本管理會(huì)計(jì)》模擬試題4試卷

福師15學(xué)期《本管理會(huì)計(jì)模擬試4一、判斷題（每小題1，共8）1、產(chǎn)廢品的作業(yè)是一項(xiàng)增值作業(yè)。（）√B.答案：2、物價(jià)上漲時(shí)期，經(jīng)濟(jì)收益小于會(huì)計(jì)收益，物價(jià)下跌時(shí)期，經(jīng)濟(jì)收益大于會(huì)計(jì)收益。（）√B.答案：√3、性預(yù)算是一種編制費(fèi)用預(yù)算最好的方法。（）√B.答案：

4、本分配基礎(chǔ)的選擇，一般以因果關(guān)系為標(biāo)準(zhǔn)。（）√B.答案：√5、當(dāng)邊際收入等于邊際成本，邊際利潤(rùn)為零時(shí)，意味著產(chǎn)品售價(jià)最優(yōu)，利潤(rùn)最大。（）√B.答案：√6、計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表構(gòu)成了整個(gè)的財(cái)務(wù)預(yù)算。（）√B.答案：7、用于基本生產(chǎn)車(chē)間和輔助生產(chǎn)車(chē)間以及行政管理部門(mén)的照明用電不計(jì)入成本，應(yīng)

計(jì)入管理費(fèi)用。（）√B.答案：8、回歸直線法可以使各觀測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)與直線相應(yīng)各點(diǎn)的誤差的平方和實(shí)現(xiàn)最小化。（）√B.答案：√二、單選題（每題2，共8分）1、歷史資料分析法中，高低點(diǎn)法所用的‖指（）。最高或最低的成本

B.最高或最低的業(yè)務(wù)量C.

最高或最低的成本或業(yè)務(wù)量D.最高或最低的成本和業(yè)務(wù)量答案：D2、如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10元而變動(dòng)成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多（）14元B.10元C.6元D.4元答案：C

4000元，則可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為3、其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是（）

單位變動(dòng)成本B.各固定成本C.

單價(jià)D.銷售量答案：D4、簡(jiǎn)化的分批法下，累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率（）。只是在各批產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)B.只是在各批在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)C.

既是各批產(chǎn)品之間，又是完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)D.只是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)答案：C

三、多選題（每題3，共18）1、構(gòu)作業(yè)鏈大致包括（）幾個(gè)方面。盡量消除非增值作業(yè)B.改變產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)C.

作業(yè)分解D.改善作業(yè)流程答案：ABCD2、列屬于物價(jià)變動(dòng)對(duì)歷史成本會(huì)計(jì)的影響的是（）物價(jià)變動(dòng)降低會(huì)計(jì)信息質(zhì)量B.會(huì)計(jì)信息失真C.

資本保持情況無(wú)法得到恰當(dāng)反映D.使歷史成本更有意義答案：ABC3、照成本性態(tài)可以將企業(yè)的全部成本分為（）。

固定成本B.非制造成本C.

混合成本D.機(jī)會(huì)成本E.變動(dòng)成本答案：ACE4、品種法是成本計(jì)算基本方法中最基本的方法，是因?yàn)椋ǎ┎徽撌裁搭愋偷钠髽I(yè)，采用什么成本計(jì)算方法，最終都必須按照產(chǎn)品品種計(jì)算出成本B.按照產(chǎn)品品種計(jì)算成本，是產(chǎn)品成本計(jì)算的最一般，最起碼的要求C.

計(jì)算最準(zhǔn)確D.應(yīng)用最廣泛答案：AB5、列項(xiàng)目中，屬于酌量性固定成本的有（）廠房．機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)

B.直接人工成本C.

廣告費(fèi)D.員工培訓(xùn)費(fèi)答案：6、列屬于全面預(yù)算的是（）銷售預(yù)算BB.現(xiàn)金預(yù)算C.

預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表D.生產(chǎn)預(yù)算答案：ABCD四、簡(jiǎn)答題（每題8，共16）1、述成本差異的分析方法。

答案：1對(duì)比分析法通過(guò)對(duì)不同時(shí)期成本指標(biāo)和數(shù)據(jù)的對(duì)比來(lái)揭示差異的一種分析方法。可通過(guò)實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比、本期實(shí)際指標(biāo)與以前期間實(shí)際指標(biāo)的對(duì)比、本期實(shí)際指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同類型企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比、企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展與先進(jìn)車(chē)間、班組和個(gè)人的指標(biāo)對(duì)比來(lái)揭示差異。2）比率分法：計(jì)算成本指標(biāo)的比率，進(jìn)行數(shù)量對(duì)比分析的一種方法具體形式有相關(guān)指標(biāo)對(duì)比和構(gòu)成指標(biāo)對(duì)比。相關(guān)比率分析：比如成本利潤(rùn)率、銷售成本率；趨勢(shì)比率分析：成本降低率；構(gòu)成比率分析：材料成本比重、可比產(chǎn)品成本比重，比率分析法計(jì)算簡(jiǎn)便，結(jié)果容易判斷。3）因素分法是將某一項(xiàng)綜合指標(biāo)分解為若干相互聯(lián)系的因素，并分別計(jì)算、分析每個(gè)因素影響程度的一種方法。4）連環(huán)替法從數(shù)值上測(cè)定各個(gè)相互聯(lián)系因素對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的差異影響程度的一種分析方法。連環(huán)替代法可以衡量各種因素影響程度大小，有利于分清原因和責(zé)任，

使評(píng)價(jià)工作更有說(shuō)服力。2、述質(zhì)量成本的概念及其分類。答案：質(zhì)量成本是指為保證產(chǎn)品符合一定的質(zhì)量要求所發(fā)生的全部費(fèi)用以及達(dá)不到這一要求時(shí)發(fā)生的全部損失。質(zhì)量成本由兩部分組成，一部分是為確保和保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用，即預(yù)防和鑒定成本，一般將這部分質(zhì)量成本看作是投入，另一部分是由于沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量要求所造成的損失，即內(nèi)部和外部損失成本，有時(shí)統(tǒng)稱為質(zhì)量損失成本。質(zhì)量成本的分類：一是為確保和保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用，如預(yù)防成本是為了避免或減少不合格（如質(zhì)量故障、不能滿足質(zhì)量要求或無(wú)效工作等）而投入的費(fèi)用；鑒定成本是為了評(píng)定是否存在不合格而投入的費(fèi)用。

二是由于質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定要求而發(fā)生的各種損失。如內(nèi)部損失成本，出現(xiàn)的不合格在交貨前被檢出而構(gòu)成的損失；外部損失成本，出現(xiàn)的不合格在交貨后被檢出而構(gòu)成的損失。五、計(jì)算題（共52）1、定有甲、乙、丙三個(gè)工廠，它們?cè)谶^(guò)去一年中的有關(guān)資料見(jiàn)下表。工廠銷售收入已銷產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本生產(chǎn)邊際貢獻(xiàn)

變動(dòng)非生產(chǎn)成本邊際貢獻(xiàn)固定成本營(yíng)業(yè)凈利甲9040？？2010？乙

120？65？？1518丙？70？5036？

20要求根據(jù)變動(dòng)成本法下?lián)p益表的計(jì)算過(guò)程和表中的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算表中？填的數(shù)據(jù)，并寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程。（分）答案：工廠銷售收入已銷產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本生產(chǎn)邊際貢獻(xiàn)變動(dòng)非生產(chǎn)成本邊際貢獻(xiàn)固定成本營(yíng)業(yè)凈利

甲90405030201010乙120556532

331518丙1567086503616202、企業(yè)本月生產(chǎn)A．兩種產(chǎn)品，其中A產(chǎn)品的技術(shù)工藝過(guò)程較為簡(jiǎn)單，生產(chǎn)批

量較大，B產(chǎn)品技術(shù)工藝過(guò)程比較復(fù)雜，生產(chǎn)批量較小。傳統(tǒng)成本計(jì)算所需的有關(guān)資料見(jiàn)表1經(jīng)作業(yè)分析后為制造費(fèi)用的歸集和分配所建立的作業(yè)本庫(kù)及其可追溯成本．成本動(dòng)因等有關(guān)資料見(jiàn)表2。（分）表1項(xiàng)目A產(chǎn)品B品產(chǎn)量（件）405機(jī)器工時(shí)

202直接人工成本（元）12014直接材料成本（元）40050制造費(fèi)用220

表2作業(yè)成本庫(kù)（作業(yè)中心）可追溯成本成本動(dòng)因作業(yè)量A產(chǎn)品B品合計(jì)材料采購(gòu)48

采購(gòu)次數(shù)453580生產(chǎn)準(zhǔn)備24準(zhǔn)備次數(shù)8040120質(zhì)量檢驗(yàn)36檢驗(yàn)次數(shù)

603090機(jī)器工作88機(jī)器工時(shí)20222設(shè)備維修24維修小時(shí)700

5001合計(jì)220————————要求：（1）根據(jù)以上資料，分別采用傳統(tǒng)成本計(jì)算方法（制造費(fèi)用分配按機(jī)器工時(shí)比例）和作業(yè)成本法計(jì)算A．種產(chǎn)品的成本。（2）將兩種成本計(jì)算方法下單位A、產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用加以比較（以作業(yè)

成本法的計(jì)算結(jié)果為基準(zhǔn)），寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程。兩種成本計(jì)算方法下單位A．B品所負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用的比較表產(chǎn)品作業(yè)成本法傳統(tǒng)成本計(jì)算方法絕對(duì)差相對(duì)差

答案：傳統(tǒng)成本計(jì)算方法下A、品成本的計(jì)算（分）（1）計(jì)算制造費(fèi)用分配率，并分配制造費(fèi)用制造費(fèi)用分配率=220000/20

A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=10×20元B品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=10×2000=20000元（2）計(jì)算A、產(chǎn)品的總成本和單位成本A產(chǎn)品的總成本000+200元B品的總成本=14000+20000元A產(chǎn)品的單位成本=720000/40000=18元B品的單位成本=84000=16.8元作業(yè)成本法下A、B產(chǎn)品成本的計(jì)算。

（1）計(jì)算成本動(dòng)因分配率（5分）每次采購(gòu)成本=48000/80=600每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本=24每次質(zhì)量檢驗(yàn)成本=36000/90=400每工時(shí)機(jī)器工作成本=88000/22000=4每小時(shí)設(shè)備維修成本=24（2）計(jì)AB品的總成本和單位成本（5分，算AB產(chǎn)品的造費(fèi)用給2分）

A產(chǎn)品的總成本=120（600×45+200×80+400×60+4×20）000+400000+161元B品的總成本=14000+50000+600×35+200×40+400×30+4×2000+20×500）元A產(chǎn)品單位成本000/40B品單位成本=123000/5000=24.6元兩種成本計(jì)算方法下單位A、B品所負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用的比較（）

產(chǎn)品作業(yè)成本法傳統(tǒng)成本計(jì)算方法絕對(duì)差相對(duì)差A(yù)161000/40000=4.025200000/4024.22%B59000=11.820000=4

–7.8–3、企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品分兩道工序制成，第一道工序月末在產(chǎn)品件，完工程度為，（完工率）；第二道工序月末在產(chǎn)品180件，完工程度為（完工率）。本月完工產(chǎn)品680，月初加本月加工費(fèi)用合計(jì)61275元。采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工資費(fèi)用。（分）答案：各工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第1工序320×36%=115.2件（2分）第2工序180×86%=154.8件（2分）

合計(jì)270工資及福利費(fèi)分配率（2分）61分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品工資費(fèi)用（分）完工產(chǎn)品680×64.5=43860元在產(chǎn)品270×64.5=17415元4、中盛公司本期預(yù)算固定制造費(fèi)用為000，預(yù)算工時(shí)為2時(shí)，實(shí)際耗用工時(shí)1小時(shí)，實(shí)際固定制造費(fèi)用為5元，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)。計(jì)算固定制造費(fèi)用成本