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2.22.2機(jī)構(gòu)組織體系組成如下【最新卓越管理方案您可自由編輯】(目標(biāo)管理)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃

設(shè)計(jì)20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證可以落地執(zhí)行的卓越管理方案,值得您下載擁有20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證可以落地執(zhí)行的卓越管理方案,值得您下載擁有壹、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量方針重過程管理,促質(zhì)量保證,讓用戶滿意.質(zhì)量目標(biāo)①分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批全部合格。②顧客滿意度達(dá)到100%。二、質(zhì)量保證體系及責(zé)任制質(zhì)量控制人員布置現(xiàn)場(chǎng)分為四個(gè)施工區(qū),每區(qū)配備壹名質(zhì)量檢查員,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量日常檢查和報(bào)驗(yàn)。質(zhì)量保證人員責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任①對(duì)承擔(dān)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。②組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件,組織項(xiàng)目質(zhì)量的定期檢查、分析和改進(jìn),實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。③做好施工現(xiàn)場(chǎng)的人力、材,斗和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配,合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃,保證均衡生產(chǎn),文明施工。④加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核,降低消耗,節(jié)約開支,提高效益。主任工程師質(zhì)量責(zé)任①組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審,參加設(shè)計(jì)或甲方組織的和工程關(guān)聯(lián)的施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄。②組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)且按規(guī)定報(bào)公司工程部審批;協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理確定本工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,報(bào)公司工程部審批且備案。③審核項(xiàng)目材料需用計(jì)劃和加工定貨計(jì)劃;監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨和過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢,保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。④對(duì)基礎(chǔ)放線進(jìn)行檢查驗(yàn)收,組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛于不合格材料要及時(shí)采取糾正和采取預(yù)防措施,且驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。⑤推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料,努力提高施工工藝水平和操作技能。⑥協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會(huì),檢查質(zhì)量體系運(yùn)作的適宜性和有效性,及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中重大技術(shù)問題,對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。2.2.3質(zhì)量主管責(zé)任①參和確定“樣板”項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),參和“樣板”工程的制定驗(yàn)收。參加材料、成品、半成品、配件進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收把關(guān)工作,杜絕不合格產(chǎn)品材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。②按期向公司工程部報(bào)送質(zhì)量檢查報(bào)表和質(zhì)量活動(dòng)情況。③參和不合格品的評(píng)審和質(zhì)量事故的處理,參和制定糾正和預(yù)防措施。④組織施工隊(duì)伍質(zhì)量評(píng)比。⑤制訂樣板引路方案,總體協(xié)調(diào)樣板引路部署。⑥負(fù)責(zé)和甲方、監(jiān)理溝通,且及時(shí)解決甲方、監(jiān)理提出的問題。質(zhì)量檢查員質(zhì)量責(zé)任①服從質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)質(zhì)量主管負(fù)責(zé),且按主管要求和關(guān)聯(lián)部署完成工作。②落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施,參和確定“樣板”項(xiàng)目,制定“樣板”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)“樣板”工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收,持有質(zhì)量否決權(quán)。③參加材料、成品、半成品、配件進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收把關(guān)工作,杜絕不合格產(chǎn)品材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。④施工過程中,嚴(yán)格落實(shí)“自檢”、“專檢”、“交接檢”制度,且認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄。參和日常施工檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn),對(duì)施工過程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,防止質(zhì)量通病發(fā)生。參和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及糾正工作。貫徹執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)質(zhì)量情況,對(duì)有關(guān)單位和人員實(shí)施獎(jiǎng)罰。材料員質(zhì)量責(zé)任①根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提供的需用計(jì)劃,編制材料申請(qǐng)計(jì)劃、加工定貨計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料租賃計(jì)劃,按規(guī)定及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門,以保證物資供應(yīng)。②采購材料時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行公司《物資采購工作流程》,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格考察評(píng)價(jià),保證所購材料質(zhì)量符合規(guī)定要求,價(jià)格合理。③對(duì)材料質(zhì)量負(fù)責(zé),確保所供材料的三證(原件)齊全(出場(chǎng)合格證、檢測(cè)試驗(yàn)方案,使用說明書),且隨料到場(chǎng)。做好材料碼放和標(biāo)識(shí)工作。④每次材料進(jìn)場(chǎng),組織技術(shù)、質(zhì)量部門進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收,必要時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)單位參加。⑤采取措施,杜絕偽劣、不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任①嚴(yán)格遵守試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,參和制定項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃,認(rèn)真填寫試驗(yàn)記錄,對(duì)試驗(yàn)方法和提供的試驗(yàn)數(shù)據(jù)承擔(dān)法律責(zé)任,及時(shí)收集、索取試驗(yàn)方案交資料員歸檔。②對(duì)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料,按規(guī)定采集試樣,填寫試驗(yàn)委托單,送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)和見證試驗(yàn),對(duì)采集試樣的代表性負(fù)責(zé)。③由實(shí)驗(yàn)室出具的砂漿配合比,認(rèn)真填寫砂漿配料通知單,同時(shí)嚴(yán)格檢查計(jì)量器具的準(zhǔn)確度,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后方進(jìn)行砂漿開盤鑒定。④于砼澆筑和砂漿砌筑等過程中,按試驗(yàn)規(guī)程制作砼和砂漿抗壓強(qiáng)度試件,按規(guī)定周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)或同條件養(yǎng)護(hù),按時(shí)送試驗(yàn)室進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),對(duì)試件的代表性和制作過程負(fù)責(zé)。⑤協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制砼配料、攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)全過程,保證砼強(qiáng)度增長(zhǎng)所需的濕度和溫度滿足設(shè)計(jì)要求。工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任①嚴(yán)格按照施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì),方案、技術(shù)交底,組織班組操作人員施工,對(duì)承擔(dān)任務(wù)范圍內(nèi)的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約和場(chǎng)容等各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。②于項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,且監(jiān)督班組做好自檢,組織質(zhì)檢人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查,辦理工序交接驗(yàn)收手續(xù)。③按照項(xiàng)目制訂的成品保護(hù)措施規(guī)定,做好施工過程的成品保護(hù)工作,對(duì)損壞成品的行為有權(quán)制止,制止不聽的按實(shí)際費(fèi)用扣其工資。④堅(jiān)持跟班作業(yè),及時(shí)協(xié)調(diào)工種間和工序間的配合交接關(guān)系,保證施工順利進(jìn)行。⑤認(rèn)真收集、整理過程控制的有關(guān)記錄,及時(shí)交資料管理人員組卷、歸檔、保存。測(cè)量員質(zhì)量責(zé)任①測(cè)量員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各種施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷增強(qiáng)責(zé)任感和質(zhì)量意識(shí),對(duì)測(cè)量放線造成的差錯(cuò)及損失負(fù)直接責(zé)任。②測(cè)量員必須首先熟悉施工圖紙,才能進(jìn)行測(cè)量放線。③測(cè)量員應(yīng)根據(jù)施工順序,及時(shí)做好測(cè)量放線工作,且經(jīng)驗(yàn)線員驗(yàn)線確認(rèn)無誤后,方可進(jìn)行下道工序。④負(fù)責(zé)測(cè)量過程中原始數(shù)據(jù)的記錄,對(duì)各種測(cè)量?jī)x器做好維護(hù)和保養(yǎng)工作。班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任①本班對(duì)承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約和場(chǎng)容等各項(xiàng)指標(biāo)完成的優(yōu)劣負(fù)直接責(zé)任。②組織班組全體人員學(xué)習(xí)掌握技術(shù)交底,嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工,隨時(shí)檢查實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)違章行為立即糾正。③組織班組操作人員做好施工過程質(zhì)量的自我檢查,及時(shí)填寫自檢記錄,參加工長(zhǎng)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的專檢和工序交接驗(yàn)收,且于驗(yàn)收記錄上簽字。④監(jiān)督班組操作人員和其他流動(dòng)人員,愛護(hù)施工過程成品,發(fā)現(xiàn)損壞成品行為,應(yīng)立即制止,制止不聽的,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)方案。⑤組織全班搞好施工準(zhǔn)備和班前安全檢查,做到心中有數(shù),順利完成施工任務(wù)。⑥根據(jù)承擔(dān)任務(wù)的需要和操作人員的特點(diǎn),合理分配工作,對(duì)不聽從分配和不服從管理的操作者,有權(quán)不安排其上崗。三、質(zhì)量保證措施:施工技術(shù)保證措施全體技術(shù)、質(zhì)量人員于主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉施工圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,作好圖紙會(huì)審及記錄和設(shè)計(jì)變更洽商。認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底,將施工中出現(xiàn)的圖紙和變更洽商及時(shí)通知到有關(guān)施工人員,讓有關(guān)施工人員對(duì)自己所要完成的施工項(xiàng)目事先心中有數(shù)。根據(jù)施工的實(shí)際情況,找出工程的難點(diǎn),研究施工質(zhì)量通病,組織技術(shù)質(zhì)量攻關(guān),采取預(yù)防措施,減少質(zhì)量通病的發(fā)生。作好測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)保障、復(fù)核工作,為施工提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)。施工過程控制措施堅(jiān)持抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的原則,對(duì)模板、鋼筋、砼等分項(xiàng)工程嚴(yán)格按規(guī)范要求,作出合格項(xiàng)目。測(cè)量工作貫穿于施工全過程,測(cè)量放線準(zhǔn)確和否,直接關(guān)系到施工的質(zhì)量,為確保其準(zhǔn)確性,每個(gè)部位每次測(cè)量放線完畢后,必須堅(jiān)持復(fù)核驗(yàn)線,再根據(jù)規(guī)程由技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理共同復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。每道工序施工前,必須由技術(shù)及有關(guān)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底后,方可進(jìn)行此道工序的施工?,F(xiàn)場(chǎng)四個(gè)分區(qū)每區(qū)根據(jù)戶型確定倆棟樓為樣板樓,由經(jīng)驗(yàn)豐富人員親自控制和驗(yàn)收。樣板樓每道工序均按樣板要求操作。其他樓以“樣板樓”、“樣板工序”為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。凡進(jìn)行新的分項(xiàng)工程、新工序前,必須進(jìn)行人員培訓(xùn),對(duì)關(guān)聯(lián)人員進(jìn)行重點(diǎn)工序控制培訓(xùn)。堅(jiān)持“三檢制”,施工班組完成每道工序后,施工隊(duì)組織自檢,合格后填寫自檢記錄,交質(zhì)量部門;然后經(jīng)理部組織專檢,專檢合格后;報(bào)請(qǐng)監(jiān)理復(fù)查簽證,質(zhì)量、技術(shù)、工程部門主持“交接檢”,方可進(jìn)行下道工序,確保監(jiān)理壹次驗(yàn)收合格率。技術(shù)、質(zhì)量及工程部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),按照施工方案及技術(shù)交底指導(dǎo)施工,且驗(yàn)證施工方案、技術(shù)交底的合理性,對(duì)質(zhì)量問題和方案、交底的不合理處提出建議、及時(shí)糾正。對(duì)工序、分項(xiàng)、專業(yè)工程的成品,制定保護(hù)措施,于施工過程中貫徹實(shí)施。材料保證措施材料是工程施工的物質(zhì)條件,沒有材料便無法施工,材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。因此,加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證,壹定要嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)①掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家。②合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行。③合理組織材料使用,減少材料損失。④加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。⑤重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。⑥進(jìn)場(chǎng)材料(如防水卷材、水泥、鋼筋)要現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試和見證,合格后方可使用。⑦商品砼進(jìn)場(chǎng)后,第壹輛車要隨車帶來供應(yīng)商提供的開盤鑒定(壹式倆份)、砼配合比通知單(壹式倆份)及堿含量計(jì)算和氯離子含量計(jì)算(壹式四份)。材料部根據(jù)技術(shù)部提供的計(jì)劃組織進(jìn)貨。材料進(jìn)場(chǎng),由材料部提供“三證”(四份),且邀請(qǐng)技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理共同驗(yàn)收。須復(fù)試的提供復(fù)試方案。進(jìn)場(chǎng)的材料由材料部妥善保管,確保材料不變形、不變質(zhì)、不損壞。材料采購要“貨比三家”,見材料按要求進(jìn)行,必要時(shí)由技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理、甲方共同進(jìn)行考察。施工隊(duì)管理保證措施嚴(yán)格執(zhí)行公司選擇施工隊(duì)的要求,優(yōu)選管理體系健全、人員素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)搭配合理、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。施工隊(duì)的技術(shù)、質(zhì)量檢查人員納入經(jīng)理部的管理系統(tǒng),統(tǒng)壹培訓(xùn)、統(tǒng)壹管理、統(tǒng)壹指揮。施工隊(duì)人員統(tǒng)壹考核,特殊工種必須持證上崗,確保施工操作人員的技術(shù)素質(zhì)符合要求。簽訂施工合同時(shí)必須將合同項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)作為重要內(nèi)容寫入合同內(nèi),使施工隊(duì)于施工中確保項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。為促進(jìn)工程質(zhì)量的提高,作出質(zhì)量獎(jiǎng)罰的具體規(guī)定,且向全體參加施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰交底。質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)掛鉤制度工程實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),施工隊(duì)伍選擇采用招投標(biāo),選擇有創(chuàng)結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀的施工隊(duì)伍,于承包造價(jià)方面根據(jù)工程質(zhì)量確定價(jià)格。工程質(zhì)量例會(huì)制度為保證工程質(zhì)量滿足要求,使工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),特制定工程質(zhì)量例會(huì)制度。工程例會(huì)每周五上午九點(diǎn)舉行,地點(diǎn)于現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室。會(huì)議除解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)問題之外,著重對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)且對(duì)未來幾天內(nèi)質(zhì)量提出改進(jìn)措施。工程例會(huì)由主任工程師主持,參加人員包括質(zhì)量員、技術(shù)員、生產(chǎn)副經(jīng)理、各專業(yè)工長(zhǎng)、外包施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、外包施工隊(duì)專業(yè)工長(zhǎng)等。會(huì)議內(nèi)容:①對(duì)上周的工程質(zhì)量情況進(jìn)行分析:指出存于的質(zhì)量問題,分析原因、制定措施、明確整改日期、落實(shí)到人。②對(duì)下壹周施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行預(yù)控措施。會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要,附質(zhì)量檢查分析匯總表由資料員保存,且下發(fā)各班組學(xué)習(xí)整改。質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度獎(jiǎng)勵(lì)1、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢查員,對(duì)分項(xiàng)工程施工過程的監(jiān)督檢查中,對(duì)質(zhì)量好的作業(yè)班組獎(jiǎng)勵(lì)20—200元。處罰①集團(tuán)之上領(lǐng)導(dǎo)單位檢查,凡不合格分項(xiàng),對(duì)作業(yè)隊(duì)罰款2000—20000元。(上級(jí)處罰另計(jì))②我公司組織的檢查,凡不合格分項(xiàng)工程或名次為最后倆名者,對(duì)作業(yè)隊(duì)每處、每次罰款200—500元。(上級(jí)處罰另計(jì))③我公司組織的月檢,其結(jié)果得分于80分以下者,以及分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格者,對(duì)作業(yè)隊(duì)每處罰款1000—3000元。④凡收到關(guān)于質(zhì)量問題的監(jiān)理通知書,對(duì)責(zé)任單位罰款3000元。⑤有下列情況之壹者,對(duì)責(zé)任者罰款50—100元,對(duì)作業(yè)隊(duì)罰款50—1000元。1)隱、預(yù)檢項(xiàng)目驗(yàn)收或手續(xù)未辦妥而進(jìn)行下道工序施工者;2)未經(jīng)檢查或檢查不合格而于隱檢、預(yù)檢單上簽證同意下道工序施工者;3)質(zhì)量檢查評(píng)定資料不合格、缺項(xiàng)、涂改、不符合要求者;4)對(duì)工程不負(fù)責(zé)任,無自檢、交接檢者;5)因工作失職、不負(fù)責(zé)任、弄虛作假而造成質(zhì)量事故或工程質(zhì)量低劣者;6)無施工方案或技術(shù)交底者,不按圖紙或不按交底要求施工者;7)發(fā)生質(zhì)量事故、隱患不上報(bào)者;8)不接收隱患通知或接隱患通知后限期不改者;9)不服從管理人員檢查、態(tài)度不好者;10)不注意成品保護(hù)、造成返工損失者;11)墻、柱、梁鋼筋移位、缺筋、漏筋或用錯(cuò)鋼筋者;12)墻筋錨固、接頭位置、搭接長(zhǎng)度、梁、柱鋼筋加密區(qū)不加密、鋼筋箍筋彎鉤不按規(guī)范要求做1350彎鉤者;13)鋼筋加工尺寸不符合標(biāo)準(zhǔn)、使用部位不清楚、鋼筋焊接接頭不合格或不按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)取樣做試件者;14)現(xiàn)場(chǎng)用電氣焊亂割已綁完鋼筋者;15)鋼筋保護(hù)層不按規(guī)范要求放置墊塊,不焊定位鋼筋者;16)隨意往鋼筋表面涂刷油漆、脫模劑、機(jī)油、鋼筋表面有銹不除或鋼筋表面水泥砂漿清理不干凈者;17)模板軸線位移不糾正者;18)模板不清理或清理不干凈、不刷脫模劑、模板變形或破壞不修理者而直接支模者;19)墻、柱拆模過早,導(dǎo)致混凝土表面缺棱掉角、跑模、漏漿嚴(yán)重者;20)混凝土施工縫不按規(guī)定留設(shè),不鑿毛,不清理干凈者;21)頂板、梁不經(jīng)技術(shù)部門批準(zhǔn)而私自拆模者;22)混凝土施工工程出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞、露筋、爛根、洞口變形、夾渣錯(cuò)臺(tái)嚴(yán)重者;23)無混凝土開盤申請(qǐng),擅自澆灌混凝土、混凝土配料不計(jì)量或計(jì)量不準(zhǔn)確者;24)樓板混凝土表面凹凸不平、標(biāo)高超高、混凝土養(yǎng)護(hù)不及時(shí)者;25)使用過期失效水泥、隔夜砂漿者;26)砌磚工程不按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求留槎,不按要求設(shè)墻拉筋者;27)砌磚不立皮數(shù)桿或用干磚砌筑者;28)回填土不過篩,不按比例拌和回填,不分層夯實(shí)者;29)材料、成品、半成品無合格者和未經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)擅自使用者;30)對(duì)提出的質(zhì)量問題拖延不改正、不落實(shí)者加倍罰款。對(duì)于獎(jiǎng)罰制度將制訂特別條款,和勞務(wù)公司及分包單位簽訂《質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定》,詳細(xì)約定各項(xiàng)獎(jiǎng)罰條款。分包單位領(lǐng)取工程款時(shí)預(yù)留部分資金,作為各項(xiàng)獎(jiǎng)罰條款的保證措施。、主要工序質(zhì)量預(yù)控措施土方開挖主要措施1、本工程土方采用機(jī)械挖土方式。機(jī)械開挖時(shí),要配合機(jī)械人工清土,將機(jī)械挖不到的地方運(yùn)到機(jī)械作業(yè)半徑內(nèi),由機(jī)械運(yùn)走。機(jī)械開挖于接近槽底時(shí),用水準(zhǔn)儀控制標(biāo)高,預(yù)留20cm土層人工開挖,以防止超挖。2、開挖到距槽底50cm以內(nèi)后,測(cè)量人員抄出距槽底50cm的水平標(biāo)志線,然后于槽幫上或基坑底部釘上小木橛,清理底部土層時(shí)用它們來控制標(biāo)高。根據(jù)軸線及基礎(chǔ)輪廓檢驗(yàn)基槽尺寸,修整邊坡和基底。6.1.2、注意事項(xiàng)①開挖過程中,嚴(yán)格控制開挖尺寸,施工時(shí)盡力避免基底超挖,個(gè)別超挖的地方經(jīng)設(shè)計(jì)、勘察單位出地基處理方案。②盡量減少對(duì)基土的擾動(dòng)。③土方開挖時(shí),要注意保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)定位樁、軸線樁、標(biāo)準(zhǔn)高程樁。④本工程壹次挖槽量較大,因此槽低標(biāo)高控制為控制重點(diǎn),需專業(yè)測(cè)量人員隨時(shí)檢查。6.1.3土方開挖允許偏差項(xiàng)目(于規(guī)范基礎(chǔ)上提高10%)序號(hào)項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法1標(biāo)高-40mm用水準(zhǔn)儀檢2長(zhǎng)度+160、-40經(jīng)緯儀,用鋼尺量3邊坡設(shè)計(jì)要求坡度尺檢查土方回填本工程肥槽回填所用材料為素土,房心回填材料為2:8灰土?;靥钔燎皯?yīng)將基坑的垃圾雜物清理干凈,檢查回填土的質(zhì)量有無雜物,回填土含水率是否于控制范圍內(nèi),含水率偏高,采用翻松、晾干或勻摻干土等措施;含水率偏低,可預(yù)先灑水潤(rùn)濕?;彝粱靥钚鑷?yán)格控制灰土參合比例。回填土分層攤鋪,機(jī)械打夯每層鋪土厚度不超過25cm,于地下室外墻用紅線彈出每步高度?;靥钔撩繉雍淮?遍,打夯應(yīng)壹夯壓半夯,夯夯相連。分段回填交接處應(yīng)填成階梯狀,上下層錯(cuò)縫距離不小于1m,嚴(yán)禁留直槎?;靥罘啃募肮軠蠒r(shí),人工先將管子周圍填土夯實(shí),直到管頂0.5m之上時(shí),于不損壞管道的情況下,方可用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。管道下方若夯填不實(shí),易造成管道受力不勻而折斷、滲漏。雨季施工時(shí),防止地面水流人坑內(nèi),免得邊坡塌方或浸泡基土回填土每層填實(shí)后,按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣,測(cè)出干土的質(zhì)量密實(shí)度,達(dá)到要求后方可上層回填。基礎(chǔ)褥墊層施工必須嚴(yán)格分層夯填,控制夯填系數(shù)。地下室防水工程地下室防水等級(jí)為壹級(jí),采用二道設(shè)防:鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)自防水(P6),外側(cè)用^型(3+3)SBS改性瀝青防水卷材。SBS防水卷材進(jìn)場(chǎng)后,必須進(jìn)行復(fù)試和見證,和商品砼供應(yīng)商共同把好結(jié)構(gòu)自防水關(guān),確???jié)B等級(jí),加強(qiáng)防水砼的養(yǎng)護(hù)。防水施工前對(duì)結(jié)構(gòu)基層嚴(yán)格檢查驗(yàn)收;防水施工過程中加強(qiáng)過程控制及工序的檢查驗(yàn)收,對(duì)陰陽角、管根、接茬、穿墻管、附加層、變形縫、沉降縫搭接長(zhǎng)度等細(xì)部作法重點(diǎn)檢查,成品跟蹤保護(hù)。鋼筋工程本工程所用鋼筋連接方法為:2①16采用直螺紋連接;〈e16采用綁扎連接。鋼筋加工質(zhì)量預(yù)控鋼筋加工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題①對(duì)圖紙及新規(guī)范掌握不夠造成鋼筋接頭和下料不準(zhǔn)。②現(xiàn)場(chǎng)鋼筋碼放標(biāo)識(shí)不清,造成鋼筋混用。③鋼筋加工形狀、尺寸不準(zhǔn)確。鋼筋加工質(zhì)量預(yù)控措施①放樣人員應(yīng)熟悉且根據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行下料。②加工好的鋼筋應(yīng)分層、分段做好標(biāo)識(shí),防止混用。③加工時(shí)嚴(yán)格按照料表加工,保證鋼筋形狀正確,平面無翹曲、不平等現(xiàn)象。鋼筋綁扎工程質(zhì)量預(yù)控鋼筋綁扎可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題①鋼筋位移,排距、間距不符合要求;②梁、柱中箍筋間距不準(zhǔn);③箍筋彎鉤疊合處位置及彎鉤角度不符合要求;④鋼筋搭接綁扎位置及長(zhǎng)度;⑤保護(hù)層或大或小及鋼筋污染問題鋼筋綁扎工程質(zhì)量預(yù)控措施①根據(jù)鋼筋位置焊制定位卡具,墻筋用水平梯子筋固定。②于梁、柱主筋上按圖紙間距畫出箍筋位置線,垂直于主筋綁扎。③箍筋彎鉤疊合處應(yīng)沿受力鋼筋方向錯(cuò)開放置,彎鉤必須135°角,且平直長(zhǎng)度壹致。④剪力墻豎向鋼筋搭接綁扎時(shí),搭接范圍內(nèi)必須綁扎三根水平筋。且箍筋應(yīng)按加密綁扎。⑤根據(jù)墻、柱截面尺寸設(shè)置頂模棍,頂模棍必須用無齒鋸切割,端面和鋼筋中心線垂直,頂模棍倆端涂刷防銹漆。于墻柱、頂板砼澆筑完后,應(yīng)及時(shí)清除鋼筋表面的砼。鋼筋機(jī)械連接接頭質(zhì)量預(yù)控滾軋直螺紋連接接頭可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題①套筒規(guī)格、尺寸、筒徑、壁厚不符合要求;②鋼筋下料時(shí),切口端面和鋼筋軸線不垂直,有馬蹄形或翹曲。③鋼筋的規(guī)格和連接筒的規(guī)格不壹致;④接頭外露完整絲過多。滾軋直螺紋連接接頭質(zhì)量預(yù)控措施①直螺紋套筒質(zhì)量由加工單位或供應(yīng)商保證,所供套筒必須具有出廠合格證,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試合格后方可使用,操作人員必須持證上崗。②滾軋直螺紋連接鋼筋下料應(yīng)用砂輪切割機(jī)切斷鋼筋,切口面應(yīng)和鋼筋軸線垂直。③鋼筋的規(guī)格和連接筒規(guī)格應(yīng)壹致。④鋼筋加工的絲頭長(zhǎng)度和直徑應(yīng)用螺絲環(huán)規(guī)進(jìn)行檢測(cè),倆端外露絲扣不超過壹個(gè)完整絲扣。6.4.4鋼筋工程安裝允許偏差及檢查方法:序號(hào)項(xiàng)目允許偏差(mm)檢查方法1綁扎骨架寬、高±5尺量2長(zhǎng)±103受力主筋間距±10尺量4排也巨±55彎起點(diǎn)位置±156箍筋、橫向筋焊接網(wǎng)片間距±10尺量,連續(xù)5個(gè)間距7網(wǎng)格尺寸±108基礎(chǔ)±5尺量9保護(hù)層厚度柱、梁±310板、墻±311接頭外露絲扣筒外露整扣>1目則12筒外露半扣>313梁板受力筋搭接錨固長(zhǎng)度入支座、節(jié)點(diǎn)搭接+10,-5尺量14入支座、節(jié)點(diǎn)錨固±56.5模板工程墻體采用15mm多層板模板,梁、頂板采用15mm多層板。模板工程質(zhì)量控制(見附表-2)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題①軸線位移,標(biāo)高偏差。②模板截面尺寸偏差。③模板剛度不夠,支撐不牢和不合理。④預(yù)留孔洞中心線偏移,尺寸不準(zhǔn)。⑤預(yù)埋件中心線位移。模板工程質(zhì)量預(yù)控措施①繪制關(guān)健性軸線控制圖,每層復(fù)查軸線標(biāo)高壹次,做好預(yù)檢記錄,垂直度用經(jīng)緯儀檢查控制。②墻柱采用頂模棍保證模板截面尺寸準(zhǔn)確。③頂板的豎向支撐間距需要計(jì)算,保證有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性;梁板模板立柱支撐必須保證上下層位置壹致,施工前必須有設(shè)計(jì)圖,立桿下方墊通長(zhǎng)5cmx10cm木板,木板應(yīng)平整??缍却笥?米的梁、柱必須按要求起拱,無要求按1%—3%q④繪制頂板梁墻體預(yù)埋,預(yù)留圖,于自檢的基礎(chǔ)上對(duì)水、電箱盒、預(yù)埋件、門窗洞口進(jìn)行抽查察見預(yù)留預(yù)埋是否符合要求。⑤繪制模板配板圖后進(jìn)行編號(hào),施工時(shí)嚴(yán)格按配板圖進(jìn)行模板加工。頂板砼拆模強(qiáng)度需達(dá)到要求,且有拆模申請(qǐng),主任工程師簽字后,方可拆模。墻體拆模時(shí)嚴(yán)禁野蠻施工,不得拆模過早,不得用撬棍硬撬、硬砸,防止破壞砼面層。頂板拆模時(shí)必須保證砼強(qiáng)度達(dá)到下列要求(必須有拆模強(qiáng)度示意圖):6.66.6砼工程構(gòu)彳牛類別構(gòu)件跨度(m)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的砼立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率(%)板>8>100梁<8>75>8>100懸臂構(gòu)件>100模板安裝允許偏差和檢查方法序號(hào)項(xiàng)目允許偏差(mm)檢查方法1軸線位移墻、柱、梁4尺量2底模上表面標(biāo)高±3水準(zhǔn)儀或拉線尺量3截面模內(nèi)尺寸基礎(chǔ)±7尺量4墻、柱±35層高垂直度層高不大于5m4經(jīng)緯儀或吊線、尺量6相鄰倆板表面高低差2尺量7頂板表面平整度4靠尺、塞尺8陰陽角方正2方尺、塞尺9順直2線尺10預(yù)埋件中=>心線位移3拉線、尺量11底模上表面標(biāo)高±4水準(zhǔn)儀或拉線尺量12預(yù)埋管中心線位移3拉線、尺量13預(yù)留孔洞中心線位移8拉線、尺量14尺寸+8,015門窗洞口中心線位移3拉線、尺量16寬、高±517對(duì)角線618插筋中心線位移5尺量19外露長(zhǎng)度+10,0本工程鋼筋配筋率較低,砼標(biāo)號(hào)又較高,因此混凝土控制重點(diǎn)為防止裂縫。砼工程質(zhì)量預(yù)控(見附表-3)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題①鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的主筋,負(fù)筋或箍筋,沒有被砼包裹住外露,蜂窩孔洞。②施工縫處砼結(jié)合不好有縫隙夾層。③墻、柱根部漏漿造成爛根現(xiàn)象。④由于養(yǎng)護(hù)不到位,砼表面出現(xiàn)裂縫。砼工程質(zhì)量預(yù)控措施①砼澆筑前,應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確,澆筑砼時(shí),砼自由傾落高度壹般不超過2.0米,豎向結(jié)構(gòu)墻、柱采用串筒下料邊下料邊拔管,采用正確的振搗方式,嚴(yán)防漏振、過振,振搗點(diǎn)用行列式排列,每次澆筑高度為50cm。具體操作嚴(yán)格按照方案、交底進(jìn)行。②窗洞口模板安裝時(shí)下口應(yīng)有倆個(gè)①40的排氣孔,防止?jié)仓艜r(shí)于此處窩氣,形成空洞。③施工縫澆筑時(shí),首先鋪和砼同強(qiáng)度等級(jí)的減石子水泥砂漿壹層,對(duì)砼進(jìn)行二次振搗處理施工縫。④砼澆筑后,及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),尤其是澆筑完成后前三天,必須保證混凝土表面濕潤(rùn)。⑤每部位澆筑砼時(shí),技術(shù)部應(yīng)出具要求供應(yīng)時(shí)間、速度、砼強(qiáng)度等級(jí)、車輛數(shù)量、間隔時(shí)間,如特殊要求,壹且注明抗?jié)B、防凍劑、

入模溫度、坍落度等要求。6.6.2混凝土工程允許偏差及檢查方法序號(hào)項(xiàng)目允許偏差(mm)檢查方法1軸線位置基礎(chǔ)10鋼尺檢查2墻、柱、梁53層高45m5經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查4垂直度層高>5m105全高(H)H/1000、且4306標(biāo)高層高±10水準(zhǔn)儀或拉線鋼尺檢查7全高±308截面尺寸基礎(chǔ)寬、高±5鋼尺檢查9墻、柱、梁寬、高+8,-510墻N扭面平整度52m靠尺、塞尺11角、線順直度3拉線鋼尺檢查12保護(hù)層厚度基礎(chǔ)±5鋼尺檢查13墻、柱、梁、板7+5,-314樓梯踏步寬、高±3鋼尺檢查15陽臺(tái)位移±5吊線、鋼尺檢查16預(yù)留孔、洞中心線位置10鋼尺檢查水電預(yù)埋工程暖通工程地下壹層出戶管道預(yù)留制作安裝剛性防水套管,其它部位穿墻,穿樓板采用木盒預(yù)留孔洞。套管、木盒規(guī)格尺寸嚴(yán)格按照施工規(guī)范和土建墻體厚度,樓板厚度制作安裝,保證套管、木盒坐標(biāo)位置符合設(shè)計(jì)要求。電氣工程地下壹層出戶管道預(yù)留洞制作安裝鋼性防水套管,安裝如下:配電箱暗裝洞,采用木盒預(yù)留孔洞,開關(guān)、插座、接線盒壹次到位安裝。木盒規(guī)格尺寸,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)箱體尺寸,進(jìn)行制作安裝,開關(guān)、插座、接線盒固定標(biāo)高距地、門、頂?shù)娜魏纬叽缂肮茏舆M(jìn)盒長(zhǎng)度要平齊,且進(jìn)行管高連接。砌體結(jié)構(gòu)工程砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量預(yù)控(見附表-4)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題①砌體粘結(jié)不牢固,砌塊澆水、清理不好,鋪砂漿面積太大。②第壹?jí)K磚底鋪砂漿厚度不均勻。③拉接鋼筋、板帶鋼筋、構(gòu)造柱鋼筋放置、錨固不符合規(guī)范要求。④砌體錯(cuò)縫不符合規(guī)范要求。⑤砌體偏差超規(guī)定。⑥砌體墻面出現(xiàn)空鼓,裂縫,砌體墻和結(jié)構(gòu)墻體相接處出現(xiàn)裂縫。質(zhì)量預(yù)控措施①砌塊于砌筑使用的前壹天,應(yīng)充分澆水濕潤(rùn),隨吊運(yùn)隨將砌塊表面清理干凈;砌塊就位后應(yīng)及時(shí)校正,緊跟著用砂漿灌縫。②再砌筑前先按標(biāo)高線下返用豆石砼找平標(biāo)高,再砌筑陶粒磚。③認(rèn)真詳細(xì)的用圖文講解形式進(jìn)行技術(shù)交底,使每個(gè)施工人員均明確各部位鋼筋的放置及錨固方法。④組織施工人員現(xiàn)場(chǎng)按砌塊排列組砌圖作出樣板,然后依次施工。⑤為了控制灰縫及厚度,墻頭必須設(shè)立皮數(shù)桿;要按〃每層壹吊,三層壹靠”的操作方法施工。⑥砌塊墻和結(jié)構(gòu)墻面相接位置為防止裂縫,將相接部位結(jié)構(gòu)墻面深入150mm表面鑿毛,用鋼絲網(wǎng)深入屋面工程屋面JS防水涂料可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題①陰陽角處上返高度不夠。②涂刷厚度不滿足要求。③部位相接節(jié)點(diǎn)位置不交圈,有漏刷問題。屋面保溫層工程質(zhì)量預(yù)控(見附表—6)屋面保溫層施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題①板塊保溫層鋪設(shè)不實(shí)、縫隙過大,邊槎不整齊,容易使找平層裂縫。②保溫層邊角處邊線不直,邊槎不整齊,影響找坡、找平和排水。③保溫層鋪設(shè)厚度不均勻。④保溫層功能不良。6.9.2.2保溫層質(zhì)量預(yù)控措施①鋪設(shè)板塊保溫層時(shí),應(yīng)先清理基層,拉線錯(cuò)縫鋪設(shè),且墊實(shí)、墊穩(wěn);嚴(yán)格控制板塊保溫塊之間縫隙。②要按標(biāo)高及邊線尺寸拉通線找平邊角,確保屋面坡向和排水流暢。③鋪設(shè)壹定要認(rèn)真操作,應(yīng)拉線找坡,鋪順鋪平整,操作中應(yīng)盡量避免材料于屋面上堆積二次倒運(yùn),保證勻質(zhì)鋪設(shè)。④隨時(shí)檢查和控制保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù),顆粒級(jí)配,含水量,鋪實(shí)密度,保證保溫的功能和效果。屋面找平層工程質(zhì)量預(yù)控(見附表—7)屋面找平層施工時(shí)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題①找平層起砂,蛻皮。②找平層空鼓、開裂。找平層施工質(zhì)量預(yù)控措施①于施工中要切實(shí)注意配合比,控制加水量,掌握抹壓時(shí)間,不能過早上人。②要于檢查基層合格的基礎(chǔ)上,認(rèn)真施工結(jié)合層工序,注意壓實(shí),做好水泥砂漿級(jí)配,確保找平層薄厚均勻,且加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),防止表面開裂。裝飾裝修工程6.10.1門窗安裝工程質(zhì)量預(yù)控(見附表—8)6.10.1.1門窗安裝可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題①拼裝接縫不平整,拼樘框扇劈楞,竄角。②面層污染咬色。③表面有劃痕。④合頁不平,螺絲松動(dòng),螺帽斜漏,缺少螺絲。⑤上下門窗不順直,左右安裝不順線。⑥五金安裝位置不對(duì),影響使用功能,⑦門窗扇下墜、翹曲、開關(guān)不靈。⑧密封條封閉不嚴(yán),易漏水、漏風(fēng)。6.10.1.2門窗安裝質(zhì)量預(yù)控措施①門窗的預(yù)埋件連接方法必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。②門窗和墻體間

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