市場(chǎng)部助理崗位職責(zé)

市場(chǎng)部助理崗位職責(zé)職務(wù)名稱(chēng)市場(chǎng)部助理所屬部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)中心所處位置營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)市場(chǎng)經(jīng)理銷(xiāo)售經(jīng)理客服經(jīng)理市場(chǎng)助理干脆上級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理干脆下級(jí)崗位職責(zé)幫助市場(chǎng)部經(jīng)理完成市場(chǎng)部的各項(xiàng)工作的進(jìn)行。幫助市場(chǎng)部經(jīng)理對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，供應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)定位分析報(bào)告。進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)品的信息收集、整理、分析。幫助市場(chǎng)部經(jīng)理制定品牌推廣安排、市場(chǎng)推廣安排的制定和執(zhí)行。幫助市場(chǎng)部經(jīng)理制定、執(zhí)行市場(chǎng)促銷(xiāo)方案，以及后期數(shù)據(jù)的收集、整理、分析。幫助市場(chǎng)部經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)的開(kāi)拓、維護(hù)和監(jiān)督工作的進(jìn)行。幫助市場(chǎng)部經(jīng)理進(jìn)行促銷(xiāo)物料的投放安排制定、執(zhí)行。幫助市場(chǎng)部經(jīng)理進(jìn)行廣告商、廣宣物料等的選購(gòu) 工作。幫助市場(chǎng)部經(jīng)理做好內(nèi)務(wù)、各種部?jī)?nèi)會(huì)議的記錄等工作，以及做好文件資料的歸檔、保密工作。剛好完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。任職要求：認(rèn)同企業(yè)文化，忠誠(chéng)度高。了解不同類(lèi)型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。無(wú)不良工作記錄。市場(chǎng)部流程促銷(xiāo)銷(xiāo)售部客服部銷(xiāo)售部客服部市場(chǎng)部廣告商營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)財(cái)務(wù)部物流部1、申請(qǐng)2、提案3、同意4、選擇6、付款7、入庫(kù)5、費(fèi)用申請(qǐng)市場(chǎng)部通過(guò)銷(xiāo)售部、客服部的市場(chǎng)反饋信息，制定促銷(xiāo)物料的制作提案。提案需經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審批同意。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審批通過(guò)后，由市場(chǎng)部選擇合適的廣告商，制作相關(guān)物料。物料制作完成后，市場(chǎng)部將提案及費(fèi)用審批提交至財(cái)務(wù)，進(jìn)入財(cái)務(wù)費(fèi)用付款流程。付款完成后，廣告商發(fā)貨至倉(cāng)庫(kù)，物流部辦理入庫(kù)流程?；顒?dòng)方案制市場(chǎng)部經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)部經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)財(cái)務(wù)部1、提案4、核算費(fèi)用3、反饋活動(dòng)效果2、執(zhí)行方案銷(xiāo)售部客服部5、活動(dòng)總結(jié)5、活動(dòng)總結(jié)市場(chǎng)部制定相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)方案，由營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審批。具體活動(dòng)方案須要客服部、銷(xiāo)售部幫助，確保通知到各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商，并執(zhí)行方案?；顒?dòng)過(guò)程中由客服部、銷(xiāo)售部幫助收集活動(dòng)進(jìn)度及活動(dòng)進(jìn)行中的問(wèn)題，反饋給市場(chǎng)部，市場(chǎng)部需對(duì)活動(dòng)的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并依據(jù)收集的信息對(duì)方案剛好調(diào)整?；顒?dòng)結(jié)束后，市場(chǎng)部須要與財(cái)務(wù)部核算費(fèi)用?；顒?dòng)結(jié)束后，市場(chǎng)部需針對(duì)此次活動(dòng)做出分析、總結(jié)，提交相關(guān)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，市場(chǎng)部?jī)?nèi)部也需做好相關(guān)文件的歸檔。合同管理流程商務(wù)部更新合同臺(tái)帳商務(wù)部更新合同臺(tái)帳合同審批表合同編號(hào)寄達(dá)客戶財(cái)務(wù)部存檔商務(wù)部存檔營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審批財(cái)務(wù)審核總經(jīng)理審批資質(zhì)審核合同擬定寄回商務(wù)部市場(chǎng)部審核行政部蓋章招商人員與客戶洽談1、洽談及意向達(dá)成由各區(qū)域招商經(jīng)理或客服人員與客戶進(jìn)行商業(yè)洽談，在溝通過(guò)程中要具體記錄客戶資料及洽談內(nèi)容，如雙方達(dá)成合作意向，具體接洽人員須將該客戶的具體資料及意向內(nèi)容填報(bào)至市場(chǎng)部和營(yíng)銷(xiāo)中心商務(wù)部進(jìn)行初期審核。2、資質(zhì)審核市場(chǎng)部和商務(wù)部依據(jù)客戶資料對(duì)客戶進(jìn)行資質(zhì)審核，如為新客戶須和具體洽談人員對(duì)該客戶的具體資料再次進(jìn)行核對(duì)，將核對(duì)結(jié)果填寫(xiě)新客戶資料檔案進(jìn)行存檔，并報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審批。3、合同擬定由客服部草擬合同，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審批后，報(bào)市場(chǎng)部或總辦商務(wù)助理初審，在初審的過(guò)程中要留意：（1）合同的商務(wù)條款內(nèi)容是否有法律依據(jù)（2）合同的商務(wù)條款是否符合公司利益4、財(cái)務(wù)審核經(jīng)市場(chǎng)部初審的合同報(bào)財(cái)務(wù)部復(fù)審，財(cái)務(wù)部核對(duì)過(guò)程中要留意一下內(nèi)容：（1）貨物的型號(hào)、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量（2）付款方式、開(kāi)戶銀行、賬號(hào)、對(duì)賬日期等（3）成本核算，計(jì)算出真實(shí)的利潤(rùn)空間，并對(duì)后期可能產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)估5、總辦審批經(jīng)以上部門(mén)初審的合同草稿報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和總辦審批，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和總辦審批后的合同文本發(fā)于客戶進(jìn)行確認(rèn)，如有內(nèi)容修訂或補(bǔ)充內(nèi)容剛好發(fā)回市場(chǎng)部修改，并將修改后的合同再次報(bào)財(cái)務(wù)和總辦終審，然后擬定正式合同文本。6、合同簽訂經(jīng)終審的合同文本發(fā)給客戶，經(jīng)客戶確認(rèn)無(wú)異議后雙方簽字蓋章，即產(chǎn)生法律效力，雙方依據(jù)合同內(nèi)容執(zhí)行。7、信息錄入已經(jīng)簽訂的合同文本交由商務(wù)部進(jìn)行存檔，商務(wù)部和客服部對(duì)客戶資料和合同達(dá)成的內(nèi)容進(jìn)行具體登記，建立具體的《合同管理臺(tái)帳》，以便在合同的執(zhí)行過(guò)程中實(shí)時(shí)跟進(jìn)，及后期進(jìn)貨和任務(wù)達(dá)成狀況的實(shí)時(shí)追蹤。8、存檔管理商務(wù)部對(duì)已存檔的合同文本進(jìn)