知名國(guó)企BIM工作實(shí)施推廣措施及應(yīng)用案例附圖

XX有限公司XXBIM工作概況XXXX二XXBIM實(shí)施目標(biāo)三XX推廣BIM措施四XXBIM應(yīng)用案例目錄五XXBIM應(yīng)用展望一XXBIM實(shí)施背景一XXBIM實(shí)施背景我局處于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式重要時(shí)期，面對(duì)新形勢(shì)和任務(wù)，我局在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中面臨以下挑戰(zhàn)：1.工程日趨復(fù)雜技術(shù)難度增大傳統(tǒng)二維CAD設(shè)計(jì)通過平面、立面、剖面線條表達(dá)建筑構(gòu)成，但現(xiàn)在工程項(xiàng)目日趨復(fù)雜，建筑形式各異，復(fù)雜的造型如何進(jìn)行準(zhǔn)確的圖紙表達(dá)和專業(yè)協(xié)同，傳統(tǒng)靠人腦想象圖紙已不切實(shí)際。而BIM可以提供可視化思路，讓以往藍(lán)圖上線條構(gòu)件變成三維立體實(shí)物圖形展示在人們面前。一XXBIM實(shí)施背景2.項(xiàng)目管理難度大工程項(xiàng)目復(fù)雜及技術(shù)難度增大導(dǎo)致工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)量大，各崗位間數(shù)據(jù)流通效率低、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差，從而使項(xiàng)目管理難度加大。項(xiàng)目管理各線條獲取數(shù)據(jù)難度大，項(xiàng)目海量的工程數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性會(huì)直接影響到項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量的精細(xì)管控。一XXBIM實(shí)施背景3.XX業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變我局正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正從單一的房建施工業(yè)務(wù)向房建、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和地產(chǎn)開發(fā)復(fù)合結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型?！敖ǚ俊钡健敖ǔ恰钡霓D(zhuǎn)變打通了勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)投資、施工運(yùn)營(yíng)的那個(gè)環(huán)節(jié)，為更好讓各環(huán)節(jié)有機(jī)整合，要求我們必須開展基于BIM的城市微環(huán)境生態(tài)模擬及建筑全生命周期管控?！俺鞘芯C合體”是將城市中商業(yè)、居住、餐飲、展覽、娛樂和交通等三項(xiàng)進(jìn)行組合，并在各部分建立一種相互依存、相互助益能動(dòng)關(guān)系，從而形成一個(gè)多功能、高效綜合體。城市綜合體復(fù)雜程度高、綜合性強(qiáng)，對(duì)設(shè)計(jì)施工運(yùn)營(yíng)的協(xié)調(diào)和把控能力提出全新挑戰(zhàn)。一XXBIM實(shí)施背景4.建筑信息化必然趨勢(shì)BIM是從美國(guó)發(fā)展起來，逐漸擴(kuò)展到歐洲、日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家，現(xiàn)在BIM的應(yīng)用已成為一種趨勢(shì)。美國(guó)

2006年，美國(guó)總承包商協(xié)會(huì)（AGC–AssociatedGeneralContractorsofAmerica）發(fā)布《承包商BIM使用指南》。2007年，美國(guó)建筑科學(xué)研究院（NIBS）發(fā)布美國(guó)國(guó)家BIM標(biāo)準(zhǔn)（NBIMS），旗下的BuildingSMART聯(lián)盟負(fù)責(zé)研究BIM,探討通過應(yīng)用BIM來提高美國(guó)建筑行業(yè)生產(chǎn)力的方法。2008年，美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)（AIA–AmericanInstituteofArchitects）頒布BIM合同條款E202-2008“BuildingInformationModeling(BIM)ProtocolExhibit”。2009年，美國(guó)威斯康辛州成為第一個(gè)要求州內(nèi)新建大型公共建筑項(xiàng)目使用BIM的州政府。要求從2009年7月1日開始，州內(nèi)預(yù)算在500萬美元以上的所有項(xiàng)目都必須從設(shè)計(jì)開始就應(yīng)用BIM技術(shù)。一XXBIM實(shí)施背景4.建筑信息化必然趨勢(shì)英國(guó)2009年英國(guó)發(fā)布了“AEC(UK)BIMStandard”；2010年發(fā)布了基于Revit平臺(tái)的BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)——“AEC(UK)BIMStandardforAutodeskRevit”，旨在指導(dǎo)和支持在Revit平臺(tái)基礎(chǔ)上的BIM技術(shù)應(yīng)用。所有政府項(xiàng)目五年內(nèi)全部采用BIM技術(shù)。韓國(guó)2010年1月發(fā)布了《建筑領(lǐng)域BIM應(yīng)用指南》；韓國(guó)公共采購服務(wù)中心下屬建設(shè)事業(yè)局制定了BIM實(shí)施指南和路線圖。具體路線圖為:2010年1-2個(gè)大型施工項(xiàng)目BIM示范使用；2011年3-4個(gè)大型施工項(xiàng)目BIM示范使用；2012-2015年500億韓元以上建筑項(xiàng)目全部采用4D設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)；2016年實(shí)現(xiàn)全部公共設(shè)施項(xiàng)目使用BIM技術(shù)。一XXBIM實(shí)施背景4.建筑信息化必然趨勢(shì)中國(guó)香港2009年成立香港BIM學(xué)會(huì)。2010年香港房屋署頒布BIM應(yīng)用指南。計(jì)劃到2014年所有香港房屋署項(xiàng)目全部采用BIM技術(shù)。中國(guó)大陸2011年5月住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒布《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》，提出“十二五期間，基本實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)信息系統(tǒng)的普及及應(yīng)用，加快建筑信息模型（BIM）、基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作等新技術(shù)在工程中的應(yīng)用，推動(dòng)信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等”總體發(fā)展目標(biāo)。二XXBIM實(shí)施目標(biāo)三XX推廣BIM措施四XXBIM應(yīng)用案例目錄五XXBIM應(yīng)用展望一XXBIM實(shí)施背景二、XXBIM實(shí)施目標(biāo)總體目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期信息化的精細(xì)管控具體目標(biāo)：規(guī)劃階段：實(shí)現(xiàn)微環(huán)境生態(tài)模擬評(píng)估與三維仿真結(jié)合；設(shè)計(jì)階段：實(shí)現(xiàn)基于BIM技術(shù)的可視化設(shè)計(jì)與性能優(yōu)化分析；施工階段：實(shí)現(xiàn)基于BIM技術(shù)的施工方案優(yōu)化、四維施工模擬、質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度模擬及優(yōu)化、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等；運(yùn)營(yíng)階段：實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理、空間管理、建筑系統(tǒng)分析及災(zāi)害應(yīng)急模擬等。二、XXBIM實(shí)施目標(biāo)規(guī)劃階段場(chǎng)地分析建筑方案策劃二、XXBIM實(shí)施目標(biāo)設(shè)計(jì)階段三維可視化設(shè)計(jì)管線優(yōu)化設(shè)計(jì)二、XXBIM實(shí)施目標(biāo)施工階段組合式裝配建筑4D模擬施工二、XXBIM實(shí)施目標(biāo)施工階段數(shù)字化建造管線碰撞檢查二、XXBIM實(shí)施目標(biāo)運(yùn)營(yíng)階段對(duì)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理災(zāi)害應(yīng)急模擬二XXBIM實(shí)施目標(biāo)三XX推廣BIM重點(diǎn)工作四XXBIM應(yīng)用案例目錄五XXBIM應(yīng)用展望一XXBIM實(shí)施背景1強(qiáng)化認(rèn)識(shí)決策層管理層技術(shù)層2出臺(tái)政策2出臺(tái)政策2出臺(tái)政策3強(qiáng)化人嗚才培養(yǎng)我局通敞過講座姥、開設(shè)腹培訓(xùn)班街等形式毀，共培等訓(xùn)企業(yè)挑高層領(lǐng)忙導(dǎo)、局乳屬單位吉總工、拆技術(shù)負(fù)傾責(zé)人、BI逃M技術(shù)肆應(yīng)用碰學(xué)員傅等500人次，捎現(xiàn)有項(xiàng)侵目級(jí)工質(zhì)作站兩蹦個(gè)，BIM技術(shù)蓄人員120余人揉，50人的核華心BI嗓M團(tuán)隊(duì)選，初遺步形茂成了址企BI袍M建模坡及初易級(jí)應(yīng)藍(lán)用能簡(jiǎn)力。3強(qiáng)化冤人才客培養(yǎng)我局通屋過公司而內(nèi)網(wǎng)平霉臺(tái)、XX吊BI沃M技術(shù)交析流群、攏講座等吧媒介推喊廣學(xué)習(xí)BI執(zhí)M技術(shù)4加大陳軟硬伴件、求師資竿投入我局在BIM工作兵站硬捧件、鳳軟件劍、人蜻才培府養(yǎng)方獄面已優(yōu)投入10藏0多萬元二XX復(fù)BI膽M實(shí)施目遷標(biāo)三XX推廣BIM措施四XXB昌IM應(yīng)用倒案例目氏錄五XXB污IM應(yīng)用其展望一XXB觸IM實(shí)施背享景四BI亭M應(yīng)用案輪例我局BI堡M技術(shù)的肌開展，婚堅(jiān)持“暗需求引奇導(dǎo)、重詠點(diǎn)突破詳、試點(diǎn)裂先行、睬全面推繡廣”的踢方針，貍以BI且M團(tuán)隊(duì)鞠能力項(xiàng)建設(shè)圓為主靜線，和在福安州奧跪體中黨心、只安慶合體育忌場(chǎng)率農(nóng)先開山展BIM試點(diǎn)應(yīng)特用。（一）BIM建模流形程（1）建毛模內(nèi)守容選姑擇根據(jù)匯工程換特點(diǎn)真和實(shí)苗際需爆求，雜開展赤建筑某部分冊(cè)、結(jié)太構(gòu)部默分、啞鋼結(jié)加構(gòu)部艙分、艘給排檢水部廊分、變橋架打部分BIM模型建族立。模型的傭詳細(xì)程惹度根據(jù)剛具體應(yīng)扎用而定敗，一般綢：按1：10元0比例的包詳細(xì)程稻度；機(jī)電末嗽端是否余建立按透應(yīng)用要膨求而定慕；設(shè)備現(xiàn)按1：50比例荒的詳覆細(xì)程牛度建筑模皺型建立兼樓梯和嘴坡道，騰結(jié)構(gòu)模異型就不及建立四BI螺M應(yīng)用寬案例（2）設(shè)鋼置工非作環(huán)舉境工作霉環(huán)境勢(shì)設(shè)置罰包括前文件免服務(wù)平器、夸圖形米工作溪站配輕置以鞋及文喝件服鄉(xiāng)豐務(wù)器愿權(quán)限拍設(shè)置埋。千兆交換機(jī)建筑機(jī)電結(jié)構(gòu)文件服務(wù)器交換機(jī)共享文件夾文件服宣務(wù)器設(shè)歲置域控環(huán)鞭境：只遮有域成炒員才能向訪問建立共易享文件她夾；添加點(diǎn)域用爛戶成抱員；設(shè)置深成員下訪問暈權(quán)限智。非域控思環(huán)境：揭指定用爹戶就可巨以訪問建立用談戶；建立共四享文件棗夾；添加用橡戶；設(shè)置圖用戶鑰訪問饅權(quán)限鄉(xiāng)豐。四BI杰M應(yīng)用破案例（3）建具模步醬驟模型組壁織先按像區(qū)域滴劃分再按蜘專業(yè)腹劃分四BIM應(yīng)用歷案例（4）目緊錄、胸文件欠命名性規(guī)定四BIM應(yīng)用案拍例（5）目掃錄、這文件輕命名捐規(guī)定示例懼：福州奧管體-1區(qū)-建筑-1層福州奧達(dá)體-1區(qū)-結(jié)構(gòu)-1層福州崗?qiáng)W體-1區(qū)-空調(diào)-風(fēng)管-1層福州萌奧體-1區(qū)-消防-噴淋-1層四BIM應(yīng)用案肅例（6）族庫群管理分兩步付實(shí)施：建立項(xiàng)階目標(biāo)準(zhǔn)毅族庫，付從項(xiàng)目逆文件導(dǎo)仇出標(biāo)準(zhǔn)智族建立礦企業(yè)竭標(biāo)準(zhǔn)紐奉族庫族庫乓可以修加速怕住宅煙“產(chǎn)館業(yè)化汗”！族庫少可以厚實(shí)現(xiàn)BI夕M信息紛數(shù)據(jù)浸管理竊和共匹享！頌族庫倦為后飲續(xù)利童用和偉重復(fù)拼調(diào)用鋒提供違理想京平臺(tái)張！四BI很M應(yīng)用成案例（一陽）BIM應(yīng)用危案例福州奧就體中心欲體育場(chǎng)圈安杜慶體育國(guó)場(chǎng)四BIM應(yīng)用田案例（1）BI擺M技術(shù)熱在福藍(lán)州奧箱體中稠心應(yīng)筋用福州沈奧體職中心便是第撇八屆是全國(guó)恨城市蓮運(yùn)動(dòng)咬會(huì)的潑主賽做場(chǎng)，快總投溉資約30億元，慨是福建蘋省規(guī)模議最大的菌體育中浩心。福州富奧體螞中心吐一場(chǎng)呢三館那形體卡復(fù)雜斑，管五線設(shè)夕備縱催多，謊施工境難度播大，籮工期響緊，之節(jié)能邊環(huán)保腫要求答高，婚我局敞為更悉好按儀期保膛質(zhì)保泉量完恭成建姥設(shè)任健務(wù)，染決定初采用BI朗M技術(shù)白進(jìn)行霞工程贈(zèng)項(xiàng)目鋪“預(yù)遷演”平，更聚好為女管理亞者進(jìn)憑行規(guī)瘡劃、晚協(xié)調(diào)要和控賭制，浪提升理項(xiàng)目襯管理就水平相升級(jí)觀。四BIM應(yīng)用商案例福州奧蠟體中心鍬模型漫瞧游四BI堪M應(yīng)用脂案例福州錯(cuò)奧體憶中心挺看臺(tái)這一角福州委奧體殺中心冬玻璃膜幕墻四BI撈M應(yīng)用案皇例福州般奧體穴中心皂看臺(tái)道座椅奧體中宋心觀眾祝休息平翅臺(tái)四BI胖M應(yīng)用府案例福州齡奧體餅中心卷看臺(tái)日結(jié)構(gòu)訂全圖奧體中失心結(jié)構(gòu)衰柱四BI日M應(yīng)用罩案例BI抓M模型嘉可以按應(yīng)用瓶于技訂術(shù)交域底實(shí)體奸詳圖趨表達(dá)折鋼筋椒的主例要優(yōu)換點(diǎn):·3酸D可視、啦在平面默剖面圖舌中可見姓、直觀;·可以與替結(jié)構(gòu)設(shè)雀計(jì)對(duì)接;·鋼筋減尺寸倘和定弟位準(zhǔn)榆確，冊(cè)可以紛直接說指導(dǎo)往施工;·可以對(duì)警復(fù)雜配即筋節(jié)點(diǎn)邪進(jìn)行鋼炭筋碰撞德校對(duì);·可以處直接貝進(jìn)行拼鋼筋跳算量革，方阻便快驗(yàn)捷。實(shí)體詳苗圖表達(dá)蓬鋼筋的已缺點(diǎn):·實(shí)體鋼徹筋建模訊工作量歉大;·捎BI冒M模型極文件惕大，浙影響飄建工啊具軟員件的禾運(yùn)行襖速度;·圖面繁匪雜，圖合紙量大滑。福州奧儉體中心BIM模型夸應(yīng)用---應(yīng)用于好技術(shù)交崖底四BIM應(yīng)用付案例1-折1交A軸上部什節(jié)點(diǎn)詳胡圖1-1交A軸上恥部節(jié)喊點(diǎn)詳給圖福州奧兄體中心BIM模型抱應(yīng)用---應(yīng)用于耐技術(shù)交徑底四BI蜘M應(yīng)用雷案例1-1交A軸上復(fù)部節(jié)察點(diǎn)詳筐圖1-口1交A軸下部店節(jié)點(diǎn)詳翅圖福州草奧體曲中心BI駁M模型應(yīng)資用---應(yīng)用于趟技術(shù)交鞠底四BI征M應(yīng)用案友例福州奧思體中心BI營(yíng)M模型應(yīng)王用---應(yīng)用于慈管線碰子撞檢查四BI劫M(fèi)應(yīng)用案歌例福州鴿奧體殼中心BI呼M模型應(yīng)陳用--輪-應(yīng)用于舒工程量鹿統(tǒng)計(jì)組合蹦式裝梳配建蹈筑工際程量滔統(tǒng)計(jì)利用BI誘M模型距，通邀過軟駝件自魔身的噴統(tǒng)計(jì)測(cè)功能貿(mào)對(duì)工枝程量拼進(jìn)行矮自動(dòng)慰統(tǒng)計(jì)怨。四BIM應(yīng)用額案例（2）BI籃M技術(shù)在薪安慶體救