管理者影響力講義

管理者影響力

李育新留美心理應(yīng)用專家，浙江電視臺、杭州電視臺、都市快報(bào)、錢江晚報(bào)特邀專家。浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院、

浙江省團(tuán)校，寧波市委黨校特邀專家講師，同濟(jì)大學(xué)自主創(chuàng)新工程研究院副院長企業(yè)心理應(yīng)用研究所所長。哈佛大學(xué)訪問學(xué)者，美國德克薩斯州立大學(xué)心理學(xué)博士。圣地亞哥大學(xué)MBA,曾就職于美國通用電氣人力資源部。課程流程：一.什么是影響力?二.管理者影響力就是影響管理的內(nèi)涵和本質(zhì)三.成為有影響力管理者12個(gè)前提假設(shè)四.

成為真正有影響力管理者會成為.....五.成為真正有影響力管理者的五大個(gè)關(guān)鍵

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