各類工地會(huì)議范本

文檔來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理侵權(quán)刪除PAGEHFJL—CX0版號(hào)/修訂狀態(tài)：A/0發(fā)布日期：2004年9月第1頁(yè)共15頁(yè)8工地例會(huì)8.1第一次工地例會(huì)8.1.1第一次工地例會(huì)議程格式及基本內(nèi)容時(shí)間:200X年X月X日(星期X)上(或下)午：時(shí)地點(diǎn):參加單位及人員:業(yè)主:項(xiàng)目法人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)代表施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工（棟號(hào)）負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)內(nèi)業(yè)員、材料員、現(xiàn)場(chǎng)試件(送樣)員監(jiān)理單位(長(zhǎng)沙市湘沙建設(shè)監(jiān)理有限公司)：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、公司項(xiàng)目管理部主持單位：業(yè)主（主持人）會(huì)議議程：業(yè)主介紹駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；施工單位介紹駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；監(jiān)理單位介紹駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；業(yè)主介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；施工單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；業(yè)主和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；監(jiān)理人員及監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充；10.研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。8.1.2第一次工地例會(huì)紀(jì)要基本內(nèi)容及格式XXXX項(xiàng)目工程會(huì)議紀(jì)要**項(xiàng)監(jiān)第X號(hào)長(zhǎng)沙**建設(shè)監(jiān)理有限公司XXXXXXXXXXXX監(jiān)理部整理200年月日第一次工地會(huì)議會(huì)議日期：200年月日上(或下)午：時(shí)會(huì)議地點(diǎn)：與會(huì)單位及人員：業(yè)主（XXXX公司）：監(jiān)理（長(zhǎng)沙市**建設(shè)監(jiān)理有限公司）：施工（XXXX公司）：會(huì)議主持單位：業(yè)主/人紀(jì)要內(nèi)容：一、主持人宣布今天會(huì)議議程（略）。二、XXX宣讀業(yè)主委托監(jiān)理授權(quán)書（略，具體內(nèi)容詳200X年X月X日《授權(quán)委托書》）三、各單位分別介紹駐場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及分工1、業(yè)主XXX介紹駐場(chǎng)機(jī)構(gòu)、人員及分工。本工程人員由工程部XXX、技術(shù)負(fù)責(zé)人XXX、水電管理XXX、項(xiàng)目法人XXX等人員組成。2、總監(jiān)理工程師XXX介紹監(jiān)理駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員及分工。本項(xiàng)目監(jiān)理部是由一支紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任落實(shí)、協(xié)調(diào)配合、團(tuán)結(jié)高效的集體組成,實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,并由總監(jiān)XXX代表公司全面履行監(jiān)理合同，專業(yè)監(jiān)理工程師XXX，水電監(jiān)理工程師XXX，監(jiān)理員XXX、XXX等人組成,其中X名常駐現(xiàn)場(chǎng)。按“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”準(zhǔn)則，“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”原則貫穿于監(jiān)理工作始終。3、XXX建司項(xiàng)目經(jīng)理XXX介紹駐場(chǎng)機(jī)構(gòu)、人員及分工。由項(xiàng)目經(jīng)理XXX，技術(shù)負(fù)責(zé)人XXX，施工人員XXX，安全員XXX，質(zhì)檢員XXX，材料員XXX，技術(shù)內(nèi)業(yè)員XXX等人員組成工程項(xiàng)目部。四、業(yè)主XXX介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況和對(duì)工程的要求及希望1、本工程分為2、本工程基本具備開(kāi)工條件，可以開(kāi)工。3、本工程的進(jìn)度計(jì)劃安排：1）A幢開(kāi)工期為200X年X月X日，竣工期為200X年X月X日，工期共計(jì)XXX天。2）B幢開(kāi)工期為200X年X月X日，竣工期為200X年X月X日，工期共計(jì)XXX天。3）C幢開(kāi)工期為200X年X月X日，竣工期為200X年X月X日，工期共計(jì)XXX天。4、對(duì)施工單位提出以下要求：1）請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)的(各)施工單位密切配合監(jiān)理單位和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表的工作，服從監(jiān)理的監(jiān)督管理，同心同德，團(tuán)結(jié)拼博，共同實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。2）施工單位嚴(yán)格施工紀(jì)律和工藝要求，合理配置人力、物力資源，確保工程質(zhì)量和合同工期的實(shí)現(xiàn)。3）“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針必須貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，杜絕重大安全事故的發(fā)生，做到安全施工、文明施工，現(xiàn)場(chǎng)封閉管理，爭(zhēng)創(chuàng)重慶市安全文明工地。五、總監(jiān)理工程師XXX介紹本工程《監(jiān)理規(guī)劃》的主要內(nèi)容1、編制依據(jù)：委托監(jiān)理合同、工程承包合同；國(guó)家批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)文件；國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分或其他部分）。2、監(jiān)理工作內(nèi)容：在委托監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工程施工及保修階段的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。3、建立了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)及十四個(gè)監(jiān)理制度。4、工程施工前期準(zhǔn)備工作監(jiān)理控制：參加施工圖交底和會(huì)審，審查施工組織設(shè)計(jì)、安全施工方案，審查施工單位材料供應(yīng)廠家資質(zhì)及相關(guān)證書、審查開(kāi)工報(bào)告、檢查各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作是否完成、合法。為了規(guī)范工程報(bào)驗(yàn)，組織編制了一套《承包（施工）單位用表及其填表說(shuō)明》及17個(gè)監(jiān)理程序。5、強(qiáng)調(diào)事前、事中、事后控制，重點(diǎn)做好事前控制和過(guò)程工序質(zhì)量控制，主要分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制點(diǎn)的控制，概括為“一條原則、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、五個(gè)手段”。6、監(jiān)理人員發(fā)言。1）介紹監(jiān)理單位編制的《承包（施工）單位用表及其填表說(shuō)明》（已發(fā)各施工單位和業(yè)主），并結(jié)合工程的實(shí)際對(duì)本表及說(shuō)明作了具體要求和詳解。2）強(qiáng)調(diào)各施工單位人員的相關(guān)資格證件，在工程開(kāi)工前報(bào)監(jiān)理單位審查。3）要求各施工單位開(kāi)工前務(wù)必將施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全施工方案、工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審批。4）要求各施工單位必須認(rèn)真地對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底，否則不得進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。5）說(shuō)明各類進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)程序：①對(duì)材料的相關(guān)資料（二證：出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、有“CCC”的應(yīng)提供）審查；②合格后對(duì)材料外觀檢查；③符合要求后進(jìn)行見(jiàn)證的抽取送檢；④經(jīng)具有資格的檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格后，方能用于本工程，否則不得使用，清退出場(chǎng)。6）嚴(yán)格工程工序報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)檢查合格不得進(jìn)入下一道工序。7）加強(qiáng)旁站監(jiān)理，特別要對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序如柱、梁節(jié)點(diǎn)，墻、基礎(chǔ)、砼澆灌、鋼筋隱蔽、防水、回填土等工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，要求施工單位提前通知監(jiān)理到位旁站，否則不得進(jìn)場(chǎng)施工。8）嚴(yán)格試件的管理，必須要由具有資格的專人進(jìn)行管理，要求做好標(biāo)養(yǎng)室，做好同條件試件管理和養(yǎng)護(hù)，做好送樣試件箱（盒）以利封簽送樣。9）工程技術(shù)檔案資料必須做到與工程同步，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、可靠。10）各施工單位要嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59-99標(biāo)準(zhǔn)做好安全文明施工，特別是基坑、孔、井、高空、外架安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備的安全管理，消防、職工宿舍衛(wèi)生的管理。11）由于工程處在一個(gè)XXX區(qū)內(nèi)，各施工單位要有切實(shí)的措施控制好施工噪聲、污水、塵土對(duì)環(huán)境的污染。12）有關(guān)設(shè)計(jì)交底會(huì)。13）各施工單位就設(shè)計(jì)圖方面存在的問(wèn)題，匯集整理后提交業(yè)主方，盡快與設(shè)計(jì)單位落實(shí)。六、施工單位發(fā)言今天我們參加了第一次工地會(huì)議，深感監(jiān)理單位是一家很正規(guī)的名符其實(shí)的監(jiān)理單位，今后我們一定要嚴(yán)格按監(jiān)理程序要求，積極的配合工作。我們有信心、有決心，保質(zhì)、保量、保安全，全面實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，向業(yè)主交上一份滿意的答卷。七、施工單位要求提請(qǐng)業(yè)主盡快的進(jìn)行場(chǎng)地交接工作，以確保我司200X年8月X日開(kāi)工。施工單位：（蓋章/簽字）業(yè)主：（蓋章/簽字）監(jiān)理單位：（蓋章/簽字）送：業(yè)主打印X份承包單位：8.2工地例會(huì)8.2.1施工過(guò)程中的工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)，會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理、經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽、打印、并加蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)印章、分發(fā)；8.2.2工地例會(huì)主要內(nèi)容8.2.2.1檢查上次例會(huì)會(huì)議議定的有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因；8.2.2.2檢查分析工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明、合同管理等情況；8.2.2.3針對(duì)存在的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)及措施；8.2.2.4解決需要協(xié)調(diào)得到有關(guān)事項(xiàng)；8.2.2.5格附后8.2.3工地會(huì)議紀(jì)要基本內(nèi)容及格式XXXX項(xiàng)目工程會(huì)議紀(jì)要**項(xiàng)監(jiān)第X號(hào)長(zhǎng)沙**建設(shè)監(jiān)理有限公司XXXXXXXXXXXX監(jiān)理部整理200年月日工地例會(huì)時(shí)間：地點(diǎn)：參加單位及人員：主持單位及人員：監(jiān)理單位/總監(jiān)理工程師會(huì)議議程及內(nèi)容：1、上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況：⑴施工單位介紹上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析造成未完事項(xiàng)原因。⑵監(jiān)理、建設(shè)單位根據(jù)自己掌握的工程狀況及上次例會(huì)議定的未完事項(xiàng)提出的意見(jiàn)或建設(shè)。2、目前工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況⑴施工單位介紹目前工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等情況，分析存在問(wèn)題的原因，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出初步處理或建議。⑵監(jiān)理、建設(shè)單位根據(jù)目前工程狀況，檢查工程項(xiàng)目的“三控”情況，分析存在問(wèn)題的原因，對(duì)施工單位提出的初步處理或整改措施提出意見(jiàn)或建議。⑶監(jiān)理、建設(shè)、施工單位對(duì)處理或改進(jìn)措施達(dá)成的一致意見(jiàn)。3、目前工程項(xiàng)目的安全管理情況⑴施工單位介紹目前工程項(xiàng)目的安全等情況，分析存在問(wèn)題的原因，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出初步處理或建議。⑵監(jiān)理、建設(shè)單位根據(jù)目前工程安全文明生產(chǎn)狀況，檢查工程項(xiàng)目的“安全、文明控制”情況，分析存在問(wèn)題的原因，對(duì)施工單位提出的初步處理或整改措施提出意見(jiàn)或建議。4、需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項(xiàng)。主要包括項(xiàng)目?jī)?nèi)外需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事宜。施工單位:監(jiān)理單位:業(yè)主(建設(shè)單位):其他單位:送:各參會(huì)單位X份8.3專題例會(huì)8.3.1工程施工過(guò)程中的專題會(huì)由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持召開(kāi)，會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理、經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽、打印、并加蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)印章或單位印章、分發(fā)；8.3.2專題例會(huì)主要內(nèi)容8.3.2.1工程項(xiàng)目各主要參建單位均可向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面提出召開(kāi)專題工地會(huì)議的動(dòng)議。動(dòng)議內(nèi)容包括：主要議題，與會(huì)單位，人員及召開(kāi)時(shí)間。經(jīng)總監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商，取得一致意見(jiàn)后，由總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開(kāi)專題工地會(huì)議的書面通知，與會(huì)各方應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備。專題工地會(huì)議紀(jì)要的形成過(guò)程與工地例會(huì)相同。8.3.2.2針對(duì)議題分析、討論；8.3.2.3提出處理意見(jiàn)、措施、解決需要協(xié)調(diào)得到有關(guān)事項(xiàng)；8.3.3專題工地會(huì)議紀(jì)要的形成過(guò)程與工地例會(huì)紀(jì)要基本內(nèi)容及格式相同。XXXX項(xiàng)目工程會(huì)議紀(jì)要**項(xiàng)監(jiān)第X號(hào)長(zhǎng)沙**建設(shè)監(jiān)理有限公司XXXXXXXXXXXX監(jiān)理部整理200年月日專題工地例會(huì)時(shí)間：地點(diǎn)：參加單位及人員：主持單位及人員：監(jiān)理單位/總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師會(huì)議內(nèi)容：(略)……與會(huì)單位:(蓋章)送:與會(huì)單位X份8.4工程驗(yàn)收會(huì)8.4.1施工過(guò)程中的基槽驗(yàn)收、分部驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收會(huì)由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)，會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽、打印、并加蓋與會(huì)各方單位公章、分發(fā)。8.4.2分部（基槽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、主體驗(yàn)收）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收會(huì)議基本內(nèi)容及格式XXXX工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要**項(xiàng)監(jiān)第X號(hào)長(zhǎng)沙**建設(shè)監(jiān)理有限公司XXXXXXXXXXXX監(jiān)理部整理200年月日XX分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收會(huì)時(shí)間:地點(diǎn)：參加單位及人員：主持單位及人員：監(jiān)理單位（總監(jiān)理工程師）會(huì)議議程及內(nèi)容：1、施工單位：介紹分部工程施工情況及驗(yàn)收范圍，檢驗(yàn)批，分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收情況，原材料、構(gòu)配件及涉及安全和使用功能的試驗(yàn)檢測(cè)情況，執(zhí)行強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)情況，施工質(zhì)量自評(píng)結(jié)果。2、監(jiān)理單位：⑴分部工程監(jiān)理情況及驗(yàn)收范圍；⑵行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；⑶材料、構(gòu)配件、工序及隱蔽工程等驗(yàn)收批及分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)及施工質(zhì)量驗(yàn)收情況；⑷安全及使用功能要求的檢測(cè)及見(jiàn)證取樣送檢情況；⑸軸線、標(biāo)高等軸測(cè)及檢查情況；⑹工程單位執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；⑺安全生產(chǎn)方面；⑻工程技術(shù)文件及監(jiān)理資料情況；⑼據(jù)所含分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收情況，對(duì)分部工程進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和整改期限。3、地勘單位：對(duì)地基驗(yàn)槽，巖蕊試壓情況等進(jìn)行說(shuō)明，發(fā)表驗(yàn)收意見(jiàn)。4、設(shè)計(jì)單位：對(duì)是否滿足設(shè)計(jì)要求進(jìn)行評(píng)述，發(fā)表驗(yàn)收意見(jiàn)。5、建設(shè)單位：根據(jù)施工、監(jiān)理、建設(shè)單位對(duì)工程施工質(zhì)量、安全等情況的介紹和評(píng)價(jià)，從建設(shè)單位管理管理角度對(duì)施工質(zhì)量、安全、以及各方建設(shè)行為提出意見(jiàn)和評(píng)價(jià)。6、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：根據(jù)施工、地勘（基礎(chǔ)）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量、安全以及建設(shè)行為提出的意見(jiàn)及評(píng)價(jià)，以及工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)各方作為的監(jiān)督情況，對(duì)參加各方行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。承包單位:（蓋章/簽字）設(shè)計(jì)單位:（蓋章/簽字）地勘單位(基槽、基礎(chǔ)):（蓋章/簽字）監(jiān)理單位:（蓋章/簽字）業(yè)主(建設(shè)單位):（蓋章/簽字）送:各參建單位X份8.4.3單位工程施工質(zhì)量竣工預(yù)驗(yàn)收會(huì)議基本內(nèi)容及格式XXXX工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要**項(xiàng)監(jiān)第X號(hào)長(zhǎng)沙**建設(shè)監(jiān)理有限公司XXXXXXXXXXXX監(jiān)理部整理200年月日單位工程施工質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收會(huì)時(shí)間：地點(diǎn)：參加單位及人員：主持單位及人員：監(jiān)理單位（總監(jiān)理工程師）會(huì)議議程及內(nèi)容：1、施工單位：介紹本工程概況，施工合同履行，施工情況及驗(yàn)收范圍，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收，原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量，涉及安全及功能的檢測(cè)等情況；執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及安全文明生產(chǎn)情況，竣工工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)。2、監(jiān)理單位：（1）工程監(jiān)理工作情況及驗(yàn)收范圍；（2）投資控制：月進(jìn)度款的支付，工程變更，工程量增加，工程結(jié)算等情況，工程費(fèi)用節(jié)約或增加的原因，主要的控制措施和結(jié)果；（3）進(jìn)度控制：月進(jìn)度，工期目標(biāo)的完成情況，進(jìn)度提前或滯后的原因，主要控制及效果；（4）質(zhì)量控制：原材料、構(gòu)