競標(biāo)計算機(jī)采購

1.我方企業(yè)簡介。

我企.業(yè)注冊資金1100萬元，是方正電腦授權(quán)關(guān)鍵代理、方正科技產(chǎn)品XX授權(quán)

代理商、政府采購協(xié)議供貨單位，有實力開展網(wǎng)絡(luò)工程、系統(tǒng)集成、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、

多媒體教室等業(yè)務(wù)。

三、投標(biāo)報價匯總表

四、投標(biāo)報價明細(xì)表

注：以上報價包括產(chǎn)品運送、安裝調(diào)試、培訓(xùn)、多種稅費等。

重要技術(shù)指標(biāo)及配置：

五、公司簡介

XXXX計算機(jī)有限企業(yè)是XX市成立最早的電腦企業(yè)之一。注冊資金1100萬，位

于XX市XXXX路XXX號。自成立以來，XX計算機(jī)一直以一流的產(chǎn)品，一流的服

務(wù)為自己發(fā)展的宗旨，以業(yè)界第一作為自己成長的目的，數(shù)年來，員工隊伍不停

壯大，成為售前、售中、售后一條龍服務(wù)，綜合多媒體教學(xué)、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工程、監(jiān)

視監(jiān)控系統(tǒng)、硬件維修、軟件開發(fā)，于一體［1勺多元化企業(yè)，發(fā)展為XX市同行業(yè)

的排頭兵。與本市包括教育、財稅、證券、公交、公安、通信等行業(yè)形成了良好

的合作關(guān)系。

憑借良好的工作業(yè)績，我企業(yè)已被多家企業(yè)作為在冀推廣發(fā)展產(chǎn)品n勺首選合作

伙伴，已成為方正系列產(chǎn)品、DELL服務(wù)器筆記本、NEC投影機(jī)、銳捷網(wǎng)絡(luò)、神州

數(shù)碼系列網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品等在XX地區(qū)的關(guān)鍵代理，以及方正企業(yè)在冀的一家授權(quán)維修

機(jī)構(gòu)。擁有通過方正企業(yè)嚴(yán)格培訓(xùn)的維修工程師隊伍，已擁有PC認(rèn)證工程師、

筆記本認(rèn)證工程師。可認(rèn)為您所購置的產(chǎn)品設(shè)備提供強(qiáng)有力口勺售后保障，解除您

E向后顧之憂。持續(xù)數(shù)年獲得市級重協(xié)議守信用企業(yè)，被省教育廳授予河北省中小

學(xué)電子教室校園網(wǎng)建沒資質(zhì)單位。

XXXX計算機(jī)企業(yè)，一直以信譽(yù)第一，質(zhì)量第一，服務(wù)第一為宗旨，贏得了廣大

顧客的一致好評，在顧客中建立了良好的企業(yè)形象。企業(yè)在顧客服務(wù)中不?？偨Y(jié)

經(jīng)驗，建立了有關(guān)從方案設(shè)計到工程實行、顧客培訓(xùn)等系列機(jī)制。企業(yè)全體員工

愛惜客戶給我們發(fā)明的每一次機(jī)遇，真誠但愿能通過我們的不懈努力與您攜手并

進(jìn)，共創(chuàng)明天。

六、工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

七、稅務(wù)登記證復(fù)印件

八、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件

九、榮譽(yù)證書

十、方正電腦3c認(rèn)證

十一、方正用腦環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證

十二、方正電腦節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證

十三、方正電腦產(chǎn)品MTBF檢查合格證書（15萬個小時）

十四、方正電腦防雷瞼查合格證書

十五、方正電腦國家自主品牌證書

十六、方正鍵盤抗菌瞼測匯報

十七、方正鼠標(biāo)抗菌瞼測匯報

十八、國家電子計算機(jī)質(zhì)監(jiān)檢查中心檢查證書

十九、售后服務(wù)措施及承諾

保修服務(wù)：

?對于協(xié)議貨品，提供廠商原則的保修期和保修模式，保修期內(nèi)日勺設(shè)備機(jī)器零

配件維修、更換均由我司負(fù)責(zé)；

?服務(wù)方式：技術(shù)熱線一設(shè)有專門的熱線服務(wù)，可隨時記錄和解答貴方

提出的問題，及時反饋：對貴方出現(xiàn)日勺問題無法通過處理時可及時派專業(yè)技

術(shù)人員前去現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)試；

?定期巡察制度：企業(yè)以不一樣方式定期理解或巡察顧客設(shè)備和系統(tǒng)的使用狀

況，配合或指導(dǎo)顧客做好系統(tǒng)維護(hù)工作。

服務(wù)承諾：

1.我企業(yè)投標(biāo)的所有產(chǎn)品均按照國家三包規(guī)范執(zhí)行

2.計算機(jī)整機(jī)三年保修，保修期過后維修只收備件費，不收其他任何服務(wù)費。

3.所有硬件故障三年內(nèi)提供上門服務(wù)。報修后30分鐘響應(yīng)答復(fù)，當(dāng)日趕到現(xiàn)

場，

1個工作日處理問題。如不能處理，免費提供備用機(jī)；

4.企業(yè)終身提供對應(yīng)備品備件的支持，以供顧客應(yīng)急使用

5.免費培訓(xùn)操作人員對設(shè)備的對口勺使用措施和三常維護(hù)常識。

6.設(shè)備廠家授權(quán)XX地區(qū)售后服務(wù)網(wǎng)點地址：XX市XXXX路與XXX路交叉口X

行

XX米路X。：XXXX-XXXXXXX

二十、項目實行質(zhì)量保證

1.項目管理質(zhì)量保證

我企業(yè)設(shè)備供應(yīng)具有先進(jìn)規(guī)范的項目管理措施，采用國際項目管理協(xié)會PMI時

原則項目管理措施，把項目管理歸納為范圍管理、時間管理、成木管理、質(zhì)量管

理、人力資源管理、風(fēng)險管理、采購管理、溝通管理和整體管理等九大知識領(lǐng)域。

形成了我企業(yè)獨有的《我企業(yè)系統(tǒng)集成項目管理規(guī)范》。

通過對項目建立工作細(xì)分構(gòu)造(WorkBreakdownStructure,WBS)明確項目的I

工作內(nèi)容，這樣不僅定義了工作內(nèi)容，同步也定義了工作任務(wù)之間的關(guān)系，明確

了工作界面。項目『、JW3s是對工作計戈k進(jìn)度、費用、技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行布署和跟蹤

控制等管理活動的基礎(chǔ)。因此對系統(tǒng)集成項目進(jìn)行科學(xué)規(guī)范H勺項目管理，就使得

項目的質(zhì)量保證有了堅實的基礎(chǔ)。

2.工程實行規(guī)范約束

我企業(yè)設(shè)備供應(yīng)實行強(qiáng)調(diào)分布于整個項目生命周期中各個環(huán)節(jié)的工程活動，包

括概念定義、需求分析、設(shè)計、開發(fā)、集成、安裝、運行、維護(hù)及更新項目，并

不停改善工程實行啊現(xiàn)實狀況，到達(dá)提高可用性、可靠性、穩(wěn)定性、安全性等并

減少成本，充足體現(xiàn)了我企業(yè)在系統(tǒng)集成工程管理和實行方面的工程能力。

3.人員質(zhì)量職責(zé)約束

我企業(yè)口勺一種重要的質(zhì)量保證措施就是明確項目組各個人員的質(zhì)量責(zé)任和義

務(wù)，通過對個體工作質(zhì)量的控制來到達(dá)控制整體質(zhì)量口勺目的。

4.項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

項目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任重要是，遵守項目管理規(guī)范，貫徹質(zhì)量方針、目的，執(zhí)行

質(zhì)量體系文獻(xiàn)的各項有關(guān)規(guī)定和規(guī)定，保證設(shè)計工作一直處在受控狀態(tài)；積極運

用優(yōu)化設(shè)計技術(shù)和可靠性、可維護(hù)性、安全性等工程技術(shù)，保證設(shè)計滿足質(zhì)量規(guī)

定；為產(chǎn)品研制、物資采購、系統(tǒng)安裝、調(diào)試、檢查等活動提供技術(shù)支持和配合。

同步保證項目日勺成功，保證項目準(zhǔn)時、在預(yù)期內(nèi)到達(dá)預(yù)期日勺效果，對多種項目

資源進(jìn)行合適的管理和充足有效日勺使用，進(jìn)行及時有效的溝通，及時商討項目進(jìn)

展?fàn)顩r，以及對也許發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)測，保證項目的整體性，協(xié)調(diào)項目中日勺各

個角色和多種關(guān)系，為組員發(fā)明良好的工作環(huán)境。

5.項目質(zhì)量師Q/A質(zhì)量責(zé)任

質(zhì)量師配合項目經(jīng)理開展工作，其重要職責(zé)和權(quán)利是：制定本項任務(wù)的質(zhì)量工

作計劃，并貫徹實行；負(fù)責(zé)對工程任務(wù)的全過程的質(zhì)量活動進(jìn)行監(jiān)督檢查，參與

設(shè)計評審和重要的質(zhì)量活動，其質(zhì)量業(yè)務(wù)工作受企業(yè)質(zhì)量部的指導(dǎo)監(jiān)督。

6.客戶經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

客戶經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任就是協(xié)調(diào)和客戶在商務(wù)方面的事情，和客戶在項目發(fā)生之

前進(jìn)行談判，前瞻性的處理項目實行中也許發(fā)生向問題。并保證項目在實行到不

一樣的階段，和客戶之間項目上的商務(wù)條款可以得以貫徹。

7.技術(shù)顧問的質(zhì)量責(zé)任

技術(shù)顧問的重要工作是重要從技術(shù)的角度領(lǐng)導(dǎo)整個服務(wù)現(xiàn)場實行的工作，負(fù)責(zé)

研究所需的整體處理方案的設(shè)計和實行處理方案，協(xié)助項目經(jīng)理保證服務(wù)狀態(tài)與

品質(zhì)保證，因此，技術(shù)顧問的要對整個方案設(shè)計向可行性、合理性和可實行性負(fù)

責(zé)。承擔(dān)著方案設(shè)計的質(zhì)量責(zé)任。

8.系統(tǒng)軟件工程師的質(zhì)量責(zé)任

軟件工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品應(yīng)用軟件的詳細(xì)安裝實行工作，負(fù)責(zé)系統(tǒng)處理方案的實行,

是整個工作重要的一環(huán)，承擔(dān)著工程實行工作的質(zhì)量保證責(zé)任。

9.項目質(zhì)量控制措施

協(xié)議評審

協(xié)議評審的控制規(guī)定：

協(xié)議的各項規(guī)定明確，并形成文獻(xiàn)

協(xié)議規(guī)定的規(guī)定合理，符合國家有關(guān)法律法規(guī)，雙方的風(fēng)險和利益合適

任何與投標(biāo)不一致向協(xié)議規(guī)定或雙方不一致的意見都已得到處理

企業(yè)已具有滿足協(xié)議規(guī)定的能力

對設(shè)計工作籌劃的控制規(guī)定

對每一項工程任務(wù)制定設(shè)計開發(fā)計戈ij,劃分設(shè)計階段，規(guī)定每一階段的設(shè)計任

務(wù)，應(yīng)開展口勺質(zhì)量活動及控制措施和驗證措施等；

編制的設(shè)計開發(fā)計劃可保證前一階段的活動未到達(dá)規(guī)定，不能轉(zhuǎn)入下一階段；

設(shè)計人員應(yīng)按對應(yīng)的設(shè)計，試驗規(guī)范開展設(shè)計、試驗工作，并依此作為控制和

評價設(shè)計工作的準(zhǔn)則：

設(shè)計人員應(yīng)運用優(yōu)化設(shè)計和可靠性、可維護(hù)性技術(shù)，開展設(shè)計工作；

應(yīng)執(zhí)行設(shè)計文檔和技犬文獻(xiàn)口勺審查制度，保證設(shè)計質(zhì)量滿足規(guī)定規(guī)定；

對設(shè)計評審的控制規(guī)定

在設(shè)計的合適階段，應(yīng)有計劃地對設(shè)計成果進(jìn)行正式評審，評審成果應(yīng)形成文

獻(xiàn)并予以保留；

應(yīng)根據(jù)項目的功能級別和管理級別，實行分級、分階段設(shè)計評審協(xié)議規(guī)定時，

應(yīng)邀請顧客方或其他代表參與評審；

每次評審的參與者包括與被評審的設(shè)計階段有關(guān)FI勺所有職能部門的代表，需要

時也包括其他專家；

產(chǎn)品采購、檢查和試驗

對采購的控制規(guī)定

按有關(guān)程序日勺規(guī)定，編制采購文獻(xiàn)，明確采購規(guī)定；

按有關(guān)程序日勺規(guī)定和興購文獻(xiàn)的I規(guī)定采購所需產(chǎn)品；

對采購產(chǎn)品進(jìn)行驗證；

對采購產(chǎn)品的入庫、保管及發(fā)放的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，以滿足質(zhì)量保證的

規(guī)定；對進(jìn)貨檢查和試驗的控制規(guī)定

按有關(guān)程序、原則和技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定的措施，對外購產(chǎn)品進(jìn)行檢查和試驗，保證

未經(jīng)檢查或未經(jīng)驗證合格的產(chǎn)品投入使用；

在確定進(jìn)貨檢查的數(shù)量和性質(zhì)時，應(yīng)當(dāng)考慮在分承制方處所進(jìn)行控制內(nèi)程度和

提供的合格證據(jù)；

產(chǎn)品搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付

運送、包裝及交付口勺控制規(guī)定

應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品口勺特點采月對應(yīng)口勺防止損壞或變質(zhì)向搬運措施；

產(chǎn)品貯存應(yīng)使用指定向貯存場地或庫房，應(yīng)按規(guī)定的管理措施接受和發(fā)放產(chǎn)品,

應(yīng)定期檢查庫存品狀況，以便及時發(fā)現(xiàn)實狀況況；

采用合適防護(hù)和隔離措施，以防止產(chǎn)品混淆或遭受環(huán)境的不良影響；

產(chǎn)品交付時，應(yīng)提供有關(guān)檢查和試驗成果；

產(chǎn)品交付時，符合協(xié)議規(guī)定，有按規(guī)定簽訂的產(chǎn)品合格證，經(jīng)使用方或其代表

驗收合理，有產(chǎn)品使用維護(hù)闡明書，產(chǎn)品包裝符合有關(guān)規(guī)定和協(xié)議規(guī)定;

過程控制

過程控制的實行要點是，制定并執(zhí)行文獻(xiàn)化時過程控制程序，對系統(tǒng)質(zhì)量形成

過程的4M1E五個基本要素實行全面控制與管理，一旦發(fā)生偏離可以立即發(fā)現(xiàn)和

糾正，保證過程輸出質(zhì)量符合規(guī)定規(guī)定。

4M1E五個要素是指：人(man)、機(jī)(machine)、物(matter)>料(material)、

環(huán)境(environment)o

控制規(guī)定

要保證直接影響系統(tǒng)質(zhì)量的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)過程處在受控狀態(tài)；受控狀態(tài)重

要包括：對生產(chǎn)、安裝和服務(wù)口勺措施制定對應(yīng)的程序文獻(xiàn)?，F(xiàn)場使用的所有技

術(shù)文獻(xiàn)均應(yīng)文文一致、完整、清晰并現(xiàn)行有效。

使用合適的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)設(shè)備，并安排合適的工作環(huán)境。

嚴(yán)格按有關(guān)原則/法規(guī)、質(zhì)量計劃和程序文獻(xiàn)的規(guī)定操作。

對合適的過程控制參數(shù)和產(chǎn)品特性講行監(jiān)視利控制。

需要時，對某些過程和設(shè)備與否滿足規(guī)定進(jìn)行承認(rèn)。

操作人員的技術(shù)水平必須滿足規(guī)定的規(guī)定，并持有考核合格證書。

按規(guī)定周期對試驗設(shè)備、工藝裝備和檢測器具進(jìn)行檢定，并作出檢定合格標(biāo)志。

對特殊過程應(yīng)按工藝文獻(xiàn)或?qū)Ｓ玫馁|(zhì)量控制程序，由具有資格的操作人員來完

畢和/或規(guī)定對過程參數(shù)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視和控制，以保證滿足規(guī)定規(guī)定。

對關(guān)鍵工序應(yīng)制定并執(zhí)行專用的質(zhì)量控制程序，以保證滿足規(guī)定規(guī)定。

控制措施

三檢制

各實行小組要嚴(yán)格執(zhí)行實行過程中歐I自檢、互檢、專檢制度，實行過程中要做

到“以防止為主”，將質(zhì)量隱患消滅在實行過程中，實行人員在分部、分項工程

完畢后，首先進(jìn)行自檢，再由班組長進(jìn)行互檢合格后，告知專職質(zhì)量師進(jìn)行專檢。

質(zhì)量樣板制

在全面開展分部、分項實行前，組織技術(shù)純熟的實行人員按實行文檔和實行規(guī)

范進(jìn)行經(jīng)典分項工程的操作示范。經(jīng)專職質(zhì)量師檢查承認(rèn)后，進(jìn)行樣板交底，并

填寫樣板工程鑒定單，一式三份。主管實行的項目負(fù)責(zé)人、實行小組、專職質(zhì)量

師各一份。

分部分項工程的三檢均以樣板作為質(zhì)量評估口勺根據(jù)

技術(shù)質(zhì)量告知單

專職質(zhì)量師發(fā)現(xiàn)違反實行程序，不按設(shè)計文檔利規(guī)范規(guī)程實行，系統(tǒng)和設(shè)備不

符合質(zhì)量規(guī)定時，首先向項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人反應(yīng)，限期處理，如影響到實行質(zhì)量

時應(yīng)填寫技術(shù)質(zhì)量告知單，一式三份，寫明重要問題和處理意見，實行小組一份,

質(zhì)量師一份，并報項目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)有關(guān)質(zhì)量獎懲規(guī)定進(jìn)行處理，并責(zé)成實行小

組提出糾正措施，限期整改。如是嚴(yán)重危害工程質(zhì)量行為應(yīng)上報企業(yè)質(zhì)量部。

項目預(yù)檢

項目預(yù)檢重要是對實行前或?qū)嵭羞^程中的重要技術(shù)工作、部位進(jìn)行檢查或核算,

一般工程部位由班組長負(fù)責(zé)，質(zhì)量師參與簽訂檢查意見，重點工程及重要實行部

位由項目經(jīng)理、實行小組組長、質(zhì)量師共同檢查，合格后辦理簽證。

質(zhì)量事故處理

凡屬一般質(zhì)量事故由項目經(jīng)理部組織檢查處理，重大質(zhì)量事故和特殊項目質(zhì)量

事故由企業(yè)質(zhì)量部組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查處理。史理質(zhì)量事故必須本著“三不放

過”的原則辦事。事故應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及時逐層上報，不得遲延，重大質(zhì)量事

故的返修要專題匯報，經(jīng)企業(yè)批復(fù)后才能進(jìn)行返修工作。

驗收預(yù)檢

驗收預(yù)檢是單位工程在正式驗收前一次全面檢查，對存在H勺問題沒有所有處理

前，不得報請驗收。

預(yù)檢條件

各系統(tǒng)分項工程基本完畢

各系統(tǒng)設(shè)備安裝、調(diào)試完畢，到達(dá)試運行。

竣工技術(shù)檔案資料基本齊全。

項目驗收

a.項目驗收是在修復(fù)驗收預(yù)檢存在的問題基礎(chǔ)上，由項目經(jīng)理部并報請甲方進(jìn)

行交付使用前的正式聆收。

b.項目驗收具有的條件：

驗收預(yù)檢時提出的問題所有處理

各分系統(tǒng)試運行到達(dá)設(shè)計規(guī)定并具有甲方使用條件

各系統(tǒng)工程技術(shù)資料齊全，所有分類整頓裝訂線冊，到達(dá)移交甲方的程度。

工程驗收方式

本項目驗收方式的目的是輸出符合XX市XX實陀口勺處理方案、安全方略等，該

項目將產(chǎn)生大量的文檔，其中最重要的是項目的正式交付件（項目輸出匯報），為

有效管理這些交付件的制作、審核和歸檔，特制定本驗收措施。

該驗收措施日勺基本目的是:

1、確定所有項目正式交付件的驗收措施

2、建立一種原則日勺、構(gòu)造化的交付件審閱措施（程序）

3、減少由于缺乏有效日勺溝通所帶來的風(fēng)險

4、減少交付件不能滿足XX市XX計算機(jī)電腦項目實際需要的風(fēng)險

驗收程序

交付件審閱程序

1、XX市XX計算機(jī)采購項目組簽收交付件

所有正式交付件在我企業(yè)項目經(jīng)理簽字后，必須通過該流程提交給XX市XX計

算機(jī)采購項目組，并有XX市XX有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽收。

2、把交付件分發(fā)給XX市XX計算機(jī)采購項目有關(guān)負(fù)責(zé)人

交付XX市XX計算機(jī)采購項目負(fù)責(zé)人，組織項目組有關(guān)人員、我企業(yè)技術(shù)顧問

及第三方專家審閱該交付件，與否具有初審驗收的條件。

3、交付件與否滿足所有原則

根據(jù)雙方簽訂的驗收措施對交付件的審閱，XX市XX計算機(jī)采購項目交付件負(fù)責(zé)

人評估與否滿足初審驗收的條件，并對雙方的意見進(jìn)行匯總和確認(rèn)。

4、發(fā)送審閱意見給顧問

XX市XX計算機(jī)采購項目交付件負(fù)責(zé)人對交付件口勺問題和修改意見提交給我企

業(yè)項目組，并確定修改計劃。

5、把交付件提交項目初審組會議

假如該交付件已滿足初審規(guī)定，XX市XX計算機(jī)采購項目交付件負(fù)責(zé)人應(yīng)將該交

付件提交給XX市XX計算機(jī)采購項目驗收小組，并組織初審組會議，審閱交付件。

6、交付件與否滿足規(guī)定

根據(jù)雙方簽訂的驗收措施對交付件的審閱，XX市XX計算機(jī)采購項目驗收小組評

估并確定與否滿足驗收措施，并對評審意見進(jìn)行溝通并確認(rèn)。

7、同意初審匯報

項目經(jīng)理簽收和同意該交付件，并形成初審匯報。

8、提交項目終審

項目初審后，XX市XX已經(jīng)對匯報進(jìn)行了一定的消化和吸取，所有項目的輸出提

交項目終審。

9、交付件與否滿足規(guī)定

根據(jù)雙方簽訂的驗收措施對交付件的審閱，XX市XX計算機(jī)采購項目驗收小組評

估并確定與否滿足驗收措施，并對評審意見進(jìn)行溝通并確認(rèn)。

10、同意終審匯報

XX市XX計算機(jī)采購項目驗收小組最終簽收和同意該交付件，并形成終審匯報。

審閱的一般性原則

1）各類交付件的內(nèi)容、復(fù)雜性、波及范圍、文獻(xiàn)大小等都不盡相似，這決定了

每類交付件的審閱均有較大的個別性，以上審閱程序是個原則程序，XX市XX計

算機(jī)采購項目交付件負(fù)責(zé)人可以根據(jù)所負(fù)責(zé)日勺交芍件特點，結(jié)合雙方確認(rèn)的臉收

措施進(jìn)行審核。

2）審閱的角度

完畢狀況審閱一一檢查：驗收措施與否明確，交付件與否足夠充足以作審閱

完備性審閱一一檢查：交付件的基本構(gòu)成部分與否都具有；各部分的內(nèi)容與否

詳實對的性審閱一一檢查：文字和圖形內(nèi)容與否對歐J、精確，資料與否具有

3）審閱的類型

過程審閱

基本目的I是：通過過程中對交付件的各個版本進(jìn)行多次審閱，防止在成果審閱

時發(fā)生大的返工（影響項目的完畢）；

所有交付件不是只在