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文檔簡介
1、設(shè)備報(bào)修流程一:設(shè)備報(bào)修流程1: 生產(chǎn)部門的操作人員發(fā)現(xiàn)故障隱患及時(shí)上報(bào)班長后,班長應(yīng)立刻通知設(shè)備維修人員,同時(shí)填寫報(bào)修申請(qǐng)單交于維修人員。2:維修人員接到維修通知第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場對(duì)設(shè)備進(jìn)行診斷并維修。3:維修完畢后填寫報(bào)修申請(qǐng)單并找報(bào)修人員簽字確認(rèn)并確認(rèn)工時(shí)。二:一般維修1:設(shè)備故障情況通過報(bào)修途徑報(bào)告至設(shè)備維修人員,維修人員及時(shí)對(duì)故障情況進(jìn)行確認(rèn),確定設(shè)備故障維修的復(fù)雜系數(shù),對(duì)故障簡單分類后,列出所需材料。2:對(duì)于設(shè)備維修系數(shù)低的設(shè)備故障,由維修人員直接現(xiàn)場維修。3:根據(jù)故障情況領(lǐng)取專用設(shè)備配件以及維修工具,組織維修人員實(shí)施維修工作。4:對(duì)于設(shè)備故障較復(fù)雜并且影響生產(chǎn)進(jìn)度,需上報(bào)設(shè)備經(jīng)理,
2、設(shè)備經(jīng)理與生產(chǎn)溝通是否維修。5:設(shè)備故障在維修中發(fā)現(xiàn)缺少維修零件,需要聯(lián)系購買時(shí),設(shè)備維修人員要在報(bào)修申請(qǐng)單注明。注明;維修人員要把此情況及時(shí)報(bào)告設(shè)備經(jīng)理,由設(shè)備部通知采購部門購買配件。三:外委維修1:故障情況依靠公司自己維修力量不能夠解決,需要聯(lián)系設(shè)備生產(chǎn)廠家維修時(shí),維修人員要將此情況及時(shí)報(bào)告設(shè)備經(jīng)理,由設(shè)備經(jīng)理與生產(chǎn)廠家聯(lián)系維修事宜。2:設(shè)備維修過程中,設(shè)備使用人員要在現(xiàn)場以便維修人員及時(shí)了解設(shè)備情況。四:緊急維修1:對(duì)故障緊急影響生產(chǎn)或?qū)S區(qū)有一定的影響的情況可及時(shí)通知設(shè)備經(jīng)理派人維修,維修完畢后補(bǔ)寫報(bào)修申請(qǐng)單。五:外圍維修1:對(duì)緊急情況影響正常工作可視情況及時(shí)通知設(shè)備經(jīng)理派人維修,維修
3、完畢后補(bǔ)寫報(bào)修申請(qǐng)單。2:對(duì)一般故障,報(bào)修人需填寫報(bào)修申請(qǐng)單交外圍維修人員,維修人員根據(jù)工作計(jì)劃回復(fù)交期。3:維修完畢后填寫報(bào)修申請(qǐng)單并找報(bào)修人員簽字確認(rèn)并確認(rèn)工時(shí)。六:設(shè)備報(bào)修流程圖組織維修,維修完畢后,填寫維修內(nèi)容,并統(tǒng)計(jì)更換配件及工時(shí)運(yùn)行無問題,找報(bào)修人驗(yàn)收確認(rèn)操作人員發(fā)現(xiàn)故障上報(bào)班長,班長填寫報(bào)修申請(qǐng)單維修人員分析故障,溝通生產(chǎn)看維修是否影響生產(chǎn) N Y Y維修人員提前準(zhǔn)備維修備件,設(shè)備主任另行安排維修上報(bào)設(shè)備主任,設(shè)備主任與生產(chǎn)主任溝通是否維修 N 六,處罰1, 維修人員接到報(bào)修申請(qǐng)單30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,對(duì)未及時(shí)趕赴現(xiàn)場進(jìn)行維修的人員每次罰款50元。2, 報(bào)修人員配合簽字確認(rèn),對(duì)不配合的人員每次罰款50元。編制: 審核: 批準(zhǔn):(學(xué)習(xí)的目的是
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