


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、庫存管理系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)目錄第一章導(dǎo)言 (2)1.1問題的提出 (2)1.2本文研究路線 (3)第二章庫存管理系統(tǒng)研究概述 (4)2.1傳統(tǒng)企業(yè)庫存管理存在的問題 (4)2.2企業(yè)庫存管理系統(tǒng)的特點(diǎn) ( 5)2.3企業(yè)庫存管理系統(tǒng)應(yīng)用解決方案 (5)第三章庫存管理系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)(6)3.1企業(yè)庫存管理系統(tǒng)功能需求簡介 (6)3.2功能需求描述 (6)3.3系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程 (10)3.4庫存管理流程 (11)3.5系統(tǒng)的主要模塊 (11)3.6系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu) (12)3.7系統(tǒng)平臺(tái)選擇 (14)3.8數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) (15)3.9數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) (15)第四章庫存統(tǒng)計(jì)分析庫模塊 (16)4.1畢業(yè)設(shè)計(jì)課題
2、目標(biāo)與意義 (16)4.2統(tǒng)計(jì)分析模塊功能 (16)4.3統(tǒng)計(jì)查詢流程圖 (17)4.4設(shè)計(jì)總結(jié) (18)4.5 詞(18)第五章參考文獻(xiàn) (19) 摘要 庫存管理系統(tǒng)是生產(chǎn)、計(jì)劃和控制的基礎(chǔ)。本系統(tǒng)通過對(duì)倉庫、貨位等帳務(wù)管理及入出庫類型、入 出庫單據(jù)的管理,及時(shí)反映各種物資的倉儲(chǔ)、流向情況,為生產(chǎn)管理和成本核算提供依據(jù)。通過庫存分 析,為管理及決策人員提供庫存資金占用情況、物資積壓情況、短缺/超儲(chǔ)情況、ABC分類情況等不同的統(tǒng)計(jì)分析信息通過對(duì)批號(hào)的跟蹤,實(shí)現(xiàn)專批專管,保證質(zhì)量跟蹤的貫通。通過清倉盤庫管理,保證帳面 與實(shí)物一致,為計(jì)劃及決策人員提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的存貨信息,以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn),保證企業(yè)
3、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活 動(dòng)的順利進(jìn)行。本系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)如采購、銷售、生產(chǎn)等只有和其它子系統(tǒng)結(jié)合起來運(yùn)行時(shí),才能對(duì)整個(gè)企業(yè) 的產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物實(shí)行全面的管理,以最快的速度獲取最新的信息,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵字出入庫、貨位、流水帳、統(tǒng)計(jì)分析、盤點(diǎn)、ABC分類第一章 導(dǎo) 言1.1 問題的提出 當(dāng)今企業(yè)競爭圍的擴(kuò)大,要求在企業(yè)的各個(gè)方面加強(qiáng)管理,并要求企業(yè)有更高的信息化集成,要求 對(duì)企業(yè)的整體資源進(jìn)行集成管理,而不僅僅對(duì)制造資源進(jìn)行集成管理。因此,信息管理系統(tǒng)與理論僅停留 在對(duì)制造部分的信息集成與理論研究上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。企業(yè)之間既是競爭對(duì)手,又是合作伙伴,信息管理 要求擴(kuò)大到整個(gè)供應(yīng)鏈的管理。
4、隨著現(xiàn)代管理思想和方法的提出和發(fā)展,如JIT(Just In Time及時(shí)生產(chǎn) )、 TQC(TotalQualityControl 全面質(zhì)量管理 )、 OPT(OptimizedProduction Technology 優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù) ) 及 DRP(Distribution Resource lanning 分銷資源計(jì)劃 ) 等,又相繼出現(xiàn)了 MES(Manufact uringExecuteSystem制造執(zhí)行系統(tǒng))、AMS(Agile Manufacturing System敏捷制造系統(tǒng))等現(xiàn)代管理思想。 MRP-II 逐步吸收和融合其它先進(jìn)思想來完善和發(fā)展自身理論。20 世紀(jì) 90年
5、代 MRP-II 發(fā)展到了一個(gè)新的階段: ERP(EnterpriseResourcePlanning 企業(yè)資源計(jì)劃 ) 。簡要地說企業(yè)的所有資源包括 3 大 流:物流、資金流和信息流。ERP也就是對(duì)這3種資源進(jìn)行全面集成管理的管理信息系統(tǒng)。概括地說,ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想,全面地集成了企業(yè)的所有資源信息,并為企業(yè) 提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)是一種管理理論和管理思想,不僅僅是信息系統(tǒng)。它利用企業(yè)的所有資源,包括部資源與外部市場資源,為企業(yè)制造產(chǎn)品或提供服 務(wù)創(chuàng)造最優(yōu)的解決方案,最終達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。ERP融合了離
6、散型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)的特點(diǎn),擴(kuò)大了管理的圍,更加靈活或“柔性”地開展業(yè)務(wù)活動(dòng),實(shí)時(shí)地響應(yīng)市場需求??傊?,ERP極擴(kuò)展了業(yè)務(wù)管理的圍及深度,包括質(zhì)量、設(shè)備、分銷、運(yùn)輸、多任務(wù)廠管理、數(shù)據(jù)采集接口等。ERP的管理圍涉及企業(yè)的所有供需過程,是對(duì)供應(yīng)鏈的全面管理和企業(yè)運(yùn)作的供需鏈結(jié)構(gòu)的全面管理。為了加強(qiáng)管理,提高企業(yè)的信息化水平,臺(tái)鉆廠計(jì)劃引入ERP系統(tǒng),并委托我院對(duì)其實(shí)施 ERP系統(tǒng)提供幫助。1.2 本文研究路線 庫存管理系統(tǒng)是生產(chǎn)、計(jì)劃和控制的基礎(chǔ)。庫存管理系統(tǒng)是通過對(duì)倉庫、貨位、入出庫類型與入出 庫單據(jù)的管理,及時(shí)反映物資的倉儲(chǔ)、流向情況,為生產(chǎn)管理和成本核算提供依據(jù)。并通過庫存分析,為 管理及
7、決策人員提供庫存資金占用情況、物資短缺(超儲(chǔ))情況、ABC分類情況等不同的分析信息。通過清倉盤庫管理,保證帳面與實(shí)物一致,為計(jì)劃及決策人員提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的存貨信息,以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn),保 證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。第二章 企業(yè)庫存管理系統(tǒng)研究概述2.1 傳統(tǒng)企業(yè)庫存管理存在的問題庫存管理是企業(yè)管理 ( 本文以制造業(yè)企業(yè)為例 ) 的重要組成部分。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,庫存管理 既必須保證生產(chǎn)車間對(duì)原材料、零部件需求,又直接影響采購、銷售部門的購、銷活動(dòng)。為盤活企業(yè)流動(dòng) 資金,加快資金周轉(zhuǎn),在保障供給的前提下,最大限度地降低壓庫資金,直接牽動(dòng)著企業(yè)的經(jīng)營效益。根 據(jù)對(duì)我國眾多制造業(yè)企業(yè)的庫存管
8、理情況所作的調(diào)查和參考有關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)目前制造業(yè)企業(yè)在庫存管理方 面普遍存在著如下問題 :(1)不能及時(shí)獲得庫存信息。 在企業(yè)運(yùn)作過程中, 有時(shí)必須獲知各種零部件當(dāng)前的庫存量, 但由于 零部件種類多、數(shù)量大,需要進(jìn)行仔細(xì)地核算,這不僅費(fèi)時(shí),而且易出錯(cuò),從而影響企業(yè)快速有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)庫存信息不夠準(zhǔn)確。倉庫管理員根據(jù)各種送貨單、退貨單、收料單、發(fā)料單、領(lǐng)料單和退料單進(jìn)行物料的入庫、出庫搬運(yùn)后,要隨時(shí)修改庫存信息和借、欠料信息, 以便反映庫存狀況。工作中的主要問題是,由于零部件種類多、數(shù)量大,使得庫存記錄和實(shí)際庫存時(shí)常不是嚴(yán)格一致的。因而需要通過盤點(diǎn)來 糾正差錯(cuò),這既耽誤時(shí)間,工作量又大。(3)無
9、法及時(shí)了解發(fā)料和生產(chǎn)用料情況。在工令單下達(dá)后, 由于零部件與生產(chǎn)線的關(guān)系復(fù)雜, 根據(jù) 送料員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)給各配料點(diǎn)送料時(shí),常缺少發(fā)料、用料記錄和相關(guān)信息,經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)線缺料才知道需 要送料的情況,導(dǎo)致生產(chǎn)和用料發(fā)生混亂,無法了解發(fā)料和生產(chǎn)用料的實(shí)際情況。市場需求日益多樣化和個(gè)性化,產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來越短,這就要求制造業(yè)企業(yè)必須改變庫存 管理現(xiàn)狀。2.2 企業(yè)庫存管理系統(tǒng)的特點(diǎn) 因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)庫存管理存在以上的問題難于適應(yīng)現(xiàn)代庫存管理要求,所以現(xiàn)代企業(yè)庫存管理系統(tǒng)要 具有以下的特點(diǎn):1. 科學(xué)的庫存管理流程存貨的種類不同,所涉及的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及它們所組成的業(yè)務(wù)流程也各有差異。一般而言,存貨業(yè)務(wù)包 括
10、到貨處理、保管和發(fā)放三個(gè)主要部分。通暢的業(yè)務(wù)流程是保障高效庫存管理的基礎(chǔ),應(yīng)具備優(yōu)化、無冗 余、并行作業(yè)的基本屬性。2. 科學(xué)的組織結(jié)構(gòu) 科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)確保了業(yè)務(wù)流程的高效執(zhí)行,明確了工廠、 存儲(chǔ)區(qū)域、 倉庫編 碼、倉儲(chǔ)種類以及倉儲(chǔ)箱之間的合理關(guān)系。3. 進(jìn)行物料代碼化管理 物料種類繁多,在庫存管理過程中極易發(fā)生混亂的問題。 IT 技術(shù)與層次編碼技術(shù)的結(jié)合為物料的高 效管理提供了可能。這種編碼技術(shù)將所有存貨按照層次和類別進(jìn)行編碼的唯一形管理,編碼的組成部分包 括存貨的型號(hào)、規(guī)格、尺寸等容。它具有易讀和易記的特點(diǎn),使得管理者只需知道貨物的編碼,就可以了 解該物料的所有信息,以便在每日的煩雜管理中
11、,保持規(guī)、有序的狀態(tài)。2.3 企業(yè)庫存管理系統(tǒng)應(yīng)用解決方案一般的操作步驟為:(1)企業(yè)采購部采購商品后,填制采購入庫單,并將商品發(fā)送給倉庫,辦理入庫。倉庫收到采購部門的商品后,辦理入庫業(yè)務(wù),并對(duì)入庫后的采購入庫單進(jìn)行審核,然后將已審核的采購入 庫單反傳給企業(yè)采購部門,以便企業(yè)采購部門了解商品的在途情況。(3)企業(yè)銷售商品后,開據(jù)銷售出庫單,操作員或業(yè)務(wù)員拿著銷售出庫單到倉庫中提貨或倉庫根 據(jù)銷售出庫單發(fā)貨。第三章 企業(yè)庫存管理系統(tǒng)分析與設(shè) 計(jì)3.1 企業(yè)庫存管理系統(tǒng)功能需求簡介 庫存管理系統(tǒng)通過對(duì)倉庫、貨位、入出庫類型與入出庫單據(jù)的管理,通過庫存分析、清倉盤庫管理 來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)庫存的管理,全面
12、監(jiān)控企業(yè)商品的進(jìn)、出、存等各種狀況,以滿足現(xiàn)代企業(yè)的庫存管理需要。1. 具有進(jìn)行期初建帳、系統(tǒng)盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)備份等的系統(tǒng)初始化功能;2. 能夠進(jìn)行企業(yè)物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)置(包括倉庫、貨物、部門、項(xiàng)目等的設(shè)置);3. 可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)行倉庫管理,如出庫、入庫、盤點(diǎn)操作等;4. 對(duì)庫存貨物可進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢,如出入庫統(tǒng)計(jì)查詢、項(xiàng)目資金分析統(tǒng)計(jì)等;3.2 功能需求描述1. 系統(tǒng)初始 基礎(chǔ)數(shù)據(jù):倉庫信息、存放地點(diǎn)、構(gòu)成信息、庫存常用數(shù)據(jù)等。 系統(tǒng)支持基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的查詢、打印、增加、修改、刪除等操作。編碼方案:定義貨物分類、庫存屬性、部門、子類等的編碼方案。2. 日常業(yè)務(wù):(1)采購入庫單 采購入庫單一般指采
13、購原材料驗(yàn)收入庫時(shí),所填制的入庫單據(jù);企業(yè)一般指商 品進(jìn)貨入庫時(shí),填制的入庫單。采購入庫單是企業(yè)入庫單據(jù)的主要部分,因此在本系統(tǒng)中,采購入庫單也 是日常業(yè)務(wù)的主要原始單據(jù)之一。(2)材料出庫單 材料出庫單是企業(yè)領(lǐng)用材料時(shí),所填制的出庫單據(jù)。材料出庫單是企業(yè)出庫單 據(jù)的主要部分,因此在本系統(tǒng)中,材料出庫單也是進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理和記帳的主要原始單據(jù)之一。(3)產(chǎn)成品入庫單 產(chǎn)成品入庫單是指產(chǎn)成品驗(yàn)收入庫時(shí),所填制的入庫單據(jù)。產(chǎn)成品入庫單是 以企業(yè)入庫單據(jù)的主要部分。(4)銷售出庫單 銷售出庫單是指產(chǎn)成品銷售出庫時(shí),所填制的出庫單據(jù)。銷售出庫單也是企業(yè) 出庫單據(jù)的主要部分,因此在本系統(tǒng)中,銷售出庫單也
14、是進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理和記帳的主要原始單據(jù)之一。(5)其他入庫單 企業(yè)的其他入庫單是指除采購入庫、產(chǎn)成品入庫之外的其他入庫業(yè)務(wù),如調(diào)撥 入庫、盤盈入庫、形態(tài)轉(zhuǎn)換入庫等業(yè)務(wù)形成的入庫單。(6)其他出庫單 企業(yè)的其他出庫指除銷售出庫、材料出庫之外的其他出庫業(yè)務(wù),如調(diào)撥出庫、 盤虧出庫、形態(tài)轉(zhuǎn)換出庫等。(7)調(diào)撥:管理倉庫間的實(shí)物轉(zhuǎn)移和分銷意義上的倉庫分配、調(diào)撥業(yè)務(wù),屬轉(zhuǎn)移事務(wù)類型。(8)形態(tài)轉(zhuǎn)換: 某種物品在加工或存儲(chǔ)過程中, 由于加工或環(huán)境的原因, 使其形態(tài)和名稱發(fā)生變化, 這時(shí)需處理形態(tài)轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù),調(diào)整庫存帳。( 9)反沖: 對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)在制品及不入庫半成品業(yè)務(wù), 系統(tǒng)按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理實(shí)現(xiàn)原材料與在
15、制品、 半成品對(duì)沖處理功能,實(shí)現(xiàn)在制品、半成品管理。( 10)盤點(diǎn)單在日常物品收發(fā)、保管過程中,由于計(jì)量錯(cuò)誤、檢驗(yàn)疏忽、管理不善、自然損耗、核算錯(cuò)誤等原因,有時(shí)會(huì)發(fā)生物品的盤盈、盤虧和毀損現(xiàn)象,從而造成物品帳實(shí)不相符。為了保護(hù)企業(yè)流 動(dòng)資產(chǎn)的安全和完整,做到帳實(shí)相符,企業(yè)必須對(duì)物品進(jìn)行定期或不定期的清查。確定企業(yè)各種物品的實(shí) 際庫存量,并與帳面記錄相核對(duì),查明物品盤盈、盤虧和毀損的數(shù)量以及造成的原因,并據(jù)以編制物品盤 點(diǎn)報(bào)告表,按規(guī)定程序,報(bào)有關(guān)部門審批。 物品盤盈、盤虧和毀損,在查明原因、分清責(zé)任、按規(guī)定程 序報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理,調(diào)整物品帳的實(shí)存數(shù),使物品的帳面記錄與庫
16、存實(shí)物核 對(duì)相符。 物品盤點(diǎn)報(bào)告表,是證明企業(yè)物品盤盈、盤虧和毀損,據(jù)以調(diào)整物品實(shí)存數(shù)的書面憑證,經(jīng)企 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,即可作為原始憑證入帳。但是,物品的盤盈、盤虧和毀損必須在按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)有關(guān)部門 批準(zhǔn)后才能進(jìn)行處理。3. 庫存分析:( 1)安全庫存報(bào)警通過對(duì)各種物品當(dāng)前庫存量和安全庫存量的對(duì)比分析, 對(duì)超過或低于安全庫存量的物品進(jìn)行報(bào)警,并可查詢當(dāng)前庫存量等于安全庫存量的物品。 安全庫存預(yù)警輸出的容包括物品、 物品的安全庫存量、當(dāng)前庫存量及當(dāng)前庫存量與安全庫存量的差。各物品的安全庫存量取自物品檔案中各物品的安全庫存量,當(dāng)前庫存量為各物品所有倉庫的現(xiàn)存量之和,差量=當(dāng)前庫存量 - 安全庫存量。
17、( 2)短缺物品查詢通過對(duì)各種物品當(dāng)前庫存量和最低庫存量對(duì)比分析, 當(dāng)前庫存量低于最低庫存量的物品表示短缺物品。短缺物品查詢輸出的容包括物品、各物品的最低庫存量、當(dāng)前庫存量及短缺 量。 各物品的最低庫存量取自物品檔案中各物品的最低庫存量,當(dāng)前庫存量為各物品所有倉庫的現(xiàn)存量 之和,短缺量 =最低庫存量 - 當(dāng)前庫存量。( 3)呆滯積壓物品系統(tǒng)提供呆滯積壓物品的分析方法是按物品周轉(zhuǎn)率分析的。 當(dāng)前庫存量與最高庫存量或安全庫存量比較,周轉(zhuǎn)率低于呆滯積壓標(biāo)準(zhǔn)且超過最高庫存量(或安全庫存量)的物品為積壓 物品,周轉(zhuǎn)率低于呆滯積壓標(biāo)準(zhǔn)且未超過最高庫存量(或安全庫存量)的物品為呆滯物品。呆滯積壓物品 分析輸
18、出的容包括物品、各物品的最高庫存量(或安全庫存量)、當(dāng)前庫存量、短缺量、周轉(zhuǎn)率、周轉(zhuǎn)率 與最低周轉(zhuǎn)率(呆滯積壓標(biāo)準(zhǔn))的差、狀態(tài)(表示該物品是呆滯物品還是積壓物品)。物品的呆滯積壓標(biāo) 準(zhǔn)在【物品檔案】中設(shè)置。呆滯積壓標(biāo)準(zhǔn)是操作員設(shè)置的每一物品的最低周轉(zhuǎn)率,低于此周轉(zhuǎn)率的物品就 是呆滯積壓的物品。當(dāng)前庫存量為該物品所有倉庫的現(xiàn)存量之和超儲(chǔ)量=當(dāng)前庫存量 - 最高庫存量(或安全庫存量)物品周轉(zhuǎn)率=一定期間物品的已消耗量一一定期間物品的平均庫存量平均庫存量=一定期間物品每天的平均庫存量之和一天數(shù)每天的平均庫存量=(當(dāng)天的期初結(jié)存數(shù)量+當(dāng)天的期末結(jié)存數(shù)量)一2 已消耗量 =一定期間該物品的出庫數(shù)量差率=
19、周轉(zhuǎn)率-呆滯積壓標(biāo)準(zhǔn) 狀態(tài):超儲(chǔ)量大于零且差率小于零的物品為積壓物品,狀態(tài)為積壓;超儲(chǔ)量小于等于零且差率小于零的物品為呆滯物品,狀態(tài)為呆滯;超 儲(chǔ)量小于等于零且差率大于等于零的物品為非呆滯積壓物品,狀態(tài)為空。4. 統(tǒng)計(jì)分析:(1)收發(fā)存匯總表反映倉庫各物品各種收發(fā)類別的收入、發(fā)出及結(jié)存情況。收發(fā)存匯總表是按倉庫進(jìn)行分頁查詢的。一頁顯示一個(gè)倉庫的收發(fā)存匯總表。倉庫的收發(fā)存匯總表通過匯總功能查詢。收發(fā) 存匯總表輸出的容包括倉庫、物品、自由項(xiàng)、期初結(jié)存數(shù)量(件數(shù))、各種入庫類別的入庫數(shù)量(件數(shù))、 各種出庫類別的出庫數(shù)量(件數(shù))、期末結(jié)存數(shù)量(件數(shù))。期末結(jié)存數(shù)量 =期初結(jié)存數(shù)量 +各種入庫類別的入
20、庫數(shù)量 - 各種出庫類別的出庫數(shù)量。 期末結(jié)存件數(shù) =期初結(jié)存件數(shù) +各種入庫類別的入庫件數(shù) -各種出庫類別的出庫件數(shù)。( 2)業(yè)務(wù)類型收發(fā)存匯總表反映倉庫各物品各種業(yè)務(wù)類型的收入、發(fā)出及結(jié)存情況。系統(tǒng)提供的業(yè)務(wù)類型包括:采購、銷售、產(chǎn)品入庫、材料出庫、盤盈入庫、盤虧出庫、其他入庫、其他出庫。業(yè)務(wù)類型匯總表是按倉庫進(jìn)行分頁查詢的。一頁顯示一個(gè)倉庫的業(yè)務(wù)類型匯總表。業(yè)務(wù)類型匯總表輸出的容 包括倉庫、物品、期初結(jié)存數(shù)量(件數(shù))、各種業(yè)務(wù)類型的入庫數(shù)量(件數(shù))、各種業(yè)務(wù)類型的出庫數(shù)量 (件數(shù))、期末結(jié)存數(shù)量(件數(shù))。期末結(jié)存數(shù)量 =期初結(jié)存數(shù)量 +各種業(yè)務(wù)類型的入庫數(shù)量 - 各種業(yè)務(wù)類型的出庫數(shù)量。
21、 期末結(jié)存件數(shù) =期初結(jié)存件數(shù) +各種業(yè)務(wù)類型的入庫件數(shù) - 各種業(yè)務(wù)類型的出庫件數(shù)。 (3)收發(fā)類別匯總表 反映倉庫各物品各種收發(fā)類別的入庫或出庫的情況。收發(fā)類別匯總表是按倉庫進(jìn)行分頁查詢的。一頁顯示一個(gè)倉庫的收發(fā)類別匯總表。收發(fā)類別匯總表輸出的容包括倉庫、物品、用戶所選入庫類別的入庫 數(shù)量(件數(shù))或用戶所選出庫類別的出庫數(shù)量(件數(shù)反映各供貨單位供應(yīng)的物品的收入、發(fā)出及結(jié)存情況。3.3 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程 系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程主要包括三個(gè)部分:采購、部門領(lǐng)料和庫存盤點(diǎn)。1. 采購的業(yè)務(wù)流程是:計(jì)劃部門制定物資需求單,評(píng)審,如果評(píng)審?fù)ㄟ^,根據(jù)倉庫庫存情況平 衡采購,然后制定采購單。對(duì)采購單進(jìn)行評(píng)審,如果評(píng)
22、審?fù)ㄟ^,則可以簽定采購合同進(jìn)行采購。到貨 后,進(jìn)行登記并入庫。2. 部門領(lǐng)料的流程很簡單,各部門主要通過倉庫領(lǐng)取物資,只需要填寫部門領(lǐng)料單即可。3. 庫存盤點(diǎn)用于登記倉庫中物質(zhì)的養(yǎng)活和增加情況,并使實(shí)際庫存和數(shù)據(jù)庫中的庫存數(shù)目保持一 致。3.4 庫存管理流程庫存管理主要是對(duì)庫存貨物的入庫、出庫、查詢統(tǒng)計(jì)、盤點(diǎn)等進(jìn)行控制和管理,以便及時(shí)了解庫存 情況,達(dá)到降低庫存量、提高取貨備貨效率。庫存管理的具體容有:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)、系統(tǒng)設(shè)置、入庫操作、出庫操作、查詢操作、統(tǒng)計(jì)分析、盤 點(diǎn)操作、報(bào)表輸出等。(5) 主帳月末結(jié)轉(zhuǎn)處理4、庫存統(tǒng)計(jì)分析(1) 庫存主帳查詢(2) 庫存積壓分析 (3) 短缺超儲(chǔ)分析 (
23、項(xiàng)目 )(4)ABC 分類處理儲(chǔ)分析 ( 時(shí)間 )(6) 車間月領(lǐng)料查詢5、清倉盤庫處理(5) 短缺超(1) 打印盤庫清(2) 實(shí)際盤庫錄入(3) 打印盤盈盤虧表3. 系統(tǒng)的主要模塊3.6 系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)庫存管理系統(tǒng)1 、庫存系統(tǒng)管理(1) 庫存管理數(shù)據(jù)(2) 庫存物料主文件維護(hù)(3) 庫存代碼定義A倉庫貨位代碼維護(hù)B、入出庫類型定義(4)用戶管理2、庫存貨位管理(1) 倉庫主文件維護(hù)(2) 貨位主文件維護(hù)(3) 庫存貨位綜合查詢(4) 庫存空貨位查詢3、庫存流水帳管理(1) 入出庫數(shù)據(jù)登錄(2) 庫存流水帳查詢(3) 歷史流水帳處理(4) 歷史流水帳查詢具體如下:1 庫存代碼定義 建立合理的代
24、碼體系是有效地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行庫存管理的基礎(chǔ)。本功能模塊旨在讓用戶對(duì)倉庫 有關(guān)信息進(jìn)行編碼定義,包括對(duì)倉庫、倉庫管理方式、倉庫口令、入出庫類型及不同入出庫類型對(duì)各種數(shù) 據(jù)的影響等的定義,并提供庫存資金圖及庫存資金歷史曲線。2庫存貨位管理 可以對(duì)按貨位管理的倉庫,實(shí)現(xiàn)貨位信息跟蹤,描述其存放的物品品種、數(shù)量。允許同一物品 存放在多個(gè)倉庫、多個(gè)貨位,同一貨位允許存放 1 種物品。3庫存流水帳管理本模塊對(duì)于每日發(fā)生的每筆入出庫活動(dòng)進(jìn)行登錄,并提供對(duì)庫存數(shù)據(jù)的增加、刪除、查詢功 能,保證帳上數(shù)據(jù)的正確當(dāng)數(shù)據(jù)量過于龐大時(shí),提供歷史流水帳處理,減少在線流水帳數(shù)據(jù),提高查詢 速度。4庫存統(tǒng)計(jì)分析 本模塊旨在幫
25、助管理人員進(jìn)行各種庫存統(tǒng)計(jì)分析,加強(qiáng)庫存控制,減少庫存積壓、減少物品報(bào) 廢和資金占用,從而提高經(jīng)濟(jì)效益??梢詫?duì)各車間(分廠)領(lǐng)料數(shù)量及生定產(chǎn)量 (已入庫部分 ) 進(jìn)行查詢及維護(hù)可以進(jìn)行多種統(tǒng)計(jì),如可按供應(yīng)商、銷售客戶、部門(車間) 分別進(jìn)行出入庫進(jìn)行統(tǒng)計(jì)可按不同的人出庫類型進(jìn)行分別統(tǒng)計(jì)??蛇M(jìn)行短缺超儲(chǔ)分析、物資積壓分析、ABC分類處理及資金占用分析,還可對(duì)車間月產(chǎn)量, 車間月領(lǐng)料進(jìn)行查詢。 主帳管理統(tǒng)計(jì): 以月為單位描述各倉庫庫存物品的倉儲(chǔ)信息及倉儲(chǔ)累計(jì) 信息,包括各種物品的現(xiàn)有庫存、累計(jì)人出庫數(shù)量及期初數(shù)量。庫存帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)處理:將前一階段的數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)移到歷史文件保存起來,并將前一階段的期末數(shù)據(jù)結(jié)
26、轉(zhuǎn)為下一階段的期初數(shù)據(jù)。5清倉盤庫管理用于倉庫的定期或不定期的盤點(diǎn)工作,提供盤庫清單,當(dāng)盤庫數(shù)據(jù)錄入后,打印盤盈盤虧數(shù)據(jù) 表,并自動(dòng)修改各帳務(wù)。6庫存系統(tǒng)管理 包括庫存子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)初始化,數(shù)據(jù)備份,數(shù)據(jù)恢復(fù),數(shù)據(jù)排序,數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)整理等。3.7 系統(tǒng)平臺(tái)選擇1. 軟件平臺(tái)本系統(tǒng)前臺(tái)用 delphi7.0 編寫, oracle 作為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫。2. 硬件平臺(tái)( 1)服務(wù)器端:服務(wù)器主要用來運(yùn)行數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)ORACLE需要WINDOS2OOC0含SERVER版)、NT、XP LINUX或更高版本;同時(shí)要把本管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫導(dǎo)入到ORACLED據(jù)庫中。(2)客戶機(jī):客戶機(jī)主要運(yùn)行本系統(tǒng)的前臺(tái)程序:同
27、時(shí)設(shè)置好數(shù)據(jù)庫連接參數(shù)。客戶機(jī)需要WI N95 98 或者 WIN NT4.0、WIN2000 XP。該系統(tǒng)可運(yùn)行于 windows 98、ME2000、NT、XP的機(jī)子上,前臺(tái)用 delphi7.O 編寫, 作為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫。3. 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)本系統(tǒng)采用二層 C/S 結(jié)構(gòu),二層 C/S 結(jié)構(gòu)的客戶機(jī) /服務(wù)器 (Client/Server) 是在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,以 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)為后緩,以微機(jī)作為工作站的一種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。其關(guān)鍵點(diǎn)在于“一分為二”,即把數(shù)據(jù)存取 與應(yīng)用程序分離開, 分別由數(shù)據(jù)庫 (Server 端) 及工作站 (Client 端)來執(zhí)行, 從而明顯地既保證整個(gè)系統(tǒng)的 運(yùn)行性能,又增加了系統(tǒng)
28、的易開發(fā)性、可擴(kuò)充性和可維護(hù)性。3.8 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)包括了數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫ER圖設(shè)計(jì)和SQL腳本編程。其中數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)重點(diǎn)在設(shè)計(jì)表的字段和約束。數(shù)據(jù)庫ER圖設(shè)計(jì)重點(diǎn)在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫表之間的關(guān)系。設(shè)計(jì)完后就可以編寫 SQL腳本,就創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫了。3.9 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的好壞將直接關(guān)系到程序的后 期開發(fā)效率及開發(fā)的成敗,因此在具體編寫代碼前,一定要作好數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)一個(gè)好的數(shù)據(jù) 結(jié)構(gòu)需要良好的應(yīng)用系統(tǒng)需求分析,另一方面設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)也是很重要的因素。每個(gè)表應(yīng)有主關(guān)鍵字,其他數(shù)據(jù)元素與主關(guān)鍵字一一對(duì)應(yīng),在確實(shí)沒有主關(guān)鍵時(shí)
29、候,則加入一個(gè)ID字段。 ID 字段是一個(gè)自加類型的字段,可以用它來作為主關(guān)鍵字。注:由于選擇了 ORACLE來作為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫,但由于 ORACLED有自加類型數(shù)據(jù)類型,所以使用了序列 器來產(chǎn)生新 ID。CREATE SEQUENCEWZGLINCREMENT BY 1START WITH 1NOMAXVALUENOCYCLE 有了序列器再加上觸發(fā)器就完全可以自動(dòng)產(chǎn)生新 ID 了,不過我們并不使用觸發(fā)器來自動(dòng)產(chǎn)生新ID ,而是自己來得到 ID 。如: SELECT WZGL.NEXTVALFROM DUAL 來獲得新 ID。第四章 庫存統(tǒng)計(jì)分析庫模塊4.1 畢業(yè)設(shè)計(jì)課題目標(biāo)與意義 庫存管理系統(tǒng)
30、是生產(chǎn)、計(jì)劃和控制的基礎(chǔ)。庫存管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的總體目標(biāo)是通過對(duì)倉庫、貨位、入 出庫類型與入出庫單據(jù)的管理,及時(shí)反映物資的倉儲(chǔ)、流向情況,為生產(chǎn)管理和成本核算提供依據(jù)。并通 過庫存分析,為管理及決策人員提供庫存資金占用情況、物資短缺(超儲(chǔ))情況、ABC分類情況等不同的分析信息。通過清倉盤庫管理,保證帳面與實(shí)物一致,為計(jì)劃及決策人員提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的存貨信息,以便及 時(shí)調(diào)整生產(chǎn),保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。本人目標(biāo):完成庫存管理系統(tǒng)中的庫存統(tǒng)計(jì)分析模塊,以幫助管理人員進(jìn)行各種庫存統(tǒng)計(jì)分析,加 強(qiáng)庫存控制,減少庫存積壓??蓪?duì)各車間的領(lǐng)料數(shù)量及生產(chǎn)量進(jìn)行維護(hù)及查詢??砂次锪霞败囬g進(jìn)行入出 庫統(tǒng)計(jì),打印出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4.2 統(tǒng)計(jì)分析模塊功能1. 統(tǒng)計(jì)查詢功能 統(tǒng)計(jì)查詢管理模塊可以對(duì)庫存產(chǎn)品進(jìn)行各種類型的統(tǒng)計(jì)和查詢,從而使用戶能夠全 面地了解庫存狀況,具體可以實(shí)現(xiàn)以下功能:A、產(chǎn)品出入庫統(tǒng)計(jì)查詢,生成進(jìn)貨、銷售、庫存
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《全國數(shù)據(jù)資源入表年度發(fā)展報(bào)告(2024)》
- 解除勞動(dòng)合同通知書的標(biāo)準(zhǔn)(2025年版)
- 林改耕合同范本
- 中日本外貿(mào)合同范本
- 員工集體脫崗合同范本
- 《后羿射日》課件
- 2025我國合同法新規(guī)
- 2025電子產(chǎn)品買賣合同范例
- 2025年農(nóng)村新建住宅買賣合同
- 2025企業(yè)借款合同范本系列
- 供配電技術(shù) 課件 第4章-變配電系統(tǒng)的電氣設(shè)備及選擇
- 二模沖刺動(dòng)員主題班會(huì)通用課件
- 大學(xué)國旗護(hù)衛(wèi)班培訓(xùn)方案
- 胃腸術(shù)后吻合口瘺的觀察與護(hù)理
- 幼兒游戲與社會(huì)性的發(fā)展
- (醫(yī)學(xué)課件)特應(yīng)性皮炎
- 圓柱的認(rèn)識(shí)說課演示稿
- 足療店應(yīng)急處理預(yù)案方案
- 產(chǎn)后出血預(yù)防與處理策略
- (完整word版)勞動(dòng)合同書(電子版)正規(guī)范本(通用版)
- 人教版五年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)期末質(zhì)量檢測試卷含答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論