人資部門責(zé)任說明手冊(cè)

1、人力資源部部門職責(zé)說明書基本情況部門名稱人力資源部部門崗位編制5直接上級(jí)人資總監(jiān)平行部門技術(shù)部、信美事業(yè)部、名店事業(yè)部、電話營部、美林商學(xué)院、財(cái)務(wù)部、企業(yè)部下屬部門二、二二7 無部門設(shè)置目的人力資源部為公司人力資源管理的歸口部門，是公司事業(yè) 穩(wěn)定快速發(fā)展的戰(zhàn)略保障部門，和公司業(yè)務(wù)盈利部門有同 X 1.3 ?匚不 ,等重要的地位。核心使命是提高同仁的生活品質(zhì)。具體工 作為：一、是公司內(nèi)部游戲規(guī)則的制定者，負(fù)責(zé)制訂人力 r - 1 r- , _ x. i. y '| ' , I資源管理制度與政策，以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部利 益分配機(jī)制；二、是內(nèi)部游戲規(guī)則執(zhí)行的裁判員，負(fù)責(zé)督 導(dǎo)

2、實(shí)施員工考勤、工資、福利、獎(jiǎng)金、員工保險(xiǎn)等薪酬、 績效管理體系和職位管理與職稱評(píng)定，公平公正合理公開 的監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行；三、是公司企業(yè)文化的發(fā)起和傳 道者，負(fù)責(zé)企業(yè)員工工作作風(fēng)的養(yǎng)成和氛圍的營造，引導(dǎo) 同仁追求共同利益和幸福；四、是員工先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)的收 集者和傳遞者，是同仁勝任本職工作的輔導(dǎo)者；五、是和 諧勞資關(guān)系的促進(jìn)者；六、是良將英才的匯集者。主要職責(zé)描述歡迎共閱職能分類主要內(nèi)容制度建設(shè)1.制訂人力資源管理規(guī)章制度，并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。組織與崗位管理1.參與設(shè)計(jì)、優(yōu)化公司組織機(jī)構(gòu)，繪制組織機(jī)構(gòu)圖；2.參與擬定人員定崗定編方案，經(jīng)審批后執(zhí)行；一3.組織各部門優(yōu)化核心職能，梳理部門

3、職責(zé)，編制部門職責(zé)說明書；4.組織各部門梳理崗位職責(zé)，明確崗位權(quán)限，編制崗位說明書。J*-c *|.J'81S.«招聘管理1.制訂招聘策略，擬定招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施；2.建立、優(yōu)化招聘渠道，拓寬人員招聘來源；3.開展員工招聘工作，滿足各部門人員需求；4.辦理員工錄用、轉(zhuǎn)正手續(xù)?？冃Ч芾?.制訂績效管理評(píng)價(jià)政策，完善績效管理體系；2.組織實(shí)施績效管理，開展月度績效考核；.,.-1, % ,產(chǎn)“：13.組織開展績效反饋與績效溝通，受理、協(xié)調(diào)解決績效申訴。薪酬福利管理1.制訂薪酬福利政策，完善薪酬福利管理體系；2.負(fù)責(zé)核算與發(fā)放月度工資及日常福利；3.負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金管

4、理；4.開展行業(yè)薪酬調(diào)查，撰寫薪酬調(diào)查艮告，為薪酬調(diào)整提供參考。員工關(guān)系管理1.負(fù)責(zé)員工考勤管理，包括排班管理、請(qǐng)假管理、加班管 理及考勤統(tǒng)計(jì)管理；2.辦理員工調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、解聘、退休等異動(dòng)手續(xù)。3.按照國家規(guī)定辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽及解除手續(xù)，規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)；一4.負(fù)責(zé)員工內(nèi)部人事檔案的收集、整理、建檔、存檔管理；5.負(fù)責(zé)受理并協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，解決勞資糾紛；6.負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。其他1.編制內(nèi)部各類人事報(bào)表，對(duì)外報(bào)送各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表；2.負(fù)責(zé)維護(hù)人力資源信息系統(tǒng)，確保系統(tǒng)與實(shí)際工作相符；3.負(fù)責(zé)員工文化活動(dòng)的策劃、組織及開展，豐富員工文化生活；4.參與員工技能競賽活動(dòng)的策劃、組織及開展，提高員工素質(zhì)；5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。部門組織編制（描述規(guī)范職務(wù)名稱和人員定額編制。附組織結(jié)構(gòu)圖 ）1.人力資源主管1人；2.培訓(xùn)講