人資部門責任說明手冊

1、人力資源部部門職責說明書基本情況部門名稱人力資源部部門崗位編制5直接上級人資總監(jiān)平行部門技術部、信美事業(yè)部、名店事業(yè)部、電話營部、美林商學院、財務部、企業(yè)部下屬部門二、二二7 無部門設置目的人力資源部為公司人力資源管理的歸口部門，是公司事業(yè) 穩(wěn)定快速發(fā)展的戰(zhàn)略保障部門，和公司業(yè)務盈利部門有同 X 1.3 ?匚不 ,等重要的地位。核心使命是提高同仁的生活品質。具體工 作為：一、是公司內部游戲規(guī)則的制定者，負責制訂人力 r - 1 r- , _ x. i. y '| ' , I資源管理制度與政策，以及公司的各項規(guī)章制度和內部利 益分配機制；二、是內部游戲規(guī)則執(zhí)行的裁判員，負責督 導

2、實施員工考勤、工資、福利、獎金、員工保險等薪酬、 績效管理體系和職位管理與職稱評定，公平公正合理公開 的監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行；三、是公司企業(yè)文化的發(fā)起和傳 道者，負責企業(yè)員工工作作風的養(yǎng)成和氛圍的營造，引導 同仁追求共同利益和幸福；四、是員工先進工作經驗的收 集者和傳遞者，是同仁勝任本職工作的輔導者；五、是和 諧勞資關系的促進者；六、是良將英才的匯集者。主要職責描述歡迎共閱職能分類主要內容制度建設1.制訂人力資源管理規(guī)章制度，并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。組織與崗位管理1.參與設計、優(yōu)化公司組織機構，繪制組織機構圖；2.參與擬定人員定崗定編方案，經審批后執(zhí)行；一3.組織各部門優(yōu)化核心職能，梳理部門

3、職責，編制部門職責說明書；4.組織各部門梳理崗位職責，明確崗位權限，編制崗位說明書。J*-c *|.J'81S.«招聘管理1.制訂招聘策略，擬定招聘計劃，并組織實施；2.建立、優(yōu)化招聘渠道，拓寬人員招聘來源；3.開展員工招聘工作，滿足各部門人員需求；4.辦理員工錄用、轉正手續(xù)?？冃Ч芾?.制訂績效管理評價政策，完善績效管理體系；2.組織實施績效管理，開展月度績效考核；.,.-1, % ,產“：13.組織開展績效反饋與績效溝通，受理、協調解決績效申訴。薪酬福利管理1.制訂薪酬福利政策，完善薪酬福利管理體系；2.負責核算與發(fā)放月度工資及日常福利；3.負責員工社會保險及住房公積金管

4、理；4.開展行業(yè)薪酬調查，撰寫薪酬調查艮告，為薪酬調整提供參考。員工關系管理1.負責員工考勤管理，包括排班管理、請假管理、加班管 理及考勤統(tǒng)計管理；2.辦理員工調動、晉升、降級、解聘、退休等異動手續(xù)。3.按照國家規(guī)定辦理員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽及解除手續(xù)，規(guī)避用人風險；一4.負責員工內部人事檔案的收集、整理、建檔、存檔管理；5.負責受理并協調處理員工關系，解決勞資糾紛；6.負責員工獎懲管理，嚴肅工作紀律。其他1.編制內部各類人事報表，對外報送各類人事統(tǒng)計報表；2.負責維護人力資源信息系統(tǒng)，確保系統(tǒng)與實際工作相符；3.負責員工文化活動的策劃、組織及開展，豐富員工文化生活；4.參與員工技能競賽活動的策劃、組織及開展，提高員工素質；5.完成上級領導交辦的其他工作任務。部門組織編制（描述規(guī)范職務名稱和人員定額編制。附組織結構圖 ）1.人力資源主管1人；2.培訓講