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文檔簡介

1、出貨平安治理程序1 .目的:/ 明確出貨環(huán)節(jié)各崗位責任,增強對本司出品貨物的治理,以期根據(jù)客戶要求的標簽、重 量、數(shù)量、時間,準確無誤的做好相關(guān)工作.2. 適應(yīng)范圍:/'、所有公司所有的成品.3. 程序: /3. 1貨物進倉前的包裝程序,每一條生產(chǎn)線的中轉(zhuǎn)倉庫設(shè)專屆打包人員兩名,生產(chǎn)線之成 品經(jīng)品管檢驗后直接進入中轉(zhuǎn)倉庫,由中轉(zhuǎn)倉庫工作人員打包后用義車送入成品倉庫.3了2貨物進入成品倉后的治理,成品倉庫治理人員在貨物進倉前由生管處取得進倉物品資料,貨物進倉時仔細活點箱數(shù),核對外箱標簽、總箱數(shù),并規(guī)劃存放位置.3. 3中轉(zhuǎn)倉庫和成品倉均由專人負責治理,任何不相關(guān)之人員不得入內(nèi).3. 4中

2、轉(zhuǎn)倉庫和成品倉庫治理人員應(yīng)每天晚上下班前鎖好門窗,早上活查門窗有無破損及、 其它異常狀況.3. 5行政部門指定督察人員負責貨物進倉前所有流程的監(jiān)督工作,督導(dǎo)和搬運貨物到指定 位置,保證在此過程中貨物的標簽、重量、數(shù)量的平安一致.3.6出貨平安治理36. 1生管準備每天出貨安排給保安、倉管、行政部門指定督察人員各一份,數(shù)據(jù)包括出 貨批次、箱數(shù)、外箱標簽、車號、司機姓名、貨 柜車資料、運輸公司名稱等3. 6. 2保安依此核對出貨車輛進出并引導(dǎo)貨柜車停放位置.3. 6. 3貨柜車進廠后,司機應(yīng)立即到物料找倉管核對各有關(guān)資料并辦理各項手續(xù).3. 6. 4裝車柜時,倉管員負責貨物的正確無誤,并與行政部門

3、指定督察人員共同核對裝 運箱數(shù).3. 6. 5行政部門指定督察人員要注意教導(dǎo)成品倉人員丁出貨搬運及裝車柜時隨時注意各箱重量有無異常.3. 6. 6貨物出廠后即傳數(shù)據(jù)含進廠時間與出廠時間至指定的船務(wù)公司.專人負責監(jiān)督上/ 落貨程序.3. 7為了保證我公司在進行產(chǎn)品裝車的過程中.倉庫人員遵守美國海關(guān)的C-TPAT 海關(guān)-貿(mào)易伙伴防恐平安指導(dǎo),特制定以下規(guī)定:A、裝貨過程中,必須有專人負責監(jiān)督,監(jiān)督人員需帶有明確標示.B、負責監(jiān)督人員在裝貨前必須做好貨柜的七點檢查,并記錄好貨柜的檢查情況.C、負責監(jiān)督人員需仔細盤點貨物數(shù)量,查看貨物的包裝是否有破損、開裂或其它的異常現(xiàn) 象.D、記錄整個裝貨過程,包括

4、無關(guān)人員的接近.E、拍照記錄主要的裝貨過程,并將裝貨過程照相存檔.6. 相關(guān)文件/'、無7、相關(guān)記錄 /'、無C-TPAT體系反恐驗廠培訓(xùn)班培訓(xùn)熱線:3、李小姐 客服、5« C-TPAT體系反恐驗廠培訓(xùn)班21【課程描述】C-TPAT反恐平安方案是美國海關(guān)邊境保護局在事件發(fā)生后所建議成立的自愿性方案,建立供給鏈安全治理系統(tǒng),保證供給鏈從起點到終點的運輸平安、平安訊息及貨況的流通,阻止恐布份子的滲入.C-TPAT 全名為 aCustoms-Trade Partnership Against Terrorism ';即海關(guān)-商貿(mào)反恐貿(mào)易伙伴./【課程幫助】如果你想對

5、本課程有更深入的了解,請參考>>>【課程對象】工廠內(nèi)負責C-TPAT、COC 社會責任的高級治理人員、人事部經(jīng)理、治理者代表、社會責任驗廠'負責人.無論工廠已經(jīng)獲取 C-TPAT證書或者將要獲得 C-TPAT證書.、【課程大綱】第一局部一、C-TPAT體系標準詳解1、何為 C TPAT ? C TPAT產(chǎn)生的背景2、C-TPAT反恐驗廠現(xiàn)狀分析及未來的動向3、C TPAT反恐驗廠對制造廠商的要求 -PPS周界防范 PAS入口限制 CS空間報警 MP重點防范4、C TPAT反恐驗廠體系標準要求 -/a、實體平安b、出入限制c、程序平安d、人員平安e、信息技術(shù)f、教育和培

6、訓(xùn)g、申報艙單程序和運輸平安二、反恐驗廠系統(tǒng)文件編寫技巧和練習(xí)簡介C-TPAT認證所需文件及文件如何填寫./1、 C-TPAT反恐驗廠對設(shè)施保安的具體要求/2、 C-TPAT反恐驗廠對門衛(wèi)保安的具體要求/3、C-TPAT反恐驗廠對運輸平安治理的要求4、C-TPAT反恐驗廠對人事保安的具體要求5、C-TPAT反恐驗廠對教育培訓(xùn)的具體要求6、C-TPAT反恐驗廠對進出貨物治理的具體要求7、C-TPAT反恐驗廠要求保存的記錄和單據(jù)8、C-TPAT反恐驗廠的審核程序和審核標準9、 C-TPAT反恐驗廠現(xiàn)場審核的重點和難點/、'、第二局部三、案例分析針對廠家在實施 C-TPAT過程中經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤,以案例形式與學(xué)員分析產(chǎn)生錯誤的原因,學(xué)會實用的實施方法.1、 沃爾瑪?shù)瓤蛻魧?C-TPAT反恐驗廠的問題清單2、 某知名電子廠的 C-TPAT反恐驗廠應(yīng)對措3、 C-TPAT反恐驗廠現(xiàn)場應(yīng)對技巧4、 C-TPAT反恐驗廠經(jīng)典案例片斷回憶5、常見

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