2014年珠寶銷售顧問及獎勵提成方案

1、2014年珠寶銷售顧問及獎勵提成方案（草案）一、珠寶店長及導(dǎo)購薪資標(biāo)準(zhǔn)試用期 銷售員14S02102A16002222九匚23377無錫轉(zhuǎn)正后 銷售員B17002322中級珠寶顧問C1SOO10 元 / K50元/月12兀/天2422高級珠寶顧問E19002522資深珠寶顧問店助)725973002522店長210050032223H30075 757B 碟 24270 5ECE 膜人 34902 8856 借 L注：1、銷售員轉(zhuǎn)正定級后每季度考核一次，每年進(jìn)行年終考核一次，考核成績將作為員工晉級依振。連續(xù)三個月個 人銷售不達(dá)基礎(chǔ)指標(biāo)，予以降級處理。2、資深珠寶顱問由高級珠寶顧問晉級，且須在公

2、司或者同行業(yè)從事珠寶顧問兩年以上（含兩年）。2、餐補(bǔ)按實(shí)際出勤班次計(jì)算，早、中、晚班每班為一餐，全班為兩餐。3、出勤津貼：員工月度請事假趨過1天、遲到、旱退合計(jì)2次、無故曠工，扣發(fā)當(dāng)月出勤津貼（全部），病假 須提供區(qū)級人民醫(yī)院疾病診斷證明方可享有當(dāng)月1日有薪病假即1日基本工資，當(dāng)月中途入職/離職者，按實(shí)際 出勤天數(shù)計(jì)算出勤津貼。二、傭金提成方案圾別是否達(dá)標(biāo)項(xiàng)目提成比率銷*員個人基礎(chǔ)指標(biāo)個人銷個人基礎(chǔ)指標(biāo)50%個人銷售額1%達(dá)標(biāo)達(dá)到個人基礎(chǔ)指標(biāo)r-s20698 50DA 僚 33562831A 曹？32138 7D8A 統(tǒng)以計(jì)提金額為莖數(shù)提成2%超越個人基礎(chǔ)指標(biāo)20%以計(jì)提金幀為基數(shù)提成3%超越

3、個人基礎(chǔ)指標(biāo)50%以計(jì)提金額為基數(shù)提成4%個人迭到挑戰(zhàn)指標(biāo)以計(jì)提金額為基數(shù)提成5%來達(dá)標(biāo)店鋪壟礎(chǔ)指標(biāo)店鋪銷售額； 店鋪基礎(chǔ)指標(biāo)50%當(dāng)月店餡銷售額0.25%迭到店鋪基礎(chǔ)指標(biāo)當(dāng)月店鋪銷售額0.5%超越店舗基礎(chǔ)指標(biāo)20%當(dāng)月店鋪銷售額店長達(dá)標(biāo)趨越廟鋪基礎(chǔ)指標(biāo)50%30437 76E5 掘 J22931 5993妓 QW29990 7526 甦 p=當(dāng)月店鋪銷令額1.5%店鋪達(dá)到挑戰(zhàn)指標(biāo)當(dāng)月店鋪銷佶籲2%注：1、個人指標(biāo)二分店指標(biāo)/分店管業(yè)員人數(shù)（根揭公司店鋪人員定額進(jìn)行平均分配）。個人指標(biāo)不隨店內(nèi)人員數(shù)量萸 化而萸化。當(dāng)月人員進(jìn)出和個人指標(biāo)無關(guān)。2、個人銷售統(tǒng)計(jì)以ERP系統(tǒng)開單人為準(zhǔn)。店助長參與指

4、標(biāo)分配，店長不參與指標(biāo)分配，廟長只對分店總銷售 抽傭。計(jì)算每月提成時，店長銷售平均到分店?duì)I業(yè)員。3、導(dǎo)購提成計(jì)算方式：個人達(dá)標(biāo)后對應(yīng)提成點(diǎn)x個人當(dāng)月實(shí)際銷售及店長均分銷售。4、大型活動（6折以下，含6折）的銷售按1%分店平均計(jì)提。5、如員工調(diào)動，調(diào)動當(dāng)月如有在某一店有達(dá)標(biāo)按某一店的達(dá)標(biāo)對應(yīng)的點(diǎn)計(jì)提，如來達(dá)標(biāo)按兩個店的銷售額2% 提成。6、新店開業(yè)設(shè)立3個月的保護(hù)期，制走參考指標(biāo)，店長保底工資為3800,不計(jì)門店業(yè)績提成及其他桶利；店 長助理保底工資為2800.不計(jì)入各人提成及其他褐利；導(dǎo)購保底工資為2600.不計(jì)入各人提成及其他禍利。7、新人入職即分配指標(biāo)并計(jì)算傭金。新人超標(biāo)50%或連續(xù)兩個月

5、完成個人指標(biāo)可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。8、在職員工生日可獲公司禮金50元或等值禮品一份。9、工齡工資：一線員工連綻在職第二年起每年增加50元工齡工資。本規(guī)定頒布之日起按現(xiàn)在職員工公司連續(xù)在職年限計(jì)算現(xiàn)在職員工工齡工資。工齡工資最高為200元三、獎勵方案獎項(xiàng)具體內(nèi)容備注獲獎要求=$34455 8697 塊 31692 7BCC 篌 26418 6732 機(jī) 31861 7C75 24994 61A2 僥獎勵標(biāo)準(zhǔn)銷售顧 問月度 超標(biāo)獎 （月度）店鋪整體達(dá)到基礎(chǔ)指 標(biāo)每人100元該項(xiàng)目不包括 店長；到店不到 一個月員工按： 超標(biāo)獎額度x 當(dāng)月工作天數(shù)/ 當(dāng)月全勤天數(shù)， 計(jì)算獎金店鋪整體超過莖礎(chǔ)指標(biāo)20%每人1

6、50元店鋪搖體超過基瑚指 標(biāo)50%每人200元店鋪整體達(dá)到挑戰(zhàn)指 標(biāo)每人300元店長月 度超標(biāo) 獎（月度）店鋪整體達(dá)到基珊指 標(biāo)獎金150元到店不到一個 月店長按：超標(biāo) 獎頓度x當(dāng)月 工作天數(shù)/當(dāng)月 全勤天數(shù)，計(jì)算 獎金店鋪整體超過基礎(chǔ)指標(biāo)20%獎金200元店鋪整體超過基咄指 標(biāo)50%23293 5AFD -930883 78A3 碣 35795 8BD3 諂 22846593E 夾 20614 5086 21422 53AE 廝獎金300元店鋪養(yǎng)體達(dá)到挑戰(zhàn)指 標(biāo)獎金500元季度個 人銷售 達(dá)標(biāo)率 全勝獎個人完成季度指標(biāo)參 與評選，全國所有銷 售員選取達(dá)標(biāo)率冠亞 季軍進(jìn)行獎勵。冠軍獎金300元，亞軍獎金200元，季軍獎金100元，按個人系統(tǒng)6折以上（不含）實(shí)際銷售業(yè)績核算.由昔運(yùn)統(tǒng)計(jì)，財(cái) 務(wù)部復(fù)核、人力 發(fā)展部備案。毎 個季度公布并 發(fā)放年度廟 舗獎統(tǒng)計(jì)店鋪2014全年 銷售，根據(jù)店鋪達(dá)標(biāo) 率最高者，在完成全 年指標(biāo)任務(wù)前提下， 取前兩名店鋪按冠亞 軍進(jìn)行獎勵蠱軍獎金5000元、亞軍獎金3000元（或等值獎品），由總經(jīng)理發(fā)布嘉獎信表揚(yáng)（完成指標(biāo)的前提）由普運(yùn)統(tǒng)計(jì)，財(cái) 務(wù)梆復(fù)核、人力 發(fā)展部備案。必 須是2014年X 月既有店舗年度最 佳店 長獎根據(jù)銷售能力，傳理 能力，業(yè)務(wù)能力三方 面對各店店長進(jìn)行