



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、高速公路收費(fèi)站人員競聘報(bào)告一、指導(dǎo)思想管理人員的選拔,以管理隊(duì)伍 “四化” 方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),樹立正確的用人導(dǎo)向,開闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制,本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則, 采用考試、 考核相結(jié)合的辦法,把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績突出,群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來, 逐步建立起富有生機(jī)和活力的企業(yè)用人機(jī)制,激勵(lì)公司員工愛崗敬業(yè)、 開拓進(jìn)娶奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊(duì)伍。二、成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組為配合競爭上崗的需要,公司將專門成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任, 副組長由
2、公司副總經(jīng)理、 、擔(dān)任,成員包括各部門經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競爭上崗工作小組,組長由主管人事副總經(jīng)理擔(dān)任, 副組長由綜合人事部經(jīng)理及收費(fèi)管理部經(jīng)理擔(dān)任, 組員包括。 開展競爭上崗必須切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。三、基本程序及方法步驟1、發(fā)布公告,大會動員為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭,公司將發(fā)布競 錯(cuò)誤!未指定開關(guān)參數(shù)。崗公告到各收費(fèi)站,由各收費(fèi)站組織召開動員大會,有關(guān)部門派員參加,宣傳競爭上崗的目的、意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。2、公布職位,組織報(bào)名公司將實(shí)際工作的需要,公布競爭的職位、 資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報(bào)名,也可采取個(gè)人報(bào)名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。3
3、、資格審查資格審查由競爭上崗工作小組對各收費(fèi)站報(bào)名員工逐個(gè)進(jìn)行審查,凡符合條件參加競崗的,經(jīng)收費(fèi)站初審后,報(bào)競爭上崗工作小組審核。4、命題考試對資格審查合格者, 公司將組織進(jìn)行考試, 考試的內(nèi)容包括公共知識、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識和技能, 分析、解決問題的能力以及文字表達(dá)能力等方面的情況。筆試滿分100 分,按 60%計(jì)入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1: 2 的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對象。5、演講答辯考試合格者將進(jìn)行演講答辯,競崗者經(jīng)過1-2 分鐘的自我介紹,闡述做好競爭職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5 分鐘的演講; 評委也強(qiáng)現(xiàn)
4、錯(cuò)誤!未指定開關(guān)參數(shù)。場對演講人提1-2 個(gè)問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力( 40%),應(yīng)變能力、 邏輯思維能力 ( 25%),語言表達(dá)能力 ( 25%),臺風(fēng)( 10%)等。演講成績比為分值,滿分100 分,按20%計(jì)入總成績。演講答辯順序以抽簽排序,單人順序進(jìn)行, 職工可參與旁聽。競爭上崗工作小組將組織由公司、 人事部、 收費(fèi)部及其他部門領(lǐng)導(dǎo)組成的 5-9 人的評委對競崗者進(jìn)行評分, 每位評委采取獨(dú)立打分, 去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分, 取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。5、民主測評根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果,對崗位候選人進(jìn)行民主測評。在本公司內(nèi),對競爭人選平時(shí)的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績、 業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測評,充分發(fā)揚(yáng)民主, 廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應(yīng)包括競崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測評結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分,對擬任職位設(shè)“勝任”( 100-81分)、“基本勝任”( 80-60 分)和“不勝任”(60 分以下)三種評議讓群眾選擇。群眾評價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分,無記名打分表現(xiàn)為作廢,參加群眾評價(jià)打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的 60%。群眾評價(jià)成績量化為分值,滿分為100 分,按10%計(jì)入總成績。 錯(cuò)誤!未指定開關(guān)參數(shù)。6、組織考察考察由競爭上崗工作小組負(fù)責(zé)對各參加競爭上崗人員進(jìn)行考察,考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋁單板供貨合同范本
- 施工合同范本工程安全
- 新員工會培訓(xùn)課件
- 2025合同備案手續(xù)如何辦理?需要準(zhǔn)備哪些材料
- 2025設(shè)施保養(yǎng)合同
- 2025標(biāo)準(zhǔn)全款購房合同范本
- 2025年餐廳兼職勞動合同
- 2025標(biāo)準(zhǔn)版商業(yè)店鋪?zhàn)赓U合同
- 2025吊車長期租賃合同
- 高一英語一詞語精講導(dǎo)學(xué)案Friendship
- 二手房公積金貸款合同書范本(2024版)
- 2024年國家林業(yè)和草原局華東調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院招聘高校畢業(yè)生10人歷年(高頻重點(diǎn)復(fù)習(xí)提升訓(xùn)練)共500題附帶答案詳解
- 2023年拉薩市“一考三評”備考試題庫-下(多選、判斷題部分)
- 資產(chǎn)評估收費(fèi)管理辦法(2009)2914
- 2024-2029全球及中國柚子果實(shí)提取物行業(yè)市場發(fā)展分析及前景趨勢與投資發(fā)展研究報(bào)告
- 公共部位裝修合同
- 2024年廣東省惠州市惠城區(qū)中考二模物理試卷
- 2024年山東省青島市部分學(xué)校九年級中考二模數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 中考語文專題復(fù)習(xí)十議論性文本閱讀市賽課公開課一等獎(jiǎng)省名師獲獎(jiǎng)?wù)n件
- 醫(yī)院化糞池清掏合同
- 醫(yī)院手衛(wèi)生知識考試題庫100題(含答案)
評論
0/150
提交評論