下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)急管理是近年來管理領(lǐng)域中出現(xiàn)的一門新興學(xué)科,是一個(gè)綜合了公共管理、運(yùn)籌學(xué)、戰(zhàn)略管理、信息技術(shù)以及各種專門知識(shí)的交叉學(xué)科,是針對(duì)可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)公共事件,為了減少突發(fā)公共事件的發(fā)生或降低其可能造成的后果和影響,達(dá)到優(yōu)化決策的目的,而基于對(duì)突發(fā)公共事件的原因、過程及后果進(jìn)行的一系列有計(jì)劃、有組織的管理。它涵蓋在突發(fā)公共事件發(fā)生前、中、后的各個(gè)過程,包括為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而采取的預(yù)先防范措施、事發(fā)時(shí)采取的應(yīng)對(duì)行動(dòng)、事發(fā)后采取的各種善后措施及減少損害的行為。一、基本概念二、基本原則(1) 以人為本,減少危害切實(shí)履行政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,把保障公眾健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要
2、任務(wù),最大限度地減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害。(2) 居安思危,預(yù)防為主高度重視公共安全工作,常抓不懈,防患于未然。增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的各項(xiàng)工作。(3) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)在黨中央、國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé),條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,在各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用。(4) 依法規(guī)范,加強(qiáng)管理依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī),加強(qiáng)應(yīng)急管理,維護(hù)公眾的合法權(quán)益,使應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。(5) 快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)加強(qiáng)以屬地管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建
3、設(shè),建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度,充分動(dòng)員和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和志愿者隊(duì)伍的作用,依靠公眾力量,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。(6) 依靠科技,提高素質(zhì)加強(qiáng)公共安全科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā),采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施,充分發(fā)揮專家隊(duì)伍和專業(yè)人員的作用,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力,避免發(fā)生次生、衍生事件;加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)教育工作,提高公眾自救、互救和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的綜合素質(zhì)。三、主要任務(wù)應(yīng)急管理主要任務(wù)包括:四、四個(gè)階段結(jié)合突發(fā)事件的特點(diǎn),突發(fā)事件應(yīng)急管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)對(duì)潛在突發(fā)事件實(shí)施全過程的管理,即由預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和
4、恢復(fù)四個(gè)階段組成,如圖1所示,使突發(fā)事件應(yīng)急管理貫穿于各個(gè)過程,并充分體現(xiàn)“預(yù)防為主、常備不懈”的應(yīng)急理念。應(yīng)急管理四個(gè)階段的內(nèi)容如表1所示:四個(gè)階段內(nèi)容預(yù)防:為消除事故發(fā)生的概率或者為了減輕事故“能造成的損失所做的各種預(yù)防性工作。1 .安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)2 .安全規(guī)劃3 .風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)、控制4 .監(jiān)測(cè)、監(jiān)控5 .災(zāi)害保險(xiǎn)6 .稅務(wù)鼓勵(lì)和強(qiáng)制性措施7 .公共應(yīng)急教育8 .安全研究"備:事故發(fā)生前采取的行動(dòng)。目的是應(yīng)對(duì)事故"生,并提高應(yīng)急行動(dòng)能力、推進(jìn)有效的響應(yīng)工作;任務(wù)集中在制訂應(yīng)急計(jì)劃及完善應(yīng)急保障系k±o1 .應(yīng)急預(yù)案2 .應(yīng)急通告和報(bào)警系統(tǒng)3 .應(yīng)急醫(yī)療
5、系統(tǒng)4 .應(yīng)急救援中心5 .應(yīng)急培訓(xùn)、演練6 .應(yīng)急資源7 .互助救援協(xié)議8 .特殊保護(hù)計(jì)劃向應(yīng):事故發(fā)生后立即采取的行動(dòng)。目的是保護(hù),命,使財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞減小到最低限度。1 .啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,向社會(huì)發(fā)出應(yīng)急通告,迅速通知各應(yīng)急部門2 .迅速開展各種應(yīng)急救援行動(dòng),控制事態(tài)惡化3 .迅速開展?fàn)I救和搜尋,提供應(yīng)急醫(yī)療服務(wù)4 .疏散和避難,復(fù):在響應(yīng)結(jié)束后立即進(jìn)行,目的是使生產(chǎn)、(活恢復(fù)到正常狀態(tài)或得到進(jìn)一步的改善。1 .清理廢墟、消毒、去污2 .評(píng)估損失、保險(xiǎn)賠付3 .復(fù)查應(yīng)急預(yù)案4 .災(zāi)后重建表1應(yīng)急管理四個(gè)階段的內(nèi)容(一)預(yù)防預(yù)防又稱緩解、減少,是指在突發(fā)事件發(fā)生之前,為了消除突發(fā)事件發(fā)生的
6、概率或者為了減輕突發(fā)事件可能造成的損害所做的各種預(yù)防性工作。它是突發(fā)事件應(yīng)對(duì)過程的第一階段,是“防患于未然”的階段。戴維蓋布勒認(rèn)為,政府管理的目的是“使用少量的錢預(yù)防,而不是花大量的錢治療”,應(yīng)急管理也需要以預(yù)防為主。但在現(xiàn)實(shí)中,人們很難評(píng)判未發(fā)生突發(fā)事件是因?yàn)樽髁擞行У念A(yù)防,而對(duì)已發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行有效得力的救災(zāi)并將危害降至最低,卻往往得到表彰記功,所以有種“最優(yōu)選擇是救災(zāi)得力,次優(yōu)選擇才是有效防災(zāi)”的思想誤區(qū),致使人們對(duì)預(yù)防的重視不夠。中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法突出了預(yù)防為主的理念,并對(duì)突發(fā)事件預(yù)防工作進(jìn)行了規(guī)定。在突發(fā)事件應(yīng)急管理中,預(yù)防有兩層含義:從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,低成本、高效率的預(yù)防措施是
7、減少突發(fā)事件損失的關(guān)鍵。在預(yù)防階段,通常采取的措施包括安全規(guī)劃(如工業(yè)園區(qū)規(guī)劃)、實(shí)施建筑標(biāo)準(zhǔn)(提高建筑結(jié)構(gòu)的抗震等級(jí))、制定頒布法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、推行災(zāi)害保險(xiǎn)等。(二)準(zhǔn)備準(zhǔn)備是指針對(duì)特定的或者潛在的突發(fā)事件,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的各種應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。左傳有言:“居安思危。思則有備,有備無患。”因而,充分準(zhǔn)備是應(yīng)急管理的一項(xiàng)主要原則。應(yīng)急準(zhǔn)備的主要措施包括:(三)響應(yīng)響應(yīng)是指在突發(fā)事件發(fā)生發(fā)展過程中所進(jìn)行的各種緊急處置和救援工作。及時(shí)響應(yīng)是應(yīng)急管理的又一項(xiàng)主要原則。其目的是盡可能地?fù)尵仁芎θ藛T,保護(hù)可能受威脅的人群,盡可能控制并消除突發(fā)事件。應(yīng)急響應(yīng)的主要措施包括:應(yīng)急響應(yīng)是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的挑戰(zhàn)階段,考驗(yàn)著政府和企業(yè)的應(yīng)急處置能力,尤其需要解決好以下幾個(gè)問題:(四)恢復(fù)恢復(fù)是指突發(fā)事件的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)所進(jìn)行的各種善后工作。應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生后立即進(jìn)行。它首先應(yīng)使突發(fā)事件影響區(qū)域恢復(fù)到相對(duì)安全的基本狀態(tài),然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)。在短期恢復(fù)工作中,應(yīng)注意避免出現(xiàn)新的緊急情況。在長(zhǎng)期恢復(fù)工作中,應(yīng)吸取突發(fā)事件和應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開展進(jìn)一步的突發(fā)事件預(yù)防工作和減災(zāi)行動(dòng)?;謴?fù)階段應(yīng)注意:一是要強(qiáng)化有關(guān)部門,如市政、民政、醫(yī)療、保險(xiǎn)、財(cái)政等的介入,盡快做好災(zāi)后恢復(fù)重建;二是要進(jìn)行客觀的事故調(diào)查,分析總結(jié)應(yīng)急救援
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年建筑施工合同執(zhí)行細(xì)則
- 勞務(wù)派遣補(bǔ)充合同范本2024年
- 2024專業(yè)版代理操盤合同
- 2024裝修協(xié)議合同范本
- 2024設(shè)備轉(zhuǎn)讓合同范本設(shè)備購(gòu)買合同范本2
- 南京銀行學(xué)生貸款合同
- 城市軌道工程施工借款合同
- 2024蘇州市全日制勞動(dòng)合同
- 2024小賣部承包合同
- 2024自費(fèi)養(yǎng)老合同范文
- 2024年二手物品寄售合同
- 2023年遼陽宏偉區(qū)龍鼎山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心招聘工作人員考試真題
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)(上)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)附答案集錦
- 高一期中家長(zhǎng)會(huì)班級(jí)基本情況打算和措施模板
- 歷史期中復(fù)習(xí)課件七年級(jí)上冊(cè)復(fù)習(xí)課件(部編版2024)
- 專題7.2 空間點(diǎn)、直線、平面之間的位置關(guān)系(舉一反三)(新高考專用)(學(xué)生版) 2025年高考數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)專練(新高考專用)
- 7.2.2 先天性行為和學(xué)習(xí)行為練習(xí) 同步練習(xí)
- 2024-2025學(xué)年八年級(jí)物理上冊(cè) 4.2光的反射說課稿(新版)新人教版
- 《現(xiàn)代管理原理》章節(jié)測(cè)試參考答案
- 2024秋期國(guó)家開放大學(xué)專科《高等數(shù)學(xué)基礎(chǔ)》一平臺(tái)在線形考(形考任務(wù)一至四)試題及答案
- TPO26聽力題目及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論