風(fēng)險評估與應(yīng)對措施表

1、編號措施戰(zhàn)略和市場1可能發(fā)生A格變化嚴(yán)重戰(zhàn)略和市場可能發(fā)生A行業(yè)市場動態(tài)嚴(yán)重2的崛起能略和市場A可能發(fā)生嚴(yán)重3競爭者的市場策略動向的市場挑戰(zhàn)策略戰(zhàn)略和市場同行業(yè)的企業(yè)增多A可能發(fā)生注和分析嚴(yán)重4司面臨的競爭加劇提高公司競爭力未能應(yīng)對潛在競爭者未能應(yīng)對現(xiàn)有競爭者未能應(yīng)對產(chǎn)品的供需2、制定應(yīng)對方案2、加大公司產(chǎn)品改造維修 服務(wù)力1、密切關(guān)注國內(nèi)外產(chǎn)品供1、公司市場部安排人員對 市場動態(tài)，同行業(yè)企業(yè)競爭情況 進(jìn)行關(guān)/-6.1-01、市場營銷部指定專人收責(zé)任部門監(jiān)督檢查和評價市場部管理層市場部管理層市場部管理層市場部生產(chǎn)部技術(shù)部管理層部管理層公司勞動合同或規(guī)章 制度違反中華人民 共得不公平或非正當(dāng)?shù)目?/p>

2、能發(fā)生7法律風(fēng)險-/1e=八1公)、1罷工、監(jiān)管部門重大經(jīng)濟(jì)處罰等后果可能發(fā)生嚴(yán)重A規(guī)避風(fēng)險2、努力提高員工待遇1、充分了解市場和客戶需收益8法律風(fēng)險違反中華人民共和國不正當(dāng)競爭法極少發(fā)生B減少風(fēng)險解產(chǎn)品相關(guān)的國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)要求9K令財務(wù)風(fēng)險資金風(fēng)合同內(nèi)容違反合同法等相關(guān)法律和法規(guī)可能發(fā)生B減少風(fēng)險1、建立和運(yùn)行“合同管理辦法”1W1,4A1葉冬pi泠,一目丁岡_由于客戶付款周期較長，應(yīng)收款項受個別客可能發(fā)生嚴(yán)重A分擔(dān)風(fēng)險1、市場部與客戶、采供部與供方保持良好溝通關(guān)系，財務(wù)與銀行10險戶影響未能如期到1賬，造成資金鏈銜接小上由于資金缺乏，導(dǎo)致員工工資拖欠，不能及保持良好合作關(guān)系。2、尋求銀行或保險公司支持1、加大資金投入，及時發(fā)放員工二L11險財務(wù)風(fēng)險舞弊風(fēng)時發(fā)放，造成生產(chǎn)、設(shè)備不能正常運(yùn)作可能發(fā)生嚴(yán)重A規(guī)避風(fēng)險工貿(mào)2、提高員工待遇3、與員工做好溝通交流1、建立和運(yùn)行“財務(wù)管理制度”.1、建立和完善公司規(guī)章制員工以故意的行為獲進(jìn)行財務(wù)審計和專項稽查4-R6法律風(fēng)險各部門管理層各部門符合各部門符合市場部采供部財務(wù)部管理層財務(wù)部綜合部符合管理層財務(wù)部綜合部人力資源風(fēng)1、建立人員資源控制程序12資源風(fēng)險員工非正常離職可能發(fā)