降低空調(diào)系統(tǒng)冷凍水流量初驗(yàn)偏差率(錦華安裝)(共15頁(yè))

1、 降低(jingd)空調(diào)系統(tǒng)冷凍水流量初驗(yàn)偏差率山東(shn dn)錦華建設(shè)集團(tuán)安裝工程公司QC小組(xioz)一、工程概況 本工程為日照市精神衛(wèi)生中心5#病房樓通風(fēng)空調(diào)安裝工程，工程建筑面積為10737平方米，地上7層，地下一層，框剪結(jié)構(gòu)。該工程空調(diào)制冷機(jī)房設(shè)置在頂層，制冷系統(tǒng)配置5臺(tái)風(fēng)冷模塊制冷機(jī)組，設(shè)計(jì)冷凍水流量為100.7m/h。二、QC小組概況1、小組簡(jiǎn)介本小組成立于2014年 3月，是一個(gè)具有較強(qiáng)理論基礎(chǔ)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)的QC小組，小組成員都是項(xiàng)目部的主要技術(shù)骨干，成員都接受過(guò)48小時(shí)以上的TQC教育，部分成員參加過(guò)QC小組的專題學(xué)習(xí)。QC小組的成立，解決了很多工程中出現(xiàn)的

2、質(zhì)量通病和施工技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，并多角度的介入到實(shí)際安裝工程中，使質(zhì)量控制得到了有力的保證。QC小組成員表小 組 名 稱山東錦華建設(shè)集團(tuán)安裝公司QC小組小組成立日 期2014.03注冊(cè)時(shí)間2014.3.3課題登記時(shí)間2014.9.18注冊(cè)編號(hào)JH-AZ-01課題類型現(xiàn)場(chǎng)型課題活動(dòng)時(shí)間2014年9月2015年3月 小組成員活動(dòng)情況序號(hào)姓 名性別文化程度組內(nèi)職務(wù)項(xiàng)目崗位技術(shù)等級(jí)職責(zé)分工1李清華男?？平M長(zhǎng)經(jīng)理工程師全面負(fù)責(zé)QC活動(dòng)2馬來(lái)德男大專成員生產(chǎn)副經(jīng)理工程師質(zhì)量調(diào)查分析3袁志明男大專成員技術(shù)副經(jīng)理工程師調(diào)查分析實(shí)施4宋百剛男?？瞥蓡T科長(zhǎng)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)提出整改措施5王世青男?？瞥蓡T項(xiàng)目經(jīng)理助工質(zhì)量調(diào)

3、查分析6周蔡明男大專成員質(zhì)量員技術(shù)員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)7李建華男高中成員班組長(zhǎng)技術(shù)員實(shí)際操作1、每十天活動(dòng)不小于一次，且不定期活動(dòng)2、堅(jiān)持出勤，有記錄，有成果制表人： 宋百剛 制表日期：2014年9月20日2、小組活動(dòng)計(jì)劃表 活動(dòng)時(shí)間項(xiàng)目9月10月11月12月1月2月3月選擇課題選題理由確定目標(biāo)目標(biāo)可行性分析原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策 對(duì)策實(shí)施效果檢查制定鞏固措施 制表(zh bio)人： 宋百剛 制表(zh bio)日期：2015年3月15日三、選擇(xunz)課題降低空調(diào)系統(tǒng)冷凍水流量初驗(yàn)偏差率空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能驗(yàn)收的要求嚴(yán)格公司要求關(guān)乎空調(diào)系統(tǒng)的使用功能冷凍水流量是空調(diào)節(jié)能驗(yàn)收的重點(diǎn)節(jié)能驗(yàn)收對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的竣

4、工驗(yàn)收有否決權(quán)冷凍水流量初驗(yàn)偏差率為10%制圖人： 宋百剛 制圖(zh t)日期：2014年9月28日四、現(xiàn)狀(xinzhung)調(diào)查QC小組對(duì)2014年前我公司施工調(diào)試工程中檢測(cè)冷凍水初驗(yàn)流量偏差率的情況進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查情況如下：冷凍水流量偏差率檢測(cè)情況調(diào)查表 工程名稱五蓮消防執(zhí)勤綜合樓嵐山人民醫(yī)院日照市公安局中共日照市黨校日照市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心山東水利職業(yè)學(xué)院檢測(cè)點(diǎn)數(shù)404036122442不合格點(diǎn)數(shù)161294815不合格率40%30%25%33%33%36%制圖人：宋百剛 制圖日期：2014年10月14日 并對(duì)造成冷凍水流量初驗(yàn)偏差率測(cè)量不合格的主要原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，結(jié)果如下表：冷凍(

5、lngdng)水流量初驗(yàn)偏差率大的主要原因統(tǒng)計(jì)表 編號(hào)偏差原因頻數(shù)（項(xiàng)）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1管道施工質(zhì)量差4875.075.02閥門(mén)閉合性差69.484.43末端設(shè)備堵塞57.892.24水泵選型不合理23.195.35其他34.7100%6合計(jì)64100%制表(zh bio)人：宋百剛 制表(zh bio)日期：2014年10月15日 根據(jù)統(tǒng)計(jì)表繪制出排列圖如下： 冷凍水流量偏差率大的原因排列圖制圖人：宋百剛 制圖日期：2014年10月15日 由上表可以得知“管道施工質(zhì)量差”的累計(jì)頻率為75.0%,是影響冷凍水流量偏差率大的主要原因。五、設(shè)定目標(biāo)根據(jù)對(duì)以上的計(jì)算我們將本次活動(dòng)的目標(biāo)設(shè)定

6、為“冷凍水流量初驗(yàn)偏差率降到10%”。根據(jù)設(shè)定的目標(biāo)繪制出下圖： 活動(dòng)(hu dng)目標(biāo)柱狀圖制圖(zh t)人： 宋百剛 制圖日期：2014年10月8日目標(biāo)(mbio)可行性分析1、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組建技術(shù)經(jīng)驗(yàn)高超的施工人員，作業(yè)人員綜合素質(zhì)較高。2、對(duì)已完工的精神衛(wèi)生中心項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其冷凍水流量初驗(yàn)偏差率為10%，因此設(shè)定的活動(dòng)目標(biāo)是可以達(dá)到的。 六、分析原因找出主要(zhyo)癥結(jié)后，QC小組召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)管道施工質(zhì)量差的問(wèn)題從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面進(jìn)行分析，并整理如下：管道施工質(zhì)量差原因分析(fnx)因果圖制圖人：宋百剛 制圖(zh t)日期：2014年10月20日

7、七、確定主要原因QC小組經(jīng)過(guò)分析因果圖的末端因素，制定了要因確認(rèn)計(jì)劃表。要因確認(rèn)計(jì)劃表 編號(hào)末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)組織人考核地點(diǎn)考核時(shí)間要因判斷1無(wú)質(zhì)量自檢制度是否有質(zhì)量自檢制度查閱質(zhì)量自檢制度100%有質(zhì)量自檢制度馬來(lái)德 辦公室14.10.22非要因2欠缺實(shí)操培訓(xùn)是否對(duì)施工班組進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)檢查培訓(xùn)記錄實(shí)操培訓(xùn)率為100%馬來(lái)德宋百剛會(huì)議室 辦公室14.10.22要因3機(jī)具進(jìn)場(chǎng)無(wú)檢查機(jī)具是否辦理施工機(jī)具及配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)登記表翻查施工機(jī)具及配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)登記表施工機(jī)具及配件進(jìn)場(chǎng)100%合格馬來(lái)德宋百剛辦公室14.10.23非要因4進(jìn)場(chǎng)機(jī)具無(wú)定期維保進(jìn)場(chǎng)機(jī)具是否有維保翻查施工機(jī)具及配件檢查維

8、修保養(yǎng)記錄表施工機(jī)具100%進(jìn)行維保馬來(lái)德宋百剛辦公室14.10.24非要因5材料進(jìn)場(chǎng)無(wú)檢驗(yàn)材料進(jìn)場(chǎng)是否有檢驗(yàn)翻查材料進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理檢查記錄材料進(jìn)場(chǎng)100%有監(jiān)理檢查記錄且質(zhì)量合格馬來(lái)德袁志明辦公室 材料倉(cāng)庫(kù)14.10.25非要因6輔材與主材不匹配主材與副材是否為同一廠家或符合同一制作標(biāo)準(zhǔn)檢查輔材進(jìn)場(chǎng)檢查記錄輔材匹配達(dá)標(biāo)率為100%袁志明王世青辦公室 材料倉(cāng)庫(kù)14.10.25非要因7無(wú)成品保護(hù)制度是否有成品保護(hù)制度查閱成品保護(hù)制度100%有成品保護(hù)制度馬來(lái)德辦公室14.10.25非要因8沒(méi)有編制綜合管線圖是否進(jìn)行管道優(yōu)化排布檢查是否有綜合管道布置圖綜合管線編制率為100%袁志明辦公室14.10.26

9、14.10.27非要因9地面積水未排清地面積水是否排清現(xiàn)場(chǎng)檢查地面100%無(wú)積水周蔡明施工現(xiàn)場(chǎng)14.10.28非要因10管道無(wú)試壓管道是否試壓檢查管道試壓記錄壓力管道按試壓要求進(jìn)行試，合格率為100%袁志明辦公室14.10.28非要因11管道焊接不起坡口管道接口是否有坡口現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)V型坡口，坡口張角5575周蔡明施工現(xiàn)場(chǎng)14.10.28非要因12管道急彎過(guò)多管道彎位是否全部采用90彎現(xiàn)場(chǎng)檢查管道轉(zhuǎn)彎優(yōu)先采用45彎頭，使用率80%李建華施工現(xiàn)場(chǎng)14.10.28非要因13管道異徑三通開(kāi)孔面積偏小管道異徑三通孔開(kāi)面積是否為異徑管截面積現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)管道異徑三通開(kāi)孔面積偏差5%李建華施工現(xiàn)場(chǎng)14.10.29要

10、因14管道存在氣堵平面管道是否存在局部升高的情況現(xiàn)場(chǎng)檢查平面管道最高處100%加裝排氣閥王世青施工現(xiàn)場(chǎng)14.10.30非要因15管道沖洗步驟混亂管道沖洗步驟是否正確對(duì)照沖洗方案管道沖洗步驟100%正確王世青施工現(xiàn)場(chǎng)14.10.31要因16管口未做臨時(shí)封堵未完工的管口是否做臨時(shí)封堵現(xiàn)場(chǎng)觀察未完工的管口已100%封堵李建華施工現(xiàn)場(chǎng)14.11.1非要因制表(zh bio)人：宋百剛 制表(zh bio)日期：2014年11月2日由表中可看出(kn ch)，欠缺實(shí)操培訓(xùn)、管道異徑三通開(kāi)孔面積偏小、管道沖洗步驟混亂是造成管道施工質(zhì)量差的主要原因。八、制定(zhdng)對(duì)策根據(jù)(gnj)要因確認(rèn)的結(jié)果，制

11、定對(duì)策表：序號(hào)現(xiàn)狀主要原因?qū)Σ叽胧┴?zé)任人地點(diǎn)完成時(shí)間1欠缺實(shí)操培訓(xùn)沒(méi)有明確各施工人員的職責(zé)，工人整體素質(zhì)不高組織進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)制訂培訓(xùn)方案；舉行培訓(xùn)；培訓(xùn)考核。馬來(lái)德施工現(xiàn)場(chǎng)2014.11.22管道異徑三通開(kāi)孔面積偏小管道開(kāi)孔方法傳統(tǒng)造成材料浪費(fèi)開(kāi)孔面積小改動(dòng)管道開(kāi)孔方法改管道普通開(kāi)孔方法為雙貫線開(kāi)孔方法；制作雙貫線開(kāi)孔模板。宋百剛施工現(xiàn)場(chǎng)2014.11.63管道沖洗步驟混亂管道沖洗責(zé)任不明確，沖洗步驟混亂規(guī)范管道沖洗方案成立專門(mén)沖洗小組；講解沖洗方案。袁志明施工現(xiàn)場(chǎng)2014.11.8制表(zh bio)人：宋百剛 制表日期：2014年11月10日九、對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施一：解決欠缺實(shí)操培訓(xùn)的問(wèn)題

12、措施1）: 制訂培訓(xùn)方案施工員針對(duì)欠缺實(shí)操培訓(xùn)的情況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為實(shí)操培訓(xùn)制訂方案，方案以紙質(zhì)文件的形式發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)人員手中。 措施2）: 舉行培訓(xùn)制訂培訓(xùn)方案后，項(xiàng)目部組織全體施工班組人員于每周周五下午下班前的一小時(shí)實(shí)操培訓(xùn)講解，并進(jìn)行操作示范。具體包括本項(xiàng)目施工技術(shù)難點(diǎn)、注意事項(xiàng)、成品保護(hù)方式等；同樣，施工班組人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中碰到的問(wèn)題或疑問(wèn)也可以提出來(lái)大家互動(dòng)，相互促進(jìn)。 措施3）:進(jìn)行考核 施工員在每月的最后一個(gè)星期對(duì)施工班組人員的實(shí)操水平進(jìn)行考核，考核內(nèi)容以每周培訓(xùn)方案內(nèi)容為中心，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度中需要注意的問(wèn)題進(jìn)行。效果檢查：2014年11月20日，項(xiàng)目部對(duì)空調(diào)班組實(shí)操培訓(xùn)(pi

13、xn)情況進(jìn)行考核，經(jīng)考核空調(diào)班組施工人員的實(shí)操考核合格率達(dá)100%，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。 對(duì)策實(shí)施(shsh)二: 解決管道(gundo)異徑三通開(kāi)孔面積偏小的問(wèn)題措施1） :講解雙貫線開(kāi)孔方法 QC小組邀請(qǐng)邀請(qǐng)有理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員向施工班組人員講解如何在管道開(kāi)孔中運(yùn)用雙貫線的方法，開(kāi)孔放樣的步驟、如何確定放樣控制點(diǎn)的位置等。措施2） :制作開(kāi)孔模型樣板用油氈紙或樣板紙按主管展開(kāi)圖、支管展開(kāi)圖制作樣板，為方便日后使用，針對(duì)常用規(guī)格的管徑大小制作各種樣板，此樣板在相同開(kāi)孔情況下可重復(fù)使用。 開(kāi)孔模型樣板措施3） :對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)孔情況復(fù)核用樣板在主管和支管上劃線(hu xin)切割，并在開(kāi)孔位置作好

14、編號(hào)，當(dāng)開(kāi)孔完成后在管道上切割下來(lái)的廢料同時(shí)作相同編號(hào)，以方便施工員對(duì)開(kāi)孔情況的追蹤核對(duì)。 對(duì)管道(gundo)及開(kāi)孔面料作編號(hào)圖 采用(ciyng)雙貫線開(kāi)孔效果圖 效果檢查：實(shí)施了對(duì)上措施后，QC小組對(duì)空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)冷凍水管開(kāi)孔情況進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下：管道異徑三通開(kāi)孔面積情況調(diào)查表 編號(hào)管道規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)孔面積（cm2）實(shí)測(cè)開(kāi)孔面積（cm2）面積差（cm2）偏差率1DN5019.6218.730.884.5%2DN8050.2449.30.951.9%3DN10078.5753.54.5%制表(zh bio)人：宋百剛 制表(zh bio)日期：2014年11月28日結(jié)論：從上表可以得知實(shí)行以

15、上(yshng)措施后，管道異徑三通開(kāi)孔面積偏差5%，預(yù)定目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。對(duì)策實(shí)施（3）：解決管道沖洗步驟混亂問(wèn)題措施1） :成立專門(mén)管道沖洗小組 從目前三個(gè)空調(diào)施工班組中抽各抽二個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的施工人員成立專門(mén)的管道沖洗小組，由專業(yè)施工人員擔(dān)任小組組長(zhǎng)，質(zhì)安員任副組長(zhǎng)。通過(guò)專人專職負(fù)責(zé)的原則，提高技能熟練程度，本沖洗小組將負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目空調(diào)系統(tǒng)管道的沖洗工作。 措施2） :講解管道沖洗專項(xiàng)方案針對(duì)沒(méi)有施工班組沒(méi)有按管道沖洗專項(xiàng)方案的進(jìn)行沖洗的問(wèn)題，QC小組成員組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況講解管道沖洗專項(xiàng)方案，包括有沖洗的正確步驟、各專業(yè)的配合、所需的人力、設(shè)備材料準(zhǔn)備要求、沖洗水壓、最低流速要求

16、、臨時(shí)沖洗管道的搭接、排水方案、設(shè)備的保護(hù)措施及注意事項(xiàng)等。 措施3） :進(jìn)行沖洗 管道沖洗小組按照沖洗方案的要求對(duì)管道進(jìn)行沖洗，重點(diǎn)注意沖洗的正確步驟、沖洗水壓、流速、對(duì)沖洗管道的架設(shè)、閥門(mén)的開(kāi)啟情況排查、排水設(shè)施的運(yùn)行、安全措施的設(shè)置等，當(dāng)出水水質(zhì)與進(jìn)水水質(zhì)相近且無(wú)雜物出現(xiàn)時(shí)沖洗才合格。效果檢查：在QC小組執(zhí)行以上措施后對(duì)管道沖洗情況進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果如下： 管道沖洗情況調(diào)查表編號(hào)部位總沖洗次數(shù)沖洗符合規(guī)范次數(shù)合格率1頂層平面管道33100%3標(biāo)準(zhǔn)層管道2020100%4機(jī)房冷凍水管道11100%5整個(gè)系統(tǒng)11100%6合計(jì)2727100%制表人：宋百剛 制表日期：2014年12月28日結(jié)論：

17、通過(guò)以上3點(diǎn)措施的實(shí)施，管道沖洗符合規(guī)范率為100%，達(dá)到(d do)預(yù)定目標(biāo)。 十、檢查(jinch)效果 通過(guò)本次QC活動(dòng)后，我們QC小組(xioz)對(duì)日照市精神衛(wèi)生中心5 #病房樓空調(diào)冷凍水初驗(yàn)流量進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果如下：空調(diào)冷凍水流量檢測(cè)結(jié)果表 名稱冷水機(jī)組1流量（M3/h）冷水機(jī)組2流量（M3/h）冷水機(jī)組3流量（M3/h）冷水機(jī)組4流量（M3/h）冷水機(jī)組5流量（M3/h）設(shè)計(jì)流量2525252525初驗(yàn)流量22.6522.82522.97522.67522.675流量偏差2.352.1752.0252.3252.325偏差率9.4%8.7%8.1%9.3%9.3%平均偏差差率（9

18、.4%+8.7%+8.1%+9.3%+9.3%）/5100%=9%制表人：宋百剛 制表日期：2015年1月28日結(jié)論：從以上檢測(cè)結(jié)果可以看出，通過(guò)QC小組活動(dòng)后，冷凍水流量初驗(yàn)偏差率由18%下降到9%，小于原來(lái)活動(dòng)目標(biāo)值10%，解決了冷凍水流量初驗(yàn)偏差率大的問(wèn)題，達(dá)到并超過(guò)預(yù)定目標(biāo)。 冷凍水流量初驗(yàn)偏差率柱狀圖 制圖人：宋百剛 制圖日期：2015年1月29日十一、制定鞏固措施1、鞏固(gngg)措施將本次QC小組活動(dòng)成果的所有技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)記錄(jl)等歸檔、作妥善保存，并將本次QC成果報(bào)告上報(bào)公司并形成空調(diào)系統(tǒng)冷凍水流量糾偏方案。 2、鞏固期效果(xiogu)檢驗(yàn)在鞏固期內(nèi)，我公司施工調(diào)試的日照市精神衛(wèi)生中心5#病房樓項(xiàng)目執(zhí)行此方案后使空調(diào)系統(tǒng)冷凍水流量初驗(yàn)偏差率大大降低，達(dá)到了QC活動(dòng)的效果：空調(diào)冷凍水流量檢測(cè)結(jié)果表名稱冷水機(jī)組1流量（M3/h）冷水機(jī)組2流量（M3/h）冷水機(jī)組3流量（M3/h）冷水機(jī)組4流量（M3/h）冷水機(jī)組5流量（M3/h）設(shè)計(jì)流量2525252525初驗(yàn)流量22.752323.2522.92523流量偏差2.2521.752.0752偏差率9 %8.6%7%8.3%8 %平均偏差差率（9 %+8.6%+7%+8.3%+8%）/5100%=8% 制表人：宋百剛 制表日期：2015年3月2日鞏固期內(nèi)冷凍水流量初驗(yàn)