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文檔簡介
1、營銷管理參考文獻(xiàn)營銷管理(Marketing Management)文獻(xiàn)綜述1劉愛泉指出電力營銷內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)應(yīng)放在電力營銷部室的“一部三中心”,在審計(jì)中要大量調(diào)閱電費(fèi)票據(jù)、臺賬、營銷報(bào)表、供用電合同等原始相關(guān)記錄 和資料,正確評價(jià)該企業(yè)b5E2RGbCAP2的電力營銷管理。審計(jì)的內(nèi)容和要點(diǎn)應(yīng)側(cè)重于營銷管理問題的發(fā)現(xiàn)。譚 林,紀(jì)朝新提出公司在策劃營銷方案的時(shí)候應(yīng)盡量研究方案目標(biāo)群體的喜好,選擇合適的營銷禮品,并制定嚴(yán)格的禮品配送流程。伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅速升溫,市場競爭的形態(tài)和趨勢也慢慢發(fā)生著巨大的p1EanqFDPw3變化,服務(wù)成為主導(dǎo)競爭格局的重要因。李永壯論述了隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛 速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營
2、銷這一新鮮事物應(yīng)運(yùn)產(chǎn)生。在網(wǎng)絡(luò)營銷中,信息的管理必不可少, 主要闡述了網(wǎng)絡(luò)營銷中的各種信 DXDiTa9E3d4息的管理。戴雪蕾結(jié)合對制藥企業(yè)營銷管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的分析和試驗(yàn) , 從以下幾個(gè)方面探討了基于 SQL SERVER 200的數(shù)據(jù)庫性能優(yōu)化技術(shù):?數(shù)據(jù)庫 服務(wù)器的性能優(yōu)化;?數(shù)據(jù)庫物RTCrpUDGiT5理設(shè)計(jì)的優(yōu)化;?數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計(jì)的優(yōu)化。Kyriakos Kyriakopoulos 等 認(rèn)為一個(gè)公司的市場定位應(yīng)該結(jié)合開發(fā)戰(zhàn)略和市場開發(fā),通過提供一個(gè)聚焦在 客戶目標(biāo)的有效理論,來促進(jìn)市 5PCzVD7HxA7場信息流動之間的戰(zhàn)略進(jìn)程,并集成一個(gè)動態(tài)連接能力市場。P.Gabrielss
3、on等提出了一個(gè)框架和命題用來檢驗(yàn)多情況的研究方法,同時(shí)也進(jìn) 一步進(jìn)行實(shí)證研究和調(diào)查,并得出理論jLBHrnAILg7和管理方面的結(jié)論。Ahmad Jamal針對英國的小族群零售業(yè)企業(yè)家和他 們的目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行一個(gè)探索性的研究,探討了目標(biāo)在于吸引少數(shù)消費(fèi)者的對 于商家的影響主流品牌營銷目標(biāo)XHAQX74J0X8的意義。Sung Ho Ha等提出一種動態(tài)的客戶關(guān)系管理(CRM)l型,利用 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)監(jiān)測體系中提取縱向知識并分析隨著時(shí)間推移的來自零售商得客 戶的行為模式。分析表明,縱向的LDAYtRyKfE9客戶關(guān)系管理(CRMX以有效的解決任何零售商都可能面對的管理問 題。Vikash Nai
4、doo研究了市場定位、營銷創(chuàng)新和經(jīng)營策略的影響,探討了是 否營銷創(chuàng)新可以幫助在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況下來抵御操作的挑戰(zhàn)性,并利用結(jié)構(gòu)方程 模型測試了一個(gè)關(guān)于市場定位、營銷創(chuàng)新、競爭 Zzz6ZB2Ltk10優(yōu)勢、企業(yè)生存的概念模型。S.L. Chan等使用內(nèi)含的系統(tǒng)動力學(xué)的 概念提出了一個(gè)關(guān)于客戶關(guān)系管理(CRM)勺模型,通過定義產(chǎn)品吸引力和用戶從 歷史的營銷活動所得到的反饋的參數(shù),公司就可以很容易地從市場和產(chǎn)品開發(fā)方 面評估其商業(yè)策略,從而提煉這些參數(shù),采用dvzfvkwMI111最好的策略,來創(chuàng)造顧客價(jià)值及最大的利潤。Peter J. Buckley 等針 對三個(gè)日本跨國企業(yè)在中國的案例進(jìn)行研究,分
5、析了日本公司業(yè)務(wù)模式在中國 的所改變的方向、范圍和性質(zhì),探rqyn14ZNXI12索這些傳統(tǒng)的日本國際營銷行為的改變。J. VanDelinder等研究表明 社會營銷包括特定1人群的基本交際策略和考慮到圍繞著重大的關(guān)系的食物的行為的文化模 式。數(shù)據(jù)和結(jié)果表明13設(shè)計(jì)一種文化適當(dāng)?shù)纳鐣I銷活動,以及未來研究的引導(dǎo)方向。Katia Camp咻以大型超市為例子,首先檢驗(yàn)了微型市場有益的條件,特別是這些福 利是如何依賴商店而產(chǎn)生的,找出空間格局應(yīng)如何因地制宜的調(diào)整。這項(xiàng)研究 的管理理念可能會被廣泛應(yīng)用于零售企業(yè)。EmxvxOtOco14Yuksel Ekinci等一方面鑒別了英國去過Crete住宿的旅
6、游者的特點(diǎn),同時(shí)評估他們在這個(gè)島上的感知和服務(wù)質(zhì)量。分析表明英國旅游業(yè)服務(wù)質(zhì) 量的無形要素要高于有形要素,并且SixE2yXPq515得出結(jié)論:在Cretan住宿的服務(wù)質(zhì)量隨著住所分類而改變。謝忠發(fā)論 述了體驗(yàn)的性質(zhì)及基本特征,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)區(qū)別后,著重探討了體驗(yàn) 經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略調(diào)整的思路。強(qiáng)調(diào)樹立滿足消費(fèi)者欲望和增強(qiáng)客戶體驗(yàn) 的營銷理念,應(yīng)該以滿足消費(fèi)者心理及個(gè)性6ewMyirQFL16化需求為營銷重點(diǎn),以及在促銷戰(zhàn)略上創(chuàng)意強(qiáng)化客戶體驗(yàn)的品牌形象。 王懿通過對旅游企業(yè)CS營銷理念在企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)的中心、企業(yè)的營銷 中心方面缺失的分析,提出了旅游企業(yè)的CS”營銷戰(zhàn)略實(shí)施的方法
7、,提出旅游企 業(yè)的理念、行為、形象都必須以旅游消費(fèi)者的滿意為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),指出旅游企業(yè)實(shí)施CS戰(zhàn)略是現(xiàn)代營銷的趨勢,是明智之舉。李永17誠分析認(rèn)為,綠色營 銷是其科學(xué)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,是其生態(tài)文明建設(shè)的內(nèi)在要求與 市場檢驗(yàn)。最后以湖北省恩施州為例,提出了生態(tài)資源型民族地區(qū)推進(jìn)綠色營銷 kavU42VRUs18的思路與對策。何敏嫦從電力營銷的特點(diǎn)、優(yōu)勢、劣勢、對策和發(fā)展 方向進(jìn)行了分析。李19 一鶴從奢侈品的定義入手,以具有自然屬性的珠寶首飾為例,具體分析 奢侈品的特點(diǎn)以及奢侈品購買人群及購買目的。在了解傳統(tǒng)珠寶奢侈品營銷戰(zhàn) 略的基礎(chǔ)上,對比研究優(yōu)點(diǎn)和不y6V3ALOS8920足
8、,得出亟待解決的問題從而提出了新的珠寶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和銷售模式。關(guān)B 燕燕就如何進(jìn)行競爭升級,有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突圍,是擺在家電行業(yè)面前現(xiàn)實(shí)而緊迫 的問題進(jìn)行了分析和探討。劉能21良從海爾集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)研究電子電器產(chǎn) 品的發(fā)展戰(zhàn)略、電子電器產(chǎn)品的競爭戰(zhàn)略、電子M2ub6Vs丁記22電器產(chǎn)品全球營銷戰(zhàn)略。吳曉云等將服務(wù)營銷7p范式與全球營銷戰(zhàn) 略基本觀點(diǎn)相結(jié)合,富有創(chuàng)新性的構(gòu)建了服務(wù)性全球營銷戰(zhàn)略二階因子及其前置 因素關(guān)系模型,并運(yùn)用220家服務(wù)性跨國公司在中國分支機(jī)構(gòu)的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了 實(shí)證檢驗(yàn),由此對服務(wù)性跨國公司在全球市 0YujCfmUCw23場的營銷活動布局和規(guī)劃給出了相關(guān)管理建議。趙越 從準(zhǔn)確定位
9、、錯 位經(jīng)營、創(chuàng)新業(yè)態(tài)入手,提出重組、并購和擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)連鎖化經(jīng)營,最后指出培育 組織核心競爭力,獲取競爭優(yōu)勢。eUts8ZQVRd24馬萬柯運(yùn)用4R理論結(jié)合華為營銷實(shí)踐,分別從關(guān)聯(lián)、反應(yīng)、關(guān)系和回 報(bào)四個(gè)方面闡述華為25經(jīng)典營銷案例。尚楠楠等介紹了我國目前網(wǎng)絡(luò)游戲市場的發(fā)展概況,然后從價(jià)格營銷和渠道營銷方面,著重分析了網(wǎng)絡(luò)游戲市場中所采用的營銷模式, 最后對網(wǎng)游市場營銷方式提出sQsAEJkW5T26相關(guān)建議。杜爽運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論,通過對錦州移動公司所面臨的外部 宏觀環(huán)境、通信行2業(yè)環(huán)境及市場需求的分析,找出企業(yè)所面臨的機(jī)會和威脅;并對錦州移動公 司的內(nèi)部資源能力進(jìn)行了評估。然后憑借SWO析,找
10、到企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,對錦州地區(qū)的移動通信市場進(jìn)行了細(xì)分,確立了城市大眾市場、中高端市場、農(nóng) 村市場、集團(tuán)客戶市場和學(xué)生市場為錦州移動公司的目標(biāo)市場。接著,對市場營銷的組合運(yùn)用進(jìn)行了詳細(xì)探究。在產(chǎn)品戰(zhàn)略論述中,根據(jù)目前產(chǎn)品情況,為錦州移動下一步的發(fā)展指出了一條新思路;在渠道戰(zhàn)略論述中,指出渠道的管理和考 核為工作重點(diǎn);在促銷戰(zhàn)略論述中,強(qiáng)調(diào)了捆綁營銷的思路;在營銷傳播中,明 GMsIasNXkA27確了指導(dǎo)思想;在服務(wù)戰(zhàn)略中,指明了下一步工作發(fā)展方向。袁元指出 由于危機(jī)爆發(fā)后往往給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失和形象傷害,甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉 所以對與企業(yè)而言,不僅要面對激烈的市場競爭,而且還要應(yīng)付各種突發(fā)
11、事件危 機(jī)。危機(jī)管理理論自20世紀(jì)90年代初引入我國以來,與我國企業(yè)的經(jīng)營管理 實(shí)際相結(jié)合,得到了長足的發(fā)展。但是,就具體的經(jīng)營管理各方面所遭遇的危機(jī) 而言,其管理理論的研究尚處于起步階段,尤其是營銷管理的理論研究還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落 后于實(shí)踐。因此,研究營銷危機(jī)產(chǎn)生的原因和特點(diǎn),探討企業(yè)營銷危機(jī)的內(nèi)在機(jī) 理,并對企業(yè)營銷危機(jī)管理的流程進(jìn)行研究,對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意 義。西方危機(jī)管理研究的權(quán)威學(xué)者、擔(dān)任過摩托羅拉公司危機(jī)管理和公共事務(wù) 副總裁的勞倫斯?巴頓TIrRGchYzg28(Laurence Barton)在他所著的組織管理危機(jī)一書中系統(tǒng)論述了組織危機(jī)的確認(rèn)、預(yù)測以及危機(jī)與輿論、環(huán)境、媒介
12、、員工、犯罪、天氣的關(guān)系 等一系列理論問題,指出了加強(qiáng)7EqZcWLZNX29危機(jī)預(yù)測是危機(jī)管理的關(guān)鍵。劉晨暉指出無外設(shè)機(jī)構(gòu)直銷營銷模式的 優(yōu)點(diǎn)。第一,從傳統(tǒng)的營銷模式(總經(jīng)銷一區(qū)域經(jīng)銷一批發(fā)商一零售商一顧客) 與直銷的模式(公司一直銷員的網(wǎng)絡(luò)一顧客)的對比可知,減少了中間環(huán)節(jié),節(jié) 約了流通費(fèi)用和宣傳費(fèi)用,十分有利于降低營lzq7IGf02E30銷成本。張英奎提出目前企業(yè)的分銷渠道趨于多樣化,但一定要重點(diǎn) 突出、主次分明???1特勒在文中提出如果僅停留在模式本身的選擇上而忽略對應(yīng)的管理體 系,那么這種營銷模式就有可能失去其創(chuàng)新意義和實(shí)際的可操作性。并提出了 管理營銷的定義。營銷管理既是一門藝術(shù)
13、,也是一門科學(xué),它是選擇目標(biāo)市 場,通過創(chuàng)造、傳遞和傳播優(yōu)質(zhì)的顧客價(jià)值,以獲得、保持和發(fā)展顧客的一種 過程。美國市場營銷協(xié)會對營銷所下的定義是:營銷是計(jì)劃和執(zhí)行關(guān)于商品、服 務(wù)和創(chuàng)意的觀念、定價(jià)、促銷和分銷,以創(chuàng)造符合個(gè)人和組織目標(biāo)的交換的一 種過程。企業(yè)必須深入持續(xù)地研究企業(yè)的營銷環(huán)境的特征及其變化,才能找到 并把握住市場機(jī)會,規(guī)避企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),找到企業(yè)營銷管理問題的原因,制 定適應(yīng)于環(huán)境的營銷策略,揚(yáng)長避短,從而在市場競爭中取得優(yōu)勢。整合營銷 包括兩方面的含義:首先,所有營銷職能必須從顧客觀點(diǎn)出發(fā)彼此協(xié)調(diào);其次,營銷必須使公司其它部門接受“思考顧客”的觀念王zvpgeqJIhk32祎望,
14、杜綱,齊慶祝明確了 項(xiàng)目群管理就是為了實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略。和項(xiàng) 目群的共同的目標(biāo),333應(yīng)用知識、技能、技術(shù)、方法和工具,對項(xiàng)目群進(jìn)行協(xié)同管理??琢?秋,楊瑛等提出隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)方式的變化,在當(dāng)今瞬息萬變的環(huán)境中,相 對于營銷管理中的整合營銷的要 NrpoJac3v134求而言,已變得陳腐和落后。董方興,董致富在文中指出項(xiàng)目化管理打 破了傳統(tǒng)組織架構(gòu)中的等級觀念,鼓勵相互尊重和創(chuàng)新的企業(yè)文化,使企業(yè)運(yùn) 行提升到一個(gè)新的高度。菲利1nowfTG4KI35普?科特勒在市場營銷原理中指出市場營銷活動的核心就在于制定并實(shí) 施有效的市場營銷36組合。王霆、盧爽等闡述了所謂關(guān)系營銷,是把營銷活動看成是一個(gè)
15、 企業(yè)與消費(fèi)者、供應(yīng)商、分銷商、競爭者、政府機(jī)構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動作用 的過程,其核心是建立和發(fā)展與這fjnFLDa5Zo37些公眾的長期、互惠、良好關(guān)系。Philip Kotle,Swee Hoonag 等提 出貝里和湯普森(1982)把營銷管理應(yīng)用于銀行業(yè),認(rèn)為這一概念將主宰整個(gè)20世紀(jì)80年代及以后銀行業(yè)市場營銷的實(shí)踐和思想。20世紀(jì)80年代以后,新的營銷觀點(diǎn)不斷涌現(xiàn),如內(nèi)部營銷(卡爾森,1987,諾曼,1984)、關(guān)系營銷(貝 里,1983)、互動營銷(格羅魯,1983)、企業(yè)文化定位(施奈彳惠,tfnNhnE6e538 1985)等等,使?fàn)I銷理論不斷向前發(fā)展。彭雷清(2002)認(rèn)為商
16、業(yè)銀行 營銷應(yīng)該根據(jù)多變的市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)整,不斷根據(jù)市場需求的變化制定銀行產(chǎn) 品的開發(fā)與定價(jià)策略。同時(shí)他還指出,在當(dāng)前的市場環(huán)境下,銀行營銷應(yīng)該實(shí) 行客戶經(jīng)理制度。此外,他還對網(wǎng)上銀行和金融HbmVN777sL39全球化條件下銀行營銷進(jìn)行了研究。何偉俊,周大鵬指出營銷管理的任務(wù)是按照一種幫助企業(yè)達(dá)到自己目標(biāo)的方式來影響需求水平、時(shí)機(jī)和構(gòu)成。 簡單的講,營銷管理就是需求管理,企業(yè)組織可以設(shè)定一個(gè)在目標(biāo)市場上預(yù)期 要達(dá)到的交易水平,營銷管理者通過營銷研究、營銷計(jì)劃、營銷執(zhí)行和營銷控制來實(shí)現(xiàn)營銷管理系統(tǒng)的循環(huán)活動。在營銷計(jì)劃中,管理者必須進(jìn)行有關(guān)目標(biāo) 市場、市場定位、產(chǎn)品開發(fā)、價(jià)格制定、分銷渠道、實(shí)
17、體分配、信息溝通和V7l4jRB8Hs40促銷方式等各項(xiàng)管理決策。張起榮定義了企業(yè)決策者為了實(shí)現(xiàn)營銷管 理分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制的功能,需要營銷信息系統(tǒng)提供及時(shí)和準(zhǔn)確的信 息,包括企業(yè)內(nèi)部營銷數(shù)據(jù)報(bào)告,企業(yè)外部情報(bào)信息等,涉及以下幾個(gè)方面 :行 業(yè)趨勢和行業(yè)結(jié)構(gòu),包括人口、政治、經(jīng)濟(jì)等各方面的宏觀信息和行業(yè)內(nèi)生產(chǎn) 廠商資料、產(chǎn)能分析等行業(yè)統(tǒng)計(jì)資料;市場規(guī)模和消費(fèi)者需求以及競爭對手的詳 細(xì)信息,分析企業(yè)營銷的市場環(huán)境;企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品層次、銷售結(jié)構(gòu)、銷售渠 道、銷售量、銷售成本、銷售利潤等企業(yè)內(nèi)部銷售數(shù)據(jù) ;與客戶關(guān)系管理相關(guān)的 信H , 83lcPA59W941包括客戶資料,客戶需求,滿意度等。
18、更驕雄,陸菊康等隨著企業(yè)管 理模式的轉(zhuǎn)變和營銷機(jī)構(gòu)的調(diào)整,業(yè)務(wù)管理也相應(yīng)地發(fā)生很大變化,在系統(tǒng)的 開發(fā)過程中,通過進(jìn)行全面需求分析,確立了系統(tǒng)開發(fā)的總體目標(biāo)。把系統(tǒng)的 設(shè)計(jì)重點(diǎn)應(yīng)放在銷售信息集成,物流、信息流和資金流的同步上,使用戶能夠 及時(shí)掌握客戶需求、庫存資源等信息,以便于提升合同執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精細(xì) 化管理,全面提升公司營銷管理水平。Jeffrey L.Whitten , Lonnie mZkklkzaaP 442D.Bentley , Kevin, C.Dittman指出營銷管理信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)從體系、功能、信息、技術(shù)、過程等各個(gè)方面保證整個(gè)系統(tǒng)總體目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn),切實(shí)提高企業(yè)的
19、市場競爭能力。AVktR43bpw43張祖平,陳松喬闡述了系統(tǒng)結(jié)合基于工作崗位 (角色)(Role - Based Acess)的訪問控制技術(shù)和動態(tài)菜單權(quán)限控制技術(shù),提出了 RBAO面元素控制模 型來進(jìn)行營銷管理系統(tǒng)的權(quán)限控 ORjBnOwcEd44制。Pete提出美國市場營銷協(xié)會對營銷所下定義是:營銷(管理)是計(jì) 劃和執(zhí)行關(guān)于商品、服務(wù)和創(chuàng)意的觀念、定價(jià)、促銷和分銷,以創(chuàng)造符合個(gè)人 和組織目標(biāo)的交換的一種過程。舒 2MiJTy0dTT45國滯,周葉中在書中闡明市場營銷的專家認(rèn)為:營銷調(diào)研的首要管理價(jià) 值是能夠降低不確定性,并可以提供相關(guān)信息,幫助管理人員做出營銷戰(zhàn)略及 策略方面的正確決定。F
20、rank R. gIiSpiue7A46 Kardes 認(rèn)為現(xiàn)代營銷管理指出:營銷的主要目標(biāo)就是和那些有助于 企業(yè)成功的人士建47立長期關(guān)系。Richard Chas, Nieholas Aquilano , Robert Jacob 指 出企業(yè)在選擇了銷售渠道之后,接下來就要從事具體的銷售經(jīng)營活動,對運(yùn)行 中的銷售渠道進(jìn)行管理。Peter uEh0U1Yfmh48D.Bennett指出營銷是計(jì)劃和實(shí)行關(guān)于產(chǎn)品,服務(wù)和創(chuàng)意的觀念,定 價(jià),促銷和分銷,以49創(chuàng)造符合個(gè)人和組織目標(biāo)的交換的一種過程。許國泰在管理創(chuàng)新的意 義及實(shí)現(xiàn)途徑中企業(yè)必須盡快創(chuàng)新自身的管理體制,適應(yīng)現(xiàn)代營銷管理制度的 要求,才
21、能在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,在競爭中求得發(fā)展,營銷創(chuàng)新是一種理 念,更是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在要求。彳惠魯克IAg9qLsgBX50(Drucker,P.F.)提出管理者應(yīng)該學(xué)會建立一種組織方式,了解員工的特長,讓他們充分發(fā)揮這一特長,使員工的能力,知識和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成更好 的結(jié)合,產(chǎn)生更多更有效的成果。WwghWvVhPE51付亞和許玉林指出準(zhǔn)確的KPI是考核團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的關(guān)鍵,營銷者不僅要 完成銷售的計(jì)劃,更需要監(jiān)控技能來評價(jià)營銷活動的結(jié)果。這有利于公司創(chuàng)建 以責(zé)任成果為導(dǎo)向的企業(yè)管理體 asfpsfpi4k52系,落實(shí)企業(yè)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)與管理重點(diǎn),不斷強(qiáng)化和提高公司市場營 銷的競爭力。陳慧以客戶識別和
22、洞察為基礎(chǔ)建立和完善的客戶管理工作,有效 地開展客戶發(fā)展、客戶提升和客ooeyYZTjj153戶維系工作,關(guān)注客戶滿意度、客戶保持率、客戶占有率、客戶品牌 號召力。寧俊指出企業(yè)的營銷應(yīng)從消費(fèi)者需求入手,充分重視科學(xué)營銷管理, 運(yùn)用他人的經(jīng)驗(yàn)來幫助自己成長。找出各種類型的服裝企業(yè)營銷存在哪些缺 陷,并且尋找方法來改善,可以使企業(yè)更加健康地BkeGuInkxI54發(fā)展,這正是這個(gè)問題的意義所在。于俊秋根據(jù)市場營銷策略的定義 可得,企業(yè)在每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和管理。注重市場調(diào)研,營銷講 究策略。而中小企業(yè)容易因?yàn)橹R PgdO0sRlMo55的不全面性和人才的匱乏性而導(dǎo)致忽略這樣的營銷細(xì)節(jié)問
23、題。楊濤指 出管理的要素不僅強(qiáng)調(diào)人、財(cái)、物等硬要素,還更加重視信息、知識、經(jīng)驗(yàn)等 軟要素,且軟要素在要素的集成中起著主導(dǎo)作用,各種要素在不斷進(jìn)行優(yōu)化組 合中達(dá)到功能放大的效果。 3cdXwckm155參考文獻(xiàn)1 劉愛泉(中國電力企業(yè)管理(China Power Enterprise Management( 編 輯部郵箱2010年h8c52WOngM02期(2譚林(紀(jì)朝新(企業(yè)管理(Enterprise Management( 編輯部郵箱2010 年 01 期(v4bdyGious3李永壯(福建電腦(Fujian Computer( 編輯部郵箱2010年01期(4戴雪蕾(科技信息(Science
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40、000工作地點(diǎn):廣東省教育經(jīng)歷2006-09 -2008-07語言能力廣州醫(yī)學(xué)院英語 所學(xué)專業(yè):護(hù)理學(xué)類讀寫:?(良好)獲得學(xué)歷:大專聽說:??(良好)工作/實(shí)習(xí)經(jīng)歷相關(guān)技能 2008-07 -2009-07計(jì)算機(jī) 廣州市第一人民醫(yī)院?(良好)單位應(yīng)模:1000人以上 單位性質(zhì):國營助理護(hù)士興趣愛好 工作地點(diǎn):廣州市盤福路 下屬人數(shù):1工作內(nèi)容:看書、聽音樂、滑旱冰、在護(hù)士長和護(hù)師的指導(dǎo)下工作,主要負(fù)責(zé)病人的基礎(chǔ)護(hù)理和付治療,協(xié)助醫(yī)生護(hù)士搶救,完成病人的輸液和指導(dǎo)病人 正確服藥及心理健康宣教,根據(jù)醫(yī)囑完成病人的輸血工作,病人進(jìn)行化療時(shí)要負(fù) 責(zé)心電監(jiān)護(hù)儀的操作。人 fuNsDv23Kh自我評價(jià)9
41、我是一個(gè)充滿自信心且具有高度責(zé)任感的女孩,經(jīng)過1年多的臨床工作,強(qiáng) 烈認(rèn)識到愛心、耐心和高度責(zé)任感對護(hù)理工作的重要性!在血液內(nèi)科一年的鍛煉,讓我學(xué)會了很多血液科及大內(nèi)科的知識,臨床護(hù)理和急救更加磨練了我的意志, 極大地提高了我的操作能力和水平。自信這一年的工作讓我實(shí)現(xiàn)了從護(hù)理實(shí)習(xí)生到內(nèi)科護(hù)士的飛躍,有信心接受一份全職護(hù)士工作。當(dāng)然一年的時(shí)間不可能完 全達(dá)到專業(yè)護(hù)士的要求,在以后的工作中我會更加努力,為護(hù)理工作盡職盡責(zé)!tqMB9ew4YX專長描述1.能熟練進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理操作,應(yīng)變能力強(qiáng),能在實(shí)際操作中不斷地學(xué)習(xí),因而 能很快融入到新的工作中;2.擅長對常見血液病、多發(fā)病進(jìn)行觀察和護(hù)理;3. 熟練
42、掌握呼吸機(jī)和心電監(jiān)護(hù)儀等急救設(shè)備的操作,對急救的基本程序和技術(shù)要求 以及危重病人的護(hù)理、病情監(jiān)測的技術(shù)重難點(diǎn)基本掌握;4.對病人的心理護(hù)理的基本技巧有一定地認(rèn)知。目前就讀于廣州醫(yī)學(xué)院護(hù)理學(xué)專業(yè)一年級。HmMJFY05dE張盧良性別:男出生年份:由B 箱: HYPERLINK mailto:qqjianli_l90 qqjianli_l90 QQ:123456民族:漢族 現(xiàn)居地:上海女昏姻狀況:未女昏身高:174 cm體重:74 kg教育經(jīng)歷2010-09-2013-07人民大學(xué)所學(xué)專業(yè):網(wǎng)絡(luò)工程獲得學(xué)歷:本科求職意向 工作/實(shí)習(xí)經(jīng)歷意向職位:網(wǎng)絡(luò)工程師2013-08 現(xiàn)在期望薪資:7500 X
43、X公司工作地點(diǎn): 上海網(wǎng)絡(luò)工程師語言能力相關(guān)技能ViLRaIt6sk英語 網(wǎng)絡(luò)工程相關(guān) 讀寫:?(熟練)??(精通)聽說:??(熟練)自我評價(jià) 興趣愛好 積極樂觀,觀察能力強(qiáng),能夠理智思考問題;個(gè)性開 朗,適應(yīng)新環(huán)境能力強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于迎接愛好看球、滑冰 挑戰(zhàn),敢于承擔(dān) 責(zé)任,具有良好人際關(guān)系。 9eK0GsX7H1掃一掃,手機(jī)查看本簡歷10*鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作總結(jié)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來*鄉(xiāng)黨委按照中央、省、市、 縣委的統(tǒng)一部署在縣委第3督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下按照“照鏡子、正衣冠、 洗洗澡、治治病”的總要求緊密圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的活動主題緊 密聚焦“四風(fēng)”突出問題緊密聯(lián)系工作實(shí)際扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽 取意見查擺問題、開展批評整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)達(dá) 到了預(yù)期的目標(biāo)?,F(xiàn)將活動總結(jié)報(bào)告如下:naK8ccr8VI一、主要做法自活動開展以來全鄉(xiāng)444名黨員共16個(gè)黨支部全部參加教育實(shí)踐活 動參與覆蓋面達(dá)100%鄉(xiāng)黨委在嚴(yán)格執(zhí)行上級黨委統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上立足于不同階段的不同特點(diǎn)創(chuàng)造性地開展工作使整個(gè)活動“規(guī)定動作做到位 自選動作有特色”。截至目前整改工作任務(wù)已經(jīng)基本完成后續(xù)整改工作也 已作出有序安
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