企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、目錄4引言第一章5系統(tǒng)概述第二章52.1系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念52.2系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則5 先進(jìn)性原則..2系統(tǒng)適用性62.2.3系統(tǒng)安全性:62.2.4系統(tǒng)易用性:62.2.5系統(tǒng)靈活性:7 實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)的手段2.372.3.1引入先進(jìn)的專業(yè)系統(tǒng)2.3.2規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與相關(guān)檔案的管理2.3.3規(guī)范作業(yè)流程82.3.4加強(qiáng)備品備件管理82.3.5加強(qiáng)對(duì)維護(hù)和維修計(jì)劃的控制 加強(qiáng)設(shè)備管理..7提高現(xiàn)代化管理的思想和意識(shí) 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)2.4012.4.1系統(tǒng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)112.4.2系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu). 12.第三章 系統(tǒng)功能概述 21采購管理子系統(tǒng)3.1413.1.1合同管理413.1.

2、2采購周期管理.41設(shè)備臺(tái)帳管理子系統(tǒng) 3.2在用設(shè)備管理51 備件管理.3耗材管理.1捐贈(zèng)、丟失、報(bào)廢管理.3.2.461設(shè)備折舊管理.3.2.561支行驗(yàn)貨管理.3.2.6613.3庫存管理子系統(tǒng)71 3.3.1入庫管理71 3.3.2出庫管理71 3.3.3庫存管理71維修工單管理子系統(tǒng) 3.4813.4.1維修申請(qǐng)管理813.4.2作業(yè)計(jì)劃管理813.4.3作業(yè)成本管理913.4.4維修安排管理913.4.5維修記錄(報(bào)告)管理.913.4.6維修核算管理.913.5預(yù)防性維護(hù)管理子系統(tǒng)02設(shè)備巡檢管理.3.5.102 3.5.2維護(hù)設(shè)備預(yù)警管理02資源管理子系統(tǒng)3.

3、6023.6.1服務(wù)商管理023.6.2供應(yīng)商管理023.6.3人員管理.023.7條碼設(shè)備巡查子系統(tǒng)12統(tǒng)計(jì)分析子系統(tǒng) 3.8綜合查詢/23.系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃第四章324.1實(shí)施目標(biāo)32 實(shí)施過程4.232 4.2.1項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù):32 項(xiàng)目組織4.2.2424.2.3需求提出整理階段424.2.4總體規(guī)劃424.2.5系統(tǒng)開發(fā)過程424.2.6系統(tǒng)安裝調(diào)試測(cè)試524.2.7培訓(xùn)服務(wù).24.3設(shè)備要求(建議)24.4軟件環(huán)境24.5人員組織72項(xiàng)目估算工作細(xì)分結(jié)構(gòu)(WBS824.6.2工作量估算924.7系統(tǒng)遠(yuǎn)期展望30客戶服務(wù)和技術(shù)支持第五章035.1客戶支持服務(wù)體

4、系035.1.1客戶支持體系135.1.2客戶項(xiàng)目各個(gè)階段的服務(wù)135.1.3項(xiàng)目組織管理.23售后服務(wù)5.2235.2.1技術(shù)支持熱線.2 5.2.2技術(shù)再培訓(xùn)協(xié)議.3第一章弓I言現(xiàn)代企業(yè)管理越來越強(qiáng)調(diào)利用有形資產(chǎn)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,即通過資產(chǎn)管理來確保有形資產(chǎn)物盡其用、安全運(yùn)行,在希望的時(shí)間和地點(diǎn)提供需要的設(shè)備,同時(shí)盡可能地降低運(yùn)行和維護(hù)成本。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的計(jì)算機(jī)發(fā)展需要,為了充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)設(shè)備資源的應(yīng)用能力,更好的提高計(jì)算機(jī)設(shè)備的使用率及設(shè)備的保養(yǎng)需要,為更準(zhǔn)確的對(duì)使用設(shè)備的各機(jī)構(gòu)、人員及有關(guān)服務(wù)廠商進(jìn)行考核,為做出更節(jié)約企業(yè)費(fèi)用的設(shè)備購置計(jì)劃提供依據(jù),商行現(xiàn)代企業(yè)提出了針對(duì)設(shè)備、備件

5、及各種耗材進(jìn)行管理的系統(tǒng)需求,現(xiàn)將需求概要描述如下: 引入先進(jìn)的資產(chǎn)管理思想,規(guī)范作業(yè)流程,提高并完善設(shè)備、備件及附屬耗材管理流程的需要; 建立完備的設(shè)備、備件及附屬耗材的臺(tái)帳;通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用單位、設(shè)備使用人和維護(hù)人員以及備品備件庫的跟蹤控制;加強(qiáng)對(duì)維護(hù)和維修計(jì)劃的控制,盡可能減少非計(jì)劃性的維護(hù)和緊急搶修,可以以降低維修成本和降低對(duì)生產(chǎn)的影響;通過資產(chǎn)管理管理系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用和維護(hù)的歷史信息的跟蹤管理;實(shí)現(xiàn)各種預(yù)警信息,如某設(shè)備以進(jìn)入維修預(yù)警范圍、某服務(wù)廠商提供的設(shè)備維修率較高、某設(shè)備使用超限服務(wù)時(shí)間過長(zhǎng)等;高效的設(shè)備巡查手段,通過巡查與巡檢相結(jié)合,采集必要的設(shè)備信息,為制訂

6、預(yù)防性維修計(jì)劃和 采購計(jì)劃提供參考依據(jù);能夠針對(duì)設(shè)備管理系統(tǒng)中的信息進(jìn)行有效的查詢、匯總統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行有效的考核分析。第二章系統(tǒng)概述系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念現(xiàn)代企業(yè)是以計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為業(yè)務(wù)支撐核心的典型的資產(chǎn)密集型和信息集型企業(yè),傳統(tǒng)意義上的設(shè)備管理方式已不適應(yīng)當(dāng)前的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。通過引進(jìn)EAM等先進(jìn)的設(shè)備資產(chǎn)管理思想, 以提高資產(chǎn)利用率、 降低企業(yè)運(yùn)行成本為目標(biāo), 優(yōu)化 企業(yè)資源為核心,通過信息化手段,合理安排設(shè)備采購、維修保養(yǎng)計(jì)劃及相關(guān)資源與活動(dòng), 從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM是一種計(jì)算機(jī)化的資產(chǎn)管理和設(shè)備維修管理系統(tǒng),EAM以提高資產(chǎn)利用率、降低企業(yè)運(yùn)行成本為目標(biāo),以

7、優(yōu)化企業(yè)資源為核心,通過信息化手段, 合理安排相關(guān)資源及維修計(jì)劃與活動(dòng),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。EAM于傳統(tǒng)的設(shè)備管理系統(tǒng)的顯著區(qū)別在于,首先以工單的提交、審批、執(zhí)行、關(guān)閉為主線,以 設(shè)備運(yùn)行歷史及臺(tái)帳為基礎(chǔ),以提高設(shè)備的使用率、降低總體維護(hù)成本為目標(biāo),按照缺陷處理、 計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防性維修、預(yù)測(cè)性維修幾種可能模式,將維修、人力資源、庫存、采購集成在一個(gè) 數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中。另一方面,通過合理、優(yōu)化地安排相關(guān)的人、財(cái)、物資源、將傳統(tǒng)的被動(dòng)維修轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)的預(yù)防性維修,與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)集成,可以實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)性維修和設(shè)備尋檢。集成的工作流與業(yè)務(wù)流程配置功能,方便地進(jìn)行系統(tǒng)的授

8、權(quán)管理和應(yīng)用的客戶化改造工作。在現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)意義,在于有效地提高系統(tǒng)(設(shè)備)的安全性、可用性和可靠性,以及企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值保護(hù)和壽命延長(zhǎng)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則先進(jìn)性原則采用當(dāng)今國(guó)內(nèi)、國(guó)際上最先進(jìn)和成熟的計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù),使新建立的系統(tǒng)能夠最大限度地適應(yīng)今后技術(shù)發(fā)展變化和業(yè)務(wù)發(fā)展變化的需要。系統(tǒng)適用性對(duì)現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn),以電子設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料、設(shè)備日常保養(yǎng)維修、設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備配件、設(shè)備耗材、安全技術(shù)、固定資產(chǎn)等方面企業(yè)管理規(guī)章制度為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)設(shè)備最優(yōu)運(yùn)行的同時(shí),達(dá)到最佳的成本和效益目標(biāo)。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)和主管部門對(duì)設(shè)備管理的方針和要求,并結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀,建立設(shè)備管理信息庫,把現(xiàn)

9、代企業(yè)設(shè)備管理的各個(gè)方面的工作,都納入系統(tǒng)處理之中。這個(gè)實(shí)施方案的運(yùn) 作,由系統(tǒng)提供眾多的程序功能模塊來完成。以設(shè)備的入庫、登記、出庫、發(fā)放、維修、資產(chǎn)的管理為核心;將設(shè)備基礎(chǔ)資料,有關(guān)的信息、 日常設(shè)備管理活動(dòng), 進(jìn)行有效地分門別類記錄、 反映、統(tǒng)計(jì)、分析;避免手工處理的繁瑣和誤差。系統(tǒng)安全性:設(shè)定用戶對(duì)系統(tǒng)不同功能模塊、程序模塊乃至數(shù)據(jù)項(xiàng)的不同級(jí)別操作權(quán)限;為了系統(tǒng)安全、可靠地運(yùn)行,建立日志文件,跟蹤記錄用戶對(duì)系統(tǒng)每一次操作的詳細(xì)。系統(tǒng)的運(yùn)行日志記錄了所有數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)存取信息,充分利用這些信息可為系統(tǒng)的維護(hù)工作提供最真實(shí)、 最可靠的依據(jù)。系統(tǒng)易用性:界面友好簡(jiǎn)潔,直觀地體現(xiàn)了化商行業(yè)設(shè)備管

10、理的主要工作內(nèi)容;采用導(dǎo)航器界面,引導(dǎo)用戶按照優(yōu)化的設(shè)備管理流程進(jìn)行每一步操作;系統(tǒng)全面涵蓋了設(shè)備管理的大部分業(yè)務(wù)功能,并且對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)功能都是基于現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理規(guī)范設(shè)計(jì),是日常工作的信息化管理平臺(tái);對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)的輸入工作只需進(jìn)行一次,其它模塊即可共享,減少大量的重復(fù)錄入工作;系統(tǒng)靈活性:可方便地根據(jù)客戶需求更改界面數(shù)據(jù)項(xiàng)的顯示;強(qiáng)大的查詢統(tǒng)計(jì)和動(dòng)態(tài)報(bào)表功能,靈活設(shè)置任意多條件進(jìn)行組合查詢或統(tǒng)計(jì); 支持集團(tuán)型企業(yè)用戶,提供異地、多級(jí)、分層的數(shù)據(jù)管理功能;日常管理不受物理位置限制,可在任何聯(lián)上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)經(jīng)身份驗(yàn)證后進(jìn)行操作;提供網(wǎng)絡(luò)查詢功能,使集團(tuán)的各個(gè)企業(yè)所有人員都可以在授權(quán)范圍內(nèi)了解到設(shè)備管理

11、的相關(guān)信息, 并參與配合設(shè)備管理部門工作。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)的手段引入先進(jìn)的專業(yè)系統(tǒng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)該是:商品化的,成熟的,通用性好、易于使用并且可二次開發(fā)的系統(tǒng)。而最重 要的一點(diǎn)是:必須包含先進(jìn)的企業(yè)資產(chǎn)管理思想和控制功能,除全面滿足現(xiàn)代企業(yè)目前和未來的管理需求外,還應(yīng)為企業(yè)提高管理水平提供借鑒和指導(dǎo)。XXXX公司提供的企業(yè)資產(chǎn)管理MAXIM。具備了上述條件,經(jīng)過少量的二次開發(fā),可以滿足現(xiàn)代企業(yè)目前及今后發(fā)展的要求。通過引入和應(yīng)用這一管理系統(tǒng),現(xiàn)代企業(yè)可以獲得的好處是: 通過有限的投資和較短的實(shí)施周期(通常46個(gè)月),可以實(shí)現(xiàn)上述預(yù)期目標(biāo)。避免低水平的重復(fù)開發(fā),直接引入最新的管理思想和管理工具,同時(shí)

12、可以通過系統(tǒng)實(shí)施引入先進(jìn)的管理思想以及管理軟件的項(xiàng)目實(shí)施方法。因?yàn)橐氲氖浅墒斓纳唐坊能浖?,所以避免了無法估算的開發(fā)工作量,避免了程序出錯(cuò)的可能性。有利于現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的需求,并且為管理的發(fā)展和提高提供了借鑒和指導(dǎo)。規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與相關(guān)檔案的管理對(duì)大量的與日俱增的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),必須依靠科學(xué)合理的管理規(guī)則與先進(jìn)的技術(shù)處理手段才能進(jìn)行有效的管理,并隨時(shí)為各業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)準(zhǔn)確、分級(jí)共享的動(dòng)態(tài)處理數(shù)據(jù)。例如,設(shè)備、位置與 項(xiàng)目的定義,編碼規(guī)則,相關(guān)技術(shù)參數(shù)設(shè)置,相關(guān)數(shù)據(jù)處理的邏輯關(guān)系定義,數(shù)據(jù)與信息處理的是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與相關(guān)檔流程和記錄規(guī)范,相關(guān)檔案的分類掛結(jié)等等。先進(jìn)管理的一項(xiàng)重要標(biāo)志就 案管理的高效性

13、、系統(tǒng)性和合理化。.規(guī)范作業(yè)流程先進(jìn)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以迫使我們脫離傳統(tǒng)和落后的手工作業(yè)方式的束縛,借助先進(jìn)的資產(chǎn)管理思想和方法、作業(yè)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦?、量化的?jì)算方式和動(dòng)態(tài)共享的數(shù)據(jù)處理模式,避免不必要的人為因素對(duì)正常業(yè)務(wù)處理的干擾,按照統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)合理的業(yè)務(wù)流程工作。這是我們走向管理現(xiàn)代化的唯一正確捷徑。加強(qiáng)備品備件管理通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用單位、設(shè)備使用人和維護(hù)人員以及備品備件庫的跟蹤控制。備品備件的領(lǐng)用跟蹤控制到具體的設(shè)備;真實(shí)反映備品備件的庫存情況;減少備品備件的浪費(fèi),通過系統(tǒng)可以反映出浪費(fèi)情況,通過規(guī)則的制定和實(shí)施,可以減少浪費(fèi)。對(duì)采購需求可以分析其合理性,以減少盲目采購

14、或采購不及時(shí)的情況發(fā)生。反饋維修信息,分析設(shè)備的故障率和備品備件的使用情況。通過定義設(shè)備的層次關(guān)系,分析歷史的故障和維修記錄,再分析歷史的采購交貨期和可以設(shè)想每個(gè)備品備件的合理最小庫存量。加強(qiáng)對(duì)維護(hù)和維修計(jì)劃的控制盡可能減少非計(jì)劃性的維護(hù)和緊急搶修,可以以降低維修成本和降低對(duì)生產(chǎn)的影響。將維護(hù)計(jì)劃的產(chǎn)生和控制變?yōu)樽陨隙碌倪^程,根據(jù)歷史維護(hù)和維修信息生成高層的維護(hù)計(jì)劃 (如年和季的維護(hù)計(jì)劃),然后再根據(jù)實(shí)際設(shè)備的使用情況,下達(dá)具體的維護(hù)計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤控制。對(duì)非計(jì)劃性的維修工作(如急修)可以先修再反饋,但是不能不反饋。加強(qiáng)設(shè)備管理通過資產(chǎn)管理管理系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用和維護(hù)的歷史信

15、息的跟蹤管理。充分考慮現(xiàn)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義的合理性和可擴(kuò)充性,主要是要考慮一些編碼方式的合理性,如設(shè)備編碼、備品備件編碼、供應(yīng)商編碼等。如果有必要的話,應(yīng)該重新進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè) 的管理需要和今后的發(fā)展。整理設(shè)備和備品備件的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),如:設(shè)備的層次定義、圖形、照片、技術(shù)文檔、相關(guān)合同資料等,并且和設(shè)備維護(hù)軟件中的備品備件進(jìn)行連接,可以方便地進(jìn)行查找和使用。跟蹤設(shè)備的購入情況、移動(dòng)情況、故障情況和送修情況,并進(jìn)行歷史查詢。記錄設(shè)備的“平均無故障時(shí)間”和“平均修理時(shí)間”,并進(jìn)行歷史查詢。對(duì)設(shè)備的維護(hù)成本進(jìn)行跟蹤和分析,這里的維修成本是指維修所用的備件的成本、人工工時(shí)成本,并且可以對(duì)標(biāo)準(zhǔn)值和實(shí)際

16、值進(jìn)行比較。提高現(xiàn)代化管理的思想和意識(shí)重視維護(hù)計(jì)劃的重要性,理解和充分應(yīng)用多種維護(hù)管理模式(如預(yù)測(cè)性維護(hù),預(yù)防性維護(hù),維護(hù)定單控制、維護(hù)成本跟蹤等)。加強(qiáng)培訓(xùn)工作,形成全員維護(hù)的思想意識(shí),并且提高使用現(xiàn)代化 工具的能力。系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方式及其規(guī)模和特點(diǎn)是由用戶的實(shí)際情況及其需求來決定。為體現(xiàn)集中管理,降低維護(hù)難度及復(fù)雜度的考慮,以及為降低網(wǎng)絡(luò)傳輸量,提高業(yè)務(wù)響應(yīng)的性能, 整個(gè)系統(tǒng)采用基于Web體系結(jié)構(gòu),采用大集中的處理、存儲(chǔ)的管理模式。即客戶端采用標(biāo)準(zhǔn)的瀏覽器, 服務(wù)器端采用Web服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,按照現(xiàn)代企業(yè)的機(jī)構(gòu)特點(diǎn),設(shè)置機(jī)構(gòu)層次級(jí)別和用戶, 根據(jù)不同的機(jī)構(gòu)層次

17、和用戶可以是不同的管理角色,不同的角色又不同的操作權(quán)限,相互協(xié)同工作,完成整個(gè)設(shè)備管理過程。不同的用戶可以通過局域網(wǎng),也可以通過廣域網(wǎng)或Internet 訪問設(shè)備管理服務(wù)器。這種模式適合大規(guī)模的、具體的、獨(dú)立的設(shè)備管理特點(diǎn),所有的設(shè)備管理和調(diào)配都在這固定的范 圍內(nèi)進(jìn)行,數(shù)據(jù)管理和業(yè)務(wù)管理相對(duì)集中,而部分業(yè)務(wù)的處理可以分布在各個(gè)支行或網(wǎng)點(diǎn),只要是網(wǎng)絡(luò)能到達(dá)的地方就可以進(jìn)行操作、實(shí)施管理。系統(tǒng)各模塊既可單獨(dú)使用,又能靈活協(xié)同工作,作到信息充分、準(zhǔn)確、及時(shí)共享,保證工作流、 信息流、物流、資金流的一致性。維修手冊(cè)、合同文本等可視頻圖象、系統(tǒng)中任意一個(gè)模塊都能與文檔管理鏈接,圖紙、 隨時(shí)在系統(tǒng)中獲取。

18、降低可按實(shí)際需求來制定備品備件等物資計(jì)劃,物資、供應(yīng)等功能完全集成到系統(tǒng)中,庫存資金的投入。系統(tǒng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu) 2.4.1 分行.設(shè)備管理系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器應(yīng)用服務(wù)器 Web服務(wù)器 IntraneIntran數(shù)據(jù)庫服務(wù)器網(wǎng)點(diǎn)用戶/支行 各業(yè)務(wù)處室用戶數(shù)據(jù)中心的各種關(guān)系型數(shù)據(jù)均在此服務(wù)器中集中存儲(chǔ)。此機(jī)器運(yùn)行的系統(tǒng)軟件是 ORACLE8.1.6應(yīng)用服務(wù)器 舊M Web Sphere。此機(jī)器運(yùn)行的系統(tǒng)軟件是 Web服務(wù)器。Apache訪問服務(wù),是用 戶進(jìn)入系統(tǒng)的唯一入口。運(yùn)行的系統(tǒng)軟件是HTTP提供2.4.2系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu).企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)查詢統(tǒng)計(jì)設(shè)備管理維修工單管理采購管理綜合查詢?cè)谟迷O(shè)備管理申請(qǐng)流程管

19、理維修申請(qǐng)管理統(tǒng)計(jì)分析采購計(jì)劃管理借 用設(shè)備管理作業(yè)計(jì)劃管理作業(yè)成本管理設(shè)備折舊管理合同管理維修記錄管理設(shè)備報(bào)廢管理服務(wù)商管理維修核算管理設(shè)備贈(zèng)送管理采購周 期管理預(yù)防性維護(hù)管理備件管理設(shè)備巡檢管理庫房管理維護(hù)預(yù)警管理入庫管理出庫管庫存管理第三章系統(tǒng)功能概述資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)際是通過以設(shè)備管理為核心,以降低設(shè)備運(yùn)行成本為目的, 集成了 “采購管理子系統(tǒng)”、“設(shè)備臺(tái)帳管理子系統(tǒng)”、“庫存管理子系統(tǒng)”、“維修工單管理子系統(tǒng)”、“預(yù)防性維護(hù)管理 子系統(tǒng)”以及“資源管理子系統(tǒng)”和“綜合查詢/統(tǒng)計(jì)分析子系統(tǒng)”。資源管理子系 資源管理子系 統(tǒng)統(tǒng)采購管理子系 采購管理子系 統(tǒng)統(tǒng)維修工單管理庫存管理子系預(yù)防性維護(hù)

20、管預(yù)防性維護(hù)管維修工單管理庫存管理子系理子系統(tǒng)子系統(tǒng)統(tǒng) 理子系統(tǒng)子系統(tǒng)統(tǒng) 設(shè)備臺(tái)帳管理設(shè)備臺(tái)帳管理子系子系綜合查綜合查統(tǒng)計(jì)分統(tǒng)計(jì)分析采購管理子系統(tǒng)采購計(jì)劃管理用于管理設(shè)備的需求計(jì)劃和相應(yīng)的資金計(jì)劃以及設(shè)備的計(jì)劃任務(wù)書,通過計(jì)劃任務(wù)書,上級(jí)機(jī)構(gòu)能了解到下級(jí)機(jī)構(gòu)在某年度需要購買或租賃的設(shè)備計(jì)劃大致情況,而通過設(shè)備的需求計(jì)劃和相應(yīng)的資金計(jì)劃,掌握某一時(shí)間段內(nèi)從申請(qǐng)、審批、合同簽訂、合同執(zhí)行、付款情況以 及設(shè)備購置或租賃的詳細(xì)信息和相關(guān)的資金信息。購買申請(qǐng)管理.項(xiàng)目計(jì)劃服務(wù)計(jì)劃維修計(jì)劃庫存計(jì)劃 庫存計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃維修計(jì)劃服務(wù)計(jì)劃 計(jì)劃匯總計(jì)劃匯總否決計(jì)劃審核 計(jì)劃資金預(yù)算 計(jì)劃資金預(yù)算計(jì)劃審核 采購任務(wù)

21、分配 采購任務(wù)分配 是否需要審核服務(wù)商檔案管理 是否需要審 核服務(wù)商檔案管理價(jià)格檔案管理審極審核 價(jià)格檔案管理審極審核 采購合同管理采購合同管理生成采購單采 購執(zhí)行管理 生成采購單采購執(zhí)行管理 到貨登記到貨登是否驗(yàn)是否驗(yàn)檢驗(yàn)/抽檢驗(yàn)/抽采購計(jì)退貨管是否合 采 購計(jì)退貨管是否合 采購合采購稽核管 采購合采購稽核管 設(shè)備資虛擬庫房管采購是否關(guān) 設(shè)備資虛擬庫房管采 購是否關(guān)虛擬出庫正式出庫 虛擬出庫正式出庫 采購關(guān)閉管采購關(guān)閉管理.具有設(shè)備需求、資金需求計(jì)劃的編制、調(diào)整、上報(bào)、匯總、審批和查詢功能。同時(shí)用于管理設(shè)備 的需求計(jì)劃和相應(yīng)的資金計(jì)劃以及設(shè)備的計(jì)劃任務(wù)書合同管理合同管理對(duì)設(shè)備管理部門與設(shè)備生

22、產(chǎn)廠家或供應(yīng)商準(zhǔn)備簽定和已簽定的設(shè)備購貨和租賃合同行進(jìn)行管理。合同原稿可用掃描設(shè)備輸入系統(tǒng)作為附件存儲(chǔ),所有輸入的合同將保存在數(shù)據(jù)庫中以備有關(guān)部門用各種方式查詢。采購周期管理使用“發(fā)票核對(duì)”完成采購周期,以和其它企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)用軟件平滑地銜接,自動(dòng)進(jìn)行兩方(訂單/發(fā)票)核對(duì)和多方(訂單 /收據(jù)/發(fā)票)核對(duì)。設(shè)備臺(tái)帳管理子系統(tǒng)建設(shè)機(jī)構(gòu)層次體系、將設(shè)備的操作位置確定為多重系統(tǒng)的一部分。建設(shè)設(shè)備的關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)和分層結(jié)構(gòu),包括設(shè)備卡片、設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備變動(dòng)與設(shè)備檔案,顯示設(shè)備與設(shè)備、設(shè)備與附件之間的關(guān)系和累計(jì)費(fèi)用。使用“資產(chǎn)模擬”應(yīng)用來決定一件設(shè)備、其所處地點(diǎn)及可能與之相關(guān)的系統(tǒng)這三者之間的關(guān)系。一次性完成設(shè)備

23、卡片的制作,生成包括總臺(tái)帳、 分布臺(tái)帳、主要設(shè)備臺(tái)帳等在內(nèi)的20多種臺(tái)帳。通過手持式條碼掃描存儲(chǔ)設(shè)備定期跟蹤設(shè)備使用情況,取得設(shè)備的準(zhǔn)確信息。.出庫單設(shè)備庫房設(shè)備借用管理設(shè)備出庫管理出庫單設(shè)備出庫管理設(shè)備借用管理 新設(shè)備條碼管理設(shè)備維修管理使用單位驗(yàn)貨新設(shè)備條碼管理設(shè)備維修管理使用單位驗(yàn)貨設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理設(shè)備臺(tái)帳管理綜合查詢/統(tǒng)計(jì)分析綜合查詢/統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備臺(tái)帳管理 設(shè)備贈(zèng)送管理 設(shè)備贈(zèng)送管理 設(shè)備卡片管理設(shè)備報(bào)廢管理 設(shè)備卡片管理設(shè)備報(bào)廢管理在用設(shè)備管理備件管理設(shè)備尋檢管理 設(shè)備尋檢管理在用設(shè)備管理備件管理 設(shè)備 轉(zhuǎn)移管理耗材管理設(shè)備折舊管理 設(shè)備轉(zhuǎn)移管理耗材管理設(shè)備折舊管理 設(shè)備配置

24、管理 設(shè)備配置管理在用設(shè)備管理在用和借出設(shè)備的狀態(tài)管理,記錄設(shè)備轉(zhuǎn)移、調(diào)撥和配置變動(dòng)的動(dòng)態(tài)信息備件管理包括:領(lǐng)用、調(diào)撥、升級(jí)設(shè)備,可跟蹤到備件在某一具體設(shè)備上的使用情況,備件的庫存量,使 用記錄等,以及備件出庫操作。至于備件的入庫操作,統(tǒng)一在入庫模塊中實(shí)現(xiàn)。耗材管理包括:領(lǐng)用、調(diào)撥,耗材的庫存量,使用單位,使用記錄等,以及耗材出庫操作。至于耗材的入庫操作,耗材統(tǒng)一在入庫模塊中實(shí)現(xiàn)。捐贈(zèng)、丟失、報(bào)廢管理對(duì)設(shè)備管理中不經(jīng)常出現(xiàn)的一些情況進(jìn)行管理,如捐贈(zèng)、丟失、報(bào)廢等進(jìn)行管理。并計(jì)算或統(tǒng)計(jì)捐贈(zèng)、丟失、報(bào)廢等設(shè)備的估計(jì)值或成本。對(duì)過了使用年限、無維修價(jià)值或無法修復(fù)等原因需要報(bào)廢的設(shè)備通過“固定資產(chǎn)報(bào)廢

25、審批”流程做設(shè)備銷帳處理。設(shè)備折舊管理根據(jù)設(shè)備的使用年限對(duì)設(shè)備進(jìn)行折舊計(jì)算處理,預(yù)測(cè)設(shè)備報(bào)廢時(shí)間及技術(shù)改造后設(shè)備增值統(tǒng)計(jì)。包括:折舊處理、技改管理和報(bào)廢預(yù)測(cè)。支行驗(yàn)貨管理支行收到設(shè)備后,將對(duì)收到的設(shè)備與系統(tǒng)中的信息進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)所收設(shè)備與出庫設(shè)備相符。庫存管理子系統(tǒng)設(shè)備入庫、驗(yàn)貨、出庫管理。按貨位、貨架和倉庫跟蹤設(shè)備的種類、成本和庫存余量。記錄設(shè)備成本,包括平均采購成本,最新采購成本和用戶宣言標(biāo)準(zhǔn)成本等。使用ABC分析指定庫存物品的優(yōu)先順序,該順序決定了庫存盤點(diǎn)的頻率。統(tǒng)計(jì)任何存儲(chǔ)在庫存中的設(shè)備及備件的使用量,隨時(shí)獲取最新的成本信息和物品庫存水平。系統(tǒng)提供周期性盤點(diǎn),避免在年底一次盤點(diǎn)時(shí)出現(xiàn)較

26、大差異。.新設(shè)備新設(shè)備借用歸還借用歸還檢驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)廢報(bào)廢入庫單入庫 入庫單入庫 調(diào)撥出庫單盤庫管理庫存管理 調(diào)撥出庫單盤庫管理庫存管理 借用出庫單貨位管理出庫 借用出庫單貨位管理出庫 備件/耗材庫存預(yù)警贈(zèng)送 出庫單備件/耗材庫存預(yù)警贈(zèng)送出庫單 庫存成本管理 庫存成本管理入庫管理核查設(shè)備入庫單、建立設(shè)備卡片和設(shè)備臺(tái)帳,關(guān)聯(lián)合同信息等。出庫管理指定出庫設(shè)備、設(shè)置設(shè)備的各種狀態(tài)屬性、生成新設(shè)備的條碼,打印出庫單等。庫存管理貨位、貨架管理,庫存盤查,成本統(tǒng)計(jì)等。維修工單管理子系統(tǒng)建立故障代碼體系結(jié)構(gòu)來記錄設(shè)備的問題(以供分析),全面詳細(xì)的管理日常維修作業(yè)請(qǐng)求,通過“工作單跟蹤”詳細(xì)察看的維修計(jì)劃信息,控

27、制設(shè)備維修優(yōu)先級(jí),安排工作計(jì)劃、進(jìn)度安排、費(fèi)用、人力、物料、設(shè)備、故障分析和形成相關(guān)的文檔,并能比較成本及所用時(shí)采用多重標(biāo)準(zhǔn)周期性預(yù)警并制訂維護(hù)或維修根據(jù)設(shè)備生命周期,間的估計(jì)值和實(shí)際發(fā)生值,計(jì)劃。,維修申請(qǐng) 維修申請(qǐng)否定審批設(shè)備管理 設(shè)備管理審批 創(chuàng)建維修工單編制維修計(jì)劃 創(chuàng)建維修工單編制維修計(jì)劃 維修采購需采購服務(wù) 維修采購需采購服務(wù) 供應(yīng)商提供服務(wù)啟動(dòng)維修工單 供應(yīng)商提供服務(wù)啟動(dòng)維修工單 工單 執(zhí)行工單執(zhí)行領(lǐng)料、接收服務(wù) 領(lǐng)料、接收服務(wù) 設(shè)備管理工單執(zhí)行完畢 設(shè)備管理工單執(zhí)行完畢維修申請(qǐng)管理維修申請(qǐng)、審批管理,詳細(xì)記錄維修維修作業(yè)請(qǐng)求,設(shè)定維修工作的優(yōu)先級(jí)。作業(yè)計(jì)劃管理根據(jù)以往的管理經(jīng)驗(yàn)

28、,按照操作計(jì)劃或作業(yè)計(jì)劃跟蹤各種設(shè)備和備件的數(shù)量和成本。將作業(yè)計(jì)劃按順序安排,每一個(gè)計(jì)劃都包括各自的所需設(shè)備、配件和耗材的數(shù)量預(yù)測(cè)。作業(yè)成本管理自動(dòng)檢索最新的單價(jià)和成本信息,以便進(jìn)行設(shè)備、配件和耗材成本的預(yù)測(cè)。維修安排管理處理庫存、在用設(shè)備的維修或送修,形成相應(yīng)的工作單,考慮工作單的優(yōu)先級(jí)及接近完成的程度。根據(jù)地點(diǎn)和/或設(shè)備來決定多項(xiàng)設(shè)備維修的工作,安排工作的順序。維修記錄(報(bào)告)管理登記維修記錄,維修費(fèi)用,生成維修作業(yè)報(bào)告。維修核算管理產(chǎn)生維修臺(tái)帳,根據(jù)當(dāng)前工作單和以往的工作單,比較成本及所用時(shí)間的估計(jì)值和實(shí)際發(fā)生值。預(yù)防性維護(hù)管理子系統(tǒng)通過靈活設(shè)置預(yù)防性性維修功能,根據(jù)固定、靈活的時(shí)間間隔

29、創(chuàng)建設(shè)備尋檢工單,通過尋檢工作由可以重新核對(duì)設(shè)備檔案信息。根據(jù)維護(hù)細(xì)上報(bào)普查情 上報(bào)普查情根據(jù)維護(hù)細(xì) 設(shè)置維修預(yù)設(shè)置維修預(yù)執(zhí)行預(yù)執(zhí)行預(yù)創(chuàng)建維護(hù)工編制設(shè)備尋 檢計(jì)創(chuàng)建維護(hù)工編制設(shè)備尋檢計(jì)劃設(shè)備管理設(shè)備尋檢記錄設(shè)備管理設(shè)備尋檢記錄設(shè)備巡檢管理按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定人、定點(diǎn)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄巡檢結(jié)果,可發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備內(nèi)在規(guī)律。維護(hù)設(shè)備預(yù)警管理根據(jù)設(shè)備生命周期,采用多重標(biāo)準(zhǔn)周期性預(yù)警并制訂合理可行的設(shè)備及備品維修、維護(hù)、更換計(jì)劃,保證設(shè)備性能的高度穩(wěn)定,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。資源管理子系統(tǒng)保存現(xiàn)代企業(yè)、合作公司或企業(yè)、服務(wù)合同和租借工具等方面的詳盡記錄,供其它模塊做計(jì)劃和分析時(shí)使用。服務(wù)商管理記錄服

30、務(wù)商、合作公司或企業(yè)的詳細(xì)信息,動(dòng)態(tài)跟蹤其合作期間的表現(xiàn),供采購模塊和計(jì)劃模塊的分析時(shí)使用。供應(yīng)商管理記錄供應(yīng)商詳細(xì)信息,動(dòng)態(tài)跟蹤采購期間的表現(xiàn),供采購模塊和計(jì)劃模塊的分析時(shí)使用。人員管理按照雇員、聘用人員、工種分類儲(chǔ)存信息。將工作記錄和工種記錄聯(lián)系起來,用日歷卡片匯報(bào)實(shí)際人員的使用。同時(shí)為維修、維護(hù)模塊提供參考數(shù)據(jù)。條碼設(shè)備巡查子系統(tǒng)由于每臺(tái)新設(shè)備出庫是便與一條碼對(duì)應(yīng),支行或業(yè)務(wù)處室收到設(shè)備后,將條碼貼于相應(yīng)業(yè)務(wù)處室驗(yàn)貨”功能,使系統(tǒng)中的設(shè)備信息與條碼信息關(guān)/設(shè)備上,并通過系統(tǒng)中的“支行隨時(shí)跟蹤設(shè)備的所在可使用移動(dòng)條碼設(shè)備對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡查,聯(lián),因此在未來的設(shè)備巡查時(shí),位置,及時(shí)核對(duì)設(shè)備的配置信

31、息。攜帶方便等具有體積小、移動(dòng)條碼設(shè)備是一種不需要連接臺(tái)式計(jì)算機(jī)的終端掃描設(shè)備,特點(diǎn),可以在缺少電源、網(wǎng)絡(luò)連接以及流動(dòng)的工作環(huán)境下,進(jìn)行條碼掃描的工作。,將數(shù)據(jù)同步到當(dāng)?shù)氐挠?jì)算機(jī)/筆記本商,然后上傳到系統(tǒng)中直接用移動(dòng)條碼設(shè)備撥,數(shù)據(jù)同號(hào)到系統(tǒng)服務(wù)器,將數(shù)步系統(tǒng)據(jù)直接上傳到系統(tǒng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)直接用移動(dòng)條碼設(shè)備撥號(hào)到互聯(lián)網(wǎng),通過互聯(lián)網(wǎng)將數(shù)據(jù)上 傳到系統(tǒng)綜合查詢/統(tǒng)計(jì)分析子系統(tǒng)綜合查詢:庫存、在用、維修和報(bào)廢狀態(tài)下的各種設(shè)備的全面信息,以及設(shè)備的增加與減少、借用與歸還、設(shè)備的轉(zhuǎn)移與維修記錄等內(nèi)容的查詢,查詢其條件可任意組合。統(tǒng)計(jì)分析:根據(jù)資產(chǎn)管理作業(yè)記錄實(shí)現(xiàn)完整的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì),同時(shí)能分析資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

32、、可利用率和預(yù)測(cè)資產(chǎn)走向及趨勢(shì)。設(shè)備詳細(xì)資料 設(shè)備詳細(xì)資料 綜合查詢綜合查詢?cè)谟迷O(shè)備狀態(tài) 在用設(shè)備狀態(tài) 庫存設(shè)備狀態(tài) 庫存設(shè)備狀態(tài) 設(shè) 備借用情況設(shè)備借用情況 設(shè)備維修情況 設(shè)備維修情況 設(shè)備報(bào)廢情況 設(shè)備報(bào)廢情況 設(shè)備折舊情況 設(shè)備折舊情 況備件使用情況 備件使用情況IR按機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)設(shè)備數(shù)量及占比 按機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)設(shè)備數(shù)量及占比 統(tǒng)計(jì)分統(tǒng)計(jì)分按機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)在用設(shè)備成按機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)在 用設(shè)備成按設(shè)備類型統(tǒng)計(jì)數(shù)量及占按設(shè)備類型統(tǒng)計(jì)數(shù)量及占分析在用設(shè)備的折舊情分析在用設(shè)備的折舊情 設(shè)備供應(yīng)商分 設(shè)備供應(yīng)商分 設(shè)備維修服務(wù)分 設(shè)備維修服務(wù)分 設(shè)備維修成本統(tǒng) 設(shè)備維修成本統(tǒng) 庫存成本統(tǒng)庫 存成本統(tǒng).第四章系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃

33、實(shí)施目標(biāo)基于設(shè)備管理復(fù)雜、分布廣泛、動(dòng)態(tài)變化多的要求,系統(tǒng)適于多層次的管理模式,既設(shè)備管理模式從分布到集中,符合工作流的管理理念,根據(jù)設(shè)備管理流程,詳細(xì)跟蹤設(shè)備的各種屬性變化情 況及設(shè)備整個(gè)生命周期的履歷狀態(tài),使之既滿足局部的設(shè)備實(shí)物管理要求,又能滿足上級(jí)行與下級(jí)行之間設(shè)備管理流程的通暢。完成從設(shè)備入庫、驗(yàn)貨、出庫、支行驗(yàn)收、維修、折舊以及設(shè)備 尋檢工作的全流程管理。實(shí)施過程項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù):XXXX公司質(zhì)量管理體系: XXXX公司已經(jīng)建立了符合 ISO9001 : 2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系。我們 的開發(fā)和管理工作將嚴(yán)格遵循該體系文件。能力成熟度模型 3級(jí)(CMM3):目前現(xiàn)代企業(yè)和

34、 XXXX公司都正在進(jìn)行 CMM敘認(rèn)證,已經(jīng)建立了相 應(yīng)的文件體系并已經(jīng)過了一段時(shí)間的試運(yùn)行,我們將充分借鑒CMM3的標(biāo)準(zhǔn)開展工作。項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK): PMBO娓目前項(xiàng)目管理的事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn),我們將基于PMBO仲提供的經(jīng)典技術(shù)來進(jìn)行項(xiàng)目管理。項(xiàng)目組織設(shè)備管理系統(tǒng)的的二期建設(shè)是一項(xiàng)較長(zhǎng)期的工作,需要XXXX公司與現(xiàn)代企業(yè)緊密合作,共同完成,所以應(yīng)首先由 XXXX公司與現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)共同組成現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的總的協(xié)調(diào)和整體方向的控制,并負(fù)責(zé)建立雙方各自的項(xiàng)目組。需求提出整理階段需求提出的本身正如我們?cè)跇I(yè)務(wù)規(guī)劃建議中強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)逐步完善和深化的過程,可以按建

35、議上的應(yīng)用的角度和深度逐步完善。在這一過程中間,XXXX公司需求分析及設(shè)計(jì)人員將與現(xiàn)代企業(yè)的需求部門和需求人員進(jìn)行廣泛的接觸,共同討論制定需求分析報(bào)告;總體規(guī)劃在需求提出后,現(xiàn)代企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)需求人員、業(yè)務(wù)專家與XXXX公司需求分析和設(shè)計(jì)人員共同制定總體規(guī)劃,其內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃:需要在需求的基礎(chǔ)上,按照現(xiàn)代設(shè)備資產(chǎn)管理的要求,作出業(yè)務(wù)發(fā)展的總體體系,設(shè)計(jì)出應(yīng)用主題的總體框架;分析和預(yù)測(cè)目前及將來可能會(huì)在系統(tǒng)平臺(tái)上建立哪些應(yīng)用,各應(yīng)用之間的關(guān)系;數(shù)據(jù)規(guī)劃:這些應(yīng)用為了管理和分析的需要,需要得到和保留哪些數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)需要保留到何種細(xì)節(jié)程度;確定數(shù)據(jù)量的變化趨勢(shì),數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)規(guī)

36、模; 系統(tǒng)資源規(guī)劃:根據(jù)前面的分析集中討論并確定軟硬件選型,分析企業(yè)方面有哪些資源可以利用,還需要做哪些必要的投入,按照這種資源配置,進(jìn)行總體物理構(gòu)架和邏輯構(gòu)架的規(guī)劃設(shè)計(jì); 實(shí)施規(guī)劃:在總體業(yè)務(wù)發(fā)展設(shè)計(jì)的前提下,按照業(yè)務(wù)發(fā)展的輕重緩急,考慮數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的完備成熟情況和項(xiàng)目時(shí)間的要求,確定“設(shè)備管理系統(tǒng)”第二期的應(yīng)用主題。項(xiàng)目全面進(jìn)入開階段。系統(tǒng)開發(fā)過程(略)參見4.7項(xiàng)目估算系統(tǒng)安裝調(diào)試測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試人員進(jìn)行系統(tǒng)的局部和整體測(cè)試。工作包括測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試環(huán)境設(shè)置、實(shí)現(xiàn)步驟和測(cè)試總結(jié)。一種是用于進(jìn)行邊界測(cè)試的邊界測(cè)試模擬測(cè)試數(shù)據(jù)應(yīng)分為兩種:根據(jù)測(cè)試工作的需要,數(shù)據(jù);另一種是用于進(jìn)行壓力測(cè)試的壓力測(cè)試數(shù)據(jù)

37、。邊界測(cè)試數(shù)據(jù)不需要很大的量,但應(yīng)該是一些具有代表性的模擬數(shù)據(jù),盡可能地涵蓋實(shí)際數(shù)據(jù)可能呈現(xiàn)的所有表現(xiàn)類型。這些數(shù)據(jù)主要用來檢測(cè)程序運(yùn)行的正確性,可靠性,以及測(cè)試程序的全部流程的執(zhí)行情況。而壓力測(cè)試則是用來測(cè)試大量數(shù)據(jù)時(shí),系統(tǒng)的運(yùn)行情況是否正常。所以作為壓力測(cè)試的模擬數(shù)據(jù)的量必須要大,至少要達(dá)到甚至超過日后系統(tǒng)實(shí)時(shí)運(yùn)行時(shí)的實(shí)際數(shù)量級(jí)。單模塊邊界測(cè)試, 這部分測(cè)試工作是在關(guān)系數(shù)據(jù)庫模型和前端用戶界面都完成后開始進(jìn)行的。利用編寫好的邊界測(cè)試,先進(jìn)行數(shù)據(jù)檢驗(yàn)程序的運(yùn)行穩(wěn)定性與正確性,進(jìn)而檢驗(yàn)關(guān)系數(shù)據(jù)庫模型的合理性與正確性; 然后運(yùn)行計(jì)算程序,檢驗(yàn)計(jì)算結(jié)果是否正確;檢驗(yàn)前端用戶界面是否能正確的 展現(xiàn)數(shù)

38、據(jù)以及是否完全達(dá)到了用戶的所有要求。整合后的系統(tǒng)測(cè)試及調(diào)試,整合后的系統(tǒng)測(cè)試工作需要考慮的更加周全,除了還要進(jìn)行小批量數(shù)據(jù)的邊界測(cè)試以檢驗(yàn)整合后系統(tǒng)的正確性外,應(yīng)該把更多的注意力放在大批量數(shù)據(jù)的壓力測(cè)試以及系統(tǒng)的安全性測(cè)試上。壓力測(cè)試主要是檢驗(yàn)系統(tǒng)在大批量數(shù)據(jù)的壓力下是否還能保持正常工作 狀態(tài)以及能否保證良好的工作效率;安全性測(cè)試則是檢驗(yàn)系統(tǒng)是否能達(dá)到用戶所要求的安全性要求,是否存在安全性隱患等。培訓(xùn)服務(wù)XXXX公司將為現(xiàn)代企業(yè)的技術(shù)人員和最終用戶提供相應(yīng)培訓(xùn)。編寫完整的系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)、用戶使用手冊(cè),在項(xiàng)目開發(fā)完成,即將投入使用之前,由 XXXX 公司對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的系統(tǒng)維護(hù)人員及最終用戶進(jìn)行維護(hù)和

39、使用培訓(xùn)。設(shè)備要求(建議)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器:HP-ML570系列1臺(tái)CPU 2 個(gè) Intel ?Pentium ?III 1GHz 處理器,前端總線均為133MHz二級(jí)緩存:256K回寫式片內(nèi)高速緩存內(nèi)存:2GB硬盤36G*5臺(tái)1系列HP-ML530應(yīng)用程序服務(wù)器:CPU 1 個(gè) Intel ?Pentium ?III 1GHz 處理器內(nèi)存:1GB硬盤:20G以上Web服務(wù)器:HP-ML530系列1臺(tái)CPU 1 個(gè) Intel ?Pentium ?III 1GHz 處理器內(nèi)存:1GB硬盤:20G以上激光打印機(jī):1臺(tái)HP LaserJet 5000/6000手持激光條碼掃描器存儲(chǔ)設(shè)備:配發(fā)到各個(gè)處

40、室和支行。工作站:無特殊要求,可使用各處室各支行現(xiàn)有的工作站。軟件環(huán)境服務(wù)器操作系統(tǒng):Microsoft Windows 2000 ServerIBM Web Sphere(專業(yè)版)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng):Oracle 8.1.6系統(tǒng)平臺(tái):MAXIM0 5人員組織根據(jù)XXXX公司對(duì)以往項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于二期設(shè)備管理系統(tǒng)的開發(fā),計(jì)劃人員投入情況如下:人員類型 主要工作內(nèi)容 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、規(guī)劃,需求分析,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的開發(fā)全過程項(xiàng)目經(jīng)理 配置管理、版本控制配置管理員 業(yè)務(wù)需求分析、概要設(shè)計(jì)系統(tǒng)分析員 數(shù)據(jù)分析、維護(hù)數(shù)據(jù)維護(hù)員高級(jí)程序員 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)、核心代碼開發(fā)和技術(shù)難點(diǎn)的攻關(guān)系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)、展現(xiàn)工具使用、程序開

41、發(fā)程序員單元、集成、系統(tǒng)測(cè)試期間的測(cè)試工作測(cè)試人員需求分析單元測(cè)試概要設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)編碼系統(tǒng)測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試記錄系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告 1.06問題報(bào)告單合計(jì)系統(tǒng)測(cè)試壓力測(cè)試人1121253項(xiàng)目的開發(fā)人員在項(xiàng)目啟動(dòng)前應(yīng)明確,在項(xiàng)目開發(fā)過程中,項(xiàng)目組成員應(yīng)確保穩(wěn)定,應(yīng)避免人員的變動(dòng)或同時(shí)從事其他工作。4.6項(xiàng)目估算工作細(xì)分結(jié)構(gòu)(WBS二期項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作內(nèi)容如下:工行設(shè)備管理系統(tǒng) 培訓(xùn)上線/項(xiàng)目管理質(zhì)量保證系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)測(cè)安裝調(diào)接收測(cè)用戶培驗(yàn)收移交工作量估算 采用根據(jù)該項(xiàng)目的工作細(xì)分結(jié)構(gòu),在項(xiàng)目開始正式實(shí)施,需求相對(duì)比較清楚的情況下,得出該項(xiàng)目的時(shí)間和人力投入,等評(píng)估方法對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了初步的估算,Wideb

42、and Delphi 如下表:時(shí)間(月)活動(dòng)花費(fèi)(人月)任務(wù)/)人人數(shù)產(chǎn)生結(jié)果(立項(xiàng)申請(qǐng)書立項(xiàng)審批可行性分析報(bào)告可行性分析項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃5.0軟件需求說明書軟件需求分析 5 1.05.0概要設(shè)計(jì) 概要設(shè)計(jì)說明書 5 1.09.0 6 詳細(xì)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書1.521.0 7 3.0單元代碼編碼7.0代碼走查問題記錄 71.0單元測(cè)試單元測(cè)試記錄5.01.05單元測(cè)試報(bào)告-1任務(wù)/活動(dòng)時(shí)間(月)花費(fèi)(人月)(人產(chǎn)生結(jié)果 人數(shù) 問題報(bào)告單手冊(cè)編寫系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)1.022.0用戶使用手冊(cè) 6.060.0因?yàn)檫@是在項(xiàng)目需求還很不清楚的前提下,根據(jù)以往對(duì)于同等規(guī)模的項(xiàng)目情況所做的估算,所以估算可能在后面會(huì)有較大的變動(dòng)。遠(yuǎn)期展望當(dāng)企業(yè)的注意力從提高外部競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),轉(zhuǎn)移到提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),就會(huì)越來越重視企業(yè)的資產(chǎn)管理。通過二期資產(chǎn)管理系統(tǒng)的全面實(shí)現(xiàn)與運(yùn)行,將使現(xiàn)代企業(yè)在設(shè)備資產(chǎn)的企業(yè)水平上有很大的提高,在此基礎(chǔ)上現(xiàn)代企業(yè)可以在未來的企業(yè)資產(chǎn)管理上將全分行的所有的先進(jìn)思想和管理手段,更好的管理全分行所有資產(chǎn)。EAM固定資產(chǎn)統(tǒng)一的管理起來,利用.客戶服務(wù)和技術(shù)支持第五章理念:服務(wù)是產(chǎn)品,只有將傳統(tǒng)的服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品觀念,才可能提高服公司認(rèn)為“服務(wù)是 產(chǎn)品 XXXX務(wù)質(zhì)量,確??蛻裟軌虻玫綕M意的服

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