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1、最新2022運輸公司年度工作總結(jié)of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilitiesPAGE of rural drinking water sources, protection of drinking water sourc
2、es in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilitiesPAGE 8of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, compl
3、ete with warning signs, isolating network protection facilities 莊運字2022*號莊浪縣汽車運輸有限責任公司2022年度工作總結(jié)莊浪縣道路運輸管理局:2022年度,我公司在縣交通運管部門的監(jiān)督和指導下,堅持“平安第一、預防為主、綜合治理的方針,深入宣貫落實?道路旅客運輸企業(yè)平安標準?、?道路交通平安法實施條例?、?交通運輸管理條例?及?平安生產(chǎn)法?。認真扎實開展各項平安專題活動,大力開展企業(yè)平安文化建設(shè)和普及,進一步落實平安生產(chǎn)“一崗雙責。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序開展。通過嚴密組織,精心安排,全體員工團結(jié)一致,上下一心,努
4、力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,兢兢業(yè)業(yè)地完成了全年各項工作,運送旅客139萬人次,旅客周轉(zhuǎn)量10291萬人公里。營運收入比去年同期增長12%。繳納營業(yè)稅金26萬元,公司經(jīng)濟效益呈現(xiàn)逐步增長勢頭。現(xiàn)將2022年工作情況總結(jié)如下:一、做好年度平安工作安排部署,層層簽訂平安責任書年初,我司及時組織召開了平安生產(chǎn)經(jīng)營管理會,對2022年度的平安工作作了詳細的安排和部署,明確了全年平安生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務(wù)、工作重點和措施。公司經(jīng)理和各部門、隊室負責人簽訂了?2022年度“一崗雙責目標考核責任書?。主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了?2022年度“一崗雙責目標考核責任書?和?2022
5、年度駕駛員平安生產(chǎn)責任書?。簽訂率100%,并將平安目標指標量化,分解到各部門人員,并作為全年平安生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容,做到了橫向到邊,縱向到底的平安責任管理體系。二、認真做好“春運、“百安活動、“打非治違、“道路旅客運輸平安隱患大排查、大整治活動、“道路運輸客運市場專項整治活動和“平安生產(chǎn)月等重大活動的平安工作,確保每項活動開展扎實平穩(wěn)有序進行“春運是年度平安生產(chǎn)工作的開頭戲,公司按照莊浪縣運管局春運工作的統(tǒng)一安排部署,提前召開了春運工作發(fā)動大會,成立了春運領(lǐng)導小組,安排部署了春運運輸平安工作,組織全司員工、駕乘人員層層簽訂了春運平安目標責任書。全司進行春運平安教育培訓,強化落實平安責任和
6、事前預防。春運工作堅持 “平安第一,優(yōu)質(zhì)效勞,有序組織的原那么,在全司員工的共同努力下,實現(xiàn)了讓旅客走得舒心,走得放心的春運工作目標。對“百安活動、“平安生產(chǎn)月等階段性專項平安活動,我司嚴格做到事前有安排,事中有落實,事后有總結(jié),實現(xiàn)了活動期間平安秩序的根本穩(wěn)定。結(jié)合上級安排實施的“打非治違、“隱患大排查大整治和“道路運輸客運市場專項整治等專項活動,我司高度重視、認真組織,分別成立各項活動領(lǐng)導小組,明確責任,制定方案、落實措施,抓好活動前的安排、部署、發(fā)動,做好活動中督查、分析。做好活動后的總結(jié)、穩(wěn)固和提高。三、堅持平安會議制度2022年,我司堅持平安會議制度,每月6號定期召開駕駛員平安學習例
7、會,每季度定期召開安委會、定期召開平安生產(chǎn)分析例會,會議學習中及時總結(jié)各階段平安生產(chǎn)工作完成情況和對存在的平安工作缺乏等進行了分析、總結(jié),對下一步平安工作進行安排部署。同時傳達了各級主管部門對平安生產(chǎn)工作的最新要求,通報、分析了典型平安生產(chǎn)事故案例,確保了平安工作不拖拉、無死角、無遺漏,各項工作得以順利進行。2022年度,我司共計召開安委會2次,平安生產(chǎn)分析會6次,駕駛員平安學習會議12次。四、認真組織開展各項平安專項整治活動平安專項整治是我司常抓不懈的一項重要工作。我司按照“平安第一,預防為主,綜合治理的工作方針,繼續(xù)以“抓平安管理體系建設(shè)、抓源頭平安隱患整治、抓平安監(jiān)管工作落實為工作思路,
8、以平安管理責任體系、監(jiān)管體系、責任追究體系的建立、落實,危險源排查、整治,員工平安培訓教育,應急方案的完善與演練,根底資料的管理為重點。2022,我司按照行業(yè)主管部門的要求,認真組織開展了“春運、“百日平安活動、“道路客運隱患整大排查大整治、“打非治違“ 道路運輸客運市場專項整治以及防汛工作等專項活動。活動中,從制度完善、設(shè)施設(shè)備改造投入、平安監(jiān)管督查、責任追究以及員工、駕駛員的平安教育培訓等幾個方面入手,開展定期和不定期的平安大檢查;組織各部門、隊室進行了平安自查。在專項整治活開工作中,嚴把人員關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)、準入關(guān),對查出的隱患記錄在案,建立了臺帳,做到了隱患及時整改并跟蹤治理,隱患整改率
9、和違章處理率到達100%,杜絕了因管理不到位引發(fā)的平安責任事故。2022年,我司開展專項整治活動3次,開展平安大檢查4次,每次專項整治活動有安排、有布置、有實施、有總結(jié)、評比。五、嚴格源頭管理、行車平安管理,落實車輛、駕駛員準入制度1、重點抓好人、車、路、環(huán)境的四項監(jiān)控。一是:嚴格駕駛員的準入和管理。人是行車平安管理的重要因素,今年,我司制定了駕駛員“行車中嚴禁接打 、“駕駛員平安行車承諾、“三檢規(guī)定,并加強了日常催促落實,駕駛員對規(guī)定要求熟知,執(zhí)行力度較好。對新進駕駛員,嚴格按照國家兩部一局新公布實施的?道路旅客運輸企業(yè)平安管理標準?、?進一步加強客貨運駕駛?cè)似桨补芾硪庖?的要求和新標準,嚴
10、把準入關(guān),但凡新聘駕駛員,一律由駕駛員本人提出申請,由安技股對駕駛員的“駕駛證、“從業(yè)資格證、駕齡、年齡、身體狀況等進行嚴格的資質(zhì)審查,規(guī)定駕駛普通中客的駕駛員要有五年以上的駕齡,駕駛普通大客的駕駛員必須具有八年以上的駕齡,對不符合要求的駕駛員堅決不能聘用上崗。駕駛員被公司聘用后,首先要和公司簽訂平安生產(chǎn)責任書,明確駕駛員的職責和責任。并有針對性的教育駕駛員遵紀守法、文明效勞、做到不站外攬客、不超速、不超員、不倒客、不宰客、不甩客、不串線、不隨意漲價坑騙旅客、不在高速公路上上下旅客、按照審批的線路運行,按時參加公司平安例會。較好的提高了駕駛員平安行車的自覺性。同時,進一步建立健全了駕駛員個人檔
11、案,并對資料及時更新,檔案內(nèi)容齊全,確保其時效性、完整性與連續(xù)性,有力促進了制度化、標準化管理;二是:抓好車輛技術(shù)管理。通過“道路旅客運輸平安隱患大排查大整治活動的開展,仔細逐車檢查車輛行駛里程、車輛二級維護及審檢和技術(shù)資料裝存檔情況,按新?標準?要求確保檔案內(nèi)容齊全,有時效性、連續(xù)性。2022年,我司堅持預防維修和預測維修相結(jié)合、日?!叭龣z和車輛技術(shù)隱患排查相結(jié)合的車輛維護管理原那么,開展車輛進定點維修廠集中排查2次3月4日、6月4日,保證了車輛技術(shù)狀況良好,杜絕了機械事故的發(fā)生。并按時進行車輛檢測和車輛技術(shù)等級評定,車輛維護臺帳記錄齊全;三是:抓好路況的防范,集中開展運行道路隱患排查3次。
12、時刻關(guān)注天氣、道路信息情況并及時通過GPS發(fā)布預警信息共計240條,科學合理的安排班車運行方案,嚴格做到天氣、路況不好不發(fā)車;四是:落實了重點時段的監(jiān)管,平安關(guān)口前移,杜絕行車事故發(fā)生。2、抓好現(xiàn)場的平安管理。堅持“管生產(chǎn)必須管平安、“誰主管、誰負責、誰簽字、誰負責的原那么,堅持人到崗,責任落實到人,加大GPS違規(guī)處分力度,尤其是節(jié)假日加倍處分力度,有力震懾了車輛違章行為;杜絕了因管理不到位引發(fā)的源頭平安責任事故。3、抓好平安動態(tài)監(jiān)控管理。一是:每月開展駕駛員談話教育一次,從根本上減少了違規(guī)、違章行為;二是:嚴格執(zhí)行公司GPS平安管理方法,落實了監(jiān)管職責,對在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的車載故障問題及時聯(lián)系G
13、PS中心進行維護,確保平臺定位良好、準確,在線率到達100%。嚴格糾正違章行為。遇有冰凍、大霧、雨雪等惡劣天氣,公司平安員那么通過 或發(fā)送信息等通訊手段,提醒駕駛員在惡劣天氣中謹慎駕駛。并利用GPS高科技技術(shù)手段對營運車輛進行實時監(jiān)控,如有超速等違規(guī)行為的車輛,監(jiān)控人員立即 通知車上駕駛?cè)藛T,有效的保障了行車平安。2022年,公司對超速、不按規(guī)定線路行駛等違章行為共4車次進行了嚴厲處理,罰款200元,并及時通報,整改面達100%;三是:認真組織開展定期和不定期的路檢、路查25次,檢查客運車輛200余車次,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,使違章行為得到了根本遏制,杜絕了因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引
14、發(fā)的平安責任事故。六、認真組織開展平安教育培訓工作2022年,按照我司年度平安教育培訓方案,對專職平安管理人員進行集中培訓,時間達36學時;平安生產(chǎn)人員進行了6次平安教育培訓,時間達48學時;駕駛員日常平安教育學習每月1次,駕駛員平安教育培訓參培率100%,合格率100%。平安教育培訓內(nèi)容重點放在國家、行業(yè)新修訂公布實施的?道路旅客企業(yè)平安管理標準?和?進一步加強客貨運駕駛?cè)似桨补芾硪庖?、公司管理規(guī)章制度、季節(jié)、階段平安管理、工作重點及典型事故案例分析、平安駕車習慣、應急避險處置、汛期平安駕駛技能等,培訓采取專人授課與筆錄相結(jié)合方式。每次培訓均有方案、安排、教案、實施,對培訓效果進行評估、總
15、結(jié),對試卷進行分析講評。到達了培訓目的,取得了培訓效果,提升了全員平安意識。同時,認真開展各項平安生產(chǎn)宣傳,2022年共辦簡報6期、制作黑板報3期,懸掛平安標語7幅、發(fā)放宣傳資料1200余份。安排部署2022年“安康杯知識競賽活動,制作資料全面生動、必答題與現(xiàn)場有獎?chuàng)尨鹣嘟Y(jié)合,邀請公司上級及行業(yè)主管部門參加,寓教于樂創(chuàng)造濃厚的平安氣氛并取得良好效果。特別是在“平安生產(chǎn)月 6月13日與交警一中隊聯(lián)合開展了“平安生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱褐嘘牶臀宜痉止茴I(lǐng)導高度重視,濃烈夏日親臨現(xiàn)場,仔細耐心對廣闊旅客、群眾及駕乘人員進行平安行車知識、政策法律法規(guī)和乘坐常識進行咨詢、交流和互動,取得良好的社會效應,提高了群體平安主動意識。2022年的宣傳工作有安排部署、有實施落實、有總結(jié)報告,起到了很好的平安宣傳效果,到達宣傳教育的目的。七、嚴格執(zhí)行公司保險規(guī)定,堅持車輛統(tǒng)一保險標準,認真做好車輛保險和平安統(tǒng)籌金工作按照公司機動車輛統(tǒng)一保險制度要求,對車輛足額進行了投保,購置了法定交強險、三者險不低于50萬/每車、承運人責任險不低于50萬/每座等,車輛無一例脫保、漏保和保額缺乏現(xiàn)象。進一步有效減小了社會風險和企業(yè)風險。八、存在的問題:雖然2022年我司在平安工作中做了大量工作,取得了一定成績,但同時應該認識到我公司平安工
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