2022年采購助理年終工作總結(jié)（通用19篇）

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 年采購助理年終工作總結(jié)通用19篇 2022年選購助理年終工作總結(jié)通用19篇 2022年選購助理年終工作總結(jié) 篇1 在20 xx年，因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)劇變，市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)峻縮水，收款周期比擬長，選購部的工作經(jīng)受了比擬嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面工程本錢掌握的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低選購本錢，另一方面公司收款周期的延長要求我們選購部在選購支付上要盡量延長帳期，爭(zhēng)取更多的優(yōu)待條件，總體說來，20 xx年選購部遇到了肯定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司指導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們可以較好的完成全年工程選購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng)，做到本錢掌握有力，供給渠道暢通，在保證公司工程正常施行的同時(shí)

2、，維護(hù)了公司建立的選購物流渠道，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度?，F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下： 一、主要工作成果 嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證選購過程公開透亮。招標(biāo)是加強(qiáng)供給管理，降低選購本錢的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透亮，公司分管部門的指導(dǎo)等部門都派員參與，互相監(jiān)視，共同籌劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和猜想，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正到達(dá)了通過招標(biāo)降低選購價(jià)格、削減工程投資的目的。今年共招標(biāo)選購材料次，招標(biāo)選購額萬元;比價(jià)選購次，比價(jià)選購額萬元，形成比價(jià)效益萬元，占選購額的%左右。 (二)到處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)省選購資金。要求分管或從事供給工作的人員，必需具

3、備根本的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能，對(duì)所選購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要到達(dá)肯定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在消費(fèi)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及消費(fèi)廠家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣，才能到達(dá)以最低的價(jià)格，選購最好產(chǎn)品的目的。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，肯定做到心中有數(shù)。 (三)建立監(jiān)視機(jī)制。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價(jià)格必需經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成互相制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)步選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購置材料，削減工程本錢，

4、進(jìn)步選購效率，進(jìn)步企業(yè)利潤。 三、獲得的成效 (一)本錢得到有效掌握。通過施行節(jié)能降耗、討論價(jià)格規(guī)律和標(biāo)準(zhǔn)選購，所選購的都以市場(chǎng)最低價(jià)購入，真正做到降低本錢、保護(hù)公司利益。 (二)選購過程更加標(biāo)準(zhǔn)。目前各項(xiàng)工作都形成了制度，每次選購均根據(jù)程序辦事，使選購工作逐步走向正規(guī)、有序，整體推動(dòng)選購工作進(jìn)展。如今運(yùn)行的規(guī)章制度有、等方面的管理文件，共計(jì)項(xiàng)制度。 (三)庫房6S管理更加完善。一是在保障公司各部門消費(fèi)所需物資供給，配送的前提下，進(jìn)一步做好庫房?jī)?nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化管理。庫房員工進(jìn)一步做好合金、耐材和備品備件的存放和管理，根據(jù)現(xiàn)有條件對(duì)各類物資的存放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化，科學(xué)進(jìn)步庫容率，優(yōu)化了物資進(jìn)出的挨次和

5、道路，進(jìn)步了工作效率;嚴(yán)格根據(jù)物資的屬性進(jìn)展分類管理，存放標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確明白，嚴(yán)把物資進(jìn)出質(zhì)量關(guān)，保證了存放物資的平安和質(zhì)量;在人手緊急的狀況下，庫房員工抓住零星時(shí)間，自己動(dòng)手劃線刷油漆，就地取材制作貨架，懸掛了貨架幕簾，更換物資標(biāo)識(shí)牌。如今不管何時(shí)走進(jìn)庫房，都可以感覺到三大庫房?jī)?nèi)物資擺放整齊，貨架美觀大方，各類標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確明晰，進(jìn)出通道暢通無阻。二是抓好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理，嚴(yán)格落實(shí)平安保管制度。在做好庫房現(xiàn)場(chǎng)管理的根底工作的同時(shí)，庫房管理強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)平安管理制度，今年以來三大庫房?jī)?nèi)的平安設(shè)施硬件不斷完善，先后安裝了監(jiān)控視頻、消防設(shè)施和警報(bào)系統(tǒng)，庫房平安管理具備了有利的條件，但是庫房員工并沒有放松警覺性，巡查

6、和值班制度更加嚴(yán)格，細(xì)化崗位和值班責(zé)任，對(duì)可能的平安事故做到未雨綢繆，結(jié)合去年發(fā)生的碳化稻殼自燃大事，部指導(dǎo)要求員工舉一反三，將值班監(jiān)控和現(xiàn)場(chǎng)巡查結(jié)合起來，重點(diǎn)針對(duì)危急品，留神慎重排查隱患源，消退室內(nèi)外監(jiān)控電視的死角，在重點(diǎn)部位支配專人值守，今年以來三大庫房未發(fā)生一起存放物資平安和被盜事故。三是強(qiáng)化6S管理素養(yǎng)，自覺做好庫房周邊環(huán)境治理。庫房員工利用公司消費(fèi)的間歇期和節(jié)假日，義務(wù)平整了庫房周邊的場(chǎng)地4000平米，清理了雜草和垃圾土石近20立方，治理了三號(hào)地磅地區(qū)的亂扔亂放現(xiàn)象。 (四)價(jià)格體系監(jiān)視機(jī)制初見成效。通過市場(chǎng)調(diào)研問詢，周邊同行業(yè)比對(duì)、選購員選購價(jià)格存檔等多種方式建立材料價(jià)格信息庫和材

7、料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制。大宗重要物資主要實(shí)行定價(jià)、定量選購，公司價(jià)格委員會(huì)根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)行情，確定選購價(jià)格和當(dāng)期選購數(shù)量，常用勞保雜品通過走訪各部門確定口碑好的品牌型號(hào)后，定價(jià)選購，既滿意了大家的使用要求也掌握了選購價(jià)格，進(jìn)步了選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購置材料，降低本錢，進(jìn)步選購效率。 四、20_年方案 (一)進(jìn)一步細(xì)化選購管理流程。流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化的主要標(biāo)志，公司從標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。要進(jìn)一步細(xì)化選購管理流程，從而全面進(jìn)步公司選購管理程度。 (二)制定選購預(yù)算與估量本錢。制定選購預(yù)算是在詳細(xì)施行工程

8、選購行為之前對(duì)工程選購本錢的一種估量和猜想，是對(duì)整個(gè)工程資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)工程選購資金進(jìn)展了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)選購施行行為中的資金使用進(jìn)展隨時(shí)的檢測(cè)與掌握，確保工程資金的使用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。 (三)改良供給商的選擇。在進(jìn)展供給商數(shù)量的選擇時(shí)既要避開單一貨源，尋求多家供給，同時(shí)又要保證所選供給商擔(dān)當(dāng)?shù)墓┙o份額充分，以獵取供給商的優(yōu)待政策，降低物資的價(jià)格和選購本錢。這樣既能保證選購物資供給的質(zhì)量，又能有力的掌握選購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供給商的數(shù)量以1 (四)建立重要貨物供給商信息的數(shù)據(jù)庫。以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供給商，以及這些供給

9、商的產(chǎn)品或效勞的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。 (五)建立同一類貨物的價(jià)格名目。以便選購者能進(jìn)展比擬和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的方法來獲得價(jià)格上的利益。 20 xx年，我部仔細(xì)努力工作，雖然獲得了肯定的成果，但是與公司的要求和職工群眾的盼望相比，還是需要連續(xù)努力和進(jìn)步。20_年，我部要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，實(shí)在根據(jù)既定工作支配，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路，奮勉努力，堅(jiān)韌拼搏，把各項(xiàng)物資選購工作進(jìn)步到一個(gè)新的程度，為完成我公司全年目的消費(fèi)工作任務(wù)做出不懈的努力。 2022年選購助理年終工作總結(jié) 篇13 回憶20_年我們大家一起共同經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我覺察我真的覺察我長大了成熟

10、了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了許多，能和公司一起成長，我感到很驕傲! 一、在20_年選購助理工作總結(jié) 1.工作中，敬重指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與指導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，進(jìn)步工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證貨如期出貨,滿意客戶要求，幫助銷售工作。 2.與各供給商建立良好關(guān)系，順當(dāng)將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢消費(fèi)。 3.以最低的價(jià)格購置最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)行情降低單價(jià)削減本錢。 4.由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。 5.下單跟單正確率達(dá)99%。 二、缺乏方面 上半年由于太忙消失下單漏訂率 0.1%

11、，但未構(gòu)成訂單延誤。(如今已經(jīng)改正沒有消失此問題); 三、紀(jì)律方面、思想方面 1.本人嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，到處嚴(yán)格要求自己，無特殊重要事情從未請(qǐng)假; 2.樂觀參與各種培訓(xùn)，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，進(jìn)步自身素養(yǎng)程度以便更快地適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展的形勢(shì); 選購助理方面： 1.選購管理制度、選購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善; 2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨力量、企業(yè)質(zhì)量保證力量、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供給商根底上不斷尋求新的供給商，以確保供給資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供給商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)展評(píng)估、審查。 3. 根據(jù)要求保質(zhì)保量地組織好原料選購供給工作，

12、并隨時(shí)把握合同履行狀況，合同中必需注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請(qǐng)示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行; 4.對(duì)供給商進(jìn)展詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等); 5.依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的選購，并跟催選購進(jìn)度，確保訂購物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售、消費(fèi)的有效進(jìn)展。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的準(zhǔn)時(shí)信息傳遞，確保供方滿意我公司之需求。 6.與供給商選購特別、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益; 7.加強(qiáng)與供給商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充分，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確;做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律

13、的職業(yè)道德，做到誠懇虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，進(jìn)步業(yè)務(wù)工作力量的敬業(yè)精神; 行政專員方面： 1. 負(fù)責(zé)公司的行政工作，平安保障額日常管理工作，制造舒適、美麗、干凈的辦公工作環(huán)境; 2. 負(fù)責(zé)聘請(qǐng)新職員，對(duì)新參加人員進(jìn)展入職培訓(xùn)工作; 3. 負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威 4. 負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)大事的處理工作，幫助公司處理各項(xiàng)突發(fā)大事; 5. 負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象; 6. 檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴狀況; 7. 起草或幫助行政經(jīng)理進(jìn)展規(guī)章制度的擬定和修繕，并關(guān)注執(zhí)行狀況; 8. 負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工

14、作; 9. 幫助行政經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的支配和秩序; 10. 完成上級(jí)交辦的其他行政工作; 總結(jié)：雖然工作勞碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有很多缺乏及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購的元器件件還不能充分理解其制作過程中的消費(fèi)工藝;個(gè)人的溝通力量和獨(dú)立解決問題的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無法解決的問題，比擬被動(dòng)。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累閱歷。另一方面還需公司指導(dǎo)賜予關(guān)心才能解決。在今后的工作中，我會(huì)糊涂看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改良，增加與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多溝通、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在理論中增長

15、學(xué)問才能，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，樂觀進(jìn)取的工作作風(fēng)。 2022年選購助理年終工作總結(jié) 篇14 20 xx年即將過去，新的一年即將開頭，在此我將過去的幾個(gè)月的工作總結(jié)向各位指導(dǎo)做個(gè)匯報(bào)。 眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)部的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，將我放在如此重要的崗位上。尤其是像我這種剛步入社會(huì)沒有任何閱歷的年輕人。在此我很感謝公司指導(dǎo)對(duì)我的培育與信任。在董事長、總經(jīng)理以及我們選購部秦經(jīng)理和公司各位指導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時(shí)間的工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。首先身為選購部的一員所要具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對(duì)企業(yè)的肯

16、定忠誠;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的根底，不斷努力進(jìn)步自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問。 在這里我想說作為一個(gè)選購部經(jīng)理助理，并不是常規(guī)想象中那樣，僅僅打打文件，跑跑腿那樣簡(jiǎn)潔。你要工作中考慮許多因素，關(guān)心經(jīng)理分擔(dān)不必要地工作量。因?yàn)槲覀兪侵笇?dǎo)的助理，而不是阻力。當(dāng)材料員遞交過來的材料付款申請(qǐng)表時(shí)，要認(rèn)真核對(duì)單據(jù)，比照合同付款金額以及理解此材料付款狀況，然后在承交指導(dǎo)審批。初次接待供給商，以及初次批閱供給商合同，如有不適宜處遞交指導(dǎo)時(shí)說明有誤的地方，削減指導(dǎo)的工作量。還要準(zhǔn)時(shí)做好付款狀況的記錄，避開造成多付、重付材料款的現(xiàn)象。最終還要實(shí)時(shí)關(guān)注、理解一些材料價(jià)格的浮動(dòng)狀況，以及一些新品材料上市，多

17、方面不斷搜集信息，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)經(jīng)理，避開公司造成不必要的盈利損失?？傊ぷ饕龅饺c(diǎn)：仔細(xì)、細(xì)心、認(rèn)真。 接下來說一說，明年工作方案，首要的事仔細(xì)聽從領(lǐng)帶的工作支配，其次努力提升自己工作專業(yè)方面的學(xué)問，積累閱歷，跟上指導(dǎo)的時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)。工作中遇到問題準(zhǔn)時(shí)和指導(dǎo)溝通，指導(dǎo)指出的錯(cuò)誤要準(zhǔn)時(shí)訂正。要利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、合同等等方面的學(xué)問，以致于更好的促進(jìn)與公司其他部門間的工作協(xié)作。爭(zhēng)取在明年的時(shí)間，完善一套選購信息系統(tǒng)，及材料供給商、付款明細(xì)、選購合同明細(xì)一體的信息，以削減工作間的紕漏、更好的進(jìn)步工作效率。 在最終，感謝公司全部指導(dǎo)和同事，我有今日的進(jìn)步離不開大家對(duì)我的關(guān)心與支持。總之;x年我會(huì)

18、以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣與活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和用飽滿的熱忱去對(duì)待工作。和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開頭，邁向成功。 2022年選購助理年終工作總結(jié) 篇15 回溯20 xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我覺察我實(shí)在是長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下，工作不再像曾經(jīng)那么稚嫩，比曾經(jīng)有分寸了很多，能和企業(yè)一塊兒成長，我覺得很驕傲! 一、在20 xx年采集購置工作： 1.工作中，尊崇上層，團(tuán)結(jié)同事，能準(zhǔn)確處置好與上層同事之間的關(guān)系，維持令人滿足的溝通。充分施展崗位職能，不斷改良工作方法，增長工作速率，較好地完成了各

19、項(xiàng)工作擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?，保障貨根?jù)期限出貨，滿足客戶要求，輔佐銷行工作。 2.與各供給商樹立令人滿足關(guān)系，沒有遇到困難將貨物根據(jù)期限跟崔到位，保障工程順當(dāng)通暢出產(chǎn)。 3.以最低的價(jià)錢購置最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)行情減低單價(jià)減損本錢。 4.因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問題，盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。 5.下單跟單準(zhǔn)確率達(dá)99%。 二、不充分方面 上半年因?yàn)樘︼@露出來下單漏訂率0.1%，但未構(gòu)成訂單拖延耽誤。(如今已經(jīng)修改沒有顯露出來此問題); 三、思想方面 1.本人遵守廠里規(guī)章制度，不來晚，不早退，各個(gè)地方嚴(yán)明要求自己，無尤其關(guān)緊事物從未請(qǐng)病假; 2.樂觀參加各種培育訓(xùn)練，并經(jīng)過閱覽數(shù)量多的書籍，敢于解剖自己，剖析自己，增

20、長自身素養(yǎng)力量水準(zhǔn)以便更快地合適社會(huì)形態(tài)進(jìn)展的勢(shì)頭。 四、20 xx年工作方案： 1.采集購置管理制度、采集購置作業(yè)流程的執(zhí)行與完備; 2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量、供貨有閱歷、公司品質(zhì)保障有閱歷、公司信譽(yù)等方面，在現(xiàn)存供給商根底上不斷征求新的供給商，以保證供給資源的浩博與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供給商的采訪、調(diào)查，并團(tuán)體有關(guān)部門施行評(píng)估、檢查核對(duì)。 3.按照要求保質(zhì)保量地團(tuán)體好原料采集購置供給工作，并任何時(shí)間把握合約履做事情狀況，合約中務(wù)必注明我企業(yè)對(duì)產(chǎn)質(zhì)量要求的條款，如需更改合約，在懇求指示后，獲得準(zhǔn)許方可執(zhí)行; 4.對(duì)供給商施行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并向上級(jí)報(bào)告有關(guān)信息(交貨周期、最低商定購置量、

21、包裝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)錢條件等); 5.依業(yè)務(wù)訂單合適時(shí)宜、適品、數(shù)量相宜的采集購置，并跟催采集購置進(jìn)程度，保證商定購置物料根據(jù)規(guī)定的時(shí)間、按量、保質(zhì)送達(dá)我司庫房，協(xié)調(diào)銷行、出產(chǎn)的管用施行。訂單轉(zhuǎn)變與撤消、質(zhì)量要求轉(zhuǎn)變與供方之間的趁早信息傳交，保證供方滿足我企業(yè)之需要。 6.與供給商采集購置特別、退、換貨、歸還事宜的處置，保證我司好處; 7.增加與供給商的溝通與彼此交接，保證貨源豐足，供貨品質(zhì)牢穩(wěn)，交貨時(shí)間正確; 做到遵紀(jì)守法、秉正做事、鐵面無私、不貪污自律的職業(yè)道德，做到誠懇虛心、盡責(zé)盡職、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，增長業(yè)務(wù)閱歷。 五、總結(jié) 工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)密慎重精細(xì)周密，對(duì)所定購的

22、元部件件還不能充分理解其制造過程中的出產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通有閱歷和獨(dú)立解決問題的有閱歷還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面臨沒有方法解決的問題，比擬不主動(dòng)。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作，積累閱歷。 另一方面還需企業(yè)上層賜予幫助解決。在從今以后的工作中，我會(huì)努力觀察自身存在的問題和脆弱環(huán)節(jié)，增加學(xué)習(xí)，不斷的改良，加強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多懇求指示、多溝通、多動(dòng)腦。 在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在理論中進(jìn)步學(xué)問才能，發(fā)揚(yáng)耐勞吃苦，知難而進(jìn)，樂觀努力向前的工作風(fēng)紀(jì)。 2022年選購助理年終工作總結(jié) 篇16 今年以來，個(gè)人和供給處的其他同志一道，仔細(xì)履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)選購供給等工作，獲得了

23、必需成果?，F(xiàn)將半年來的主要工作狀況述職如下： 一、加大工作力度，順當(dāng)完成各項(xiàng)工作任務(wù) 去年以來，我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽消費(fèi)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改工程，以及制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資工程的物資和設(shè)備供給。選購的物資比擬集中，用的急，時(shí)間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大局部經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。共性是今年，是近幾年來選購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位，克制人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，1-5月份共選購各

24、種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬元其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元，到5月底還欠選購貨款900多萬元，保證了消費(fèi)和工程工程建立需要。主要工作有以下幾點(diǎn)： 1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證選購過程公開透亮。招標(biāo)是加強(qiáng)供給管理，降低選購本錢的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)?集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理方法?，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)

25、選購過程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都連續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格選購的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的緣由略有調(diào)整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的根底上又二次招標(biāo)或比價(jià)再從超市轉(zhuǎn)賬的方式選購的。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透亮，集團(tuán)公司分管部門的指導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供給處、設(shè)備科等部門都派員參與，互相監(jiān)視，共同籌劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和猜想，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正到達(dá)了透過招標(biāo)降低選購價(jià)格、削減工程投資的目的。今年共招標(biāo)選購材料2次，招標(biāo)選購額77萬元；比價(jià)選

26、購16次，比價(jià)選購額279.5萬元，構(gòu)成比價(jià)效益35萬元，占選購額的10%左右。 2、到處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)省選購資金。近幾年，隨著市場(chǎng)形式的變化，多種材料消失了供給緊急的場(chǎng)面。共性是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的許多，導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊急，難以選購，而且價(jià)格一漲再漲。對(duì)我場(chǎng)來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的狀況下，我們不畏難，不發(fā)愁，每天靠在消費(fèi)廠家做工作，保證了工程建立供給。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價(jià)12800元/噸還買不上，該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá)2600萬元，而我場(chǎng)選購的濟(jì)寧鹽膜為120 xx元/噸，今年進(jìn)了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場(chǎng)價(jià)低

27、500元/噸計(jì)算的話，節(jié)約選購資金85萬元。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍，且成了搶購場(chǎng)面，先付款還運(yùn)不來磚，能賒出磚來的，我們是的一家，最多時(shí)欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且選購價(jià)格始終比市場(chǎng)低2-3分/塊，2100萬塊就節(jié)約50多萬元。之所以能獲得這么好的成果，主要是因?yàn)槲覀兒；}場(chǎng)是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比擬好，除此以外，我們供給人員所付出的艱辛勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。在合作過程中，我們不僅僅思索自己，而且留意多從對(duì)方的角度思索問題。我們從不擺架子，不管對(duì)方規(guī)模多小，帶給的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方 受益的同時(shí)，維護(hù)了我場(chǎng)的利益。 2022年選購助

28、理年終工作總結(jié) 篇17 公司指導(dǎo)調(diào)我到本錢部做運(yùn)營選購員，首先，感謝公司指導(dǎo)給我一次時(shí)機(jī)及平臺(tái)，挖掘自我的潛能。做選購員近五個(gè)月是自我提升很快，是我深入的熟悉到一個(gè)人的潛能發(fā)揮的能量，我調(diào)到本錢部時(shí)，對(duì)選購什么都不懂、什么都不知，到之后的材料及物品的選定，談合同，制作合同。最終是跟現(xiàn)場(chǎng)，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到此刻的尾款流程跟進(jìn)，這些過程對(duì)我的得與失主要以下幾點(diǎn)說明: 一、(得)。 1、剛開頭選購是我深入的熟悉到選購這個(gè)行業(yè)的簡(jiǎn)單性，當(dāng)我漸漸的分解開它時(shí)，是我體會(huì)到運(yùn)營物品這個(gè)行業(yè)選購的簡(jiǎn)潔之處;對(duì)要選購的物品細(xì)心的分析，在做信價(jià)比。不要亂，要理清重點(diǎn)，一樣一樣的攻破每一個(gè)選購難關(guān)。 2、跟現(xiàn)場(chǎng)，是

29、我深入的體會(huì)到協(xié)調(diào)、協(xié)作，成品保護(hù)。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品保護(hù)要互相協(xié)作。 3、付尾款，是我感到一個(gè)公司資金的支配，就是公司的命脈。 二、(失)。 1、在我剛做選購員時(shí)，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵(lì)煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。 2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好，是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比擬混亂，不能有序的進(jìn)展。更沒有討論好付款方式，當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后，供給商緊跟著追尾款;是自己壓力比擬大，也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大。 在我做選購員的幾個(gè)月里，首先感謝公司指導(dǎo)的培育;再感謝杜經(jīng)理的急躁指導(dǎo)，細(xì)心的幫助;再次感謝財(cái)務(wù)的全部同事正確的指

30、引;最終感謝運(yùn)營中心部門和公司全部同事的支持。感謝!感謝您們! 為了更好的做好這個(gè)行業(yè)，使公司這個(gè)部門更好的進(jìn)展，以后我要一下幾條做好公司的選購員工作： 1)我須注意選購職業(yè)道德，品德端正。做到不吃回扣，不*受賄，不吃請(qǐng)，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。 2)定期匯總所進(jìn)的選購資料，幫助部門經(jīng)理、財(cái)會(huì)進(jìn)展選購材料本錢核算。 3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多比擬、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊理論，不斷進(jìn)步自己的選購業(yè)務(wù)程度。 4)所購大宗材料務(wù)必要求供給商帶給合格證明，嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量不合格材料，同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況，掌握不合理材料的選購與鋪張的狀況發(fā)生。 5)加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)絡(luò)，尤

31、其是按時(shí)、按質(zhì)、按量掌握好所需的各種材料，確保工程能順當(dāng)進(jìn)展。 6)運(yùn)營物品與材料選購供給渠道，進(jìn)展供給商的擇優(yōu)、品質(zhì)選取，進(jìn)展新供給商的開發(fā)工作。 7)要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無誤安排好材料運(yùn)送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。 8)在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下，應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施，并與供給商聯(lián)絡(luò)，和有關(guān)部門進(jìn)展協(xié)商處理。 9)要做好供給商的選取、評(píng)議工作，對(duì)長期使用的物品及材料建立鞏固、牢靠的供給關(guān)系，并不斷挖掘新的供給商，以保證物品及材料供給的不連續(xù)性。 時(shí)間總很珍貴，很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè)，進(jìn)從一個(gè)新的行業(yè)、新的環(huán)境后，就

32、會(huì)覺察同樣是選購工作，此刻與原先存在著很大的差異。許多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的學(xué)問。學(xué)習(xí)給自己充電，讓工作更精彩兩大主題占滿了我的整個(gè)生活。 前幾日接到指導(dǎo)指示要我講課，與同事們溝通自己作為一名這家外資家俱公司的化工選購員，來了四個(gè)月學(xué)到了什么，對(duì)所要購置的化工產(chǎn)品熟悉了些什么，整理好后向大家講講。我是躲但是了。寫了幾個(gè)大的部份。工作熟悉，產(chǎn)品學(xué)問熟悉、選購工作溝通、選購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點(diǎn)選購工作方法，記錄下來，供自己和伴侶們共享。 1、搜集產(chǎn)品信息：我不熟識(shí)這個(gè)產(chǎn)品，但是我會(huì)盡我的努力查找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己原來不明白的東西。那怕是一絲絲信

33、息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。 2、做事有條理：我根本上會(huì)每一天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對(duì)沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。 3、工作有方案：在每一天完畢前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)方案。很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來，逐個(gè)或穿插處理。 4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，進(jìn)步工作效率。 5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié)：對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)閱歷。要求廠家處效勞處理事得交書面說明。 6、盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的

34、工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作資料、完成事項(xiàng)，要事處理，問題解決，工作失誤，工作方案等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。 7、供給商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。 8、訂單的跟蹤：工作要有職責(zé)心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄期望于供給商確定沒有問題，要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，要分析供給商的每一次看似合理的理由，是否隱蔽著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及協(xié)作相關(guān)部門做好工作。 9、問題處理：反響要快，匯報(bào)要準(zhǔn)時(shí)、處理問題要靈敏堅(jiān)決，要有自己較好的處理推舉帶給，并能與供給商做個(gè)相宜的會(huì)談結(jié)論。 10、

35、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有本錢概念，有利潤思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌潛力、有溝通溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的選購靠近，作一名真正優(yōu)秀的選購人。 2022年選購助理年終工作總結(jié) 篇18 做了這么久的業(yè)務(wù)助理，也從中學(xué)到了不少，也理解了許多，在不斷的累積閱歷中，也從中悟出了一些做事的心得。 一、萬事開頭難。每種行業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)助理的要求和工作性質(zhì)是一樣的。所以當(dāng)接觸到新工作的時(shí)侯，一切都要重新來過。從熟識(shí)環(huán)境到熟識(shí)產(chǎn)品，工作程序都需要有個(gè)過程，不過這個(gè)過程不會(huì)給你太多的時(shí)間，這都要靠自己本身的努力了。 二、溝通很重要。這幾天的工作讓我覺跟指導(dǎo)，同事，各個(gè)部門之間的溝通是必不行少

36、的。溝通好了，會(huì)讓大家的工作很順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展，削減摩擦的發(fā)生。 三、做事的條理性。助理工作其實(shí)需要做許多繁鎖的事，而且會(huì)遇到突發(fā)的事情，這就需要對(duì)所做的每件事作出合理支配。輕重緩急要分清，不能將重要的事情遺忘和耽誤。我如今已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣，每天睡覺前都要將今日或明天所要做的事都在腦子里過濾一遍。 四、時(shí)間觀念要強(qiáng)。當(dāng)指導(dǎo)和同事需要在規(guī)定的時(shí)間讓你把事情做完的時(shí)候，肯定要遵守這個(gè)時(shí)間概念，提早做好是的，如不能按時(shí)做好，肯定要跟別人溝通。 五、超前意識(shí)。就是要把有些事想到前面去做好，就比方當(dāng)你打算明天要喝茶時(shí)，今日就提早把茶葉買好，這樣做不會(huì)手忙腳亂。 六、與客戶打交道。做銷售助理有時(shí)是需要跟客戶打

37、交道的，這時(shí)候不能因?yàn)槟愕男?，使客戶?duì)公司的產(chǎn)品和形象不滿足，讓銷售員的前期工作白做了，所以，對(duì)于處理與客戶之間的關(guān)系是特別重要的。 七、盡量把事情做得詳細(xì)一些，對(duì)后續(xù)的工作也能起到肯定的關(guān)心。助理的工作其實(shí)不是一成不變的，有時(shí)能遇到一些突發(fā)的事情，這就需要有應(yīng)對(duì)力量和閱歷了。 總之，這個(gè)暑假我算是沒有白過吧。全部的一切盡有自己體會(huì)。 2022年選購助理年終工作總結(jié) 篇19 歲末接近，新春將至，不知不覺20 xx年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)展一番盤點(diǎn)，也是對(duì)自己的一種鞭策。過去的近一年是勞碌而充實(shí)的一年，也是我參加公司從陌生到熟識(shí)的一年。 這一

38、年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。回憶一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)、各部門的樂觀協(xié)作以及各位同事的支持幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司要求，較好地發(fā)揮了行政部效勞基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 一、20 xx年的工作回憶。 1.辦公室的日常管理工作： 行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟識(shí)的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己糊涂地熟悉到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目的前進(jìn)的中心。 細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活

39、動(dòng)支配等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避開疏漏和過失。 行政工作嚴(yán)密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將去年的工作狀況總結(jié)如下： 1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物掌握和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)局部工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的監(jiān)管。 2)實(shí)在抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利

40、等商品的選購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)絡(luò)辦公設(shè)備的修理保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)待條件及贈(zèng)品;比照辦公用品等的選購渠道，查找高性價(jià)比供給商。 3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以虛心慎重律己的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，仔細(xì)地履行了自己的崗位職責(zé)。 4)做好協(xié)調(diào)工作。 行政作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，進(jìn)步管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。 5)仔細(xì)做好公司的文字工作。 草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的施行;仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。 6)制度建立。 協(xié)作總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根