金工型材倉(cāng)管員崗位職責(zé)說(shuō)明書

1、金工型材倉(cāng)管員崗位職責(zé)說(shuō)明書金工型材倉(cāng)管員崗位職責(zé)說(shuō)明書基本職位名稱型材倉(cāng)管員職位編號(hào)信息所屬部門金工事業(yè)部直接上級(jí)物料組組長(zhǎng)學(xué)歷高中以上學(xué)歷任專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、金融、經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)職資力量素養(yǎng)格20403嫻熟使用OFFICE 軟件及ERP對(duì)工作認(rèn)真認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，原則性強(qiáng)，吃苦耐勞；生疏倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)的管理流程，具有賬務(wù)處理力量業(yè)務(wù)了生疏倉(cāng)庫(kù)物料，公司有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程；解范圍工作內(nèi) 部財(cái)務(wù)部、下料組、金工車間、選購(gòu)部、品管部、PMC 部關(guān)系外 部供應(yīng)商嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好型材倉(cāng)庫(kù)日常管理工作；負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳，做到日清月結(jié)、憑單記賬，做好日常盤點(diǎn)與月末盤點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)提交盤點(diǎn)報(bào)表

2、， 保持帳、物、卡全都；嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)收料規(guī)定，核實(shí)供應(yīng)商送貨數(shù)量、規(guī)格、種類是否與送貨單全都，同時(shí)核對(duì)是否按選購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨；崗對(duì)供應(yīng)商交貨特別如送貨單填寫不規(guī)范、超單、提前送貨、數(shù)量有差異、材料規(guī)格不符、無(wú)選購(gòu)訂單、無(wú)申購(gòu)單、來(lái)料標(biāo)識(shí)不規(guī)范等，準(zhǔn)時(shí)通知選購(gòu)和上級(jí)并作好相關(guān)記錄；位5. 必需嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃分類堆放物資，嚴(yán)格區(qū)分物資名稱、規(guī)格型號(hào)、杜絕材料混放，并將合格物料分類、分區(qū)進(jìn)行整理存放；生產(chǎn)物料發(fā)放嚴(yán)格依據(jù)方案員打印的生產(chǎn)領(lǐng)料單按單發(fā)料，防止生產(chǎn)單位超訂單領(lǐng)料而職造成材料的鋪張；超單領(lǐng)料時(shí)必需有審核有效的生產(chǎn)補(bǔ)料單方可發(fā)料。出庫(kù)材料應(yīng)做到先進(jìn)先出；負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)呆滯物料管理，每月定期上交呆滯物料清單；物控請(qǐng)購(gòu)查庫(kù)存時(shí)，應(yīng)精確提報(bào)庫(kù)存責(zé)數(shù)量，準(zhǔn)時(shí)消耗呆滯庫(kù)存，并對(duì)該物料重新報(bào)檢，確認(rèn)合格方可使用；做好防火、防盜、防銹、防潮工作，保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)；6S6S10 完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。工作1 送貨單填寫不清、手續(xù)不全的來(lái)料拒收權(quán)；2權(quán)限3 違反倉(cāng)庫(kù)管理制度制止權(quán)與提報(bào)權(quán)。數(shù)據(jù)指標(biāo)數(shù)據(jù)指標(biāo)檢查與考核倉(cāng)庫(kù)帳、物相符率；倉(cāng)庫(kù)收料精確性；倉(cāng)庫(kù)