外部網(wǎng)絡(luò)化與企業(yè)組織創(chuàng)新

1、外部網(wǎng)絡(luò)化與企業(yè)組織創(chuàng)新 摘要 網(wǎng)絡(luò)絡(luò)是各種種行為主主體之間間在交換換資源、傳傳遞資源源活動(dòng)過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生聯(lián)系系時(shí)而建建立的各各種關(guān)系系總和。網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化則則是指構(gòu)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)絡(luò)這種組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)的動(dòng)態(tài)態(tài)過(guò)程。網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中的的各個(gè)主主體之間間不僅僅僅是一種種交易，還還應(yīng)在比比較高的的信任度度基礎(chǔ)上上進(jìn)行相相互學(xué)習(xí)習(xí)和協(xié)作作。網(wǎng)絡(luò)絡(luò)中成員員間的高高度信任任能夠使使交易過(guò)過(guò)程中的的談判成成本、監(jiān)監(jiān)督成本本降低，機(jī)機(jī)會(huì)主義義行為減減少。網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)比市市場(chǎng)機(jī)制制的協(xié)調(diào)調(diào)能力更更強(qiáng)，又又比科層層組織決決策更靈靈活。外外部環(huán)境境的復(fù)雜雜性和不不確定性性要求企企業(yè)能夠夠迅速準(zhǔn)準(zhǔn)確地把把握市場(chǎng)場(chǎng)需求，外外部網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化這種種組織創(chuàng)

2、創(chuàng)新形式式，為那那些以迅迅速革新新為特征征的企業(yè)業(yè)提供了了強(qiáng)有力力的組織織支持。關(guān)鍵詞 外部部網(wǎng)絡(luò)化化；企業(yè)業(yè)組織創(chuàng)創(chuàng)新；治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)一、外部網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化的的概念網(wǎng)絡(luò)概念起起源于220世紀(jì)紀(jì)60-70年年代，880-990年代代網(wǎng)絡(luò)與與結(jié)網(wǎng)的的概念便便開(kāi)始流流行。英英國(guó)的哈哈蘭德（HHarllandd C.M.,19995）在在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)與全球球化（NNetwworkk annd GGlobbaliizattionn）一書(shū)書(shū)中提到到，原來(lái)來(lái)的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)概念通通常被描描述為一一種纖維維線、金金屬線和和其它類(lèi)類(lèi)似物聯(lián)聯(lián)結(jié)成一一種“網(wǎng)”的結(jié)構(gòu)構(gòu)?，F(xiàn)在在，網(wǎng)絡(luò)絡(luò)是指以以不同的的形式表表現(xiàn)的行行為主體體之間的的聯(lián)系

3、。按按照Haakannssoon（119877）的觀觀點(diǎn)，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該該包括三三個(gè)基本本的組成成要素:行為主主體、活活動(dòng)的發(fā)發(fā)生和資資源(如如如圖11)。 網(wǎng) 絡(luò)行為主體行為主體將資源聯(lián)接到其他主體行為主體不斷提高自身知識(shí)存量和積累經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新資源活動(dòng)行為主體擁有的知識(shí)存量行為主體參與各種活動(dòng)圖1、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的基本本形態(tài)（HHakaanssson,19887）行為主體：不但包包括個(gè)人人、單個(gè)個(gè)企業(yè)或或一個(gè)企企業(yè)群，而而且在更更廣的范范圍上包包括政府府、中介介組織機(jī)機(jī)構(gòu)、教教育和培培訓(xùn)組織織等。網(wǎng)絡(luò)中的活活動(dòng):包包括網(wǎng)絡(luò)絡(luò)中行為為主體內(nèi)內(nèi)部知識(shí)識(shí)和信息息等的傳傳遞活動(dòng)動(dòng)、企業(yè)業(yè)外部的的交易活活動(dòng)、企

4、企業(yè)內(nèi)部部的傳遞遞活動(dòng)、連連接到企企業(yè)外部部的活動(dòng)動(dòng)，以及及整個(gè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中行行為主體體之間的的信息、知知識(shí)、技技術(shù)等資資源和生生產(chǎn)要素素的流動(dòng)動(dòng)等相關(guān)關(guān)活動(dòng)。資源：包括括物質(zhì)資資源（機(jī)機(jī)械設(shè)備備、原材材料等）、財(cái)財(cái)務(wù)資源源和人力力資源（一一般勞動(dòng)動(dòng)力，高高素質(zhì)管管理者和和知識(shí)性性專(zhuān)家等等）。知知識(shí)和人人際關(guān)系系在質(zhì)量量性的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中視視為相關(guān)關(guān)的資源源（Haakannssoon,119877）。網(wǎng)絡(luò)是具有有參與活活動(dòng)能力力的行為為主體，在在主動(dòng)或或被動(dòng)的的參與活活動(dòng)過(guò)程程中，通通過(guò)資源源的流動(dòng)動(dòng)，在彼彼此之間間形成的的各種正正式或非非正式關(guān)關(guān)系（HHakaanssson,19887）。這這樣，網(wǎng)網(wǎng)

5、絡(luò)的概概念可定定義為：網(wǎng)絡(luò)是是各種行行為主體體之間在在交換資資源，傳傳遞資源源活動(dòng)過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生聯(lián)系系時(shí)而建建立的各各種關(guān)系系總和。而而網(wǎng)絡(luò)化化則是指指構(gòu)建網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)這種種組織結(jié)結(jié)構(gòu)的動(dòng)動(dòng)態(tài)過(guò)程程。網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的類(lèi)型型有多種種，如果果強(qiáng)調(diào)行行為主體體是企業(yè)業(yè)，則可可稱(chēng)為企企業(yè)網(wǎng)，如如果強(qiáng)調(diào)調(diào)網(wǎng)絡(luò)中中的活動(dòng)動(dòng)是為了了創(chuàng)新的的目的，則則可稱(chēng)為為創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，如如果強(qiáng)調(diào)調(diào)知識(shí)、技技術(shù)資源源，則可可稱(chēng)為技技術(shù)網(wǎng)。但但實(shí)際上上網(wǎng)絡(luò)這這個(gè)概念念本身范范圍是非非常廣泛泛的，如如社會(huì)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)等，有有時(shí)它的的概念已已超出了了組織結(jié)結(jié)構(gòu)的范范圍，而而被看成成一種廣廣義的協(xié)協(xié)調(diào)方式式。由于于本文研研究的是是外部網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化問(wèn)問(wèn)題，因

6、因此把行行為主體體限定為為單個(gè)的的企業(yè)，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中的的結(jié)點(diǎn)就就是單個(gè)個(gè)的企業(yè)業(yè)，并且且作為網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的參參與者，目目的是為為了獲得得商業(yè)利利益。與本文相關(guān)關(guān)的和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系系緊密的的兩個(gè)概概念是產(chǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū)和和虛擬企企業(yè)。（11）產(chǎn)業(yè)業(yè)區(qū)（IInduustrriall Diistrrictt），簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)就是指指大量的的專(zhuān)業(yè)化化中小企企業(yè)在空空間上集集聚而成成的區(qū)域域。產(chǎn)業(yè)業(yè)區(qū)內(nèi)的的企業(yè)間間的關(guān)系系與運(yùn)作作模式就就是一種種網(wǎng)絡(luò)化化的運(yùn)作作方式。（22）虛擬擬企業(yè)（vvirttuall Orrgannizaatioon）, 目前前還沒(méi)有有統(tǒng)一的的定義，比比較典型型的有：Graaineer RR.等認(rèn)認(rèn)為虛

7、擬擬企業(yè)是是一個(gè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)型企企業(yè)和其其他組織織在內(nèi)部部或外部部形成的的聯(lián)盟，這這個(gè)聯(lián)盟盟能在極極短的時(shí)時(shí)間內(nèi)建建立起來(lái)來(lái)某種特特定產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)的世界界一流競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力。Byyrnee J.認(rèn)為：虛擬企企業(yè)是一一些相互互獨(dú)立的的企業(yè)（如如供應(yīng)商商、客戶(hù)戶(hù)甚至競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)者）通通過(guò)信息息技術(shù)連連接的、暫暫時(shí)性的的企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，以以共享技技能，共共同分擔(dān)擔(dān)成本，并并開(kāi)發(fā)新新的市場(chǎng)場(chǎng)。它既既沒(méi)有中中心辦公公室，也也沒(méi)有組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖；既既沒(méi)有任任何層次次，也非非垂直集集成。二、外部網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化是是多變環(huán)環(huán)境下的的企業(yè)組組織創(chuàng)新新形式自20世紀(jì)紀(jì)80年年代以來(lái)來(lái)，世界界已經(jīng)進(jìn)進(jìn)入后工工業(yè)化與與信息化化時(shí)代，科科學(xué)技

8、術(shù)術(shù)飛速發(fā)發(fā)展，全全球化的的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)日趨趨激烈，使使企業(yè)外外部經(jīng)營(yíng)營(yíng)環(huán)境發(fā)發(fā)生了巨巨大變化化。第一一，來(lái)自自客觀需需求的變變化。隨隨著社會(huì)會(huì)財(cái)富的的日益富富足，消消費(fèi)者用用愈來(lái)愈愈挑剔的的眼光看看待企業(yè)業(yè)所提供供的產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)，要求求更多的的個(gè)性化化和更高高的性?xún)r(jià)價(jià)比，對(duì)對(duì)產(chǎn)品和和服務(wù)的的依賴(lài)性性和忠誠(chéng)誠(chéng)度在下下降。第第二，來(lái)來(lái)自市場(chǎng)場(chǎng)的迅速速變化。在在多樣化化、復(fù)雜雜化、個(gè)個(gè)性化的的顧客需需求的強(qiáng)強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)動(dòng)下，市市場(chǎng)上企企業(yè)間競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)日益益激烈，每每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者都極極力抓住住轉(zhuǎn)瞬即即逝的市市場(chǎng)機(jī)會(huì)會(huì)。在如如此快速速多變而而又充滿滿不確定定性的市市場(chǎng)中，企企業(yè)面臨臨的挑戰(zhàn)戰(zhàn)是應(yīng)該該以什么么樣的

9、組組織管理理模式，使使自己保保持著彈彈性與自自適應(yīng)性性，去把把握市場(chǎng)場(chǎng)多變的的機(jī)會(huì)。第第三，來(lái)來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的的變化。從從競(jìng)爭(zhēng)的的范圍上上講，企企業(yè)除了了面對(duì)來(lái)來(lái)自于區(qū)區(qū)域內(nèi)的的同行競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)外，更更多的面面臨全球球業(yè)界競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)者的的競(jìng)爭(zhēng)。從從競(jìng)爭(zhēng)的的深度來(lái)來(lái)看，220世紀(jì)紀(jì)60年年代競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)點(diǎn)是成本本，到了了70年年代質(zhì)量量是關(guān)鍵鍵因素，而而進(jìn)入880年代代以后時(shí)時(shí)間因素素正在日日益成為為企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的第第一要素素。企業(yè)所處經(jīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境境的變化化速度大大大超過(guò)過(guò)了傳統(tǒng)統(tǒng)企業(yè)組組織的跟跟蹤與調(diào)調(diào)整能力力。一方方面，競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境境的快速速變化要要求企業(yè)業(yè)有迅速速響應(yīng)變變化的能能力；另另一方面面，產(chǎn)品品生

10、命周周期的縮縮短意味味著新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的的增大，要要求企業(yè)業(yè)有較強(qiáng)強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)承受能能力。正正如Inntell前任總總裁安德德魯S格羅夫夫所說(shuō)：“你只有有兩個(gè)選選擇：或或者適應(yīng)應(yīng)，或者者死亡。為為了適應(yīng)應(yīng)環(huán)境變變化，人人們努力力尋求各各種辦法法。首先先是把注注意力放放在大幅幅度降低低企業(yè)運(yùn)運(yùn)作成本本、提高高內(nèi)部效效率的目目標(biāo)上。為為此，880年代代后，企企業(yè)普遍遍采取組組織扁平平化，減減少福利利費(fèi)用等等“減量經(jīng)經(jīng)營(yíng)”手段。在在90年年代初，米米歇爾哈默等等人提出出“企業(yè)再再造”（Ree-ennginneerringg）理論論并迅速速形成了了業(yè)務(wù)流流程再造造（Buusinnesss prroc

11、eess re-enggineeeriing，BBRP）浪浪潮，但但這種致致力于內(nèi)內(nèi)部挖潛潛的方法法，其效效率提高高的邊際際收益明明顯遞減減，為此此人們轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)而把注注意力由由企業(yè)內(nèi)內(nèi)部轉(zhuǎn)向向了企業(yè)業(yè)的外部部。尼爾爾瑞克曼曼等（119988）認(rèn)為為，“過(guò)去55年來(lái)，改改善組織織生產(chǎn)力力的機(jī)會(huì)會(huì)來(lái)源于于重新思思考部門(mén)門(mén)之間的的關(guān)系，但但是現(xiàn)在在或未來(lái)來(lái)的機(jī)會(huì)會(huì)可能已已轉(zhuǎn)變?yōu)闉橹匦滤妓伎计髽I(yè)業(yè)間的合合作關(guān)系系”。其次次是競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)觀念的的改變以以適應(yīng)環(huán)環(huán)境變化化。800年代后后，越來(lái)來(lái)越多的的企業(yè)意意識(shí)到僅僅靠自己己的資源源和能力力不足以以適應(yīng)快快速的變變化。隨隨著技術(shù)術(shù)迅速發(fā)發(fā)展，行行業(yè)進(jìn)入入門(mén)檻降降低

12、，競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手同時(shí)來(lái)來(lái)自業(yè)內(nèi)內(nèi)與業(yè)外外企業(yè)，使使得競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)象具具有不確確定性。因因此完全全競(jìng)爭(zhēng)的的觀念逐逐漸被協(xié)協(xié)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的觀念念所取代代，企業(yè)業(yè)更加強(qiáng)強(qiáng)調(diào)相互互信任，相相互合作作與協(xié)調(diào)調(diào)，在競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的同同時(shí)尋找找廣泛的的合作。正是上述兩兩方面的的因素，使使外包（OOutssourrcinng）成成為企業(yè)業(yè)之間良良好的合合作形式式，并被被普遍的的使用。它它使管理理者集中中于核心心競(jìng)爭(zhēng)力力上，并并使合作作企業(yè)得得到了它它們所需需要的靈靈活性。由由于企業(yè)業(yè)間的頻頻繁合作作，一些些如外包包、戰(zhàn)略略聯(lián)盟等等合作形形式被頻頻繁和經(jīng)經(jīng)?；故褂茫瑫r(shí)產(chǎn)生生了一種種新型的的組織創(chuàng)創(chuàng)新形式式-“企業(yè)外外部網(wǎng)絡(luò)

13、絡(luò)”,它是是指一群群在某種種技術(shù)基基礎(chǔ)上形形成協(xié)作作的公司司集合。外外部網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化是相相對(duì)于整整體化公公司而言言的一種種分散化化的組織織結(jié)構(gòu)，包包括合資資、聯(lián)盟盟、購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)協(xié)議直直到完全全外部化化的虛擬擬組織。形形成企業(yè)業(yè)網(wǎng)的企企業(yè)相互互之間并并無(wú)成文文的關(guān)系系，企業(yè)業(yè)網(wǎng)網(wǎng)內(nèi)內(nèi)的所有有公司都都是獨(dú)立立的，自自行決定定價(jià)格、市市場(chǎng)、自自行銷(xiāo)售售產(chǎn)品。它它們只是是受各自自的利益益驅(qū)動(dòng)才才走上互互聯(lián)之路路。外部網(wǎng)絡(luò)化化對(duì)高技技術(shù)企業(yè)業(yè)的組織織創(chuàng)新具具有特別別重要的的意義。高高技術(shù)企企業(yè)是知知識(shí)和投投資密集集型的企企業(yè)，具具有高投投入、高高風(fēng)險(xiǎn)、高高智力、高高附加值值、高效效率等基基本特點(diǎn)點(diǎn)。為了了面對(duì)新

14、新技術(shù)層層出不窮窮、老技技術(shù)不斷斷被淘汰汰、產(chǎn)品品生命周周期變得得更短、市市場(chǎng)動(dòng)蕩蕩不安并并且激烈烈異常的的現(xiàn)實(shí)狀狀況，必必須建立立一種快快速反應(yīng)應(yīng)的機(jī)制制，不斷斷推出更更多更好好的產(chǎn)品品與服務(wù)務(wù)來(lái)滿足足市場(chǎng)需需求。為為此，企企業(yè)要不不斷創(chuàng)新新，而知知識(shí)和技技術(shù)上的的傳遞和和合作則則是至關(guān)關(guān)重要的的關(guān)鍵。這這時(shí)外部部網(wǎng)絡(luò)便便是適應(yīng)應(yīng)環(huán)境而而產(chǎn)生的的一種組組織形態(tài)態(tài)。企業(yè)業(yè)網(wǎng)的形形成，是是對(duì)高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、高高不確定定性市場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境的的一種回回應(yīng)。由由于在高高科技領(lǐng)領(lǐng)域的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和不不確定性性更大，所所以形成成的企業(yè)業(yè)網(wǎng)也就就更多。三、外部網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化的的優(yōu)勢(shì)與與作用作為多變環(huán)環(huán)境下的的企業(yè)組組織創(chuàng)新新形式，

15、外外部網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化的好好處主要要表現(xiàn)在在以下幾幾方面：（1）外部部網(wǎng)絡(luò)化化使企業(yè)業(yè)能夠更更為有效效地把握握外界信信息。競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)給企企業(yè)帶來(lái)來(lái)及時(shí)把把握市場(chǎng)場(chǎng)機(jī)會(huì)的的壓力。企企業(yè)首先先必須在在面臨用用戶(hù)需求求和競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手行行為的雙雙重不確確定性條條件下，解解決與外外部環(huán)境境的信息息交流問(wèn)問(wèn)題。外外部網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化使企企業(yè)能夠夠更為有有效地把把握外界界信息。網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大大了企業(yè)業(yè)與外界界環(huán)境的的接觸面面，提高高了信息息處理的的效率。企企業(yè)任務(wù)務(wù)可以看看成是一一系列業(yè)業(yè)務(wù)流程程，在整整體化的的企業(yè)中中，構(gòu)成成業(yè)務(wù)流流程的所所有環(huán)節(jié)節(jié)均集中中在一個(gè)個(gè)企業(yè)內(nèi)內(nèi)部，對(duì)對(duì)于外部部環(huán)境信信息的收收集通常常由某個(gè)個(gè)指派的的獨(dú)

16、立部部門(mén)來(lái)實(shí)實(shí)施。一一方面，大大部分業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)節(jié)缺乏直直接面對(duì)對(duì)市場(chǎng)的的機(jī)會(huì)；另一方方面，對(duì)對(duì)于專(zhuān)事事信息收收集的部部門(mén)而言言，常常常出現(xiàn)信信息過(guò)載載而無(wú)所所適從，并并且由于于缺乏專(zhuān)專(zhuān)門(mén)的知知識(shí)技能能，導(dǎo)致致忽視某某些重要要信息或或信息處處理不當(dāng)當(dāng)。外部部網(wǎng)絡(luò)化化使原先先由單個(gè)個(gè)企業(yè)獨(dú)獨(dú)立完成成的整個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)流流程現(xiàn)在在分解為為多個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)由網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中的的各個(gè)企企業(yè)執(zhí)行行。也就就是說(shuō)，每每個(gè)業(yè)務(wù)務(wù)流程都都是直接接面向環(huán)環(huán)境的，從從而拓展展了與之之相關(guān)的的信息收收集的廣廣度和深深度，更更為敏感感地感受受環(huán)境變變化。而而且，由由于各個(gè)個(gè)企業(yè)擁?yè)碛信c其其業(yè)務(wù)流流程相關(guān)關(guān)的專(zhuān)業(yè)業(yè)知識(shí)和和技能，它它們能夠夠高

17、效率率地對(duì)信信息來(lái)源源以及信信息的處處理方式式做出準(zhǔn)準(zhǔn)確的判判斷。（2）外部部網(wǎng)絡(luò)化化更有利利于企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新。企企業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新可可以分為為自治型型創(chuàng)新（AAutoonommouss innnovvatiionss）與系系統(tǒng)型創(chuàng)創(chuàng)新（SSysttemiic iinnoovattionns）。自自治型創(chuàng)創(chuàng)新是在在現(xiàn)有體體制基礎(chǔ)礎(chǔ)上，以以現(xiàn)有的的產(chǎn)業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依依托，創(chuàng)創(chuàng)造出更更好的產(chǎn)產(chǎn)品或工工藝。系系統(tǒng)型創(chuàng)創(chuàng)新不以以現(xiàn)有產(chǎn)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為基礎(chǔ)礎(chǔ)，目的的是創(chuàng)造造出一個(gè)個(gè)全新的的產(chǎn)業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，提提供全新新的發(fā)展展機(jī)會(huì)。由由于自治治型創(chuàng)新新是在現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)業(yè)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)上的的局部創(chuàng)創(chuàng)新，創(chuàng)創(chuàng)新所需需要的技技術(shù)信

18、息息容易從從外部網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)獲得得，這使使得網(wǎng)絡(luò)絡(luò)這種組組織形式式有充分分發(fā)揮作作用的空空間。與企業(yè)業(yè)內(nèi)部研研發(fā)相比比，外部部網(wǎng)絡(luò)可可以聯(lián)結(jié)結(jié)更廣闊闊的創(chuàng)新新環(huán)節(jié)和和空間，以以獲取許許多互補(bǔ)補(bǔ)性的資資源和技技能，增增加了創(chuàng)創(chuàng)新機(jī)會(huì)會(huì)。日益增增長(zhǎng)的技技術(shù)變化化和產(chǎn)品品生命周周期的縮縮短，使使得研發(fā)發(fā)的創(chuàng)新新產(chǎn)出更更加昂貴貴。外部部網(wǎng)絡(luò)可可以加速速創(chuàng)新進(jìn)進(jìn)度使成成本下降降。由于越越來(lái)越大大的市場(chǎng)場(chǎng)壓力，使使得企業(yè)業(yè)傾向于于降低成成本和集集中研發(fā)發(fā)具有核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的產(chǎn)產(chǎn)品。外外部網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化使得得企業(yè)對(duì)對(duì)外聯(lián)系系更加容容易。（3）外部部網(wǎng)絡(luò)化化能夠促促進(jìn)創(chuàng)新新與互補(bǔ)補(bǔ)資產(chǎn)和和互補(bǔ)技技術(shù)充分分結(jié)合以以實(shí)現(xiàn)技技

19、術(shù)的商商業(yè)化。商商業(yè)化是是技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的最最后環(huán)節(jié)節(jié)也是最最關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)，創(chuàng)創(chuàng)新只有有在商業(yè)業(yè)化之后后才能帶帶來(lái)價(jià)值值。企業(yè)業(yè)只有及及時(shí)獲得得各種互互補(bǔ)資產(chǎn)產(chǎn)，才能能確定新新技術(shù)和和新工藝藝并進(jìn)行行成功的的商業(yè)化化。大部部分創(chuàng)新新與互補(bǔ)補(bǔ)資產(chǎn)之之間存在在“共同專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化”（Coo sppeciialiizattionn）的可可能性，即即某一行行業(yè)的技技術(shù)水平平的提高高會(huì)受到到相關(guān)行行業(yè)技術(shù)術(shù)水平的的制約，而而相關(guān)行行業(yè)技術(shù)術(shù)的不斷斷發(fā)展又又會(huì)為該該行業(yè)的的技術(shù)發(fā)發(fā)展提供供方便，雙雙方存在在著共同同發(fā)展的的關(guān)系。除除了互補(bǔ)補(bǔ)資產(chǎn)以以外，互互補(bǔ)技術(shù)術(shù)也與創(chuàng)創(chuàng)新息息息相關(guān)。高高科技企企業(yè)中任任何一項(xiàng)項(xiàng)成功

20、的的創(chuàng)新都都是一個(gè)個(gè)系統(tǒng)工工程，要要求多種種技術(shù)之之間的協(xié)協(xié)調(diào)。一一方面是是與同種種技術(shù)發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況的聯(lián)系系，另一一方面是是與互補(bǔ)補(bǔ)互利技技術(shù)的協(xié)協(xié)調(diào)發(fā)展展。技術(shù)術(shù)的發(fā)展展有其內(nèi)內(nèi)在聯(lián)系系，不同同的技術(shù)術(shù)系統(tǒng)之之間相互互依賴(lài)、相相互制約約。由于于互補(bǔ)資資產(chǎn)或互互補(bǔ)技術(shù)術(shù)造成組組織間的的相互依依賴(lài)性增增強(qiáng)，外外部網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化可以以促進(jìn)企企業(yè)間的的垂直和和水平合合作，使使創(chuàng)新與與互補(bǔ)資資產(chǎn)或互互補(bǔ)技術(shù)術(shù)更緊密密在配合合。像硅硅谷的計(jì)計(jì)算機(jī)系系統(tǒng)制造造商就已已明確舍舍棄了IIBM大大而全的的企業(yè)模模式，而而轉(zhuǎn)向一一種互惠惠的合作作關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)模式。（4）外部部網(wǎng)絡(luò)化化可以產(chǎn)產(chǎn)生協(xié)同同效應(yīng)并并帶來(lái)價(jià)價(jià)值增值值

21、。當(dāng)從從公司一一個(gè)部分分積累的的資源可可以被同同時(shí)且無(wú)無(wú)成本的的應(yīng)用于于公司的的其他部部分時(shí)，協(xié)協(xié)同效應(yīng)應(yīng)便產(chǎn)生生了。同同時(shí)，在在公司所所擁有的的各項(xiàng)資資源中，總總會(huì)存在在一些被被閑置的的資源，原原因可能能是在一一個(gè)企業(yè)業(yè)的邊界界內(nèi)，往往往缺乏乏與之配配套、互互補(bǔ)的資資源。通通過(guò)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化的方方式能夠夠使網(wǎng)內(nèi)內(nèi)企業(yè)間間的各種種資源有有機(jī)會(huì)互互相匹配配，產(chǎn)生生良好的的協(xié)同效效應(yīng)，從從而使網(wǎng)網(wǎng)內(nèi)相關(guān)關(guān)的企業(yè)業(yè)都能獲獲得更大大的收益益。網(wǎng)絡(luò)絡(luò)中某一一項(xiàng)技術(shù)術(shù)和產(chǎn)品品的創(chuàng)新新，不僅僅僅是創(chuàng)創(chuàng)新者本本身受益益，創(chuàng)新新的技術(shù)術(shù)和知識(shí)識(shí)可以通通過(guò)各個(gè)個(gè)企業(yè)之之間的模模仿或集集體學(xué)習(xí)習(xí)等方式式在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)中迅速速擴(kuò)

22、散，從從而增加加網(wǎng)絡(luò)內(nèi)內(nèi)知識(shí)、技技術(shù)的不不斷積累累，促進(jìn)進(jìn)另一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)和和產(chǎn)品的的創(chuàng)新與與發(fā)展。而而且，系系統(tǒng)性強(qiáng)強(qiáng)的創(chuàng)新新網(wǎng)絡(luò)自自我調(diào)節(jié)節(jié)和完善善功能較較強(qiáng)。即即使由于于外部不不確定性性和創(chuàng)新新復(fù)雜性性，可能能會(huì)導(dǎo)致致網(wǎng)絡(luò)中中的單個(gè)個(gè)企業(yè)或或少數(shù)企企業(yè)失敗敗、破產(chǎn)產(chǎn)，但不不會(huì)影響響到整體體網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)的發(fā)發(fā)展與創(chuàng)創(chuàng)新。這這樣，企企業(yè)即使使處在變變幻莫測(cè)測(cè)的技術(shù)術(shù)環(huán)境下下，仍然然敢于做做出大膽膽的投資資決定。收收益的增增加能夠夠形成企企業(yè)間的的相互依依賴(lài)，并并吸引越越來(lái)越多多的客戶(hù)戶(hù)和廠商商，從而而進(jìn)一步步強(qiáng)化企企業(yè)網(wǎng)。當(dāng)當(dāng)整個(gè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)價(jià)值得到到極大的的提升時(shí)時(shí)，將會(huì)會(huì)使每一一個(gè)網(wǎng)內(nèi)內(nèi)企業(yè)都都

23、受益。（5）外部部網(wǎng)絡(luò)化化在復(fù)雜雜多變的的環(huán)境下下能夠幫幫助企業(yè)業(yè)降低風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、促促進(jìn)創(chuàng)新新。在具具體技術(shù)術(shù)水平下下由于技技術(shù)網(wǎng)的的存在，使使得參與與者有可可能專(zhuān)攻攻自身所所長(zhǎng)。如如果公司司在某方方面不擅擅長(zhǎng)，會(huì)會(huì)有其它它多個(gè)公公司為其其代勞。這這其實(shí)就就形成了了一道安安全網(wǎng)，能能降低投投資的要要求，讓讓投資進(jìn)進(jìn)入最有有可能成成功的領(lǐng)領(lǐng)域。企企業(yè)網(wǎng)內(nèi)內(nèi)的企業(yè)業(yè)因?yàn)橛杏泄餐婊A(chǔ)礎(chǔ)，目標(biāo)標(biāo)是為了了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)長(zhǎng)期共同同發(fā)展，因因而有利利于營(yíng)造造一種創(chuàng)創(chuàng)新的氣氣氛。對(duì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新而言言，成功功的創(chuàng)新新要求多多種技術(shù)術(shù)，多個(gè)個(gè)系統(tǒng)的的支持。與與傳統(tǒng)市市場(chǎng)相比比，技術(shù)術(shù)網(wǎng)內(nèi)信信息分布布更廣泛泛、更密密集、

24、技技術(shù)網(wǎng)內(nèi)內(nèi)多個(gè)參參與者都都進(jìn)行創(chuàng)創(chuàng)新，并并通過(guò)信信息的對(duì)對(duì)接和企企業(yè)間的的互補(bǔ)依依賴(lài)，形形成知識(shí)識(shí)傳播的的有利機(jī)機(jī)制。四、外部網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化合合理性的的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)解釋網(wǎng)絡(luò)作為新新型的企企業(yè)組織織形式，為為企業(yè)更更好地適適應(yīng)復(fù)雜雜多變的的環(huán)境提提供了有有效的方方式。前前文已經(jīng)經(jīng)提到了了它所具具有的種種種優(yōu)勢(shì)勢(shì)，但為為什么這這種組織織形式會(huì)會(huì)有如此此大的優(yōu)優(yōu)勢(shì)？其其存在的的合理性性是什么么呢？以以下將從從三個(gè)角角度給出出解釋。1、外部網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化是是降低交交易費(fèi)用用的有效效組織形形式新制度經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)，由由于引入入了一些些重要的的變化，如如個(gè)人主主義、有有限理性性（Booundded Rattionnaliit

25、y）、信信息壓縮縮（Innforrmattionn Immpaccteddnesss）、機(jī)機(jī)會(huì)主義義等，使使其對(duì)生生產(chǎn)和交交換的解解釋與傳傳統(tǒng)理論論大不相相同，更更具說(shuō)明明力。由由于合約約的不完完全性，為為了使交交易免受受機(jī)會(huì)主主義的影影響，經(jīng)經(jīng)濟(jì)主體體就會(huì)尋尋找非市市場(chǎng)形式式的組織織安排。因因此，除除市場(chǎng)形形式外，還還存在非非市場(chǎng)形形式的組組織安排排。對(duì)于于各種制制度安排排的存在在，可以以用交易易費(fèi)用理理論來(lái)解解釋。威廉姆森對(duì)對(duì)交易費(fèi)費(fèi)用理論論作了全全面系統(tǒng)統(tǒng)地論述述，并且且系統(tǒng)論論證了交交易的治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)理論。關(guān)關(guān)于交易易形式與與治理結(jié)結(jié)構(gòu)之間間的匹配配問(wèn)題，威威廉姆森森給出的的一個(gè)基基本

26、命題題就是：交易者者將選擇擇那種使使交易費(fèi)費(fèi)用最小小的交易易協(xié)調(diào)結(jié)結(jié)構(gòu)。但但何種交交易結(jié)構(gòu)構(gòu)能使交交易費(fèi)用用最小，并并無(wú)一定定成規(guī)，要要視交易易過(guò)程的的特征而而定。其其中“治理結(jié)結(jié)構(gòu)”（Gooverrnannce Strructturee）是威威廉姆森森（O.E.WWillliammsonn）19979年年發(fā)表在在法律律經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)雜志的的論文交交易費(fèi)用用的經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)：契契約關(guān)系系的規(guī)則則中首首次使用用的一個(gè)個(gè)概念，原原意指企企業(yè)、關(guān)關(guān)系締約約（或中中間治理理結(jié)構(gòu)）及及市場(chǎng)這這三種制制度形式式。而“交易的的治理結(jié)結(jié)構(gòu)”（Trranssacttionns gooverrnannce strructtu

27、ree）一詞詞一般而而言是指指組織（OOrgaanizzatiion）,比較抽抽象的說(shuō)說(shuō)法是企企業(yè)制度度（Buusinnesss innstiituttionns）,另一個(gè)個(gè)意思是是企業(yè)（BBusiinesss oor FFirmm）。在在交易費(fèi)費(fèi)用經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)中，企企業(yè)制度度的內(nèi)涵涵主要是是指組織織的形式式，因此此，交易易的治理理結(jié)構(gòu)是是指企業(yè)業(yè)組織結(jié)結(jié)構(gòu)及其其演變過(guò)過(guò)程，前前者是組組織形式式，后者者是企業(yè)業(yè)組織制制度的演演變，組組織形式式是組織織制度演演變的結(jié)結(jié)果。威廉姆森從從交易頻頻率、交交易的不不確定性性、資產(chǎn)產(chǎn)專(zhuān)用性性這三個(gè)個(gè)交易維維度來(lái)區(qū)區(qū)分每一一項(xiàng)交易易的特征征，分析析一項(xiàng)交交易的交

28、交易費(fèi)用用的大小小，并說(shuō)說(shuō)明不同同的交易易須有相相應(yīng)的治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)來(lái)匹配配。交易易的不同同制度形形式簡(jiǎn)單單的說(shuō)主主要有三三種，即即企業(yè)組組織、市市場(chǎng)以及及存在于于這兩種種組織形形式之間間的各種種契約安安排。在在交易費(fèi)費(fèi)用經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)看來(lái)來(lái)，各種種組織形形式實(shí)際際上都是是交易的的治理結(jié)結(jié)構(gòu)，一一種特定定的交易易形式須須于一定定的治理理結(jié)構(gòu)相相匹配（如如圖2）。投資特點(diǎn)非專(zhuān)用混合特質(zhì)頻率數(shù)次市場(chǎng)治理三方治理（新古典締締約活動(dòng)動(dòng)）經(jīng)常（古典締約約活動(dòng)）雙邊治理統(tǒng)一治理（關(guān)系性締締約活動(dòng)動(dòng)）圖2、兩維維度的交交易與治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)的匹配配在上述兩維維度中如如果考慮慮交易不不確定性性這個(gè)維維度，只只要資產(chǎn)產(chǎn)專(zhuān)用

29、性性不高，不不確定性性的增加加就不會(huì)會(huì)影響治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)的選擇擇。當(dāng)存存在資產(chǎn)產(chǎn)專(zhuān)用性性時(shí)，交交易一方方對(duì)契約約完整的的要求會(huì)會(huì)上升，新新古典締締約方式式會(huì)向關(guān)關(guān)系性締締約或市市場(chǎng)治理理方向轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移，即即要么設(shè)設(shè)計(jì)一個(gè)個(gè)更精巧巧的機(jī)制制，要么么犧牲專(zhuān)專(zhuān)用資產(chǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)產(chǎn)價(jià)值；而雙邊邊治理會(huì)會(huì)向統(tǒng)一一治理轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移。同同樣，資資產(chǎn)專(zhuān)用用性降低低，則轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移將向向相反的的方向進(jìn)進(jìn)行。網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)被認(rèn)認(rèn)為是一一種介于于市場(chǎng)和和科層的的中間治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)。但對(duì)中間治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)提法有有多種，威威廉姆森森把它定定義為非非標(biāo)準(zhǔn)的的商業(yè)市市場(chǎng)契約約（Noonsttanddardd coommeerciial marrkett c

30、oontrractts）、關(guān)關(guān)系性契契約或交交換（RRelaatioonall coontrracttingg orr exxchaangee）和準(zhǔn)準(zhǔn)市場(chǎng)的的組織形形式（QQuassi-mmarkket forrms of orgganiizattionn）。其其他的定定義還有有：準(zhǔn)一一體化（QQuassi-iinteegraatioon）、戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟（Sttrattegiic aalliiancce）、受受管理或或受組織織的市場(chǎng)場(chǎng)（Maanagged or orgganiizedd maarkeets）、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化（NNetwworkkingg）和增增加價(jià)值值的伙伴伴關(guān)系（VValuue-a

31、addeed pparttnerrshiips）（MMichhaell Diietrrichh,19994）等等。這里里我們著著重于網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)這種種中間治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)不同于于市場(chǎng)和和企業(yè)的的是，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)是相相互選擇擇的伙伴伴之間的的雙邊關(guān)關(guān)系。網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化包包含相互互信任和和具有長(zhǎng)長(zhǎng)期遠(yuǎn)景景的合作作以及得得到遵守守的行為為規(guī)范。所所以它可可以保證證合作伙伙伴的可可靠性和和不斷提提高的知知識(shí)、能能力以及及交換資資產(chǎn)的質(zhì)質(zhì)量?！皡⑴c到到網(wǎng)絡(luò)中中，可以以對(duì)于技技術(shù)問(wèn)題題有一個(gè)個(gè)相同的的理解和和參與主主體繁榮榮共同學(xué)學(xué)習(xí)的過(guò)過(guò)程”（Sttorpper,19992）。與與市場(chǎng)相相比，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)可以以更好的的處理伙

32、伙伴之間間的關(guān)系系，以確確保較少少的知識(shí)識(shí)信息遺遺漏。所所以，“網(wǎng)絡(luò)比比市場(chǎng)更更為穩(wěn)固固，而比比企業(yè)的的內(nèi)部更更為柔性性”（Coontii,Maaleccki&Oniias,19995）。其其中信任任是網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)揮作作用的過(guò)過(guò)程中最最有價(jià)值值的資源源。隨著著信任扎扎根于網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中，非非正式的的鼓勵(lì)機(jī)機(jī)制將扮扮演更為為重要的的角色。它它可能與與個(gè)人關(guān)關(guān)系相聯(lián)聯(lián)系、可可能與正正式機(jī)構(gòu)構(gòu)相聯(lián)系系。正是是由于網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)成員員間相互互信任、目目標(biāo)基于于長(zhǎng)遠(yuǎn)利利益和重重復(fù)多次次的交易易行為以以及在知知識(shí)、技技術(shù)上的的相互依依賴(lài)都能能極大的的抑制短短期的機(jī)機(jī)會(huì)主義義行為，降降低交易易費(fèi)用。2、外部網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化是是增加交

33、交易收益益的有效效組織形形式交易費(fèi)用經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的的最大不不足在于于沒(méi)有跳跳出單純純的成本本分析框框架，認(rèn)認(rèn)為企業(yè)業(yè)是通過(guò)過(guò)選擇適適當(dāng)?shù)慕唤灰啄Ｊ绞胶椭卫砝斫Y(jié)構(gòu)來(lái)來(lái)使得生生產(chǎn)和交交易的成成本最小小化，因因此忽略略了交易易收益。MM.Diietrrichh（19994）引引入交易易收益概概念，從從交易費(fèi)費(fèi)用與交交易收益益的比較較出發(fā)，提提出了治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)理論的的一般模模型（見(jiàn)見(jiàn)圖3）。他他將在締締約活動(dòng)動(dòng)和內(nèi)部部資源配配置活動(dòng)動(dòng)中所花花費(fèi)的管管理資源源看成是是管理投投入，而而將在兩兩種活動(dòng)動(dòng)中由于于管理活活動(dòng)所產(chǎn)產(chǎn)生的結(jié)結(jié)果作為為管理產(chǎn)產(chǎn)出，它它們是一一組“聯(lián)合”產(chǎn)出，包包括責(zé)任任和（產(chǎn)產(chǎn)品）價(jià)價(jià)格

34、。 管理產(chǎn)出 管理產(chǎn)出BfBmCmCf治理結(jié)構(gòu)的成本/利益圖3、治理理結(jié)構(gòu)理理論的一一般模型型圖中，Cmm表示某某項(xiàng)以市市場(chǎng)為導(dǎo)導(dǎo)向的活活動(dòng)的交交易費(fèi)用用；Cff表示內(nèi)內(nèi)部組織織成本，包包括組織織內(nèi)部的的規(guī)則的的制定和和談判所所花費(fèi)的的成本等等。Bmm是凈收收益，是是通過(guò)外外部市場(chǎng)場(chǎng)來(lái)組織織一項(xiàng)交交易時(shí)的的利益，它它等于銷(xiāo)銷(xiāo)售收入入扣除了了Cm以外的的所有成成本，如如生產(chǎn)、資資源配置置和控制制成本。BBf表示同同樣的活活動(dòng)在內(nèi)內(nèi)部科層層組織時(shí)時(shí)的利益益。M.Dieetriich認(rèn)認(rèn)為，治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)的變化化更多的的是治理理結(jié)構(gòu)的的利益變變動(dòng)引起起的，而而不是節(jié)節(jié)省交易易費(fèi)用的的目的。圖圖中因?yàn)闉?/p>

35、Cf Cm即內(nèi)部部科層組組織一項(xiàng)項(xiàng)交易的的成本小小于通過(guò)過(guò)外部市市場(chǎng)來(lái)組組織該項(xiàng)項(xiàng)交易的的成本，因因此內(nèi)部部化是有有利的。但但如果考考慮利益益，內(nèi)部部化后，使使得Bff Cf ，因而而內(nèi)部化化是不利利的，故故此時(shí)便便產(chǎn)生準(zhǔn)準(zhǔn)一體化化的治理理結(jié)構(gòu)。根根據(jù)企業(yè)業(yè)間的聯(lián)聯(lián)系和合合作的緊緊密程度度，大致致可分為為：固定定的供應(yīng)應(yīng)商和分分銷(xiāo)商網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、松松散的合合作網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、中心心轉(zhuǎn)包人人、許可可經(jīng)營(yíng)和和戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟。從從上圖中中還可發(fā)發(fā)現(xiàn)，內(nèi)內(nèi)部組織織在控制制該項(xiàng)交交易時(shí)有有著成本本上的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，而而建立在在長(zhǎng)期合合作和信信任基礎(chǔ)礎(chǔ)上的契契約有助助于通過(guò)過(guò)外部市市場(chǎng)來(lái)組組織該項(xiàng)項(xiàng)交易時(shí)時(shí)會(huì)使成成本向下下移動(dòng)，

36、即即使Cmm朝Cf的方向向移動(dòng)；這樣把把外部市市場(chǎng)的利利益優(yōu)勢(shì)勢(shì)和內(nèi)部部組織控控制成本本的優(yōu)勢(shì)勢(shì)結(jié)合就就是準(zhǔn)一一體化產(chǎn)產(chǎn)生的原原因。這這里最大大的一個(gè)個(gè)突破是是如果采采用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)這種新新型的組組織形式式，關(guān)注注的重點(diǎn)點(diǎn)就不僅僅僅局限限于它所所帶來(lái)的的交易費(fèi)費(fèi)用的節(jié)節(jié)省，更更重要的的是這種種組織形形式能為為企業(yè)帶帶來(lái)其他他組織形形式所不不具備的的優(yōu)勢(shì)，使使企業(yè)收收益更大大，而風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)更小小。3、外部網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化是是獲得知知識(shí)資源源的有效效組織形形式在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)中，物物質(zhì)資源源在生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)中中一直占占據(jù)主導(dǎo)導(dǎo)地位，信信息和知知識(shí)的投投入所占占比例有有限，但但在新經(jīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代代，知識(shí)識(shí)、信息息作為物物質(zhì)、能能源之后后的第三三資源，成成為經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展和和社會(huì)發(fā)發(fā)展的關(guān)關(guān)鍵因素素。如果果把注意意力集中中到高技技術(shù)企業(yè)業(yè)的范圍圍，可以以發(fā)現(xiàn)，高高技術(shù)企企業(yè)的技技術(shù)創(chuàng)新新幾乎決決定了其其發(fā)