附表11:?jiǎn)T工試用期績(jī)效考評(píng)表_第1頁
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附表11:?jiǎn)T工試用期績(jī)效考評(píng)表_第3頁
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經(jīng)華威集團(tuán)HUAWEIGROUP員工試用期績(jī)效考評(píng)表-、員工個(gè)人信息員工姓名:職務(wù):試用期滿時(shí)間:考核人職務(wù):所屬部門:入職時(shí)間:考核人姓名:考評(píng)時(shí)間:二、試用期工作小結(jié)(位置不夠請(qǐng)附紙)申請(qǐng)人簽字:申請(qǐng)日期:綾華威集團(tuán)HUAWEIGROUP三、考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分具體事例證明或評(píng)語(必填)1分2分3分4分5分1.工作質(zhì)量工作返工,錯(cuò)題漏多工作中常出現(xiàn)專酊吳,跟進(jìn)、工作偶然出錯(cuò)?,錯(cuò)凝時(shí)會(huì)影響整體工作,作業(yè)質(zhì)量需檢查工作質(zhì)量較高,較少出現(xiàn)錯(cuò)誤,吳一^不影響整體工作。工作質(zhì)量高,超出質(zhì)量水平。2.工作數(shù)量總是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)只能完萬座樓遑的一小部分。你寸不能按時(shí)完廉求工作數(shù)量間在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)基本完成要求工作數(shù)量,有?會(huì)延遲會(huì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)訕H作,從不推延。常提^完成工作要求數(shù)量,做事麻利。3.工作知識(shí)知識(shí)不熟悉,他人一步步的導(dǎo)知識(shí)與職位要求有一定差距,作需要指導(dǎo)。專業(yè)知識(shí)滿足職位要求,能處理基本的日常工作。掌握職位要求好卻如識(shí),能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作。精通職位要求的專業(yè)知識(shí),并具備提高工作的^^會(huì)4.工作獨(dú)立性降不觴蚊:完成工作,凡?都要依靠別人指導(dǎo)。只能完成一些日常工作,并需別用粉迪?;居胶缱?,有時(shí)需要?jiǎng)e人指導(dǎo)、督導(dǎo)??梢元?dú)立完成要求的工作,別人只旁提醒即可。完全自我獨(dú)立完成工作,并能協(xié)助他人完成上司』的新工作。5.學(xué)習(xí)能力不愿學(xué)習(xí)新知謝、技能,解驗(yàn)工作。不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)知識(shí)、技能,學(xué)習(xí)能力較差。育吸時(shí)按要求學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,只位要求。掌握要求的知識(shí)、技能,并運(yùn)用在工作中??焖僬莆招轮R(shí)、技能,并靈活颯提高」作6.工作適應(yīng)性完全不適應(yīng)公司工作礴不能完輻蟻公司適應(yīng)新的事物能逐斬儂公司文化的變化能積動(dòng)的接受新的變化適應(yīng)公司融入公司的工作環(huán)境工作關(guān)系融洽.7.積極主動(dòng)性襁受湘叮作,總不能完麒求的工作。接作,只應(yīng)付性的完成工作。樹媾受工作,按時(shí)、按質(zhì)完主動(dòng)見現(xiàn)有工作中的問題,提出改進(jìn)建議。極主動(dòng)的完成工作,并提出有用的建議并雌8.溝通協(xié)調(diào)能力不能表達(dá)自己的去及觀點(diǎn)表達(dá)想法及觀點(diǎn)有一些困難能清慰連貫的表達(dá)自己的觀點(diǎn)達(dá)郅勾通目的^用E常清晰的表達(dá)自己點(diǎn)邏輯性強(qiáng)非常準(zhǔn)確的表達(dá)自己的觀點(diǎn)并得到別人的贊同9.團(tuán)隊(duì)合作精神敵對(duì)月多抱怨自是喜歡自己獨(dú)自工作和別人合作能與他人合作開展,作,工作相處尚可幫助他人以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為主良好人際關(guān)系樂人不斷融和提倡團(tuán)隊(duì)闞.避明隊(duì)目標(biāo)10.領(lǐng)導(dǎo)能力(只適用于主管或以上級(jí)別)不^締領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)能主動(dòng)的管理團(tuán)隊(duì)但無技巧,結(jié)果較差能運(yùn)用一定的法能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作起表^!乍用,能鍬子的調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性具有個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅人甫助腿團(tuán)隊(duì)工作總分晶華威集團(tuán)HUAWEIGROUP滿分45分(主管級(jí)以上50分),請(qǐng)將考評(píng)總分換算成百分制:即分+45(50)X100=四、評(píng)估結(jié)果運(yùn)用:□優(yōu)秀(100—90分)試用期通過,工資調(diào)整意見:口與原核定工資一致;□^它(請(qǐng)注明):口未通過試用期,雇傭關(guān)系終止于:年月日員工確認(rèn):□良好(89—75分):□合格(74—60分)□需改進(jìn)(59—45分)□不合格(44分以下)五、試用期整體評(píng)價(jià)(須告知員工):六、審核直接主管簽名:日期:部門最高主管簽名:日期:部門分管副總批準(zhǔn):日期:人力資源部審核:日期:備注:考評(píng)規(guī)定a)請(qǐng)認(rèn)真閱讀每項(xiàng)考評(píng)要求后,再填寫考評(píng)分?jǐn)?shù);b)評(píng)分時(shí)應(yīng)基于以下幾方面考慮:i.入職時(shí)設(shè)定的工作期望、目標(biāo)。ii.員工目前的工作情況,工作所達(dá)到的結(jié)果。c)對(duì)于每條考核項(xiàng)目,考核人要用具體事例證明你所打的分?jǐn)?shù)的客觀性,并寫上自己的評(píng)語;d)要針對(duì)員工整個(gè)試用期的表現(xiàn)進(jìn)行考核,避免只依據(jù)最近工作或個(gè)別事件作出片面評(píng)估。e)員工試用期滿時(shí),必須與員工進(jìn)行試用期考核面談,告知其試用期的考評(píng)情況,工作優(yōu)秀、不足點(diǎn);f)此考評(píng)表由被考核人直接上司填寫

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