團(tuán)隊(duì)精神及忠誠(chéng)度培訓(xùn)課件3

團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)的力量與伙伴精誠(chéng)協(xié)作，就能變得強(qiáng)大。為什么人多力量卻不一定大

為什么“三個(gè)和尚沒(méi)水吃？”如何理解團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神是什么？怎樣理解？怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神落實(shí)到行動(dòng)處，具體該怎么做？在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃，那一定是獅子來(lái)了；如果見(jiàn)到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來(lái)了——螞蟻軍團(tuán)！螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團(tuán)隊(duì)，就連獸中之王也要退避三舍。從這個(gè)古老的寓言人們可以得到啟示：個(gè)體弱小，沒(méi)有關(guān)系，與伙伴精誠(chéng)協(xié)作，就能變得強(qiáng)大?？植赖奈浵佨妶F(tuán)1.1團(tuán)隊(duì)的力量但是項(xiàng)羽生性多疑，不能夠任人唯賢，連一個(gè)范增都留不了，最后落得一個(gè)兵敗身亡的下場(chǎng)。劉邦的勝利，是團(tuán)隊(duì)的勝利。劉邦建立了一個(gè)人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊(duì)；而項(xiàng)羽則僅靠匹夫之勇，沒(méi)有建立起一個(gè)人才得其所用的團(tuán)隊(duì)，所以失敗是情理之中的事。所以劉邦的勝利是一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)單人的勝利。兩千多年前的楚漢相爭(zhēng)，項(xiàng)羽勇猛無(wú)比，力大能拔山，然而最終得天下的，不是項(xiàng)羽，而是劉邦。因?yàn)閯罹W(wǎng)羅了很多人才，有三杰的韓信、張良和蕭何，有宰狗的樊噲，趕車(chē)的夏侯嬰，幫人做喪事的周勃，還有陳平、英布等，組成了一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的智囊團(tuán)。1.1團(tuán)隊(duì)的力量比爾蓋茨講，“大成功依靠團(tuán)隊(duì)，而個(gè)人只能取得小成功”。團(tuán)隊(duì)能夠完成個(gè)人所不能完成的任務(wù)。聯(lián)想提出的口號(hào)赫然是“打造虎狼之師”，它塑造的員工是既要像獸中之王老虎那樣擁有“以一當(dāng)十”的王者風(fēng)范、英雄氣概、雄厚實(shí)力，又要有像群狼那樣分工合作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的“以十當(dāng)一”的精神，每個(gè)人知道自己在團(tuán)隊(duì)中的位置和作用，把個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)合二為一。而這，正是聯(lián)想能夠做大做強(qiáng)的原因之一。21世紀(jì)的舞臺(tái)上少了戰(zhàn)場(chǎng)上的硝煙，多了商場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，這是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效雙贏的時(shí)代。1.1團(tuán)隊(duì)的力量德國(guó)科學(xué)家瑞格爾曼的拉繩實(shí)驗(yàn)：參與測(cè)試者被分成四組，每組人數(shù)分別為一人、二人、三人和八人。瑞格爾曼要求各組用盡全力拉繩，同時(shí)用靈敏的測(cè)力器分別測(cè)量拉力。測(cè)量的結(jié)果有些出乎人們的意料：二人組的拉力只為單獨(dú)拉繩時(shí)二人拉力總和的95%；三人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時(shí)三人拉力總和的85％；而八人組的拉力則降到單獨(dú)拉繩時(shí)八人拉力總和的49％?？梢?jiàn)：在群體組織中，并不必然得出1+1>2的結(jié)果，而是1+1＜2有句話說(shuō)“人多力量大”。可這個(gè)實(shí)驗(yàn)說(shuō)明了什么？1.2為什么人多力量不一定大？華盛頓合作規(guī)律說(shuō)的是：一個(gè)人敷衍了事，兩個(gè)人互相推諉，三個(gè)人則永無(wú)成事之日。多少有點(diǎn)類似于我們“三個(gè)和尚”的故事。人與人的合作不是人力的簡(jiǎn)單相加，而是要復(fù)雜和微妙得多。一個(gè)人一分鐘可挖一個(gè)洞，六十個(gè)人一秒種卻挖不了一個(gè)洞。這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作中出現(xiàn)內(nèi)耗的現(xiàn)象被稱為邦尼人力定律。1.2為什么人多力量不一定大？因此，團(tuán)隊(duì)的成員除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)以外，還要有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力，這種合作能力，有時(shí)甚至比成員的專業(yè)知識(shí)更加重要。我們的社會(huì)太強(qiáng)調(diào)英雄，總在強(qiáng)調(diào)“以一當(dāng)十”?！耙砸划?dāng)十”并不難，但是，難的是“以十當(dāng)一”?！耙砸划?dāng)十”只要最大程度地發(fā)揮一個(gè)人的潛力就行了。而“以十當(dāng)一”則不同，它需要最大程度地發(fā)揮十個(gè)人的潛力，而且要使這些潛力朝著一個(gè)方向使勁。1.2為什么人多力量不一定大？缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”的群體不過(guò)是烏合之眾，而一個(gè)有高度競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，必須有“團(tuán)隊(duì)精神”。一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤(pán)散沙，一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大。管理的主要目的不僅是讓每個(gè)人做到最好，而是避免內(nèi)耗過(guò)多。那么，如何避免內(nèi)耗過(guò)多呢？從制度層面來(lái)講，就是要簡(jiǎn)潔有效的制度、通暢完善的流程以及公平激勵(lì)的考核規(guī)則，而從文化層面來(lái)講，就是要樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。1.2為什么人多力量不一定大？【案案例例】】某公公司司用用高高薪薪從從人人才才市市場(chǎng)場(chǎng)招招了了一一位位網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管管理理員員小小喬喬，，半半年年多多來(lái)來(lái)，，小小喬喬在在工工作作中中表表現(xiàn)現(xiàn)突突出出，，技技術(shù)術(shù)能能力力得得到到了了大大家家的的認(rèn)認(rèn)可可，，每每次次均均能能夠夠保保證證質(zhì)質(zhì)量量地地完完成成項(xiàng)項(xiàng)目目任任務(wù)務(wù)。。在在別別人人手手中中的的難難點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)問(wèn)題題，，只只要要到到了了小小喬喬那那里里都能能迎刃刃而而解解。。公公司司對(duì)對(duì)小小喬喬的的專專業(yè)業(yè)能能力力非非常常滿滿意意，，有有意意提提升升他他為為項(xiàng)項(xiàng)目目主主管管。。然然而而，，在在考考察察中中公公司司發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，，小小喬喬除除了了完完成成自自己己的的項(xiàng)項(xiàng)目目任任務(wù)務(wù)外外，，從從不不關(guān)關(guān)心心其其他他事事情情；；且且對(duì)對(duì)自自己己的的技技術(shù)術(shù)保保密密，，很少為別別人答疑疑；對(duì)分配的的任務(wù)有有時(shí)也是是挑三揀揀四，若若臨時(shí)額外外追加工工作，便便表露出出非常不不樂(lè)意的的態(tài)度。。另外，他他從來(lái)都都是以各各種借口口拒不參加加公司舉舉辦的各各種集體體活動(dòng)。。如此不具具備團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神的的員工，，顯然不不適宜當(dāng)當(dāng)主管。。1.3如何理解解團(tuán)隊(duì)精精神？【觀點(diǎn)】如果我們們追求簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，一一位資深深人力資資源專家家說(shuō)：團(tuán)隊(duì)精神神有兩層層含義，，一是與與別人溝溝通、交交流的能能力；二二是與人人合作的的自覺(jué)性性。從上述這這個(gè)故事事中，我我們大致致總結(jié)，，所謂團(tuán)隊(duì)精神神，就是是大局意意識(shí)、協(xié)協(xié)作精神神和服務(wù)務(wù)精神的的集中體體現(xiàn)。另外，對(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)精精神的進(jìn)進(jìn)一步理理解，我我們闡述述如下：：團(tuán)隊(duì)精神神的基礎(chǔ)礎(chǔ)：尊重個(gè)人人的興趣趣和成就就。團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神的的形成并并不要求求團(tuán)隊(duì)成成員犧牲牲自我，，相反，，揮灑個(gè)個(gè)性、表表現(xiàn)特長(zhǎng)長(zhǎng)保證了了成員共共同完成成任務(wù)目目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)精神神的核心心：協(xié)同合作作。團(tuán)隊(duì)精神神的最高高境界：：全體成員員的向心心力、凝凝聚力，，反映的的是個(gè)體體利益和和整體利利益的統(tǒng)統(tǒng)一，并并進(jìn)而保保證組織織的高效效率運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。1.3如何理解解團(tuán)隊(duì)精精神？1團(tuán)結(jié)互助助，精誠(chéng)誠(chéng)合作：：團(tuán)隊(duì)精神神的核心心，實(shí)際際上就是是合作的的精神。。合作關(guān)關(guān)系到每每個(gè)人的的生存之之道。平等友善善，樂(lè)于于溝通：：良好的溝溝通能力力是團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作的的關(guān)鍵，，沒(méi)有溝溝通就沒(méi)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神。。21.4怎樣才算算是具備備團(tuán)隊(duì)精精神？①團(tuán)結(jié)互互助，精精誠(chéng)合作作一排籬笆笆三個(gè)樁樁一個(gè)好漢漢三個(gè)幫幫簡(jiǎn)單地說(shuō)說(shuō)，凝成成團(tuán)隊(duì)的的行動(dòng)就就是合作，如前所述述，團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神的的核心實(shí)實(shí)際上就就是合作的精精神?？梢哉f(shuō)，合作作關(guān)系到到每個(gè)人人的生存之道道，有著至關(guān)關(guān)重要的的作用。。合作無(wú)處不在

合作的好處合作的重要性合作精神的具體表現(xiàn)1.4怎樣才算算是具備備團(tuán)隊(duì)精精神？①團(tuán)結(jié)互互助，精精誠(chéng)合作作合作合作無(wú)處不在在動(dòng)物世世界，即即使兇殘的鱷魚(yú)也也有合作伙伴伴。古希臘歷史學(xué)學(xué)家希羅多德德在奧博斯城城的鱷魚(yú)神廟廟發(fā)現(xiàn)大理石石水池中的鱷鱷魚(yú)在飽食后后常張著大嘴嘴，任憑一種種灰色的小鳥(niǎo)鳥(niǎo)在那里啄食食剔牙。所有有的鳥(niǎo)獸都避避開(kāi)兇殘的鱷鱷魚(yú)，只有這這種小鳥(niǎo)卻能能同鱷魚(yú)友好好相處。鱷魚(yú)魚(yú)從不傷害這這種小鳥(niǎo)，因因?yàn)樗枰⌒▲B(niǎo)的幫助，它需要小鳥(niǎo)飛到它的的嘴里去吃水水蛭、碎肉等等腐爛的殘留留物，這使它感到很舒服。。這種灰色的小小鳥(niǎo)叫“燕千鳥(niǎo)”，又稱“牙簽鳥(niǎo)”，它們既是鱷鱷魚(yú)的牙科大大夫和口腔保保健醫(yī)生，又又是鱷魚(yú)的忠忠誠(chéng)衛(wèi)士，只只要一有動(dòng)靜靜，它們就會(huì)會(huì)一哄而散，，使正在打瞌瞌睡的鱷魚(yú)猛猛醒過(guò)來(lái)，做做好應(yīng)變的準(zhǔn)準(zhǔn)備。1.4怎樣才算是具具備團(tuán)隊(duì)精神神？①團(tuán)結(jié)互助，，精誠(chéng)合作合作合作無(wú)處不在自己有沒(méi)有團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作的精精神？是每個(gè)人都要要叩問(wèn)自己的的。今天，個(gè)人英英雄主義的年年代一去不復(fù)復(fù)返，現(xiàn)代社社會(huì)更需要合合作，合作是生存之之道。你是獨(dú)立的個(gè)個(gè)體，你有獨(dú)獨(dú)立的人格，，獨(dú)立的品性性，獨(dú)立的人人生旅程，但但你不不可可能能獨(dú)獨(dú)立立地地生生活活，，更更不不可可能能獨(dú)獨(dú)立立地地成成就就人人生生夢(mèng)夢(mèng)想想。。1.4怎樣樣才才算算是是具具備備團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精精神神？？①團(tuán)團(tuán)結(jié)結(jié)互互助助，，精精誠(chéng)誠(chéng)合合作作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)評(píng)】相同同的的資資源源卻卻有有兩兩種種截截然然不不同同的的結(jié)結(jié)果果，，這這表表明明，合作作的的背背后后意意味味著著雙雙贏贏或或多多贏贏。。能夠夠把把一一個(gè)個(gè)人人的的贏贏，，變變成成雙雙贏贏或或多多贏贏，，只只有有通通過(guò)過(guò)合合作作才才能能實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。。如果果不不合合作作，，即即使使能能贏贏也也就就是是一一個(gè)個(gè)人人贏贏，，不不可可能能雙雙贏贏，，更更不不可可能能多多贏贏。。

在天堂和地獄里，有同樣的一桶粥，同樣長(zhǎng)的一個(gè)勺子。在地獄里，每個(gè)人爭(zhēng)前恐后地去拿這個(gè)勺子取粥給自己吃。可這勺柄太長(zhǎng)了，無(wú)論如何也吃不上自己喂的粥，結(jié)果是誰(shuí)也吃不到粥。而在天堂里，一個(gè)人拿勺子取到粥喂給另一個(gè)人，這樣大家互相喂對(duì)方，結(jié)果是每個(gè)人都有粥吃。天堂和地獄分粥的故事1.4怎樣樣才才算算是是具具備備團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精精神神？？①團(tuán)團(tuán)結(jié)結(jié)互互助助，，精精誠(chéng)誠(chéng)合合作作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)評(píng)】照亮亮別別人人是是為為了了照照亮亮自自己己。。工工作作中中每每個(gè)個(gè)人人應(yīng)應(yīng)該該明明白白對(duì)別人最好的的時(shí)候，就是是對(duì)自己最好好的時(shí)候。

有位盲人在夜晚走路時(shí)，手里總是提著一個(gè)明亮的燈籠，別人看了很好奇，就問(wèn)他：“你自己看不見(jiàn)，為什么還要提燈籠？”那盲人滿心歡喜地說(shuō)：“這個(gè)道理很簡(jiǎn)單，我提燈籠并不是為自己照路，而是讓別人容易看到我，不會(huì)誤撞到我，這樣就可保護(hù)自己的安全，也等于幫助自己。盲人提燈的故事1.4怎樣才算是具具備團(tuán)隊(duì)精神神？①團(tuán)結(jié)互助，，精誠(chéng)合作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)】合作是一種智智慧，就是借借助別人的力力量使自己成成長(zhǎng)。不要認(rèn)認(rèn)為成長(zhǎng)僅僅僅是關(guān)系到自自己的事情，，當(dāng)一個(gè)人借助別人的力力量的時(shí)候，，他可能得到到更快的成長(zhǎng)長(zhǎng)。在計(jì)算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域歷史的驚濤駭浪中，藍(lán)色巨人IBM是個(gè)特別的角色，因?yàn)樗粌H自身偉大，更重要的是，它還成就了足以與自己比肩的偉大公司，那就是微軟。1980年代，IBM開(kāi)始生產(chǎn)個(gè)人電腦，并安裝微軟的系統(tǒng)。借助于IBM品牌的力量，微軟一下子成為PC機(jī)操作系統(tǒng)的霸主。微軟攀上了藍(lán)色巨人1.4怎樣才算是具具備團(tuán)隊(duì)精神神？①團(tuán)結(jié)互助，，精誠(chéng)合作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)】大號(hào)帶小號(hào)，，小號(hào)成長(zhǎng)的的快，大號(hào)成成長(zhǎng)的也快，，而且還有很很多藥水、金金錢(qián)等利益收收獲。反之，，如果一個(gè)人還還沒(méi)有借助到到別人的力量量，這可能就就意味著他合合作得還不夠夠。網(wǎng)絡(luò)游戲中，常常會(huì)出現(xiàn)大號(hào)帶小號(hào)一起打怪、練級(jí)的情況，那么這樣有什么好處呢？看網(wǎng)友是怎么回答的：帶小號(hào)是因?yàn)榇筇?hào)去打那些低級(jí)怪的時(shí)候，是不會(huì)有經(jīng)驗(yàn)也不會(huì)掉任何物品的，但如果隊(duì)伍里面有一個(gè)小號(hào)的時(shí)候，大號(hào)打怪就會(huì)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)也會(huì)掉錢(qián)錢(qián)和物品了。大號(hào)帶小號(hào)的案例1.4怎樣才算是具具備團(tuán)隊(duì)精神神？①團(tuán)結(jié)互助，，精誠(chéng)合作合作合作的重要性企業(yè)不是某一一個(gè)人或幾個(gè)個(gè)人就能做好好的，需要所所有人員的精精誠(chéng)合作才能能實(shí)現(xiàn)成功。。合作是一種種能力，更是是一種藝術(shù)。。唯有善于與人人合作，才能能獲得更大的的力量?！坝泻軓?qiáng)的溝溝通能力，并并善于與他人人合作?！币殉蔀槠髽I(yè)在在招募員工時(shí)時(shí)對(duì)其素質(zhì)的的重要衡量指指標(biāo)。團(tuán)隊(duì)精神是現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)成功功的必要條件件之一。1.4怎樣才算是具具備團(tuán)隊(duì)精神神？①團(tuán)結(jié)互助，，精誠(chéng)合作合作合作的重要性人類正是因?qū)W學(xué)會(huì)了合作，，所以才形成成分工，假使使每個(gè)人都不不愿意合作，，也不愿意繼繼承過(guò)去人類類的成果，而而只想憑一己己之力在地球球上謀生，那那么人類的生生命必然沒(méi)有有再延續(xù)下去去的可能。最最簡(jiǎn)單理解：：沒(méi)有合作精神神和不具備合合作能力的人人寸步難行。個(gè)人不合作，，對(duì)別人也不不感興趣，而而且還不想對(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)有所貢貢獻(xiàn)，這樣的的人生活必然然是一片荒蕪蕪的，也注定定不能獲得任任何一方面的的成功。因此此，任何妨礙礙合作的現(xiàn)象象都將對(duì)自身身導(dǎo)致嚴(yán)重的的不良后果。。當(dāng)我們明白白生命間的聯(lián)聯(lián)系，也就明明了合作精神神的重要性。。本著合作精精神去融入團(tuán)團(tuán)隊(duì)之間，在在相互尊重彼彼此需要的前前提下，就能能解決個(gè)人所所面臨的問(wèn)題題，就能解決決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題。我們甚至可可以說(shuō)：合作精神是是我們快樂(lè)樂(lè)的源泉，，是我們積積極，進(jìn)步步，優(yōu)秀，，幸福的唯唯一保障??！1.4怎樣才算是是具備團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神？①團(tuán)結(jié)互助助，精誠(chéng)合合作合作合作精神的體現(xiàn)合作精神的具體體現(xiàn)①待人真誠(chéng)，互敬互重、禮貌謙遜。②克服本位主義，從大局出發(fā)，做好內(nèi)外部客戶的服務(wù)。③當(dāng)同事需要幫助時(shí)，一定要幫忙。④如同事的工作需要你接替，愿意付出?！咀晕曳此肌空?qǐng)大家對(duì)照照上述四條條，來(lái)反思思自己：是否具備合合作精神？？1.4怎樣才算是是具備團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神？②平等友善善，樂(lè)于溝溝通無(wú)論在生活活中還是在在工作中，，溝通都十十分重要。。在生活中中，它能幫幫助我們與與他人交流信息，，建立友誼誼，促進(jìn)合合作；在工作中，，它能保障障團(tuán)隊(duì)中的的各項(xiàng)工作作交接暢通、、順利進(jìn)行行。我們發(fā)現(xiàn)，，如果事先先溝通充分分，大部分分問(wèn)題都可可以避免。。一個(gè)善于于與別人溝溝通的團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員，可可以更好地地讓自己的的設(shè)想為其其他團(tuán)隊(duì)成成員所理解與接受受，得到他們們的充分信任，讓整個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)充滿團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作的的氣氛。1.4怎樣才算是是具備團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神？②平等友善善，樂(lè)于溝溝通溝通之于生生命的意義義不僅在人人類，即使使在動(dòng)物世世界里，溝溝通之于生生存的意義義亦不可小小覷。在動(dòng)物世界界里，凡是是種群都發(fā)發(fā)展出獨(dú)特特的溝通機(jī)機(jī)制，以確確保分工和和合作的完完成，以及及個(gè)體之間間紐帶的維維持。比如如，企鵝和和它的伴侶侶在離別之之前跳舞，，以身體的的語(yǔ)言進(jìn)行行情感的交交流和義務(wù)務(wù)的承諾，，以便在嚴(yán)嚴(yán)寒的南極極共同哺育育下一代。。應(yīng)該說(shuō)，，每種動(dòng)物物都有其獨(dú)獨(dú)特的溝通通機(jī)制，溝溝通已成為為動(dòng)物不可可或缺的生生存要素。。1.4怎樣才算是是具備團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神？②平等友善善，樂(lè)于溝溝通‘‘良好的溝通通能力是團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作的的關(guān)鍵，沒(méi)沒(méi)有溝通就就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神?！趫F(tuán)隊(duì)里，，如果溝通通渠道比較較暢通、信信息交流比比較頻繁，，每一位成成員都能與與其他的成成員之間保保持良好的的溝通，那那么在工作作中團(tuán)隊(duì)成成員之間的的合作就不不會(huì)存在無(wú)無(wú)法克服的的障礙。相相反，如果果溝通渠道道不夠暢通通、信息交交流不夠頻頻繁，團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員之間間不能保持持良好的溝溝通，那么么團(tuán)隊(duì)成員員之間就很很容易產(chǎn)生生難以調(diào)和和的矛盾。。1.4怎樣才算算是具備備團(tuán)隊(duì)精精神？（四）怎怎樣才算算是具備備團(tuán)隊(duì)精精神？②平等友友善，樂(lè)樂(lè)于溝通通團(tuán)隊(duì)間良良好溝通通的具體要求求：團(tuán)隊(duì)成員員之間肯肯于公開(kāi)并且誠(chéng)實(shí)地表達(dá)自己的想想法；團(tuán)隊(duì)成員員之間互互相主動(dòng)溝通，坦誠(chéng)交流，并并且盡量量了解和接受別人；虛心，誠(chéng)懇，積積極主動(dòng)動(dòng)地聆聽(tīng)別別人的意見(jiàn)，并善于聽(tīng)取建設(shè)性批評(píng)；工作中避免和同事?tīng)?zhēng)吵?！咀晕曳此妓肌空?qǐng)大家對(duì)對(duì)照上述述四條，，來(lái)反思思自己：是否符合合良好溝溝通的要要求？1.4怎樣才算算是具備備團(tuán)隊(duì)精精神？忠誠(chéng)度忠誠(chéng)概述員工忠誠(chéng)度是員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)程度為什么人需要忠誠(chéng)忠誠(chéng)是每個(gè)人的立身之本，忠誠(chéng)勝于能力怎樣做到忠誠(chéng)老板心態(tài)、盡職盡責(zé)、業(yè)績(jī)、穩(wěn)定從字義上上講，忠忠：古人人講“盡心為忠忠”，誠(chéng)：誠(chéng)誠(chéng)者，信信也，就就是真實(shí)不欺欺。忠誠(chéng)就就是竭盡全心心全力，，言行一一致，表表里如一一地做好事情情。員工忠誠(chéng)誠(chéng)度是員員工對(duì)企企業(yè)的忠誠(chéng)程度度，是指員員工對(duì)于于企業(yè)所所表現(xiàn)出出來(lái)的行行為指向向和心理理歸屬，，即員工工對(duì)所服服務(wù)的企企業(yè)盡心竭力力的奉獻(xiàn)程程度?，F(xiàn)代企業(yè)業(yè)中，忠誠(chéng)是職職業(yè)人應(yīng)應(yīng)遵循的的一種職職業(yè)基本本準(zhǔn)則，是指對(duì)組組織或個(gè)個(gè)人甚至至是信念念的真實(shí)實(shí)無(wú)欺、、遵守承承諾和契契約的品品德及行行為。右圖：秦秦.兵馬俑_千年的忠忠誠(chéng)2.1忠誠(chéng)概述述“忠誠(chéng)””在我國(guó)有有著深遠(yuǎn)遠(yuǎn)的思想想淵源，，是中華華民族的的傳統(tǒng)美德德。中國(guó)是是以儒家家思想為為主流的的思想文文化。儒儒家思想想的核心心價(jià)值觀觀是“忠、孝、節(jié)節(jié)、義””、“仁仁愛(ài)”，，“仁仁、義、、禮、智智、信”，“溫溫、良、、恭、儉儉、讓””?！爸抑艺\(chéng)”的的思想在在中國(guó)淵淵源流長(zhǎng)長(zhǎng)，影響響了一代代又一代代仁人志志士。因因此，中中國(guó)歷史史上出現(xiàn)現(xiàn)了許許許多多““忠誠(chéng)””的英雄雄人物和和可歌可可泣的動(dòng)動(dòng)人事跡跡，至今今仍彪炳炳青史，，光耀千千秋。2.1忠誠(chéng)概述述【蘇武牧牧羊的故故事】蘇武奉命命持節(jié)出出使匈奴奴，被匈匈奴人扣扣留，蘇蘇武誓死死不降，，匈奴單單于為了了逼迫蘇蘇武投降降，開(kāi)始始時(shí)將他他幽禁在在大窖中中，蘇武武饑渴難難忍，就就吃雪和和旃毛維維生，但但絕不投投降。單單于又把把他弄到到北海，，蘇武更更是不為為所動(dòng)，，依舊手手持漢朝朝符節(jié)，，牧羊?yàn)闉樯?，在在北海邊邊牧羊十十九年，，才被釋釋回。蘇蘇武牧羊羊是震撼撼人心的的歷史故故事，蘇蘇武死后后，漢宣宣帝將其其列為“麒麟閣閣十一功功臣”之一，彰彰顯其節(jié)節(jié)操。2.1忠誠(chéng)概述述友情產(chǎn)生忠誠(chéng)：患患難與共或有有福共享。感恩產(chǎn)生忠誠(chéng)（如如諸葛亮）：：這是一個(gè)個(gè)人最基本的的道德要求。。親情產(chǎn)生忠誠(chéng)：與與生俱來(lái)的責(zé)責(zé)任。愛(ài)情產(chǎn)生忠誠(chéng)：這這是一種微觀觀世界非常偉偉大，宏觀世世界極其自私私的忠誠(chéng)。2.1忠誠(chéng)概述為什么要忠誠(chéng)？

④你忠誠(chéng)，誰(shuí)受益？③你在忠誠(chéng)于誰(shuí)？

②忠誠(chéng)勝于能力①忠誠(chéng)是立身之本⑤一盎司忠誠(chéng)=一磅智慧有的人說(shuō)：““當(dāng)今是商品品經(jīng)濟(jì)，是等等價(jià)交換，談?wù)劜簧鲜裁础啊爸艺\(chéng)不忠誠(chéng)誠(chéng)”。忠誠(chéng)何何時(shí)成了落伍伍的字眼？忠忠誠(chéng)，似乎如如今已然成了了過(guò)時(shí)的美德德，無(wú)用的品品質(zhì)。您認(rèn)為為呢？商品經(jīng)濟(jì)的一一個(gè)基點(diǎn)是信信用經(jīng)濟(jì)，也也就是要講究究“信用”、、“誠(chéng)信”。。下面，我們們來(lái)具體分析析：2.2為什么需要忠忠誠(chéng)1．忠誠(chéng)是每一個(gè)人立身之本清朝.魏裔介說(shuō)“忠誠(chéng)敦厚，，人之根基也也”。來(lái)到這個(gè)世界界上，每個(gè)人人都不可能獨(dú)獨(dú)立存在，而而總是要和各各種各樣的人人，以及各種種各樣的組織和團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生關(guān)系。你你必須同與你你產(chǎn)生關(guān)系的的人、組織、、團(tuán)隊(duì)建立一對(duì)一的“親親密朋友”系系統(tǒng)，絕對(duì)忠誠(chéng)于對(duì)對(duì)方，否則，，對(duì)方不信任任你，你就會(huì)會(huì)被對(duì)方拋棄棄。2.2為什么需要忠忠誠(chéng)1．忠誠(chéng)是每一個(gè)人立身之本人際關(guān)系建立立的剛開(kāi)始時(shí)時(shí)，你是一個(gè)個(gè)人，然后你你認(rèn)識(shí)第一個(gè)個(gè)朋友，然后后又認(rèn)識(shí)更多多朋友。如果果你不忠誠(chéng)，，你又成了一一個(gè)人?？梢砸哉f(shuō)：忠誠(chéng)是相互的的，你忠誠(chéng)于于他人，才能能得到他人的的忠誠(chéng)。忠誠(chéng)是360o的，你付付出的越多，得到的也越多。一個(gè)喪失忠誠(chéng)誠(chéng)的人，不僅僅喪失了機(jī)會(huì)會(huì)，喪失了做做人的尊嚴(yán)，，更喪失了立立足之本。即即使是哪些從從你身上得到到好處的人也也會(huì)鄙視你，，遠(yuǎn)離你。如果我們對(duì)家人不忠誠(chéng)，就要被家人拋棄。如果我們對(duì)朋友不忠誠(chéng)，就要被朋友拋棄。如果我們對(duì)同事不忠誠(chéng)，就要被同事拋棄。如果我們對(duì)上司不忠誠(chéng)，就要被上司拋棄。如果我們對(duì)老板不忠誠(chéng)，就要被老板拋棄。如果我們對(duì)公司不忠誠(chéng)，就要被公司拋棄。2.2為什么需要忠忠誠(chéng)2．忠誠(chéng)勝于能力“忠誠(chéng)”是職職場(chǎng)必備的美美德。雖然，考察一一個(gè)人是否是是好員工，有有許許多多的的素質(zhì)要求———能力、勤勤奮、主動(dòng)、、正直、負(fù)責(zé)責(zé)……但有一一點(diǎn)是肯定的的，老板更愿愿意信任那些些足夠敬業(yè)的的人，即使他他的能力稍微微差一些，而而不會(huì)重用一一個(gè)三心二意意、沒(méi)有責(zé)任任心的人，哪哪怕他技能一一流。單純強(qiáng)調(diào)能力力而忽視忠誠(chéng)誠(chéng)是危險(xiǎn)的。。比如，戰(zhàn)場(chǎng)上上的叛徒背叛叛他的部隊(duì)，，是因?yàn)橹艺\(chéng)誠(chéng)不足。公司司職員出賣(mài)公公司機(jī)密，也也是因?yàn)橹艺\(chéng)誠(chéng)不足。2.2為什么需要忠忠誠(chéng)2．忠誠(chéng)勝于能力這個(gè)世界上并并不缺乏有能力的的人，但是那那種既有能力又有有忠誠(chéng)的人才是每個(gè)個(gè)老板夢(mèng)寐以以求的理想人人才。人們寧寧愿相信一個(gè)個(gè)雖然能力差差一些卻足夠夠忠誠(chéng)敬業(yè)的的人，也不愿愿意重用一個(gè)朝三暮四，視視忠誠(chéng)為無(wú)物物的人，哪怕他能力非非凡。你有多大能力力并不是最重重要的，最重重要的是別人人是否看重你你的能力。有有觀點(diǎn)說(shuō)，忠誠(chéng)不僅是是一種品德德，更是一一種能力。。忠誠(chéng)作為一一種能力，，他是其他他所有能力力的統(tǒng)帥和和核心，因因?yàn)槿绻灰粋€(gè)人缺乏乏忠誠(chéng)，他他的其他能能力就失去去了用武之之地——沒(méi)沒(méi)有任何一一個(gè)組織愿愿意使用一一個(gè)缺乏忠忠誠(chéng)的人。。當(dāng)然，忠誠(chéng)誠(chéng)勝于能力力，并不是是對(duì)能力的的否定。一個(gè)只有忠忠誠(chéng)而無(wú)能能力的人，，是無(wú)用之之人。2.2為什么需要要忠誠(chéng)人債人在人才人災(zāi)2．忠誠(chéng)勝于能力忠誠(chéng)度高，能力也強(qiáng)——“人財(cái)?！薄敝艺\(chéng)度高，能力不高——“人材”。能力強(qiáng)，忠誠(chéng)度不高——“人才”。能力不高，忠誠(chéng)度也不高——“人在”。。有一定能力力，無(wú)絲毫忠誠(chéng)誠(chéng)——“人債?！薄奔葻o(wú)能力又又無(wú)忠誠(chéng)的的人——“人災(zāi)”。。我們通過(guò)右圖來(lái)具體分分析各種員員工的分類類：“人災(zāi)”（（既無(wú)能力力又無(wú)忠誠(chéng)誠(chéng)的人），，甚至稱為為“人渣””（很難聽(tīng)聽(tīng)?。?。忠誠(chéng)能力人材人財(cái)2.2為什么需要要忠誠(chéng)3．你在忠誠(chéng)于誰(shuí)？中國(guó)傳統(tǒng)中中的“忠誠(chéng)誠(chéng)”是對(duì)君君王的忠誠(chéng)誠(chéng)，現(xiàn)代意意義上的““忠誠(chéng)”是是對(duì)自己的忠誠(chéng)。忠忠誠(chéng)于自己己，就是忠忠誠(chéng)于自己己的個(gè)人品品牌，就是是對(duì)自己的的人生負(fù)責(zé)責(zé)。而對(duì)企企業(yè)的忠誠(chéng)誠(chéng)度是個(gè)人品牌形成最重要要的組成部部分。請(qǐng)大家思考考這個(gè)問(wèn)題題：你在忠誠(chéng)于于誰(shuí)？2.2為什么需要要忠誠(chéng)3．你在忠誠(chéng)于誰(shuí)？三國(guó)時(shí)呂布布可謂是一一員虎將，，戰(zhàn)功赫赫赫，眾人皆皆知其能力力卓著，最最初被荊州州刺史丁原原任用為主主簿。董卓卓入京之后后，呂布受受個(gè)人利益益引誘，將將丁原殺死死，投靠董董卓，被董董卓任命為為騎都尉，，隨侍在董董卓左右。。后因董卓卓經(jīng)常因不不滿呂布一一些瑣碎的的小事?lián)P言言殺他，呂呂布便與司司徒王允又又設(shè)計(jì)將董董卓殺死，，投奔袁紹紹。但是呂布在在袁紹旗下下時(shí)經(jīng)常自自恃清高，，將袁紹激激怒。他逃逃脫袁紹后后入主兗州州。不久之之后曹操興興兵討伐，，呂布戰(zhàn)敗敗，投奔劉劉備，屯兵兵小沛。不不久再次叛叛亂，將劉劉備驅(qū)逐出出小沛。后后因懼怕袁袁術(shù)對(duì)劉備備施以援手手，但是不不久之后第第二次背叛叛劉備，并并與袁術(shù)聯(lián)聯(lián)合攻擊劉劉備。劉備戰(zhàn)敗后后，與曹操操聯(lián)手抗擊擊袁紹和袁袁術(shù)，雙方方爭(zhēng)斗三個(gè)個(gè)月，因袁袁術(shù)和呂布布內(nèi)部部將將倒戈以曹曹操和劉備備勝利為結(jié)結(jié)局。呂布布被擒之后后，曹操想要招招降他，但但又忌憚其老病病重犯，最終將呂呂布斬殺。。2.2為什么需要要忠誠(chéng)3．你在忠誠(chéng)于誰(shuí)？呂布將用自自己主帥的的首級(jí)換取取自己的前前途視作里里理所當(dāng)然然，忠誠(chéng)度近乎乎為零，這這因?yàn)槭遣懿懿俨桓矣糜盟钪匾脑颉?。正如現(xiàn)代企企業(yè)之中，，一個(gè)高級(jí)級(jí)技術(shù)人員員缺乏對(duì)企企業(yè)必要的的忠誠(chéng)度，，用企業(yè)的的資源去研研究技術(shù)，，但是最終終將這些技技術(shù)賣(mài)給對(duì)對(duì)手公司為為自己謀利利，這樣的的技術(shù)人員員技術(shù)越高高明，風(fēng)評(píng)評(píng)就越差，，再次就職職的難度也也越大。一個(gè)個(gè)人品品牌中缺乏乏忠誠(chéng)度的的員工，沒(méi)沒(méi)有一個(gè)企企業(yè)愿意冒冒著巨大的的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)雇雇傭他。呂布在三國(guó)國(guó)時(shí)期是武武功高超的的戰(zhàn)將，在在那個(gè)以占占據(jù)人才贏贏得勝利的的年代，一一向以重視視人才而聞聞名的曹操操卻不敢將將其招降，，反而將其其斬殺，這這不得不引引起眾人對(duì)對(duì)忠誠(chéng)度重重要性的思思考。2.2為什什么么需需要要忠忠誠(chéng)誠(chéng)3．你在忠誠(chéng)于誰(shuí)？或許許很很多多人人為為怎怎樣樣才才能能夠夠形形成成良良好好的的個(gè)個(gè)人人品品牌牌而而困困惑惑，，首首先先也也就就是是最最重重要要的的一一點(diǎn)點(diǎn)就就是是保證對(duì)企業(yè)的的高度忠誠(chéng)，很多企業(yè)將將這個(gè)條件甚甚至列于個(gè)人人能力之上。。他們一致認(rèn)認(rèn)為，一個(gè)忠誠(chéng)度不不夠但是能力力卓越的員工工遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)個(gè)忠誠(chéng)度不夠夠但能力也低低的員工的危危害大很多，在忠誠(chéng)和專業(yè)業(yè)能力逐鹿之之時(shí)，忠誠(chéng)已已經(jīng)成為了各各大企業(yè)的首首選。因此，忠誠(chéng)于公司、、忠誠(chéng)于老板板，實(shí)際上就就是忠誠(chéng)于自自己。2.2為什么需要忠忠誠(chéng)4．你忠誠(chéng)，誰(shuí)受益？你自己才是忠忠誠(chéng)的最大受受益人，忠誠(chéng)不是一種種純粹的付出出，忠誠(chéng)會(huì)有有忠誠(chéng)的回報(bào)報(bào)。而且，忠忠誠(chéng)的人比不不忠誠(chéng)的人獲獲得更多。雖雖然你通過(guò)工工作創(chuàng)造的價(jià)價(jià)值中大部分分并不屬于你你個(gè)人，但是是你通過(guò)忠誠(chéng)誠(chéng)造就的忠誠(chéng)誠(chéng)品質(zhì)，卻完完完全全屬于于你，你會(huì)因因此在人才市市場(chǎng)上更具有有競(jìng)爭(zhēng)力，你你的名字會(huì)因因此更具有含含金量。忠誠(chéng)是一種美美德，也是每每一位員工值值得具備的品品質(zhì)，因?yàn)橹抑艺\(chéng)能給你帶帶來(lái)你暫時(shí)看看不到的“無(wú)無(wú)形的回報(bào)””——信任。作為一名員員工，要贏得得老板的關(guān)注注，除了要有有過(guò)硬的專業(yè)業(yè)技能外，還還需要有贏得老板信任任的人格魅力力，而忠誠(chéng)無(wú)無(wú)非是最好的的選擇。只要你真正表表現(xiàn)出對(duì)公司司足夠的真誠(chéng)誠(chéng)，你就能得得到老板的關(guān)注，他也會(huì)樂(lè)意意在你身上投投資，給你培培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，，提高你的技技能，因?yàn)樗J(rèn)為你值得得他信賴；無(wú)無(wú)論你從事什什么樣的工作作，都會(huì)有成成功的機(jī)會(huì)。。2.2為什么需要忠忠誠(chéng)4．你忠誠(chéng)，誰(shuí)受益？俗話說(shuō)：成績(jī)績(jī)靠才能，升升職要靠忠誠(chéng)誠(chéng)。任何老板板都不會(huì)輕易易地讓一個(gè)人人擔(dān)任重要職職位。如果你你要想得到重重用，就得一一點(diǎn)一滴地展展現(xiàn)你的好品品質(zhì)。多做一一點(diǎn)，便多一一份展示的機(jī)機(jī)會(huì)，別以為為多做一點(diǎn)是是吃虧。即使使你最終沒(méi)有有得到老板重重用，你也從從經(jīng)常多做一一點(diǎn)中學(xué)到了了更多的東西西，擴(kuò)寬了職職業(yè)發(fā)展的通通道。即使100個(gè)人當(dāng)中，99個(gè)比你強(qiáng)也不不怕，因?yàn)樗麄兌荚谙蜃笞罂?，你而向向右看——忠忠誠(chéng)于公司。。出于對(duì)你的的信任，一旦旦有發(fā)展的機(jī)機(jī)會(huì)，老板一一定會(huì)第一個(gè)個(gè)想到你，給給你鍛煉的機(jī)機(jī)會(huì)。更重要要的是，你的的忠誠(chéng)會(huì)為你你樹(shù)立個(gè)人品品牌，這將是是永遠(yuǎn)都不會(huì)會(huì)貶值的。2.2為什么需要忠忠誠(chéng)4．你忠誠(chéng)，誰(shuí)受益？你覺(jué)得你是否否贏得了老板板（上司）的的信任了呢？？老板（上司））的信任為你你帶來(lái)了哪些些回報(bào)？在你看來(lái)，如如何才能贏得得老板（上司司）的信任？？觀點(diǎn)永遠(yuǎn)不要背叛叛公司和他人人。如果你想想去賺非分的的錢(qián)，那么，，你連賺本分分錢(qián)的機(jī)會(huì)也也將失去！我們們默默默默來(lái)來(lái)反反思思：：2.2為什什么么需需要要忠忠誠(chéng)誠(chéng)5．一盎司忠誠(chéng)=一磅智慧哈伯伯德德說(shuō)說(shuō)過(guò)過(guò)：：““如如果果能能捏捏起起來(lái)來(lái)，，一一盎盎司司忠忠誠(chéng)誠(chéng)等等于于一一磅磅智智慧慧。?！薄币庖馑妓季途褪鞘钦f(shuō)說(shuō)，，如如果果你你對(duì)對(duì)你你的的老老板板和和公公司司是是足足夠夠的的忠忠誠(chéng)誠(chéng)，，那那么么，，你的的一一分分忠忠誠(chéng)誠(chéng)相相當(dāng)當(dāng)于于你你工工作作中中所所表表現(xiàn)現(xiàn)出出來(lái)來(lái)的的16可見(jiàn)見(jiàn)，，忠忠誠(chéng)誠(chéng)對(duì)對(duì)于于一一名名員員工工是是多多么么重重要要。。忠忠誠(chéng)誠(chéng)比比智智慧慧更更加加珍珍貴貴。。2.2為什什么么需需要要忠忠誠(chéng)誠(chéng)三級(jí)級(jí)目目錄錄1234用業(yè)績(jī)來(lái)證明擁有老板心態(tài)不頻繁跳槽盡職盡責(zé)工作2.3怎樣樣做做到到忠忠誠(chéng)誠(chéng)？？老板板心心態(tài)態(tài)，，就就是是當(dāng)當(dāng)家家者者的的心心態(tài)態(tài)??！洞房房花花燭燭夜夜，，當(dāng)當(dāng)新新郎郎興興奮奮地地揭揭開(kāi)開(kāi)新新娘娘的的蓋蓋頭頭，，羞羞答答答答的的新新娘娘正正低低頭頭看看著著地地上上，，忽忽然然間間掩掩口口而而笑笑，，并并以以手手指指地地：：““看看，，看看，，看看，，老老鼠鼠在在吃吃你你家家的的大大米米，，(*^__^*)嘻嘻嘻………””。第第二二天天早早上上，，新新郎郎還還在在酣酣睡睡，，新新娘娘起起床床來(lái)來(lái)，，一一聲聲怒怒喝喝：：““該該死死的的老老鼠鼠??！敢敢來(lái)來(lái)偷偷吃吃老老娘娘的的大大米米??！””““嗖嗖！！””的的一一聲聲一一只只鞋鞋子子飛飛了了過(guò)過(guò)去去。。新新郎郎不不禁禁莞莞爾爾。。很很顯顯然然，，新新娘娘子子快快速速完完成成心心態(tài)態(tài)的的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變變，，擁?yè)碛杏辛肆水?dāng)當(dāng)家家者者的的心心態(tài)態(tài)，，也也就就是是老老板板的的心心態(tài)態(tài)。。1．擁有老板的心態(tài)2.3怎樣做到忠忠誠(chéng)？1．擁有老板的心態(tài)企業(yè)是一條條航行于驚驚濤駭浪中中的船，老板是船長(zhǎng)長(zhǎng)，員工是是水手。一旦上了這這條船，員員工的命運(yùn)運(yùn)就和老板板的命運(yùn)拴拴在一起了了。老板和和員工有著著共同的前前進(jìn)方向，，有著共同同的目的地地，雙方絕絕對(duì)不是對(duì)對(duì)立的。老老板承受著著保障公司司生存以及及全體員工工發(fā)展的壓壓力。與老老板同舟共濟(jì)，包括盡職盡盡責(zé)地完成成本職工作作，最大可可能地分擔(dān)擔(dān)老板的壓壓力，和老老板一道，，讓企業(yè)這這條船駛向向成功的港港灣。2.3怎樣做到忠忠誠(chéng)？2．盡職盡責(zé)，自動(dòng)自發(fā)工作在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)時(shí)代，謀求求個(gè)人利益益、自我實(shí)實(shí)現(xiàn)是天經(jīng)經(jīng)地義的。。但是，遺遺憾的是很很多人沒(méi)有有意識(shí)到個(gè)性解放、、自我實(shí)現(xiàn)現(xiàn)與忠誠(chéng)和和敬業(yè)并不對(duì)立，，它們是相相輔相成、、缺一不可可的。許多年輕人人以玩世不不恭的姿態(tài)態(tài)對(duì)待工作作，他們頻頻繁跳槽，，覺(jué)得自己己工作是在在出賣(mài)勞動(dòng)動(dòng)力；他們們蔑視敬業(yè)業(yè)精神，嘲嘲諷忠誠(chéng)，，將其視為為老板盤(pán)剝剝、愚弄下下屬的手段段。他們認(rèn)認(rèn)為自己之之所以工作作，不過(guò)是是迫于生計(jì)計(jì)的需要。。而實(shí)際上上，你糟蹋工作，，工作也就會(huì)會(huì)糟蹋你。理論上說(shuō)，工工作只是一種種契約，倘若若只將工作看看成付出勞動(dòng)動(dòng)獲得報(bào)酬，，那么人與工工具無(wú)異。愛(ài)上自己的工工作，認(rèn)真對(duì)待工作，才能獲獲取比物質(zhì)大大的多的收益益。2.3怎樣做到忠誠(chéng)誠(chéng)？3．忠誠(chéng)，要用業(yè)績(jī)來(lái)證明忠誠(chéng)不同于一一味的阿諛?lè)罘畛?，不用嘴嘴巴說(shuō)出來(lái)的的，它不僅要要經(jīng)受考驗(yàn)，，而且還表現(xiàn)現(xiàn)在你的行動(dòng)動(dòng)和行為上。。當(dāng)然，忠誠(chéng)誠(chéng)勝于能力，，并不是對(duì)能能力的否定。。一個(gè)只有忠忠誠(chéng)而無(wú)能力力的人，是無(wú)無(wú)用之人。忠誠(chéng)，是要用用業(yè)績(jī)來(lái)證明明的，而不是是口頭上的效效忠。比如一個(gè)天天天跪在你面面前表示忠誠(chéng)誠(chéng)于你，卻不不肯為你做一一點(diǎn)事，你稀稀罕這種“忠忠誠(chéng)”嗎？你你愿意因?yàn)樗爸艺\(chéng)”而而把他養(yǎng)起來(lái)來(lái)嗎？2.3怎樣做到忠誠(chéng)誠(chéng)？4．不要頻繁地跳槽忠誠(chéng)的前提，，是忠誠(chéng)的對(duì)象值得忠誠(chéng)誠(chéng)，忠誠(chéng)并不不否認(rèn)跳槽，，但頻繁跳槽槽就應(yīng)該否定定了。老板骨子里都不喜歡頻繁跳跳槽的人，不管你是出出于什么原因因跳槽，老板板都會(huì)認(rèn)為你你缺乏忠誠(chéng)意意識(shí)。忠誠(chéng)是神圣的的，并不是一種可可以隨便付出出的情感。如如果你不打算算忠誠(chéng)于一個(gè)個(gè)企業(yè)，就不不要隨便選擇擇它，如果你忠誠(chéng)于于一個(gè)企業(yè)，，就不能輕易易離開(kāi)它。2.3怎樣做到忠誠(chéng)誠(chéng)？9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、雨中黃葉葉樹(shù)，燈下下白頭人。。。17:59:0717:59:0717:5912/22/20225:59:07PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見(jiàn)頻。。。12月-2217:59:0717:59Dec-2222-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。17:59:0717:59:0717:59Thursday,December22,202213、乍見(jiàn)翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問(wèn)年。。。12月-2212月-2217:59:0717:59:07December22,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青青山。。22十二月月20225:59:07下午17:59:0712月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月225:59下下午12月-2217:59December22,202216