其他-26培訓(xùn)一融賦

一融賦產(chǎn)品手冊(cè)V1.0版上海信隆行投資有限公司1目錄一、問(wèn)診服務(wù)二、商業(yè)計(jì)劃書撰寫三、創(chuàng)業(yè)包套餐四、一融賦塔尖業(yè)務(wù)2一、企業(yè)問(wèn)診服務(wù)1.1產(chǎn)品介紹1.2產(chǎn)品分析1.3服務(wù)模式1.5操作方式1.4應(yīng)用場(chǎng)景31.1產(chǎn)品介紹產(chǎn)品背景基于當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中難免會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題?？傮w上來(lái)說(shuō)主要是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展及企業(yè)融資需求這兩大類的訴求。目前，隨著大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新活動(dòng)的深入開(kāi)展，一大批小微企業(yè)面臨著生存發(fā)展等方方面面的壓力。因此市面上也就出現(xiàn)有大大小小各類型以融資為主要目的的投融資對(duì)接會(huì)。但是從比例來(lái)看，通過(guò)投融資活動(dòng)對(duì)接上資金方的案例寥寥無(wú)幾，這也就是為什么會(huì)出現(xiàn)不同場(chǎng)次活動(dòng)往往會(huì)看到很多熟悉的“面孔”。所以針對(duì)這種情況，我們嘗試從提高企業(yè)融資成功效率的角度出發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。通過(guò)問(wèn)診對(duì)癥下藥，針對(duì)企業(yè)融資難、發(fā)展難、上市難等“疑癥”，開(kāi)出“藥方”。41.2產(chǎn)品分析–產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

公司一融問(wèn)診與現(xiàn)有市場(chǎng)上同類型服務(wù)的差異性？有別于一般融資對(duì)接活動(dòng)，一融問(wèn)診以企業(yè)服務(wù)和融資輔導(dǎo)為主要目的。大量企業(yè)將大量經(jīng)歷放在融資路演活動(dòng)中，但往往成功率極低。一融問(wèn)診主要以問(wèn)診、指導(dǎo)等模式，指出企業(yè)融資不成功的原因，幫助企業(yè)提高成功概率一般的融資路演活動(dòng)為“1對(duì)多”模式，時(shí)間短，效果差。“1對(duì)1”模式能與機(jī)構(gòu)充分交流。涵蓋但不限于行業(yè)看法、發(fā)展規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)模式、股權(quán)設(shè)計(jì)、上市方案等等問(wèn)題，可以在一個(gè)小時(shí)的時(shí)間充分交流我方服務(wù)不僅僅限于一融問(wèn)診、后續(xù)其他服務(wù)都能在我方平臺(tái)上一站式體驗(yàn)51.3服務(wù)模式–服務(wù)方式現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)診線上問(wèn)診（遠(yuǎn)程問(wèn)診）服務(wù)內(nèi)容：一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)診，預(yù)約配對(duì)完成后即可線下約談。企業(yè)與機(jī)構(gòu)可就相關(guān)話題暢所欲言，充分交流。時(shí)長(zhǎng)約1小時(shí)。面談后，由機(jī)構(gòu)出具一份相關(guān)問(wèn)診報(bào)告，信隆行全程陪同。問(wèn)診報(bào)告：涉及一下幾個(gè)維度：行業(yè)前景與市場(chǎng)空間、商業(yè)模式與盈利模式、團(tuán)隊(duì)實(shí)力、產(chǎn)品服務(wù)或技術(shù)、發(fā)展?jié)摿Φ取７?wù)內(nèi)容：利用視頻設(shè)備遠(yuǎn)程問(wèn)診，企業(yè)可在信隆行各分支機(jī)構(gòu)、或各合作載體線上問(wèn)診。企業(yè)與機(jī)構(gòu)可就相關(guān)話題暢所欲言，充分交流。時(shí)長(zhǎng)約1小時(shí)。面談后，由機(jī)構(gòu)出具一份相關(guān)問(wèn)診報(bào)告，信隆行全程陪同。問(wèn)診報(bào)告：涉及一下幾個(gè)維度：行業(yè)前景與市場(chǎng)空間、商業(yè)模式與盈利模式、團(tuán)隊(duì)實(shí)力、產(chǎn)品服務(wù)或技術(shù)、發(fā)展?jié)摿Φ取?1.3服務(wù)模式–報(bào)告模板7服務(wù)流程1.3服務(wù)模式–服務(wù)流程選擇問(wèn)診套餐填寫問(wèn)診信息下單并支付問(wèn)診費(fèi)用24小時(shí)內(nèi)完成導(dǎo)師匹配，并進(jìn)行對(duì)接5天內(nèi)完成問(wèn)診服務(wù)問(wèn)診后5天，獲取診斷報(bào)告為完善問(wèn)診服務(wù)閉環(huán)，按照財(cái)務(wù)部門要求。要求問(wèn)診下單統(tǒng)一在線上引導(dǎo)客戶完成。若由分公司引導(dǎo)下單的問(wèn)診訂單，需由分公司在下單的同時(shí)，將付款企業(yè)名稱及訂單號(hào)報(bào)由一融賦部門記錄備案81.4應(yīng)用場(chǎng)景各類創(chuàng)賽現(xiàn)場(chǎng)，選手項(xiàng)目或企業(yè)處在成長(zhǎng)階段。接收導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)短點(diǎn)評(píng)后，引導(dǎo)選手或企業(yè)進(jìn)入到問(wèn)診產(chǎn)品中，接收更深層次的指導(dǎo)或服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景目前市場(chǎng)上各類路演活動(dòng)層出不窮，創(chuàng)業(yè)者與投資機(jī)構(gòu)間的對(duì)接活動(dòng)也越來(lái)越多。我們的服務(wù)一方面適用于頻繁參會(huì)但鮮有機(jī)構(gòu)問(wèn)津的企業(yè)，另一方面也適用于企業(yè)快速發(fā)展階段需要借助外部資源幫助的企業(yè)（不限于資本資源）部分投融資對(duì)接會(huì)、創(chuàng)咖等類似活動(dòng)，企業(yè)因自身原因存在融資較困難的情況。引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入問(wèn)診產(chǎn)品中，由專業(yè)機(jī)構(gòu)指出企業(yè)融資問(wèn)題產(chǎn)生的原因，給出合理融資規(guī)劃或發(fā)展建議1.5操作方式–購(gòu)買入口一融賦首頁(yè)會(huì)增加入口一融網(wǎng)首頁(yè)會(huì)增加入口10二、商業(yè)計(jì)劃書撰寫2.1產(chǎn)品介紹2.2產(chǎn)品分析2.3服務(wù)模式2.5操作方式2.4應(yīng)用場(chǎng)景112.1產(chǎn)品介紹產(chǎn)品背景商業(yè)計(jì)劃書包含了企業(yè)籌資、融資、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍(lán)圖與指南，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案，其目的在于為投資者提供一份創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目介紹，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，并說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資商業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商，讓他們看懂企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，才能使融資需求成為現(xiàn)實(shí)，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目融資至關(guān)重要122.2產(chǎn)品分析–用戶定位

商業(yè)計(jì)劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但要對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)或起步階段的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業(yè)和團(tuán)隊(duì)對(duì)自身的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過(guò)程目前，很多中小企業(yè)或初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)都缺乏專業(yè)撰寫商業(yè)計(jì)劃書的能力，缺乏對(duì)項(xiàng)目的系統(tǒng)整合、全面分析能力，導(dǎo)致在融資方面難以獲得投資商的青睞。聘請(qǐng)一家專業(yè)的項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)，為企業(yè)與團(tuán)隊(duì)編制符合融資需要的商業(yè)計(jì)劃書，量身打造其對(duì)外尋求資金合作的關(guān)鍵性文件，是非常有必要的哪些客戶需要商業(yè)計(jì)劃書？—缺乏專業(yè)撰寫商業(yè)計(jì)劃書的能力—商業(yè)計(jì)劃書缺乏吸引投資人的內(nèi)容××132.2產(chǎn)品分析–產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

一融平臺(tái)的商業(yè)計(jì)劃書（BP）與其他機(jī)構(gòu)撰寫的區(qū)別？我們是有著服務(wù)數(shù)以萬(wàn)計(jì)創(chuàng)業(yè)者不斷成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)我們是有著承辦兩次中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的經(jīng)歷我們是有著和數(shù)以千計(jì)專業(yè)投資機(jī)構(gòu)順暢溝通的橋梁我們能做的只是幫助您并和您一起探索、思考、完善您的商業(yè)計(jì)劃我們和我們的天使投資人、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、管理咨詢公司、上市公司、創(chuàng)業(yè)成功企業(yè)等投資人群體共同為您打造的專業(yè)商業(yè)計(jì)劃書服務(wù)142.3服務(wù)模式–服務(wù)方式服務(wù)內(nèi)容：設(shè)計(jì)商業(yè)計(jì)劃書框架、基于企業(yè)對(duì)自身的合理定位，對(duì)項(xiàng)目適度美化、包裝。讓企業(yè)提供的數(shù)據(jù)亮點(diǎn)突出、觀點(diǎn)明確，一目了然的呈現(xiàn)于投資人眼前。（企業(yè)提供基礎(chǔ)信息，機(jī)構(gòu)基于企業(yè)提供的資料數(shù)據(jù)，完成美化包裝）服務(wù)內(nèi)容：專業(yè)投資機(jī)構(gòu)結(jié)合自身行業(yè)見(jiàn)解、投資經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)合理定位，梳理企業(yè)商業(yè)構(gòu)想，挖掘企業(yè)內(nèi)在價(jià)值。為企業(yè)量身定制符合自身與投資人需要的精品商業(yè)計(jì)劃書。（企業(yè)提供基礎(chǔ)信息，機(jī)構(gòu)結(jié)合企業(yè)資料，補(bǔ)充完善相關(guān)數(shù)據(jù)，就項(xiàng)目深度包裝）標(biāo)準(zhǔn)版服務(wù)精品版服務(wù)152.3服務(wù)模式–服務(wù)內(nèi)容專人撰寫：結(jié)合企業(yè)資料與機(jī)構(gòu)看法，專業(yè)專案，為企業(yè)撰寫專屬商業(yè)計(jì)劃書資料收集：企業(yè)提供相關(guān)資料，涵蓋企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹、技術(shù)說(shuō)明、團(tuán)隊(duì)成員、發(fā)展規(guī)劃等基本情況溝通交流：我方匯同相關(guān)機(jī)構(gòu)與企業(yè)及時(shí)溝通、理清企業(yè)發(fā)展思路、點(diǎn)明企業(yè)成長(zhǎng)亮點(diǎn)、勾畫企業(yè)未來(lái)前景資料收集+溝通交流+專人撰寫16服務(wù)流程用戶下單48小時(shí)內(nèi)安排供應(yīng)商對(duì)接5天內(nèi)完成資料收集資料收集后，10天內(nèi)完成BP撰寫與修改企業(yè)驗(yàn)收，并評(píng)價(jià)支付費(fèi)用2.3服務(wù)模式–服務(wù)流程5個(gè)工作日內(nèi)雙方溝通完成項(xiàng)目資料的詳細(xì)收集資料收集完成后10個(gè)工作日內(nèi)完成BP撰寫用戶接收完整商業(yè)計(jì)劃書后并反饋評(píng)價(jià)首先完成一融網(wǎng)用戶的免費(fèi)注冊(cè)（請(qǐng)完整填寫用戶信息，便于及時(shí)聯(lián)系溝通）選擇商業(yè)計(jì)劃書撰寫版本并下單付費(fèi)（標(biāo)準(zhǔn)版或者精品版）48小時(shí)內(nèi)安排專業(yè)機(jī)構(gòu)投資經(jīng)理溝通項(xiàng)目（這里沒(méi)有全才的咨詢師，只安排有專業(yè)投資方向的投資經(jīng)理與您對(duì)話）172.4應(yīng)用場(chǎng)景建議企業(yè)通過(guò)與我方機(jī)構(gòu)導(dǎo)師對(duì)接，由專業(yè)機(jī)構(gòu)幫助其制作或改善商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書其中很重要的一個(gè)功能就是對(duì)外展示公司的項(xiàng)目，因此我們產(chǎn)品的應(yīng)用環(huán)境更多的適用于各類創(chuàng)賽或投融資路演等相關(guān)活動(dòng)上各類創(chuàng)賽前期培訓(xùn)會(huì)或相關(guān)活動(dòng)上商業(yè)計(jì)劃書不合格或不盡如人意對(duì)商業(yè)計(jì)劃書有修改或完善等相關(guān)需求應(yīng)用場(chǎng)景182.5操作方式–購(gòu)買入口1項(xiàng)目列表頁(yè)，項(xiàng)目詳情頁(yè)的廣告位一融網(wǎng)快捷入口投資人列表頁(yè)廣告位19一融邦→服務(wù)庫(kù)→其他服務(wù)一融邦→右側(cè)菜單→其他服務(wù)2.5操作方式–購(gòu)買入口220三、創(chuàng)業(yè)包套餐3.1產(chǎn)品介紹3.2產(chǎn)品分析3.3服務(wù)模式3.5操作方式3.4應(yīng)用場(chǎng)景213.1產(chǎn)品介紹產(chǎn)品背景大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的國(guó)家部署全面展開(kāi)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略逐步深入、各地雙創(chuàng)大賽陸續(xù)啟動(dòng)。創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)上，創(chuàng)業(yè)者需要更專業(yè)的指導(dǎo)和幫助，讓項(xiàng)目在創(chuàng)業(yè)大潮中迅速脫穎而出。哪些企業(yè)或團(tuán)隊(duì)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)包？223.2產(chǎn)品分析–用戶定位

針對(duì)初創(chuàng)、或參與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要什么？團(tuán)隊(duì)初創(chuàng)所涉及的問(wèn)題往往多種多樣，但較多的集中在以下的幾個(gè)方面：首先，團(tuán)隊(duì)有好的技術(shù)或好的創(chuàng)意，需要資本的對(duì)接，相關(guān)行業(yè)人士經(jīng)驗(yàn)的分享。其次，對(duì)接資本的過(guò)程中，股權(quán)的分配，融資方案的設(shè)計(jì)，需要專人指導(dǎo)。再次，參賽路演的過(guò)程中，怎樣快速的吸引評(píng)委機(jī)構(gòu)的眼球。233.3服務(wù)模式–服務(wù)方式從零起步階段、項(xiàng)目及企業(yè)初步包裝輔導(dǎo)。1小時(shí)機(jī)構(gòu)專人咨詢。針對(duì)企業(yè)提問(wèn)，從企業(yè)商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)規(guī)范、發(fā)展規(guī)劃等各方面為企業(yè)出謀劃策，提供專業(yè)可靠的發(fā)展建議。商業(yè)計(jì)劃書專業(yè)優(yōu)化。點(diǎn)評(píng)企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)計(jì)劃書、以投資人專業(yè)的眼光進(jìn)行內(nèi)容刪改。使企業(yè)商業(yè)計(jì)劃有的放矢，重點(diǎn)突出。

成長(zhǎng)階段、項(xiàng)目及企業(yè)精準(zhǔn)包裝輔導(dǎo)。1小時(shí)精選導(dǎo)師專業(yè)輔導(dǎo)（導(dǎo)師級(jí)更高）。針對(duì)企業(yè)提問(wèn)，從企業(yè)商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)規(guī)范、發(fā)展規(guī)劃等各方面為企業(yè)出謀劃策，提供專業(yè)可靠的發(fā)展建議。商業(yè)計(jì)劃書專業(yè)優(yōu)化。點(diǎn)評(píng)企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)計(jì)劃書、以投資人專業(yè)的眼光進(jìn)行內(nèi)容刪改。使企業(yè)商業(yè)計(jì)劃有的放矢，重點(diǎn)突出。1次模擬路演（15分鐘模擬路演）贏在起步包黑馬精英包創(chuàng)業(yè)包（贏在起步包、黑馬精英包、沖刺決戰(zhàn)包），三擋產(chǎn)品定位于不同層次的客戶需求。243.3服務(wù)模式–服務(wù)方式穩(wěn)定發(fā)展階段、項(xiàng)目及企業(yè)全面包裝輔導(dǎo)3小時(shí)導(dǎo)師專業(yè)輔導(dǎo)（多維度、多層次）。針對(duì)企業(yè)提問(wèn)，從企業(yè)商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)規(guī)范、發(fā)展規(guī)劃等各方面為企業(yè)出謀劃策，提供專業(yè)可靠的發(fā)展建議。（可分兩次完成，單次1.5小時(shí)）商業(yè)計(jì)劃書專業(yè)優(yōu)化。點(diǎn)評(píng)企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)計(jì)劃書、以投資人專業(yè)的眼光進(jìn)行內(nèi)容刪改。使企業(yè)商業(yè)計(jì)劃有的放矢，重點(diǎn)突出。1次模擬路演（15分鐘模擬路演）沖刺決戰(zhàn)包253.4應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)業(yè)包套餐產(chǎn)品設(shè)立的初衷之一就是服務(wù)于全國(guó)各類別創(chuàng)業(yè)大賽中對(duì)產(chǎn)品或項(xiàng)目需要包裝的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。完善創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從項(xiàng)目指導(dǎo)到項(xiàng)目更好展示的整個(gè)服務(wù)鏈條。因此我們產(chǎn)品的應(yīng)用環(huán)境更多的適用于各類創(chuàng)賽或投融資路演等相關(guān)活動(dòng)上各類創(chuàng)賽前期培訓(xùn)會(huì)或相關(guān)活動(dòng)上對(duì)商業(yè)計(jì)劃書有修改或完善等相關(guān)需求應(yīng)用場(chǎng)景自身項(xiàng)目發(fā)展思路或規(guī)劃需要指導(dǎo)和建議26一融邦→服務(wù)庫(kù)→其他服務(wù)3.5操作方式–下單入口27四、一融塔尖業(yè)務(wù)4.1服務(wù)模式4.2操作方式284.1服務(wù)模式–服務(wù)方式1政府引導(dǎo)基金業(yè)務(wù)企業(yè)股權(quán)融資業(yè)務(wù)服務(wù)內(nèi)容：模式主要為配合投資基金向政府申請(qǐng)各類引導(dǎo)基金。利用我司與各地政府間的關(guān)聯(lián)性，促使機(jī)構(gòu)順利申請(qǐng)相關(guān)基金。我方從基金公司管理費(fèi)中按一定比例分成。服務(wù)內(nèi)容：主要有一級(jí)市場(chǎng)股權(quán)融資、一級(jí)半市場(chǎng)定向增發(fā)等操作方式。股權(quán)融資業(yè)務(wù)模式主要為，盡力促成企業(yè)與投資機(jī)構(gòu)完成投融資活動(dòng)，我方向企業(yè)收取一定比例的融資顧問(wèn)費(fèi)用(一般為3%）。對(duì)于優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，我方還可向投資機(jī)構(gòu)收取一定比例的渠道費(fèi)用。294.1服務(wù)模式–服務(wù)方式2企業(yè)上市掛牌業(yè)務(wù)服務(wù)內(nèi)容：主要為企業(yè)提供各層次資本市場(chǎng)掛牌業(yè)務(wù)。主要以三板市場(chǎng)、各區(qū)域股交中心為主。掛牌業(yè)務(wù)的主要模式為，為企業(yè)推薦可信賴三方中介機(jī)構(gòu)以及OTC供應(yīng)商，居中協(xié)調(diào)企業(yè)掛牌相關(guān)事宜，促成企業(yè)完成掛牌。服務(wù)內(nèi)容：主要針對(duì)三板市場(chǎng)中部分股票流動(dòng)性不足的問(wèn)題，為其注入流動(dòng)性。此類業(yè)務(wù)的主要模式為：通過(guò)與券商做市部或場(chǎng)外市場(chǎng)部等部門合作、或與部分PE機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)股份轉(zhuǎn)讓等方式，將企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓到做市商手中。做市商利用這些籌碼在市場(chǎng)上提供流動(dòng)性。我方在股份轉(zhuǎn)讓的過(guò)程中向企業(yè)收取一定比例的費(fèi)用。三板做市業(yè)務(wù)304.1服務(wù)模式–服務(wù)流程塔尖