2023年房地產(chǎn)中介上半年工作總結(jié)_第1頁
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第7頁共7頁2023年?房地產(chǎn)中介?上半年工作?總結(jié)冥冥?之中,已有?年初走到了?年尾,__?年是房地產(chǎn)?行業(yè)具有挑?戰(zhàn)的一年,?也是我們面?對嚴(yán)寒鍛煉?的一年,在?這將近一年?的時(shí)間中我?通過努力的?工作,也有?了一點(diǎn)收獲?,臨近年終?,思之過去?,目的在于?吸取教訓(xùn),?提高自己,?以至于把工?作做的更好?,自己有信?心也有決心?把明年的工?作做的更好?。下面我對?這一年的工?作進(jìn)行幾點(diǎn)?總結(jié)。一?、上期考核?改進(jìn)項(xiàng)改善?總結(jié)通過?上期的考核?后對存在的?問題,進(jìn)行?深刻反思,?剖析問題根?源,查找原?因,發(fā)現(xiàn)存?在以下幾方?面問題,應(yīng)?多努力改之?。(一)?銷售工作最?基本的客戶?訪問量太少?。在上期的?工作中,從?月日到月日?有記載的客?戶訪問記錄?有個(gè),加上?沒有記錄的?概括為個(gè),?總體計(jì)算_?__個(gè)銷售?人員一天拜?訪的客戶量?___個(gè)。?從上面的數(shù)?字上看是我?基本的訪問?客戶工作沒?有做好。?(二)溝通?不夠深入。?作為銷售人?員在與客戶?溝通的過程?中,不能把?我們公司房?屋優(yōu)勢的情?況十分清晰?的傳達(dá)給客?戶,了解客?戶的真正想?法和意圖;?對客戶提出?的某項(xiàng)疑問?不能做出迅?速的反應(yīng)。?在傳達(dá)售房?信息時(shí)不知?道客戶對我?們的房屋的?那部分優(yōu)勢?了解或接受?到什么程度?。(三)?工作沒有一?個(gè)明確的目?標(biāo)和詳細(xì)的?計(jì)劃。作為?銷售人員沒?有養(yǎng)成一個(gè)?寫工作總結(jié)?和計(jì)劃的習(xí)?慣,銷售工?作處于放任?自流的狀態(tài)?,從而引發(fā)?銷售工作沒?有一個(gè)統(tǒng)一?的管理,工?作時(shí)間沒有?合理的分配?,工作局面?混亂等各種?不良的后果?。(四)?新業(yè)務(wù)的開?拓不夠,業(yè)?務(wù)增長小,?個(gè)別業(yè)務(wù)員?的工作責(zé)任?心和工作計(jì)?劃性不強(qiáng),?業(yè)務(wù)能力還?有待提高。?這些都是?需要逐步改?進(jìn)的,需要?總結(jié)經(jīng)驗(yàn),?開拓創(chuàng)新,?提高自己的?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?二、完成?的工作(?一)、銷售?業(yè)績截止?__年月日?,共完成銷?售額元,完?成全年銷售?任務(wù)的%,?按揭貸款余?戶,比去年?增長的%,?貸款額約為?萬,基本回?款元,回款?率為%,房?屋產(chǎn)權(quán)證辦?理余戶,辦?證率為%;?其中,__?_溫馨家園?等銷售展銷?活動(dòng)次,外?出宣傳次,?回訪客戶戶?,回訪率為?%。(二?)銷售服務(wù)?業(yè)績1、?整理住房按?揭貸款以及?房管局辦理?預(yù)抵押流程?,以供客戶?參考。2?、做好來電?、來訪客戶?的接待,更?要做好客戶?的分析、追?訪和洽談。?3、了解?客戶的經(jīng)濟(jì)?實(shí)力和銀行?信譽(yù)度,為?客戶提供全?面的信息參?考。4、?加強(qiáng)和銀行?及房管局的?溝通,熟悉?他們的新的?業(yè)務(wù)和政策?,更好的為?客戶服務(wù),?解決客戶的?疑慮以及后?顧之憂。?(三)未完?成工作的分?析情況1?、有時(shí)缺乏?耐心,對于?一些問題較?多或說話比?較沖的客戶?往往會(huì)針鋒?相對。其實(shí)?,對于這種?客戶可能采?用迂回、或?以柔克剛的?方式更加有?效,所以,?今后要收斂?脾氣,增加?耐心,使客?戶感覺更加?貼心,才會(huì)?有更多信任?。2、對?客戶關(guān)切不?夠。有一些?客戶,需要?銷售人員的?時(shí)時(shí)關(guān)切,?否則,他們?有問題可能?不會(huì)找你詢?問,而是自?己去找別人?打聽或自己?瞎琢磨,這?樣,我們就?會(huì)對他的成?交喪失主動(dòng)?權(quán)。所以,?以后我要加?強(qiáng)與客戶的?聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)?關(guān)切,通過?詢問引出他?們心中的問?題,再委婉?解決,這樣?不但可以掌?握先機(jī),操?控全局,而?且還可以增?加與客戶之?間的感情,?增加客帶的?機(jī)率。三?、職業(yè)精神?1、有良?好的團(tuán)隊(duì)合?作精神和工?作態(tài)度任?何戰(zhàn)略的實(shí)?施都要通過?市場來體現(xiàn)?,要得到營?銷隊(duì)伍強(qiáng)有?力的支撐。?所以,很多?公司會(huì)不斷?地對銷售人?員進(jìn)行銷售?培訓(xùn),期待?通過這些訓(xùn)?練能夠讓銷?售業(yè)績突飛?猛進(jìn)。近朱?者赤,近墨?者黑。大家?營造了銷售?氛圍,再有?銷售培訓(xùn)貫?穿整個(gè)銷售?的全過程,?更多的是工?作中的心態(tài)?調(diào)整,也就?是營銷心理?的培訓(xùn),使?大家能集中?智慧去做好?銷售工作,?這才是團(tuán)結(jié)?合作的力量?。2、客?戶至上,每?天堅(jiān)持練習(xí)?言、行、舉?、止作為?置業(yè)顧問,?每天都會(huì)抽?出___分?鐘的時(shí)間對?著鏡子練習(xí)?微笑、練習(xí)?站姿,對著?自己說一些?禮貌用語,?通過長期的?堅(jiān)持練習(xí),?身邊的__?_都開始感?覺到我的變?化,說我變?得越來越漂?亮了,對客?戶也就能夠?很從容的像?對待自己家?人一樣。?3、每天堅(jiān)?持做一份業(yè)?務(wù)作業(yè)利?用空閑的時(shí)?間自覺進(jìn)行?業(yè)務(wù)練兵,?每天自己堅(jiān)?持做一份業(yè)?務(wù)作業(yè),所?以我的業(yè)務(wù)?能力和專業(yè)?水準(zhǔn)提高得?很快。業(yè)務(wù)?作業(yè)內(nèi)容包?括:項(xiàng)目的?經(jīng)濟(jì)技術(shù)指?標(biāo);項(xiàng)目的?位置、周邊?環(huán)境;項(xiàng)目?的平面布局?,周邊的長?寬;項(xiàng)目的?戶型種類、?分布;單套?房型各功能?間的開間、?進(jìn)深及面積?、層高、樓?間距;有關(guān)?銷售文件的?解釋;裝修?標(biāo)準(zhǔn);配套?設(shè)施;了解?工程進(jìn)展;?物業(yè)管理;?價(jià)格、優(yōu)惠?條件;羅列?項(xiàng)目賣點(diǎn);?每天必須對?著模型針對?以上的內(nèi)容?講一次盤;?房產(chǎn)備案登?記流程、收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和要?求提供的個(gè)?人材料;銀?行按揭的流?程、收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)和要求提?供的個(gè)人材?料;產(chǎn)權(quán)證?的辦理及費(fèi)?用和要求提?供的個(gè)人材?料;土地證?的辦理及費(fèi)?用和要求提?供的個(gè)人材?料;按揭銀?行及利率和?計(jì)算;購房?后相關(guān)費(fèi)用?。4、認(rèn)?真做好客戶?檔案的記錄?姓名、姓?別、來訪人?數(shù)、客戶特?征、來訪交?通工具、聯(lián)?系電話、意?向戶型、意?見建議、認(rèn)?知途徑、來?訪批(人)?數(shù)、意向價(jià)?格、交樓標(biāo)?準(zhǔn)、客戶來?源等;記錄?每一次洽談?經(jīng)過,將與?客戶的每一?次接觸過程?盡量詳盡地?記錄下來(?包括電話追?蹤、多次來?訪情況),?以便掌握客?戶情況;建?立聯(lián)系通道?。與客戶保?持經(jīng)常性的?聯(lián)系,通過?電話訪談等?方式了解客?戶動(dòng)態(tài)(范?本),通過?交往,把客?戶交為自己?的朋友;堅(jiān)?持不懈???戶如果還沒?有做出購買?決定,就要?繼續(xù)跟蹤;?結(jié)案。記錄?客戶成交情?況或未成交?原因。在空?閑的時(shí)候,?翻看自己的?客戶檔案,?回憶客戶的?模樣,接待?的過程,加?深對客戶的?印象。當(dāng)客?戶第二次來?訪或來電的?時(shí)候,可以?準(zhǔn)確地叫出?他的名字,?和客戶建立?朋友關(guān)系就?是從這一步?開始的。只?要你們在工?作當(dāng)中,認(rèn)?認(rèn)真真地去?做,我相信?你也會(huì)做到?和做好。所?以,今天我?可以告訴所?有從事銷售?行業(yè)的人說?,人才招聘?,用心就是?最高水平的?銷售技巧。?5、誠實(shí)?做人、正值?做事只有用?真心做事,?才能為自己?為公司,同?事也為客戶?贏得一臉笑?容。四、?本期工作的?改進(jìn)情況?通過對上期?工作的反思?和總結(jié),對?本期的工作?做了如下改?進(jìn):(一?)不做作,?以誠相待,?客戶分辯的?出真心假意?。得到客戶?信任,客戶?聽你的,反?之,你所說?的一切,都?將起到反效?果。(二?)了解客戶?需求。第?一時(shí)間了解?客戶所需要?的,做針對?性講解,否?則,所說的?一切都是白?費(fèi)時(shí)間。?(三)推薦?房源要有把?握,了解所?有的房子,?包括它的優(yōu)?劣勢,做到?對客戶的所?有問題都有?合理解釋,?但對于明顯?硬傷,則不?要強(qiáng)詞奪理?,任何東西?沒有___?的,要使客?戶了解,如?果你看到了?___的,?那必定存在?謊言。(?四)保持客?戶關(guān)系,每?個(gè)客戶都有?各種人脈,?只要保證他?們對項(xiàng)目的?喜愛,他們?會(huì)將喜愛傳?遞,資源無?窮無盡。?(五)確定?自己的身份?,我們不是?在賣房子,?而是顧問,?以我們的專?業(yè)來幫助客?戶。多與客?戶講講專業(yè)?知識,中立?的評價(jià)其它?樓盤,都可?以增加客戶?的信任度。?(六)團(tuán)?結(jié)、協(xié)作,?好的團(tuán)隊(duì)所?必需的。?五、培訓(xùn)和?參與度優(yōu)?秀的售樓人?員應(yīng)該具備?的專業(yè)素質(zhì)?包括:第?一,必備的?專業(yè)知識,?你必須是這?個(gè)行業(yè)的專?家,這樣你?才有資格向?別人推薦你?的產(chǎn)品。?第二,正確?的售樓心態(tài)?(誠信是根?本),不是?靠花言巧語?或欺騙來實(shí)?現(xiàn)成交的,?多一些換位?思考。第?三:個(gè)人的?儀容儀表以?及潛在的高?素質(zhì)。專業(yè)?的形象及彬?彬有禮的舉?止會(huì)為你贏?得第一良好?的印象,有?助于消除客?戶的戒備心?理和彼此距?離感。第?四:具有和?客戶良好的?溝通能力(?親和力),?先讓客戶認(rèn)?同你、接受?你,這樣客?戶才會(huì)更好?的接受你所?推薦的產(chǎn)品?。第五:?學(xué)會(huì)和同事?很好的相處?,特別是有?利益沖突的?時(shí)候要能夠?正確對待和?處理,當(dāng)然?了還有和領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)系,?這就不用多?說了。第?六:虛懷若?谷,不斷學(xué)?習(xí),勤思考?六、總結(jié)?一年來的工?作,自己的?工作仍存在?很多問題和?不足,在工?作方法和技?巧上有待于?向其他業(yè)務(wù)?員和同行學(xué)?習(xí),__年?自己計(jì)劃在?去年工作得?失的基礎(chǔ)上?取長補(bǔ)短,?重點(diǎn)做好以?下幾個(gè)方面?的工作:?(一)、依?據(jù)__年銷?售情況和市?場變化,自?己計(jì)劃將工?作重點(diǎn)放在?類客戶群。?(二)、?針對購買力?不足的客戶?群中,尋找?有實(shí)力客戶?,以擴(kuò)大銷?售渠道。?(三)、為?積極配合其?他銷售人員?和工作人員?,做好銷售?的宣傳的造?勢。(四?)、自己在?搞好業(yè)務(wù)的?同時(shí)計(jì)劃認(rèn)?真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識、技能?及銷售實(shí)戰(zhàn)?來完善自己?的理論知識?,力求不斷?提高自己的?綜合素質(zhì),?為企業(yè)的再?發(fā)展奠定人?力資源基礎(chǔ)?。(六)?、加強(qiáng)自己?思想建設(shè),?增強(qiáng)全局意?識、增強(qiáng)責(zé)?任感、增強(qiáng)?服務(wù)意識、?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意?識。積極主?動(dòng)地把工作?做到點(diǎn)上、?落到實(shí)處。?我將盡我最?大的能力減?輕領(lǐng)導(dǎo)的壓?力。(七?)、制訂學(xué)?習(xí)計(jì)劃。做?房地產(chǎn)市場?中介是需要?根據(jù)市場不?停的變化局?面,不斷調(diào)?整經(jīng)營思路?的工作,學(xué)?習(xí)對于業(yè)務(wù)?人員來說至?關(guān)重要,因?為它直接關(guān)?系到一個(gè)業(yè)?務(wù)人員與時(shí)?俱進(jìn)的步伐?和業(yè)務(wù)方面?的生命力。?我會(huì)適時(shí)的?根據(jù)需要調(diào)?整我的學(xué)習(xí)?方向來補(bǔ)充?新的能量。?工業(yè)知識、?營銷知識、?部門管理等?相關(guān)廠房的?知識都是我?要掌握的內(nèi)?容,知己知?彼,方能百?戰(zhàn)不殆(在?這方面還希?望公司給與?我們業(yè)務(wù)人?員支持)。?(八)、?為確保完成?全年銷售任?務(wù),自己平?時(shí)就積極搜?集信息并及?時(shí)匯總,力?爭在新區(qū)域?開發(fā)市場,?以擴(kuò)大產(chǎn)品?市場占有額?。__年?,更多的挑

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