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文檔簡介

年度安全教育培訓(xùn)計劃年度平安訓(xùn)練培訓(xùn)方案范文一

為嚴格貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,提高新入場員工平安意識和平安素養(yǎng),預(yù)防各類平安事故的發(fā)生,確保東莞東站房改造工程按期順當(dāng)完工,依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的要求,結(jié)合廣鐵集團的相關(guān)規(guī)定和要求,特擬定2023年度平安訓(xùn)練培訓(xùn)方案。

一、平安訓(xùn)練培訓(xùn)對象

1、項目部各級管理人員。即項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、平安管理人員

2、各部門工程技術(shù)管理人員和班組長。

3、施工現(xiàn)場作業(yè)人員。即木工、鋼筋工、混凝土工、架子工、特別工種、技崗人員、一般工。

4、新入場人員、轉(zhuǎn)崗人員、

二、平安訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容及方法

1、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工、平安管理人員。

(1)平安訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容:國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及相關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準,平安生產(chǎn)管理學(xué)問、方法與平安生產(chǎn)技術(shù),以及項目部平安檢查制度和建筑平安檢查標(biāo)準。

(2)平安訓(xùn)練培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)、參與上級主管部門組織的培訓(xùn)。

(3)平安訓(xùn)練培訓(xùn)時間支配:內(nèi)部培訓(xùn)支配在年初的空閑時間及平安生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的培訓(xùn)依據(jù)要求按時參與。

2、各部門管理人員及班組長

(1)平安訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容:國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及相關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準,平安生產(chǎn)管理的基本學(xué)問、方法與平安生產(chǎn)技術(shù),以及以及項目部平安檢查制度和建筑平安檢查標(biāo)準。。

(2)平安訓(xùn)練培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)、參與上級主管部門組織的培訓(xùn)。

(3)平安訓(xùn)練培訓(xùn)時間支配:內(nèi)部培訓(xùn)支配在年初的空閑時間及平安生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的培訓(xùn)依據(jù)要求按時參與。

3、施工現(xiàn)場作業(yè)人員

(1)平安訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容:平安生產(chǎn)基本常識,平安生產(chǎn)方針、政策及法律、法規(guī)等的基本常識,平安生產(chǎn)操作規(guī)程、從業(yè)人員平安生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),工作環(huán)境及危急因素、危急源和隱患辯識,個人防險、避災(zāi)、自救方法及事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置,平安設(shè)施和個人勞動防護用品的使用和維護、職業(yè)病防治等,事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

(2)平安訓(xùn)練方法:召開平安例會、張掛平安宣揚橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、觀看平安訓(xùn)練光碟、平安講座錄象以及進行平安操作方法演示和各種應(yīng)急預(yù)案演練。

(3)平安訓(xùn)練培訓(xùn)時間支配:依據(jù)在建工程進度進行支配,每月不得少于一次平安訓(xùn)練培訓(xùn)。

4、新入場人員、轉(zhuǎn)崗人員

(1)平安訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容:平安生產(chǎn)狀況和項目部各種規(guī)章制度,作業(yè)場所和工作崗位存在的危急因素,防范措施及事故應(yīng)急措施。崗位平安操作規(guī)程,生產(chǎn)設(shè)備平安裝置,勞動防愛護用品的正確使用。

(2)平安訓(xùn)練方法:召開平安例會、觀看平安訓(xùn)練光碟以及進行本崗位平安操作方法演示。

(3)平安訓(xùn)練培訓(xùn)時間支配:進入施工現(xiàn)場前

三、平安訓(xùn)練培訓(xùn)學(xué)時要求

1、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工以及平安管理人員每年必需參與不少于40學(xué)時的平安訓(xùn)練培訓(xùn)。

2、各部門管理人員及班組長每年必需參與不少于20學(xué)時的平安訓(xùn)練培訓(xùn)。

3、施工現(xiàn)場作業(yè)人員每年必需參與不少于40學(xué)時的平安訓(xùn)練培訓(xùn)。

4、新入場人員必需接受不少于24學(xué)時的.平安訓(xùn)練培訓(xùn)且考核合格后,方可上崗操作,轉(zhuǎn)崗人員必需接受不少20學(xué)時的平安訓(xùn)練培訓(xùn)且考核合格后,方可上崗操作。

四、要求

1、盼望各班組高度重視,按時參與培訓(xùn)。

2、詳細實施由工程技術(shù)部門負責(zé)組織人員進行施工方案、平安技術(shù)交底,項目安質(zhì)部進行平安操作規(guī)程和法規(guī)培訓(xùn)。將培訓(xùn)考試資料、授課影像、培訓(xùn)記錄等資料留存項目部安質(zhì)部備查。

3、不能按期參與平安訓(xùn)練培訓(xùn)活動,需提前告知項目安質(zhì)部,具體說明緣由并另行支配時間培訓(xùn)訓(xùn)練。

4、每次培訓(xùn)結(jié)束后,需對培訓(xùn)效果進行考核。

年度平安訓(xùn)練培訓(xùn)方案范文二

為嚴格貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,提高新入場員工平安意識和平安素養(yǎng)的狀況,并依據(jù)建筑施工企業(yè)平安訓(xùn)練培訓(xùn)的需求,結(jié)合我項目部施工生產(chǎn)狀況,特制定我項目部2023年度平安訓(xùn)練培訓(xùn),詳細內(nèi)容如下:

一、訓(xùn)練培訓(xùn)對象

項目經(jīng)理、專職平安員、特種作業(yè)人員、班組長以及其他人員

二、平安訓(xùn)練培訓(xùn)方法

內(nèi)部強化培訓(xùn)、項目部負責(zé)人組織的培訓(xùn)。

三、訓(xùn)練培訓(xùn)時間和地點

1、內(nèi)部培訓(xùn)時間和地點:

時間:20xx年3月1日——3月31日

地點:施工現(xiàn)場會議室

2、項目部培訓(xùn)依據(jù)要求按時參與。

四、內(nèi)部訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容

1、平安文明施工條例、各工種平安作業(yè)規(guī)程、平安生產(chǎn)獎罰制度等平安管理規(guī)章制度;

2、危急源辨識以及處理方法;

3、特種作業(yè)人員操作規(guī)程;

4、平安生產(chǎn)事故的預(yù)防以及平安應(yīng)急救援預(yù)案的建立、落實與更新;

5、勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法等項內(nèi)容

崗位平安操作規(guī)程,

五、平安訓(xùn)練培訓(xùn)目的

強化平安生產(chǎn)和愛護他人意識,提高管理人員平安管理水平,提高作業(yè)人員平安操作技能以及施工人員的平安意識,搞好平安生產(chǎn)。

六、訓(xùn)練培訓(xùn)實施措施

1、建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度

凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準上崗;對項目部供應(yīng)培訓(xùn)機會未按要求接受培訓(xùn)的工人按項目部有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進行懲罰。逐步形成人才考核、培育、使用相結(jié)合的管理模式。不斷修訂和完善工人培訓(xùn)管理規(guī)定,加強工人培訓(xùn)工作的監(jiān)控力度,保證按項目部所需落實各項培訓(xùn)工作。

2、要重視工人培訓(xùn)工作,要指定專人負責(zé)此項工作的日常管理,并要依據(jù)項目部的工人培訓(xùn)方案制定出實施方案方案,并對工人培訓(xùn)實施狀況進行監(jiān)控。

年度平安訓(xùn)練培訓(xùn)方案范文三

為加強公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,全面落實《平安生產(chǎn)法》及相關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司20xx年度平安生產(chǎn)工作,努力創(chuàng)建平安生產(chǎn)標(biāo)準化一級企業(yè),保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的平安?,F(xiàn)依據(jù)公司生產(chǎn)的實際狀況,特制定公司20xx年平安環(huán)保工作方案,敬請各部門樂觀協(xié)作、仔細組織實施。

一、平安生產(chǎn)掌握目標(biāo)與指標(biāo)

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo);

(三)掌握職業(yè)病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)平安責(zé)任事故;

(五)特種設(shè)備檢驗合格率達100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;

(六)平安訓(xùn)練合格率達100%;

(七)平安設(shè)施合格率達100%;

(八)職業(yè)健康及勞動愛護用品發(fā)放率100%;

(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批判罰款大事為零;

(十)環(huán)保設(shè)施合格率達100%

二、20xx年平安生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境愛護方針

平安生產(chǎn)方針:“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”;

職業(yè)健康方針:“預(yù)防改進降風(fēng)險、遵章守法保平安”;

環(huán)境愛護方針:“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改進、綠色企業(yè)”;

三、效果評估與改進

由平安環(huán)保辦公室對公司平安環(huán)保工作目標(biāo)實施效果進行評估與改進,每月進行總結(jié),至少每半年組織各部室對平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成狀況進行評估,并依據(jù)評估結(jié)果準時修訂平安管理目標(biāo)、指標(biāo)及平安工作方案。

公司各單位平安環(huán)保管理措施與實施方案。

(一)每月下發(fā)一份平安環(huán)保工作方案,每月召開一次部門級平安生產(chǎn)例會;

(二)每季度進行一次季節(jié)性平安檢查活動;

(三)每季度進行一次專項特種設(shè)備平安檢查活動;

(四)每季度匯報一次本部員工三級平安訓(xùn)練狀況;

(五)每季度匯報一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護保養(yǎng)狀況;

(六)每年6月開展為期一個月的“平安生產(chǎn)月”活動;

(五)每年11月開展一次“11。9”消防日活動;

(六)每年進行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評審、修訂;

四、平安生產(chǎn)管理

公司各部門要仔細貫徹執(zhí)行國家的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,增加公司全體員工平安生產(chǎn)意識及法律觀念。切實把平安生產(chǎn)放在首位,仔細抓緊、抓好、抓實,突出“平安第一,預(yù)防為主、綜合治理”平安生產(chǎn)方針;堅固樹立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,實行一切可行、牢靠的防范措施,有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)公司平安、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康進展的工作目標(biāo)。

(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

各部門仔細履行平安職責(zé),落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“管生產(chǎn)必需管平安,誰主管誰負責(zé)”的原則,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范化、標(biāo)準化組織生產(chǎn),使公司平安管理工作再上新的臺階。

(二)大力抓好員工平安生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練和培訓(xùn)工作

各部門加強平安生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣揚貫徹力度;落實集團公司有關(guān)平安生產(chǎn)會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的平安培訓(xùn)班,強化從業(yè)人員平安宣揚訓(xùn)練;提倡和樹立“科學(xué)進展、平安進展”的理念,營造全體從業(yè)人員“人人懂平安、人人講平安、人人要平安”的良好平安文化氛圍。2023年各班組對崗位人員的安全訓(xùn)練、平安生產(chǎn)例會每周不得少于1次,

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