培訓(xùn)工作崗位自我評價

Word版本，下載可自由編輯培訓(xùn)工作崗位自我評價為了進一步提升職工的業(yè)務(wù)技能水平，培育適應(yīng)企業(yè)進展需要的專業(yè)型人才。依據(jù)公司年初支配，研發(fā)協(xié)商，現(xiàn)就我科于20__年8月27日聘請專業(yè)技術(shù)人員，組織生產(chǎn)一線人員在公司會議室，進行了軟水化驗及服務(wù)禮儀等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)資料軟水處理及常見各類故障的分析處理、收費員服務(wù)禮儀培訓(xùn)等?，F(xiàn)就培訓(xùn)工作評價如下：

一、細心組織，分工明確，合理按排。

我科為組織好此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，為確保此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作順當開展，取得實效，特成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為賀大權(quán)書記擔當，副組長為工會主席羅瑋同志擔當，成員為公司各分管領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室，由我生產(chǎn)科科長蔡小軍同志擔當。由于組織嚴密，分工明確，本次培訓(xùn)工作圓滿完成，取得了好的成果和效果。

二、各崗位職工學(xué)習氣氛深厚，學(xué)習熱忱高。

本次培訓(xùn)各崗位職工一改往年走過場的態(tài)度，本著仔細學(xué)習，提升自我的態(tài)度。課堂上職工進取發(fā)言，向老師提問，仔細記學(xué)習筆記。有新的學(xué)問點，都不斷的積極向培訓(xùn)老師提問并提出自我的看法。有的同志由于記憶力、理解力的差距，甚至一次兩次，不厭其煩的向老師提問，直到自我完全理解后，然后做好筆記。這充分表現(xiàn)了學(xué)員們進取仔細的態(tài)度。

三、嚴格考核，確保培訓(xùn)成果真實有效。

學(xué)習結(jié)束，組織統(tǒng)一考試，本次兩項培訓(xùn)都采用筆試以及實際演練兩項考核，在軟水化驗培訓(xùn)中，職工們親自動手，進取學(xué)習的結(jié)果，使得在實際操作考核中個個都能嫻熟掌控，培訓(xùn)合格率達100%，在理論考試中，關(guān)于培訓(xùn)中的資料，基本都能到達要求，成果均為優(yōu)異。服務(wù)禮儀及服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，在學(xué)習課件中，培訓(xùn)老師帶領(lǐng)大家模擬操作，模擬場景要求兩個學(xué)員相互交換主角進行訓(xùn)練，每個職工都親自參與，大大提升了職工進取積極的能力。經(jīng)過嚴格考核，全部職工培訓(xùn)的合格率達96%以上。

經(jīng)過學(xué)習，職工的業(yè)務(wù)水平有了必需的提升，同時大家深深感到自我專業(yè)學(xué)問的欠缺，與供熱進展的形勢不相符，認為了適應(yīng)新形勢進展，必需要更加努力學(xué)習專業(yè)學(xué)問，全部在明年的培訓(xùn)中，我們將連續(xù)依據(jù)今年的培訓(xùn)模式進行。

在今后的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，我們將連續(xù)依據(jù)貫徹實踐科學(xué)進展觀為指導(dǎo)思想，結(jié)合公司“供熱十項標準”，經(jīng)過崗位培訓(xùn)，強化業(yè)務(wù)素養(yǎng)，全面提升生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位人員專業(yè)技術(shù)能力和崗位操作能力，實現(xiàn)創(chuàng)立一流職工隊伍，一流行業(yè)形象、一流工作業(yè)績的目標，不斷尋求新的業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷創(chuàng)新工作模式，為了的不斷提升自我的業(yè)務(wù)能力，我們每個職工都將以更加昂揚的斗志，更高的工作熱忱投入到工作中去。為保證供熱工作順當，高效開展而不斷的充實自