工程監(jiān)理崗位職責(zé)及獎(jiǎng)罰制度

工程監(jiān)理崗位職責(zé)及獎(jiǎng)罰制度?一、工程監(jiān)理崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的日常管理工作，根據(jù)工程特點(diǎn)和監(jiān)理工作需要，合理安排監(jiān)理人員的工作崗位，明確各崗位的職責(zé)范圍，確保監(jiān)理工作高效有序進(jìn)行。2.主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。組織監(jiān)理人員深入研究工程項(xiàng)目相關(guān)文件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際情況，編制具有針對(duì)性和可操作性的監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則。在監(jiān)理工作過(guò)程中，嚴(yán)格按照規(guī)劃和細(xì)則要求，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行全面管理和監(jiān)督。3.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。對(duì)擬參與工程項(xiàng)目建設(shè)的分包單位進(jìn)行資質(zhì)審核，包括企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、業(yè)績(jī)情況、人員配備等方面，確保分包單位具備承擔(dān)相應(yīng)工程任務(wù)的能力和條件。對(duì)審查結(jié)果提出明確的意見(jiàn)，為項(xiàng)目業(yè)主提供決策參考。4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。定期檢查監(jiān)理人員的工作情況，包括工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等方面。根據(jù)工程實(shí)際需要，合理調(diào)配監(jiān)理人員，確保各崗位工作任務(wù)得到有效落實(shí)。對(duì)于不能勝任工作的監(jiān)理人員，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率。5.主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。定期組織召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議，如工程例會(huì)、專題會(huì)議等，傳達(dá)項(xiàng)目業(yè)主的要求和指示，協(xié)調(diào)參建各方之間的關(guān)系，解決工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各類文件和指令，確保監(jiān)理工作的權(quán)威性和有效性。6.審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告進(jìn)行全面審查，包括施工條件、人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況、施工準(zhǔn)備工作等方面，確保具備開(kāi)工條件后方可批準(zhǔn)開(kāi)工。認(rèn)真審核承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，提出優(yōu)化意見(jiàn)和建議，確保施工方案合理可行，進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)合理。7.審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。對(duì)承包單位提交的工程款項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格審核，依據(jù)合同約定、工程實(shí)際進(jìn)度和質(zhì)量情況，準(zhǔn)確簽署支付證書(shū)。在工程竣工后，認(rèn)真審核承包單位提交的竣工結(jié)算資料，確保結(jié)算金額準(zhǔn)確合理，維護(hù)項(xiàng)目業(yè)主的合法權(quán)益。8.審查和處理工程變更。對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的變更事項(xiàng)進(jìn)行審查，分析變更的必要性、合理性和可行性。組織相關(guān)單位對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行研究和論證，根據(jù)變更對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等方面的影響，提出審查意見(jiàn)，并按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，立即主持或參與事故調(diào)查工作，分析事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和整改措施。監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施，確保工程質(zhì)量得到有效恢復(fù)和改進(jìn)。10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。在建設(shè)單位與承包單位之間出現(xiàn)合同爭(zhēng)議時(shí)，積極進(jìn)行調(diào)解，依據(jù)合同條款和相關(guān)法律法規(guī)，公正合理地解決爭(zhēng)議問(wèn)題。對(duì)承包單位提出的索賠要求進(jìn)行認(rèn)真審查，核實(shí)索賠事項(xiàng)的真實(shí)性和合理性，按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。根據(jù)工程實(shí)際情況，合理審批工程延期申請(qǐng)，確保工程進(jìn)度不受不合理因素的影響。11.組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。定期組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，全面反映工程本月的進(jìn)展情況、質(zhì)量狀況、安全情況、存在問(wèn)題及處理措施等內(nèi)容。根據(jù)工程不同階段的特點(diǎn)，編寫(xiě)監(jiān)理工作階段報(bào)告，及時(shí)總結(jié)階段工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。針對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，編寫(xiě)專題報(bào)告，提出針對(duì)性的解決方案和建議。在工程竣工后，編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，對(duì)整個(gè)監(jiān)理工作進(jìn)行全面回顧和總結(jié)。12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。認(rèn)真審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。審查承包單位提交的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)要求承包單位進(jìn)行整改。參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主組織各方對(duì)工程進(jìn)行全面驗(yàn)收，確保工程順利交付使用。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。根據(jù)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本專業(yè)工程特點(diǎn)，詳細(xì)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確監(jiān)理工作的流程、方法、措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，為具體監(jiān)理工作提供指導(dǎo)依據(jù)。2.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施，對(duì)本專業(yè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)本專業(yè)相關(guān)各施工單位之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求，認(rèn)真開(kāi)展本專業(yè)的監(jiān)理工作。對(duì)本專業(yè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的因素并采取有效措施加以解決，保證工程按照計(jì)劃順利進(jìn)行。對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，嚴(yán)格審核工程計(jì)量和費(fèi)用支付，防止超支現(xiàn)象發(fā)生。負(fù)責(zé)本專業(yè)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，及時(shí)處理合同糾紛和變更事項(xiàng)。做好本專業(yè)信息資料的收集、整理和歸檔工作，為監(jiān)理工作提供準(zhǔn)確的信息支持。協(xié)調(diào)本專業(yè)相關(guān)各施工單位之間的關(guān)系，營(yíng)造良好的施工環(huán)境。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。3.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。對(duì)承包單位提交的本專業(yè)相關(guān)計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等文件進(jìn)行認(rèn)真審查，從專業(yè)角度分析其合理性和可行性。審查意見(jiàn)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，為總監(jiān)理工程師的決策提供專業(yè)依據(jù)。4.負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。按照相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織本專業(yè)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查和評(píng)定。在隱蔽工程施工完成后，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，檢查隱蔽工程的質(zhì)量情況，做好驗(yàn)收記錄，確保隱蔽工程質(zhì)量符合要求。5.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。定期編寫(xiě)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，詳細(xì)匯報(bào)本專業(yè)監(jiān)理工作的進(jìn)展情況、存在問(wèn)題及處理措施等內(nèi)容。對(duì)于本專業(yè)工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，如質(zhì)量事故、安全隱患、重大設(shè)計(jì)變更等，及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示，按照總監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行處理。6.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。認(rèn)真記錄本專業(yè)監(jiān)理工作的日常情況，包括工程施工進(jìn)度、質(zhì)量檢查情況、問(wèn)題處理過(guò)程等內(nèi)容。監(jiān)理日記應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，為監(jiān)理工作的總結(jié)和回顧提供重要資料。7.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。做好本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，提供本專業(yè)相關(guān)的工程信息和數(shù)據(jù)，為監(jiān)理月報(bào)的全面性和準(zhǔn)確性提供支持。（三）監(jiān)理員崗位職責(zé)1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。接受專業(yè)監(jiān)理工程師的工作安排和指導(dǎo)，按照監(jiān)理工作要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理任務(wù)。2.檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。對(duì)承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)的人員配備情況進(jìn)行檢查，確保施工人員數(shù)量和資質(zhì)符合要求。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和主要設(shè)備進(jìn)行檢查，包括材料的質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量等，以及設(shè)備的運(yùn)行狀況和調(diào)試情況等，并做好詳細(xì)的檢查記錄。3.復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行工程計(jì)量工作，對(duì)承包單位提交的工程計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核?？梢詮氖┕がF(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的相關(guān)數(shù)據(jù)，如工程量完成情況、材料用量等，并簽署原始憑證，確保工程計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。4.按施工順序進(jìn)行旁站、巡視和平行檢驗(yàn)，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好旁站記錄。按照施工順序，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站、巡視和平行檢驗(yàn)。對(duì)于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，如混凝土澆筑、基礎(chǔ)灌注樁施工等，進(jìn)行旁站監(jiān)理，全程監(jiān)督施工過(guò)程，確保施工質(zhì)量符合要求。做好旁站記錄，詳細(xì)記錄旁站過(guò)程中的施工情況、質(zhì)量控制情況等內(nèi)容。5.做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。認(rèn)真記錄監(jiān)理工作的日常情況，包括施工現(xiàn)場(chǎng)的工作動(dòng)態(tài)、質(zhì)量安全問(wèn)題、與各方的溝通協(xié)調(diào)情況等內(nèi)容。監(jiān)理日記應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，為監(jiān)理工作的總結(jié)和分析提供基礎(chǔ)資料。同時(shí)，做好其他有關(guān)的監(jiān)理記錄，如會(huì)議紀(jì)要、檢驗(yàn)報(bào)告等。二、工程監(jiān)理獎(jiǎng)罰制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)制度1.工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過(guò)程中，通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督和有效管理，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故，且工程進(jìn)度提前完成合同約定目標(biāo)，為項(xiàng)目業(yè)主節(jié)省了大量成本的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。成功發(fā)現(xiàn)并阻止重大安全隱患或質(zhì)量事故的發(fā)生，避免了重大損失的監(jiān)理人員，視情節(jié)給予[X][X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。在工程建設(shè)過(guò)程中，積極提出合理化建議，被項(xiàng)目業(yè)主或承包單位采納后，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的，根據(jù)效益大小給予[X][X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)成員之間密切配合，協(xié)作良好，在監(jiān)理工作中形成了高效的工作氛圍，為順利完成監(jiān)理任務(wù)做出突出貢獻(xiàn)的，給予整個(gè)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)[X]元的集體獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中發(fā)揮關(guān)鍵作用，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決了監(jiān)理工作中的重大難題，促進(jìn)了工程順利進(jìn)行的，給予個(gè)人[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。3.創(chuàng)新工作獎(jiǎng)勵(lì)采用新的監(jiān)理方法或技術(shù)手段，提高了監(jiān)理工作效率和質(zhì)量，得到項(xiàng)目業(yè)主和相關(guān)部門(mén)認(rèn)可的，給予[X][X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。在監(jiān)理工作制度、流程等方面提出創(chuàng)新性建議，并被實(shí)施后取得良好效果的，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰制度1.工作失誤懲罰因監(jiān)理人員工作疏忽或失職，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)一般缺陷的，責(zé)令其立即整改，并給予警告處分，同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。若因監(jiān)理不力，造成工程質(zhì)量事故或安全事故的，視事故嚴(yán)重程度，給予相關(guān)監(jiān)理人員[X][X]元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同，并追究其法律責(zé)任。對(duì)工程進(jìn)度監(jiān)控不到位，導(dǎo)致工程未能按時(shí)完成合同約定目標(biāo)的監(jiān)理人員，給予批評(píng)教育，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并要求其制定詳細(xì)的改進(jìn)措施。2.違規(guī)違紀(jì)懲罰監(jiān)理人員違反監(jiān)理職業(yè)道德規(guī)范，接受承包單位賄賂或不正當(dāng)利益的，一經(jīng)查實(shí)，給予開(kāi)除處分，并沒(méi)收非法所得，同時(shí)追究其法律責(zé)任。擅自與承包單位或其他參建單位串通，損害項(xiàng)目業(yè)主利益的，給予辭退處理，并處以[X]元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。泄露工程項(xiàng)目機(jī)密信息的，視情節(jié)輕重給予警告、記過(guò)、降職等處分，造成嚴(yán)重后果的解除勞動(dòng)合同，并追究其法律責(zé)任。3.工作態(tài)度懲罰無(wú)故遲到、早退或曠工的監(jiān)理人員，每次給予警告處分，并處以[X]元的罰款。當(dāng)月累計(jì)遲到、早退或曠工達(dá)到[X]次以上的，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。在工作中態(tài)度消極、敷衍了事，影響監(jiān)理工作正常開(kāi)展的，給予批評(píng)教育，責(zé)令其限期改正，若逾期未改，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。（三）獎(jiǎng)罰程序1.獎(jiǎng)勵(lì)程序由項(xiàng)目業(yè)主或承包單位提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，填寫(xiě)《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)事由、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象及獎(jiǎng)勵(lì)金額建議等內(nèi)容。監(jiān)理單位對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)和調(diào)查，組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)事實(shí)和金額。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，監(jiān)理單位發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知，向受獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書(shū)，并在監(jiān)理單位內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。2.懲罰程序發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員存在違規(guī)違紀(jì)或工作失誤行為后，由總監(jiān)理工程師或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，收集相關(guān)證據(jù)材料。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，填寫(xiě)《懲罰通知單》，明確違規(guī)違紀(jì)行為或工作失誤事實(shí)、懲罰依據(jù)