驛站施工組織設(shè)計(jì)方案

1、.目錄編制說(shuō)明3一、 說(shuō)明3二、 工程概況31、 項(xiàng)目概況32、 裝修概況3第一章、施工部署4一、 施工目標(biāo)與承諾.4二、 施工組織管理形式.43、 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé).44、 材料資源計(jì)劃 .55、 強(qiáng)化計(jì)劃管理 .56、 注重質(zhì)量管理 .5三、 施工準(zhǔn)備工作61、 技術(shù)準(zhǔn)備62、 內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備.63、 外業(yè)與物資準(zhǔn)備.74、 勞動(dòng)力準(zhǔn)備7第二章、本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)策.7一、 工程特點(diǎn)和難點(diǎn).7二、 特點(diǎn)與難點(diǎn)的對(duì)策和措施.8三、 質(zhì)量通病及其預(yù)防措施.8第三章、施工組織及勞動(dòng)力計(jì)劃.10一、 施工組織和管理.10二、 勞動(dòng)力組織10三、 各工種負(fù)責(zé)工作.10四、 勞動(dòng)力保

2、證措施.11第四章、確保工期施工的技術(shù)組織措施.12一、 工期目標(biāo)和承諾.12二、 工期進(jìn)度控制保證措施.12三、 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法.13四、 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施.13五、 進(jìn)度計(jì)劃的檢查與監(jiān)督.15六、 制訂完善的施工進(jìn)度計(jì)劃.15第五章、主要分項(xiàng)分部工程施工方法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).17一、 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工.17二、 地面工程191、地面大理石施工方法192、地面拋光磚 ( 防滑磚 ) 施工方法21三、 墻面工程221、 墻面石材飾面 .222、 墻面瓷磚 ( 拋光磚 ) 施工方法 .26四、 鏡面玻璃安裝施工工藝.28五、小青瓦鋪貼施工工藝29六、木門、門框施工工藝35.七、 木飾面

3、油漆工程施工.37八、 防水層施工工藝.39九、 防腐木的施工工藝.41十、 木質(zhì)欄桿施工工藝.42十一、 大理石懸空干掛施工工藝.44十二、 硅藻泥施工工藝.44十三、 墻面木飾面施工工藝.45十四、 墻面抹灰施工工藝.50十五、其他工程511、 高檔固定家具 .512、 刷乳膠漆533、 裱糊工程施工554、 鋁合金窗安裝工藝.565、 陶?；炷恋孛媸┕すに?58第六章 、 臨水零電措施方案.62一、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施方案.621、 負(fù)荷計(jì)算表622、 電流計(jì)算633、 導(dǎo)線選擇634、 安全用電技術(shù)措施.635、 現(xiàn)場(chǎng)照明636、 電器防火措施 .647、 現(xiàn)場(chǎng)電工責(zé)任制.64二、臨

4、時(shí)施工用水651、 概況652、 施工用水量計(jì)算.653、 施工機(jī)械用水量.654、 施工現(xiàn)場(chǎng)深化用水量.655、 生活區(qū)生活用水量.666、 消防用水量667、 總用水量計(jì)算 .668、 水源選擇669、 水泵的選擇6610、 貯水池和化糞池設(shè)計(jì).6611、 消防給水6612、 臨時(shí)排水67第七章、項(xiàng)目管理班子配備.67項(xiàng)目管理組織架構(gòu)（附表）.67.編制說(shuō)明一、 說(shuō)明編制本施工組織設(shè)計(jì)方案的目的是為了保證該工程的施工管理在組織上有保證，在施工工序、工藝流程、檢查監(jiān)督等方面的主要工作都有章可循、有序運(yùn)作，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工期進(jìn)度及環(huán)境保護(hù)等方面有明確的目標(biāo)要求和得力的措施。把施工中各單

5、位、各部門、各項(xiàng)資源、各階段之間的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來(lái)，使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，從而做到人盡其力，物盡其用。這樣使該工程在裝飾的全過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達(dá)到“三高”即高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度。用我司高水平的施工管理，做到讓自己稱心、業(yè)主滿意的優(yōu)良工程。二、 工程概況1、項(xiàng)目概況工程名稱：遵義市赤水河旅游公路-淋灘驛站工程地址：赤水河淋灘鎮(zhèn)工期要求：36個(gè)日歷天。2、裝修概況本工程的裝修包括各區(qū)域屋面，外墻飾面，地面、天棚、墻面的裝修，戶內(nèi)門、入戶門、室內(nèi)護(hù)窗欄桿制安、地柜、室外門廊石材、防腐木安裝等。具體裝修內(nèi)容是按照甲方蓋章確認(rèn)后下發(fā)的施工圖以及設(shè)計(jì)變更通知。.第一章、 施工部

6、署一、施工目標(biāo)與承諾1、 質(zhì)量：保證一次驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，并按國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理。2、 安全生產(chǎn)：杜絕重大傷亡事故，嚴(yán)格按照國(guó)家安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范和施工用電技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，確保實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”目標(biāo)。3、文明施工：以標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)及貴州有關(guān)規(guī)定組織施工，創(chuàng)建文明施工。二、施工組織管理形式（一）健全組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)1、 組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目部，加強(qiáng)對(duì)本工程進(jìn)度的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，解決施工中存在的重大問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題。2、 組建一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、懂技術(shù)、會(huì)管理的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理架構(gòu)，科學(xué)組織施工管理，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理

7、負(fù)責(zé)制。3、 按照制定的工期，層層簽定責(zé)任狀，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。4、 項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員要按崗位責(zé)任制的內(nèi)容履行職責(zé)，優(yōu)質(zhì)、高效地完成本職工作，以確保各個(gè)環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行，管理人員的工資與資金同進(jìn)度、貢獻(xiàn)大小掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成一個(gè)良好的工作機(jī)制。根據(jù)本工程裝修的特點(diǎn)，公司決定以公司組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開(kāi)工到竣工交付使用全過(guò)程的施工管理。項(xiàng)目管理層由工程技術(shù)、質(zhì)量控制、安全檢查、材料設(shè)備、成本監(jiān)控和行政后勤事務(wù)六大部分組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動(dòng)力組織，材料供給，設(shè)備使用等，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安

8、全、成本實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。作業(yè)層人員的配合：根據(jù)優(yōu)化組合的原則，選用具有較好素質(zhì)，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的工人，分工種編成工作班組，由技術(shù)過(guò)硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)工長(zhǎng)帶班；加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高作業(yè)層施工人員的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平。所有投入工程施工的班組均按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督及協(xié)調(diào)下地進(jìn)行專業(yè)工種施工。工程所需勞動(dòng)力配置，按勞動(dòng)力計(jì)劃進(jìn)行配置。3、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)（ 1）項(xiàng)目管理人員職務(wù)1）項(xiàng)目經(jīng)理： 組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、監(jiān)理方等） ，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，.保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益；2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人( 總工程師 ) ：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)

9、理進(jìn)行質(zhì)量管理, 向工人進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)質(zhì)量工作；3）施工員：施工時(shí)確保嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，自覺(jué)接受質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人的檢查指導(dǎo)，愛(ài)護(hù)建筑、裝飾材料，注意保護(hù)好建筑、裝飾成品，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；4）材料員：制定本工程的各項(xiàng)材料計(jì)劃，認(rèn)真做好采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、堆放工作，對(duì)各種材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)（出廠證、合格證），對(duì)不合格的材料決不組織進(jìn)場(chǎng)；5）采購(gòu)員：負(fù)責(zé)按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)工地的各種物資，保證所進(jìn)場(chǎng)的物資材料質(zhì)量符合施工要求，負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的驗(yàn)收、搬運(yùn)，索取物資的各種質(zhì)量證明文件；6）預(yù)算員：負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的成本核算、預(yù)算工作。記清各種帳目，協(xié)助公司財(cái)務(wù)部

10、記賬；7）倉(cāng)管員：負(fù)責(zé)辦理工地進(jìn)出庫(kù)物資的驗(yàn)收登記手續(xù)，建立各種臺(tái)帳，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資材料貯存、盤點(diǎn)、檢查工作；4、材料資源計(jì)劃為適應(yīng)工期，考慮一次備足所需的材料、半成品，落實(shí)貨源及設(shè)備來(lái)源，及時(shí)按現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)貨，和供應(yīng)方簽定嚴(yán)格的供貨合同，保證材料供給。配備精良的施工機(jī)械，并強(qiáng)化管理根據(jù)本工程工期和工程量的需要，投入足夠的中小型施工機(jī)械，具體投入數(shù)量和施工機(jī)械表。按制度進(jìn)行管理，特別是加強(qiáng)使用中的機(jī)械維修保養(yǎng)，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)，為施工進(jìn)度提供保證。5、強(qiáng)化計(jì)劃管理 實(shí)行總控制與分段的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)行優(yōu)化管理，指導(dǎo)施工。 每周例會(huì)研討協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位的交叉作業(yè)情況，加強(qiáng)裝飾與水電安裝等專業(yè)隊(duì)

11、的配合協(xié)作。 項(xiàng)目部要安排詳細(xì)具體的周日作業(yè)計(jì)劃，每周日向各工種下達(dá)下周施工計(jì)劃，檢查本周計(jì)劃的執(zhí)行情況，超額完成計(jì)劃的予以獎(jiǎng)勵(lì)，不能按計(jì)劃完成的，給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行每天班組碰頭會(huì)制，每天檢查進(jìn)度落實(shí)情況，每周生產(chǎn)例會(huì)跟進(jìn)上周工程進(jìn)度。隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)確定對(duì)策，使進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施。6、注重質(zhì)量管理(1) 我司還專門設(shè)了質(zhì)檢組，質(zhì)檢組人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的及.時(shí)上報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)層迅速?zèng)Q策解決。(2) 加強(qiáng)對(duì)工人的教育，提高他們的成品保護(hù)意識(shí)和道德素質(zhì)，做到“我不破壞別人、別人不破壞我、不相互破壞”的“三不”原則，并加強(qiáng)工人間的合作和交流，使他

12、們能融洽相處，并能相互體諒、相互幫助。(3) 指定嚴(yán)格的規(guī)章制度， 對(duì)于破壞成品者將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行賠償； 尤其對(duì)于惡意破壞者除加倍要求賠償外，還要將當(dāng)事人驅(qū)逐出施工現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)所屬隊(duì)伍進(jìn)行罰款；對(duì)于保護(hù)成品措施得當(dāng)?shù)年?duì)伍和個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。三、 施工準(zhǔn)備工作1、 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)工作作為施工項(xiàng)目經(jīng)理部的重要環(huán)節(jié)直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，在施工過(guò)程中一定要抓好技術(shù)方面的工作，技術(shù)準(zhǔn)備主要有：（ 1）現(xiàn)場(chǎng)配備項(xiàng)目經(jīng)理 1 名，裝飾技術(shù)工程師 1 名，采購(gòu)員、材料員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、深化設(shè)計(jì)各 1 名。（ 2）組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關(guān)技術(shù)措施，編制有關(guān)實(shí)施方案，在施工審定的基礎(chǔ)

13、上，技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底，做到按設(shè)計(jì)施工圖、規(guī)范和施工方案施工。（ 3）認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，同設(shè)計(jì)公司、建設(shè)單位監(jiān)理進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好圖紙會(huì)審記錄，作為施工依據(jù)。（ 4）培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)。（ 5）按施工平面布置圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，布置施工機(jī)具，做好場(chǎng)內(nèi)施工道路，水電暢通，做好各種施工機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，并對(duì)全體施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理及安全教育。（ 6）加強(qiáng)材料檢驗(yàn)，及時(shí)提供材料試驗(yàn)報(bào)告。（ 7）各專業(yè)要互相提供施工進(jìn)度計(jì)劃，以便緊密配合，按計(jì)劃完成各項(xiàng)施工任務(wù)，做到互不影響，確保施工總進(jìn)度。（ 8）進(jìn)行

14、有關(guān)施工技術(shù)資料收集、交接、審核、確認(rèn)。2、 內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備1) 裝飾施工圖紙確定后， 立即組織有關(guān)人員核對(duì)熟悉圖紙， 同時(shí)將各專業(yè)提出的施工圖問(wèn)題匯總，討論其施工方案可行性，積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位溝通、組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，研究設(shè)計(jì)圖內(nèi)的有關(guān)問(wèn)題，了解所有材料的品牌、價(jià)格、供貨期、特點(diǎn)、計(jì)算材料用量，設(shè)計(jì)好施工組織計(jì)劃，計(jì)算好經(jīng)濟(jì)標(biāo)內(nèi)的各項(xiàng)造價(jià)，計(jì)劃落實(shí)安排好施工班組，并進(jìn)行技術(shù)及安全交底，組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，特別注意強(qiáng)調(diào)由于工期短、任務(wù)急，而且多個(gè)施工班組同時(shí)作業(yè)，可能出現(xiàn)各種作.業(yè)上的種種問(wèn)題，定好所有材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2) 根據(jù)圖紙 , 核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)尺寸；包括結(jié)構(gòu)和非結(jié)構(gòu)部分的每個(gè)點(diǎn)

15、；對(duì)設(shè)備、梁柱、預(yù)留空調(diào)位的尺寸的測(cè)量和協(xié)調(diào)；有差別者可作為特別記錄及時(shí)調(diào)整；3) 根據(jù)裝飾施工圖紙測(cè)算各種材料用量，編制裝飾材料計(jì)劃。4) 編制施工預(yù)算，確定各區(qū)域、房間、工種的工料消耗。5）調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)（用料高檔、做工精細(xì)）和現(xiàn)場(chǎng)條件，協(xié)調(diào)土建、安裝的工程進(jìn)度計(jì)劃；針對(duì)關(guān)鍵工序，增調(diào)關(guān)鍵工序的施工機(jī)具，按時(shí)間計(jì)劃，材料品種編制調(diào)整后的材料進(jìn)場(chǎng)和材料外加工計(jì)劃。進(jìn)行計(jì)劃與技術(shù)交底。3、 外業(yè)與物資準(zhǔn)備(1) 復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸 , 確定裝飾基準(zhǔn)線 ;(2) 清理影響裝飾施工的障礙物 ;(3) 落實(shí)裝飾施工工人；(4) 準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備；(5) 落實(shí)裝飾材料供應(yīng)；(6)

16、 熟悉及完善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。4、 勞動(dòng)力準(zhǔn)備工程所需勞動(dòng)力配置，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行配置。作業(yè)層由防水施工組、木工組、泥水工組、水電工組、金屬及玻璃安裝組、油漆組、雜工班組等組成，根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃，提前在公司內(nèi)部的施工隊(duì)伍和勞務(wù)基地中進(jìn)行組織安排，保證勞動(dòng)力能及時(shí)、有序地進(jìn)場(chǎng)。對(duì)所有組織的勞動(dòng)力進(jìn)行考核、篩選，選拔有素質(zhì)的、技術(shù)熟練的工人進(jìn)場(chǎng)。對(duì)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)交底及技術(shù)、質(zhì)量、安全教育，重要工種和特殊工藝提前進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗。第二章、 本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)策一、工程特點(diǎn)和難點(diǎn)本工程質(zhì)量要求高，作業(yè)高度高，對(duì)成品和半成品的生產(chǎn)、安裝和施工垂直運(yùn)輸造成了很大的難度。而工期緊迫，不可避免地造成了較多

17、的交叉作業(yè)，這對(duì)我們合理、科學(xué)、周密地安排工期計(jì)劃提出了很高的要求。具體如下：1、工程質(zhì)量要求高，工藝復(fù)雜且較細(xì)致；2、施工工期較短，必須合理調(diào)配施工方案及工人；3、大面積石膏板天花接縫的防裂問(wèn)題；.4、天然石材選材的色差、石紋問(wèn)題；5、施工隊(duì)伍多，必須做好施工配合工作；6、各工種交叉施工的協(xié)調(diào)工作。二、 特點(diǎn)與難點(diǎn)的對(duì)策和措施1、總體管理對(duì)策1.1 選用經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及工人進(jìn)行本工程管理與施工。1.2 合理安排施工和組織材料進(jìn)場(chǎng)，以解決施工場(chǎng)地小的問(wèn)題。1.3 加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的決策工作，公司對(duì)項(xiàng)目部的日常管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。1.4加強(qiáng)與供貨商聯(lián)系，確保材料按質(zhì)按量供應(yīng)，特別是石材訂購(gòu)

18、要專人跟進(jìn)。2、技術(shù)管理對(duì)策2.1加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的溝通和聯(lián)系，保證工程施工能符合設(shè)計(jì)的構(gòu)思、要求及國(guó)家有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，使該工程的裝修既體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的意念，又體現(xiàn)本工程的功能特點(diǎn)。2.2加強(qiáng)技術(shù)管理工作，對(duì)班組提交的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量計(jì)劃等進(jìn)行嚴(yán)格審查，必要時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行討論答辯，嚴(yán)格執(zhí)行樣板制。2.3對(duì)大堂地面拼花石材，按設(shè)計(jì)樣式由石材供應(yīng)商訂制，并由供應(yīng)商派員鋪貼，確保達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量要求；2.4 為保證區(qū)域性天然石材選材的色差、石紋一致，選材時(shí)盡可能選用同一批次石材；2.5對(duì)于裝飾較復(fù)雜的施工工藝，首先由施工員組織相關(guān)施工人員吃透圖紙，嚴(yán)格按大樣圖施工，從而保證施工項(xiàng)目一次到位。2.6石膏板天

19、花接縫的防裂措施：在石膏板接縫處用木膠粉加木糠及膠水作為填料，在填料底用膠水貼上紗布帶，紗布帶在兩邊板邊每邊不少于2cm，底面整體批灰。三、 質(zhì)量通病及其預(yù)防措施本工程存在質(zhì)量通病的因素有如下幾種：1、抹灰工程1) 質(zhì)量通?。嚎展?、垂直水平度不夠2) 預(yù)防措施(1) 重視門窗框塞縫工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)塞實(shí)。(2) 基層清理干凈，界面劑墻面拉毛處理。(3) 控制一次抹灰層厚度，每遍厚度在7-9mm為宜，基底偏差較大時(shí)應(yīng)分層找平。（ 4）根據(jù)設(shè)計(jì)要求，根據(jù)不同的基層配制所需砂漿，加強(qiáng)對(duì)砂漿的原材料質(zhì)量和使用的管理.工作。（ 5）避免抹灰面起泡，有抹紋、開(kāi)花措施。（ 6）避免抹灰層表面不平，陰陽(yáng)角不垂直

20、，不方正措施。（ 7）管道后抹灰要分層找平、壓光，要認(rèn)真細(xì)致。（ 8）操作時(shí)不得隨意留下施工縫，施工縫應(yīng)留在分格條、陰角或門框邊位置。2、吊頂工程1) 質(zhì)量通?。旱蹴旪埞羌罢置姘灏惭b不牢固、不平整。2) 預(yù)防措施(1) 原有建筑物有裂漏情況，經(jīng)修補(bǔ)合格后再進(jìn)行吊頂安裝。(2) 吊桿間距應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求設(shè)置。(3) 吊頂施工時(shí)，應(yīng)拉通線檢查，做到標(biāo)高位置正確，大面平整。3、飾面磚工程1) 防止空鼓、脫落水泥砂漿基層應(yīng)澆水濕透，使用前必須清洗干凈，用水浸泡到瓷磚不冒泡為止。待表面晾干后方可鑲貼，控制好粘結(jié)膠泥的厚度及和易性，利于提高操作質(zhì)量。鑲貼后的瓷磚用小鏟木或橡皮錘輕輕敲擊，使其與底層粘結(jié)密

21、實(shí)牢固。2) 防止接縫不平直、縫子不均、墻面不平整：鑲貼時(shí)要先找好規(guī)矩用水平尺找平、校核墻面方正，算好縱橫皮數(shù)和鑲貼塊數(shù)，定出水平標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)排。彈好水平線，穩(wěn)好平尺板，作為鑲貼第一行瓷磚的依據(jù)，鑲貼時(shí)抹定灰餅，縱橫掛好線，由下往上逐行粘貼。3）防止裂縫、變色或表面玷污：作業(yè)前先對(duì)瓷磚的材質(zhì)進(jìn)行挑選，保證色澤、規(guī)格統(tǒng)一，材質(zhì)密實(shí)，吸水率不大于18%的質(zhì)量較好的瓷磚。盡量使用和易性、粘結(jié)性較好的膠泥粘貼，操作時(shí)不要用力敲擊磚面，并隨時(shí)將磚面上砂漿擦洗干凈。4、大理石樓地面工程防止空鼓：地面基層清理必須認(rèn)真，并充分濕潤(rùn)清潔石板背面的浮土雜物，事先用水濕潤(rùn)，等表面稍晾干后進(jìn)行鋪設(shè)。墊層砂漿應(yīng)用1:3

22、1:4 干硬性水泥砂漿，厚度適宜，鋪放石板時(shí)比地面線高出 34mm為宜。墊層與基層的純水泥漿結(jié)合層應(yīng)涂刷均勻，再灑水掃漿的做法。安鋪石板時(shí)，四角平穩(wěn)落地，錘擊時(shí)不要砸邊角。板塊鋪設(shè)24 小時(shí)后，應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)1 2 次，補(bǔ)充水分使其板塊與砂漿粘結(jié)牢固，灌縫前應(yīng)將地面清掃干凈，縫內(nèi)的松散砂漿清除掉，分幾次灌縫。將其面層擦洗干凈， 24 小時(shí)后再澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期間禁止上人走動(dòng)。接縫不平、縫子不勻：必須由專人負(fù)責(zé)從樓道統(tǒng)一往各房間內(nèi)引進(jìn)標(biāo)高線，房間內(nèi)應(yīng)四邊取中，再在地面彈出十字線。安好標(biāo)準(zhǔn)塊，然后向兩側(cè)和后退方向順序鋪設(shè)，隨時(shí)用水平尺和直尺找準(zhǔn)，.縫子必須通長(zhǎng)拉線，不能偏差。鋪設(shè)時(shí)分段分塊尺寸要事先排好

23、定死，以免產(chǎn)生游縫，縫子不勻等現(xiàn)象。石板有翹曲、拱背、寬窄不方正等缺陷時(shí)，應(yīng)事先套尺檢查挑出不用，或在試鋪時(shí)認(rèn)真調(diào)整，用在適當(dāng)部位。第三章、施工組織及勞動(dòng)力計(jì)劃一、 施工組織和管理針對(duì)本工程的特點(diǎn)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，采取有效的技術(shù)措施，科學(xué)安排施工，合理投入充足的人力、物力，充分利用時(shí)間和空間進(jìn)行緊湊的交叉作業(yè)，以確保工程順利完成。為確保施工工期，在施工安排上采取流水作業(yè)措施，增加人員和設(shè)備，以達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。各階段勞動(dòng)力的安排按工期需要及時(shí)全面投入施工。各工種的搭接、交叉作業(yè)頻繁，給施工質(zhì)量和安全帶來(lái)一定的困難，為要達(dá)到各階段工期要求，必須要求各工種具備非常強(qiáng)的協(xié)作精神和時(shí)間

24、觀念，嚴(yán)格按施工計(jì)劃要求交接，不應(yīng)因局部利益而影響施工進(jìn)度。辦公室堅(jiān)持定期召開(kāi)碰頭會(huì)，必要時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表等參加，及時(shí)總結(jié)，布置工作，協(xié)調(diào)處理好施工過(guò)程中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及安全工作存在的問(wèn)題。二、 勞動(dòng)力組織根據(jù)擬定的組織機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，并選派高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，制定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。對(duì)施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)、安全教育，樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工及安全的技術(shù)規(guī)范。施工人員進(jìn)場(chǎng)后，做好后勤工作的安排，全面考慮衣、食、住、醫(yī)等方面的問(wèn)題，使生活條件得到保障。三、 各工種負(fù)責(zé)工作木工：負(fù)責(zé)天花吊頂及相關(guān)項(xiàng)目裝修、門窗

25、制作及安裝、木作工藝等相關(guān)項(xiàng)目裝修、柱、墻、天花等木飾面安裝及相關(guān)工作；泥水工：負(fù)責(zé)砌筑及濕裝修；柱、墻、地面瓷磚鋪鉆工程等相關(guān)項(xiàng)目裝修。泥瓦工：負(fù)責(zé)砌筑及濕裝修；柱、墻、地面石材鋪鉆工程等相關(guān)項(xiàng)目裝修；屋面蓋瓦裝修。涂料工：負(fù)責(zé)天花、墻面乳膠漆；外墻硅藻泥。焊工：負(fù)責(zé)基層鋼架龍骨制作。.雜工：負(fù)責(zé)零星工作。四、 勞動(dòng)力保證措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員是工程管理中的重要環(huán)節(jié)，人員的素質(zhì)可直接關(guān)系到工程管理的好壞。本工程是我司十分重視的重點(diǎn)工程，要求有較高的管理水平，因此，公司將擬派一批現(xiàn)場(chǎng)管理能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理隊(duì)伍來(lái)管理本工程，確保工程的正常進(jìn)行。2、施工勞動(dòng)力的

26、組織安排。按工程的實(shí)際情況需要，合理地安排施工勞動(dòng)力。并根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。3、技術(shù)工人的調(diào)配組成。對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)規(guī)范以及有關(guān)的治安法規(guī)，安全施工，減少意外事故的發(fā)生。4、生活后勤保障工作。在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的合理安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等給予全面考慮，并認(rèn)真落實(shí)。預(yù)防突發(fā)情況發(fā)生，確保本工程施工的正常進(jìn)行。.第四章、確保工期施工的技術(shù)組織措施一、 工期目標(biāo)和承諾在統(tǒng)一管理下，緊密配合，精心組織，合理安排，確保達(dá)到以

27、下目標(biāo)，并承諾：1、計(jì)劃工期： 36 個(gè)日歷天。2、確保在承諾的工期內(nèi)完成工程竣工驗(yàn)收并交付業(yè)主使用。3、積極配合業(yè)主和其他單位施工進(jìn)度要求，確保整個(gè)工程順利進(jìn)行。二、 工期進(jìn)度控制保證措施施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因及對(duì)工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。1) 、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備做得好可使施工很順利地進(jìn)入正常施工，減少磨合期， 其中包括臨時(shí)水電設(shè)計(jì)與布設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核，施工前重新編制詳細(xì)的

28、施工組織設(shè)計(jì)，做好圖紙會(huì)審與技術(shù)交底，組織工程技術(shù)人員，編制施工預(yù)算和工料分析，在此基礎(chǔ)上做好各種材料的供應(yīng)與采購(gòu)計(jì)劃。2) 、強(qiáng)化施工組織本工程施工時(shí)間短，要想確保質(zhì)量，按要求完成分部分項(xiàng)工程，除必須組織流水交叉施工外，施工中分施工區(qū)分別組織施工。定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，由工長(zhǎng)以上的管理人員參加，特殊情況可以使參加人員范圍擴(kuò)大到班組長(zhǎng)。生產(chǎn)例會(huì)主要通報(bào)并完成以下內(nèi)容：(1) 、工程合同和計(jì)劃以及勞動(dòng)力，材料、機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃的執(zhí)行情況；(2) 、裝修與安裝工程之間的交叉配合；(3) 、工序產(chǎn)品質(zhì)量情況檢查總結(jié)， 防止不合格的工序產(chǎn)品進(jìn)入下道工序， 減少不必要的返工、延誤工期。3) 、 加大設(shè)備投入機(jī)

29、械設(shè)備是保障施工進(jìn)度的重要條件之一，因此，我公司在施工中將保證施工按施工需要投入足夠的機(jī)械設(shè)備。4 ) 、選派精干管理力量為保證本工程如期完工、我公司將選派最精干、施工經(jīng)驗(yàn)最豐富的項(xiàng)目經(jīng)理部去組織施工，該項(xiàng)目經(jīng)理部完全能勝任本工程的管理。.5) 、選用高素質(zhì)勞動(dòng)隊(duì)伍有效地組織好各專業(yè)施工隊(duì)伍，選擇素質(zhì)好、 技術(shù)水平高的施工隊(duì)伍上崗操作，以確保工程工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。6) 、保質(zhì)保量供應(yīng)材料施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需用量計(jì)劃，作為備料、 供料和確定倉(cāng)庫(kù)與堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按材料計(jì)劃做好材料的訂貨和采購(gòu)工作。按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好發(fā)放與保管工作。7) 、適

30、當(dāng)增加工作班組為了保證工期，施工高峰階段，我們將適當(dāng)增加工作班組，在施工條件許可的情況下，采用2班工作制。8) 、合理安排施工根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們將在施工工序上進(jìn)行科學(xué)、合理布署，各個(gè)工種穿插施工，或平行施工、或流水作業(yè)，從而提高效率，縮短施工工期。9）采用每道工序，步步緊跟，互相搭接，互相穿插施工。做到工作面無(wú)停歇時(shí)間，以利縮短施工工期。10) 積極應(yīng)用新技術(shù)施工中將應(yīng)用計(jì)算機(jī)對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行管理，運(yùn)用最先進(jìn)的軟件進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制，保證工程進(jìn)度處于動(dòng)態(tài)控制之中；同時(shí)應(yīng)用我公司比較成熟的新技術(shù)，如小流水施工組織技術(shù)、裝配式施工技術(shù)等，保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)，減少不必要的返工而影響進(jìn)度。三、 施工

31、項(xiàng)目進(jìn)度控制方法施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃?？刂剖侵冈谑┕ろ?xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系。施工進(jìn)度計(jì)劃管理體制為：總控制計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃日計(jì)劃四、 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息措施等。（ 1）組織措施建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主要成員的工期保證管理小組，小組成員主要完成以下任務(wù)：.1）檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證

32、系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)際的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊(duì)，以保證實(shí)施。2）計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃是全體工作人員的共同的行動(dòng)目標(biāo)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層步調(diào)一致，將計(jì)劃變成群眾的自覺(jué)行動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。3）在施工開(kāi)始前和過(guò)程中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，不斷的編制本月（周）作業(yè)計(jì)劃，在計(jì)劃中要明確本月（周）應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和解決措施。4）編制好月（周）作業(yè)計(jì)劃后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任

33、務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)，施工任務(wù)書是向施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)及責(zé)任承包、全面管理和記錄的綜合性文件。5）做好施工中的調(diào)度工作，主要內(nèi)容有： 監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整、協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料、設(shè)備等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題采取調(diào)配措施，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水電、天氣的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。6）檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況。根據(jù)月（周）進(jìn)度計(jì)劃定期進(jìn)

34、行檢查。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進(jìn)行檢查或派人員駐現(xiàn)場(chǎng)督陣。責(zé)任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查看施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。進(jìn)度控制報(bào)告內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目實(shí)際概況、管理概況、進(jìn)度概要。項(xiàng)目施工進(jìn)度、形象進(jìn)度及簡(jiǎn)要說(shuō)明。施工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度。材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度。勞務(wù)記錄及預(yù)測(cè)。日歷計(jì)劃。對(duì)業(yè)主和施工者的變更指令等。其他影響施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的因素。7）工作會(huì)議制度：每月第一周的周一召開(kāi)月計(jì)劃實(shí)施

35、會(huì)議，每周一召開(kāi)計(jì)劃實(shí)施會(huì)議，每周五召開(kāi)計(jì)劃完成檢.查會(huì)議，召集業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)責(zé)任人員，由項(xiàng)目經(jīng)理主持會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工總計(jì)劃排定專業(yè)施工計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上排定月度施工作業(yè)計(jì)劃，每周五上報(bào)討論制定下周施工作業(yè)計(jì)劃。主管責(zé)任工程師將周作業(yè)計(jì)劃分解，制定下一個(gè)工作日作業(yè)計(jì)劃，主管負(fù)責(zé)人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準(zhǔn)，于每日工作例會(huì)宣布。每日下午5 時(shí)例會(huì)是項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施施工計(jì)劃管理主要手段。為確保提高現(xiàn)場(chǎng)總體協(xié)調(diào)水平和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，以下人員參加會(huì)議：各專業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)量責(zé)任工程師、安全監(jiān)督責(zé)任工程師、物資責(zé)任工程師、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、總工程師，每次會(huì)議議定

36、內(nèi)容做書面記錄，與會(huì)人員簽字認(rèn)可，并下發(fā)至有關(guān)部門依照?qǐng)?zhí)行，資料存檔，會(huì)議主要內(nèi)容如下：A各責(zé)任工程師匯報(bào)當(dāng)日計(jì)劃實(shí)施情況及出現(xiàn)的問(wèn)題。B項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)當(dāng)日情況進(jìn)行裁決和確定處理措施，并發(fā)布必要指示。C與會(huì)人員討論并制定第二天施工計(jì)劃和實(shí)施措施。五、 進(jìn)度計(jì)劃的檢查與監(jiān)督施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實(shí)施控制的始終，施工進(jìn)度的檢查比照是計(jì)劃實(shí)施情況信息的主要來(lái)源，又是分析問(wèn)題采取措施，調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)，施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證施工計(jì)劃順利實(shí)施的有效手段。六、 制訂完善的施工進(jìn)度計(jì)劃1、依據(jù)整棟樓分部裝飾設(shè)計(jì)圖要求和標(biāo)準(zhǔn)，編制詳細(xì)的分段施工進(jìn)度計(jì)劃表（詳見(jiàn)進(jìn)度計(jì)劃表）。2、執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格按照制訂

37、好的進(jìn)度計(jì)劃，全方位開(kāi)展施工，施工過(guò)程如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí)，馬上找原因，排除現(xiàn)場(chǎng)干撓因素，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)。整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周制訂工程周進(jìn)度計(jì)劃，每月制訂工程月進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。3、材料組織1）按圖紙要求及簽證材料樣板，進(jìn)行大批量的材料采購(gòu)，所有的主要材料都要求優(yōu)等品或一級(jí)品，精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程的要求。2）從材料的選購(gòu)、 加工、包裝、運(yùn)輸層層把好質(zhì)量關(guān)，最后到工地經(jīng)質(zhì)量員及倉(cāng)管員驗(yàn)收入庫(kù)。3）采購(gòu)員應(yīng)急工地之急，以最快的速度采購(gòu)工地急需的各種材料及半成品的加工件。4、交叉施工項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工

38、程，在互不影響的情況下進(jìn)行交叉作業(yè)。.5、勞動(dòng)力配置及靈活安排某些特殊原因造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將集中優(yōu)勢(shì)兵力把損失的時(shí)間搶回來(lái)，對(duì)工作面較大的分項(xiàng)工程通過(guò)增加人手，全方位施工以贏得進(jìn)度；對(duì)工作面較小而難度又大的分項(xiàng)工程，則選派技術(shù)最好的專業(yè)師傅精工細(xì)作。.第五章、 主要分項(xiàng)分部工程施工方法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工本工程天花主要采用輕鋼龍骨石膏板及埃特板, 其主要施工方法如下：1、施工工藝：彈線鉆眼吊筋安裝龍骨調(diào)整找平驗(yàn)收清理接縫安裝面板彈線： 根據(jù)設(shè)計(jì)的吊頂標(biāo)高，用水平儀器和墨線斗在四周墻面上找水平、彈線。鉆眼吊筋： 先在樓板底按主龍骨間距（有設(shè)計(jì)要求按設(shè)計(jì)，無(wú)設(shè)計(jì)要求取80

39、0）彈線，用電錘在線內(nèi)鉆孔徑為8mm,吊桿間距 900-1200mm,再用膨脹螺絲將8 吊筋連接于樓板。安裝龍骨： 先從中間開(kāi)始，將非整板尺寸排在與墻體交接處，要先將主龍骨與吊筋連接，然后將次龍骨與主龍骨連接。付龍骨按設(shè)計(jì)要求分格（尺寸600mm）。調(diào)整找平： 龍骨連接好后，要按墻體四周水平線，拉通線調(diào)整水平度，中間部位應(yīng)稍有起拱，調(diào)整好后擰緊螺絲或綁扎好，此時(shí)龍骨應(yīng)縱橫向平直，間距準(zhǔn)確，連接牢固。石膏板（硅酸鈣板）安裝：紙面石膏板（硅酸鈣板）應(yīng)在自由狀態(tài)下進(jìn)行固定，目的防止變棱、凸鼓現(xiàn)象。石膏板（硅酸鈣板）的次龍骨間距一般不應(yīng)大于600mm。石膏板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中間向板的四邊固定，

40、不得多點(diǎn)同時(shí)作業(yè)。板縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)排列。接縫： 石膏板（硅酸鈣板）的接縫，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行板縫處理。螺釘距離以150-170 為宜，螺釘應(yīng)與板面垂直。對(duì)于彎曲、變形的螺釘應(yīng)剔除，并在相隔50mm的部分另安螺絲。螺釘頭宜略埋入板面0.5-1.0mm, 并不使紙面破損。釘眼應(yīng)作防銹處理并用膩?zhàn)幽ㄆ健?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法：.吊頂龍骨安裝工程質(zhì)量要求及檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目鋼木龍骨的吊桿、主梁、擱柵1（立筋、橫撐）外觀2 吊頂內(nèi)填充料輕鋼龍骨、鋁合3金龍骨外觀質(zhì)量要求檢驗(yàn)方法合格有輕度彎曲，但不影響安裝，木吊無(wú)劈裂觀察檢查優(yōu)良順直、無(wú)彎曲、無(wú)變形、木吊桿無(wú)劈裂合格用料干燥、鋪設(shè)厚度符合要求觀察、尺量?jī)?yōu)良用料干燥

41、、鋪設(shè)厚度符合要求，且均勻一致檢查合格角縫吻合、表面平整、無(wú)翹曲、無(wú)錘印優(yōu)良角縫吻合、表面平整、無(wú)翹曲、無(wú)錘印、接縫觀察檢查均勻一致、周圍與墻面密合吊頂罩面安裝質(zhì)量要求及檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目1 罩面板表面質(zhì)量罩面板的接縫或2壓條質(zhì)量鋼木骨架的吊桿、3 主梁、擱柵（立筋、橫撐）4 頂棚內(nèi)的填充料灰板條抹基層要5求金屬網(wǎng)抹灰基層6要求質(zhì)量要求檢驗(yàn)方法合格表面平整、清潔，無(wú)明顯變色、污染、反銹、麻點(diǎn)和錘印觀察檢查表面平整、清潔、顏色一致、無(wú)污染、反銹、優(yōu)良麻點(diǎn)和錘印合格接縫寬窄均勻，壓條順直無(wú)翹曲接縫寬窄一致、整齊，壓條寬窄一致、平直，觀察檢查優(yōu)良接縫嚴(yán)密合格有輕度彎曲、但不影響安裝；木吊桿無(wú)劈裂觀察檢

42、查優(yōu)良順直、無(wú)翹曲、無(wú)變形、木吊桿無(wú)劈裂合格用料干燥，鋪高厚度符合要求觀察檢查或優(yōu)良用料干燥，鋪設(shè)厚度符合要求且均勻一致尺量檢查合格釘結(jié)牢固，接頭在擱柵（立筋）上，間距及對(duì)頭縫大小均基本符合要求觀察檢查釘結(jié)牢固，接頭在擱柵（立筋）上，交錯(cuò)布置，優(yōu)良間距及對(duì)頭縫大小均符合要求合格釘牢，接頭在擱柵（立筋）上觀察檢查優(yōu)良釘牢、釘平、接頭在擱柵（立筋）上，無(wú)翹邊.二、 地面工程本工程地面飾面主要采用大理石、防滑磚、拋光磚，其主要施工方法如下：1、地面大理石施工方法1、工藝流程圖：清 掃施工準(zhǔn)備套方彈畫控制板塊預(yù)排淋水泥漿作業(yè)沿控制線鋪第一列石材沿控制線鋪第一行石鋪干硬性水泥砂（與第二行成 90O交角）

43、交角平整度、空鼓等檢查填鋪其它列行石鋪波打線圈邊石大面石材驗(yàn)收驗(yàn)收打蠟2、材料要求光潔度、平整度、幾何尺寸要達(dá)到大理石板材的規(guī)定和要求。3、操作要點(diǎn)：1）基層處理工作包括樓面及地面鏟凈、清掃及樓面標(biāo)高的復(fù)核處理等，其重點(diǎn)是樓面標(biāo)高的整體復(fù)核，施工中采用同樓梯口、大門口等處為標(biāo)高控制點(diǎn)；彈出50 線進(jìn)行標(biāo)高控制的方法，對(duì)局部超出標(biāo)高位置的混凝土采用剔除到位的辦法。2）室內(nèi)房間套方采用拉廣線的方法，著重復(fù)核4 大角，誤差調(diào)整后在房中彈出十字線進(jìn)行控制。廳堂部分先由廳堂中線往兩側(cè)采取退步法鋪設(shè)。有柱子的廳，應(yīng)先鋪設(shè)柱子與柱子之間的部分，然后向兩邊展開(kāi)，最后收回。3）以控制線為基準(zhǔn)進(jìn)行石材板塊預(yù)排，控

44、制板縫0.5mm，相鄰高差 0.3mm。4）實(shí)際鋪設(shè)時(shí)，首先進(jìn)行基層清掃，淋水作業(yè)，基本干燥潔凈后淋一遍水泥漿，然后鋪 3050mm厚 1： 3 干硬性水泥砂漿，鋪板采用砂漿初平安板敲實(shí)翻板淋水泥漿安板調(diào)敲實(shí)是否空鼓等項(xiàng)目的檢查，合格后方可鋪安下一塊板，當(dāng)天鋪設(shè)的板第二天應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。5）大面積板塊鋪完，且各項(xiàng)指標(biāo)均能滿足要求后，開(kāi)始鋪設(shè)波打線圈邊石材，采用由控制線向兩邊鋪設(shè)的流向施工。6）拼花石材施工前先在平鋪層板上放1： 1 大樣，然后按大樣把層板鋸出樣品，再把樣品放在地面上拼裝，認(rèn)為滿意后，再按樣板加工石塊、加工石塊時(shí)要選擇質(zhì)量好、無(wú)缺陷的石材加工，加.工時(shí)嚴(yán)格按樣板用手動(dòng)云石切割機(jī)切割，

45、并用磨光機(jī)磨光切割面。切割后進(jìn)行實(shí)拼，合格后再運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)鋪貼。7）施工完成后進(jìn)行封閉、養(yǎng)護(hù)。4、質(zhì)量要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：1) 對(duì)石材的質(zhì)量要求：光面平滑、光亮，紋理排列統(tǒng)一，外切口平直，無(wú)崩角崩邊、無(wú)裂紋、石膽，雜色不明顯，厚度一致，長(zhǎng)、寬度尺寸準(zhǔn)確，對(duì)角線誤差不超過(guò)0.5mm。2) 石材地面的鋪貼質(zhì)量要求：粘貼牢固穩(wěn)定、平整。3）允許偏差和檢驗(yàn)方法板塊樓地面面層的允許偏差和檢驗(yàn)方法允許偏差（ mm）項(xiàng)次項(xiàng)目普通粘土磚大理石檢驗(yàn)方法砂墊層水泥砂漿墊層(人造石 )板1表面平整度861用 2m靠尺和楔形塞尺檢查2縫格平直882拉 5m線 , 不足 5m拉通線和尺量檢查3接縫高低差1.51.50.5尺量和楔形塞尺檢查4踢腳線上口平直一一1拉 5m線 , 不足 5m拉通線和尺量檢查5板塊間隙寬不大于551尺寸檢查5、成品、半成品的保護(hù)；1）存放石材板塊，不得長(zhǎng)期受雨淋和水泡，要采取立放，光面相對(duì)，板塊下應(yīng)墊木方，現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)時(shí)也應(yīng)按上述要求。2）施工人員應(yīng)穿軟底鞋，并要做到隨貼隨揩凈。3）石板因供貨不到位，地面鋪面尚未完成，其邊沿的石材為了防止被碰撞松脫，應(yīng)在邊面前加鋪一排邊料石（報(bào)廢無(wú)用的）。加以保護(hù)。4）鋪砌好地面的房間應(yīng)臨時(shí)封閉，當(dāng)必須進(jìn)入施工時(shí)，應(yīng)在地面上作必要的鋪墊保護(hù)，要避免重物鐵器碰傷或劃痕。.2、地面拋光磚(防