徐州高架項(xiàng)目BIM系統(tǒng)實(shí)施方案

1、.PAGE - 17 -：.； PAGE 39廣聯(lián)達(dá)BIM系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)施方案編寫日期：16年9月26日目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc02 1. BIM實(shí)施目的、內(nèi)容 PAGEREF _Toc02 3 HYPERLINK l _Toc10100 1.1. 實(shí)施目的 PAGEREF _Toc10100 3 HYPERLINK l _Toc29998 1.2. 實(shí)施內(nèi)容 PAGEREF _Toc29998 3 HYPERLINK l _Toc14687 1.3. 廣聯(lián)達(dá)BIM運(yùn)用途理方案 PAGEREF _Toc14687 4 HYPERLINK l _Toc2

2、3771 1.3.1. 廣聯(lián)達(dá)BIM處理方案業(yè)務(wù)架構(gòu) PAGEREF _Toc23771 4 HYPERLINK l _Toc31147 1.3.2. 廣聯(lián)達(dá)BIM企業(yè)級(jí)處理方案技術(shù)架構(gòu) PAGEREF _Toc31147 4 HYPERLINK l _Toc18212 2. BIM運(yùn)用實(shí)施內(nèi)容 PAGEREF _Toc18212 5 HYPERLINK l _Toc1520 2.1. 實(shí)施規(guī)范制定 PAGEREF _Toc1520 5 HYPERLINK l _Toc23317 2.2. 各專業(yè)建模及合模 PAGEREF _Toc23317 6 HYPERLINK l _Toc20862 2

3、.2.1. 橋梁建模 PAGEREF _Toc20862 6 HYPERLINK l _Toc19816 2.2.2. 道路建模 PAGEREF _Toc19816 7 HYPERLINK l _Toc14887 2.2.3. 部分鋼筋建模 PAGEREF _Toc14887 8 HYPERLINK l _Toc6310 2.2.4. 市政專業(yè)模型 PAGEREF _Toc6310 9 HYPERLINK l _Toc31845 2.2.5. 各專業(yè)合模 PAGEREF _Toc31845 9 HYPERLINK l _Toc19241 2.3. BIM設(shè)計(jì)階段運(yùn)用 PAGEREF _Toc1

4、9241 10 HYPERLINK l _Toc18889 2.3.1. 基于BIM的圖紙會(huì)審 PAGEREF _Toc18889 10 HYPERLINK l _Toc16982 2.3.2. 輔助設(shè)計(jì)方案選擇 PAGEREF _Toc16982 10 HYPERLINK l _Toc7127 2.3.3. 復(fù)雜部位鋼筋碰撞點(diǎn)檢查 PAGEREF _Toc7127 11 HYPERLINK l _Toc9356 2.3.4. 模型檢查與驗(yàn)收 PAGEREF _Toc9356 12 HYPERLINK l _Toc28340 2.3.5. 模型維護(hù)更新 PAGEREF _Toc28340 12

5、 HYPERLINK l _Toc14229 2.4. BIM施工階段的運(yùn)用 PAGEREF _Toc14229 13 HYPERLINK l _Toc10836 2.4.1. 模型可視化 PAGEREF _Toc10836 13 HYPERLINK l _Toc24481 2.4.2. 基于BIM技術(shù)的施工場(chǎng)地動(dòng)態(tài)管理 PAGEREF _Toc24481 15 HYPERLINK l _Toc30219 2.4.3. 重點(diǎn)部位工序模擬及施工期間交通組織方案模擬 PAGEREF _Toc30219 15 HYPERLINK l _Toc13071 2.5. 工程量計(jì)算及清單提取 PAGEREF

6、 _Toc13071 18 HYPERLINK l _Toc20905 2.6. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)展優(yōu)化管理 PAGEREF _Toc20905 19 HYPERLINK l _Toc12694 2.7. BIM深化設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc12694 20 HYPERLINK l _Toc26771 2.7.1. 深化設(shè)計(jì)流程 PAGEREF _Toc26771 20 HYPERLINK l _Toc24962 2.7.2. 機(jī)電深化設(shè)計(jì)關(guān)注點(diǎn) PAGEREF _Toc24962 21 HYPERLINK l _Toc30320 2.8. 總承包BIM管理運(yùn)用 PAGEREF _Toc303

7、20 22 HYPERLINK l _Toc27690 2.8.1. 進(jìn)度管理 PAGEREF _Toc27690 22 HYPERLINK l _Toc4701 2.8.2. 質(zhì)安管理 PAGEREF _Toc4701 24 HYPERLINK l _Toc23244 2.8.3. 圖紙管理 PAGEREF _Toc23244 26 HYPERLINK l _Toc7382 2.8.4. 合同管理 PAGEREF _Toc7382 28 HYPERLINK l _Toc24421 2.8.5. 基于云的文檔管理 PAGEREF _Toc24421 30 HYPERLINK l _Toc116

8、86 2.8.6. 手機(jī)端APP運(yùn)用模塊 PAGEREF _Toc11686 31 HYPERLINK l _Toc12617 2.9. 運(yùn)維管理運(yùn)用 PAGEREF _Toc12617 32 HYPERLINK l _Toc2721 3. BIM運(yùn)用實(shí)施謀劃 PAGEREF _Toc2721 36 HYPERLINK l _Toc902 3.1. 人員組織架構(gòu)及職責(zé) PAGEREF _Toc902 36 HYPERLINK l _Toc63 3.2. BIM運(yùn)用軟件、硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 PAGEREF _Toc63 37 HYPERLINK l _Toc2907 3.3. 工程BIM運(yùn)用保證制度

9、 PAGEREF _Toc2907 38BIM實(shí)施目的、內(nèi)容實(shí)施目的 工程BIM技術(shù)從工程預(yù)備、BIM建模、專項(xiàng)運(yùn)用、施工前二次深化設(shè)計(jì)階段運(yùn)用、施工階段運(yùn)用、運(yùn)維管理進(jìn)展全壽命周期運(yùn)用，并在各階段制定詳細(xì)的組織規(guī)劃，保證工程利用BIM技術(shù)可以處理現(xiàn)場(chǎng)問題，確實(shí)把BIM技術(shù)用到實(shí)處，給工程各方帶來價(jià)值。1利用BIM技術(shù)輔助各專業(yè)深化設(shè)計(jì)及管線綜合，構(gòu)成全專業(yè)的深化設(shè)計(jì)BIM模型，并進(jìn)展全專業(yè)綜合協(xié)調(diào)檢查，提高深化設(shè)計(jì)任務(wù)的質(zhì)量和效率，減少由設(shè)計(jì)問題對(duì)施工的影響。2利用BIM模型的可模擬性，對(duì)各專業(yè)施工復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的施工工序進(jìn)展模擬，并進(jìn)展可視化交底，確保復(fù)雜部位安裝一次成活，提高施工的技術(shù)、平安、

10、質(zhì)量管理程度。3將BIM模型與施工現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)基于BIM的進(jìn)度、本錢、質(zhì)量、文檔、開工交付等現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù),提高對(duì)各專業(yè)分包的管理程度和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理才干。實(shí)施內(nèi)容基于本工程施工過程的重難點(diǎn)分析以及上述BIM運(yùn)用目的，梳理出BIM的主要運(yùn)用點(diǎn)如下圖。BIM運(yùn)用點(diǎn)列表序號(hào)運(yùn)用模塊詳細(xì)內(nèi)容1實(shí)施規(guī)范制定建立各專業(yè)建模規(guī)范、交互規(guī)范、協(xié)同規(guī)范等2各專業(yè)建模、整合及展現(xiàn)橋梁、道路等專業(yè)建模及整合3BIM深化設(shè)計(jì)深化設(shè)計(jì)流程及各專業(yè)深化設(shè)計(jì)關(guān)注點(diǎn)4BIM模型可視化及重點(diǎn)部位模擬重點(diǎn)可視化及模擬重點(diǎn)部位5工程量計(jì)算及清單提取工程量計(jì)算及工程量簡(jiǎn)單運(yùn)用6總承包BIM管理運(yùn)用主要是進(jìn)度、質(zhì)安、圖紙、合同

11、、云端管理等7三維剖面交底多專業(yè)三維交底8三維丈量多專業(yè)三維丈量，施工方案交底9專項(xiàng)方案查詢特殊構(gòu)件一鍵查詢，如3.6m超高104D動(dòng)態(tài)模擬全專業(yè)施工工藝動(dòng)態(tài)模擬11工況展現(xiàn)關(guān)鍵工況節(jié)點(diǎn)靜態(tài)展現(xiàn)、形狀跟蹤12資金方案恣意時(shí)間段資金投入方案曲線13資源方案恣意時(shí)間段資源投入方案曲線14手機(jī)APP質(zhì)量平安進(jìn)度協(xié)同手機(jī)現(xiàn)場(chǎng)拍照，指點(diǎn)足不出戶跟蹤質(zhì)量平安情況；手機(jī)現(xiàn)場(chǎng)拍照，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度照片與模型實(shí)時(shí)對(duì)比；多方基于手機(jī)端協(xié)同質(zhì)量管理15動(dòng)畫技術(shù)交底動(dòng)態(tài)技術(shù)方案交底、校核技術(shù)方案可行性16進(jìn)度管理進(jìn)度形狀跟蹤；進(jìn)度過程提量；后續(xù)進(jìn)度管控17流水任務(wù)面管理任務(wù)面動(dòng)態(tài)展板；任務(wù)面安康情況檢查廣聯(lián)達(dá)BIM運(yùn)用途理方

12、案廣聯(lián)達(dá)BIM處理方案業(yè)務(wù)架構(gòu)廣聯(lián)達(dá)BIM運(yùn)用途理方案是針對(duì)企業(yè)開發(fā)的施工全過程BIM運(yùn)用途理方案，經(jīng)過“三端一云的產(chǎn)品架構(gòu)，為企業(yè)中的決策層、管理層和操作層三個(gè)層級(jí)人員，提供BIM運(yùn)用效力，滿足企業(yè)的多級(jí)管理方式，廣聯(lián)達(dá)BIM運(yùn)用方案架構(gòu)與企業(yè)架構(gòu)對(duì)應(yīng)圖如下：廣聯(lián)達(dá)BIM企業(yè)級(jí)處理方案技術(shù)架構(gòu)采用“三端一云的架構(gòu)協(xié)同方案。主要包括PC端、手機(jī)端、web閱讀端和BIM云協(xié)同四部分；【PC端】主要實(shí)現(xiàn)模型、進(jìn)度、質(zhì)量平安等數(shù)據(jù)的集成，同時(shí)根據(jù)工程情況，可以按專業(yè)、角色將任務(wù)拆分成不同的任務(wù)義務(wù)，實(shí)現(xiàn)多崗位、跨區(qū)域的任務(wù)協(xié)同。【挪動(dòng)端】用于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、平安、進(jìn)度等問題的采集。并可實(shí)時(shí)同步到PC端模型

13、上顯示，同步到web管理倉?！緒eb閱讀端】web閱讀端屬于工程管理駕駛艙，適用于BIM中心擔(dān)任人，企業(yè)指點(diǎn)。由于對(duì)于公司指點(diǎn)來講，有能夠不會(huì)關(guān)注詳細(xì)的細(xì)節(jié)，但工程總體的質(zhì)量、平安、進(jìn)度、本錢情況是他一定要了解的，有了管理駕駛艙，管理者就可以足不出戶，實(shí)施動(dòng)態(tài)了解工程情況了。廣聯(lián)云那么為BIM云效力器，主要實(shí)現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)協(xié)同，企業(yè)也可以根據(jù)需求將數(shù)據(jù)信息，實(shí)時(shí)同步到企業(yè)本地效力器中保管查看。BIM運(yùn)用實(shí)施內(nèi)容針對(duì)工程，可提供施工全過程的效力與配合任務(wù)，詳細(xì)提供的BIM效力內(nèi)容有：制定BIM實(shí)施規(guī)范，輔助各專業(yè)建模及合模，配合深化設(shè)計(jì)，提供BIM可視化及重點(diǎn)部位模擬成果，工程量計(jì)算及清單提

14、取，總承包BIM管理運(yùn)用。實(shí)施規(guī)范制定根據(jù)BIM運(yùn)用范圍及目的，首先制定詳細(xì)的BIM運(yùn)用規(guī)范及規(guī)范，詳細(xì)內(nèi)容如表所示。BIM規(guī)范及任務(wù)規(guī)范序號(hào)規(guī)范類別規(guī)范詳細(xì)內(nèi)容規(guī)范價(jià)值1BIM實(shí)施規(guī)范-任務(wù)規(guī)范團(tuán)隊(duì)組織指點(diǎn)BIM團(tuán)隊(duì)整體實(shí)施任務(wù)任務(wù)職責(zé)分配專業(yè)間任務(wù)流程例會(huì)制度培訓(xùn)機(jī)制總體流程圖2BIM實(shí)施規(guī)范-建模規(guī)范BIM建模戰(zhàn)略指點(diǎn)工程詳細(xì)建模操作BIM設(shè)計(jì)建模流程BIM模型規(guī)劃規(guī)范命名規(guī)那么模型定位及拆分模型校審及平安模型數(shù)據(jù)交換和整合可視化運(yùn)用工程算量各專業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)用BIM系統(tǒng)運(yùn)用總體運(yùn)用流程4BIM實(shí)施規(guī)范-交付規(guī)范交付流程指點(diǎn)工程BIM成果交付方式方法驗(yàn)收表格根底建模及階段模型更新總體交付流程各

15、專業(yè)建模及合模橋梁建模根據(jù)工程特點(diǎn)及后期BIM運(yùn)用點(diǎn)，建議運(yùn)用Revit軟件建立橋梁專業(yè)模型。圖：橋梁模型效果表示道路建模根據(jù)工程特點(diǎn)及后期BIM運(yùn)用點(diǎn)，建議運(yùn)用Revit 軟件建立。圖：道路模型效果表示部分鋼筋建模根據(jù)工程特點(diǎn)及后期BIM運(yùn)用點(diǎn)，運(yùn)用REVIT軟件建立。圖：鋼構(gòu)造模型效果表示市政專業(yè)模型各專業(yè)合模最后模型整合、閱讀、遨游及碰撞檢查等任務(wù)在Navisworks軟件中進(jìn)展。圖：整體模型合模BIM設(shè)計(jì)階段運(yùn)用基于BIM的圖紙會(huì)審 建模過程中，可以直觀的檢查到圖紙相互矛盾在施工前能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，協(xié)助 圖紙審核。圖：圖紙問題報(bào)告輔助設(shè)計(jì)方案選擇建立三維可視化模型，檢查設(shè)計(jì)不合理的

16、地方。對(duì)全專業(yè)整合模型進(jìn)展三維可視化模型閱讀，檢查各專業(yè)設(shè)計(jì)能否存在明顯的設(shè)計(jì)不合理和錯(cuò)誤，利用BIM模型協(xié)調(diào)各專業(yè)間的設(shè)計(jì)、復(fù)核設(shè)計(jì)內(nèi)容和信息能否完好、準(zhǔn)確。復(fù)雜部位鋼筋碰撞點(diǎn)檢查模擬分析鋼筋及波紋管碰撞，可以對(duì)鋼筋空間排布和綁扎進(jìn)展三維技術(shù)交底。提早處理了現(xiàn)場(chǎng)的圖紙問題，出具碰撞報(bào)告優(yōu)化鋼筋設(shè)計(jì)。 鋼筋碰撞檢查 碰撞報(bào)告模型檢查與驗(yàn)收工程實(shí)施團(tuán)隊(duì)擔(dān)任要求施工圖綜合設(shè)計(jì)單位提供“施工圖設(shè)計(jì)BIM模型，對(duì)其進(jìn)展檢查，并向甲方提供“施工圖設(shè)計(jì)BIM模型檢查與驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。圖：驗(yàn)收表附表模型維護(hù)更新BIM建模任務(wù)進(jìn)展過程中，應(yīng)與工程實(shí)踐進(jìn)度堅(jiān)持同步，BIM模型和模型信息及時(shí)更新，確保模型處于完善的可用

17、形狀。變卦記錄表如下：圖：變卦記錄表BIM施工階段的運(yùn)用模型可視化按照各項(xiàng)BIM建模規(guī)范完成各專業(yè)模型的創(chuàng)建以后，就可以經(jīng)過BIM軟件進(jìn)展模型的三維閱讀展現(xiàn)。BIM模型提供了便利的三維模型閱讀功能，可按按專業(yè)多角度進(jìn)展組合檢查，可以在模型中恣意點(diǎn)擊構(gòu)件查看其類型、材質(zhì)、體積等屬性信息。不同于傳統(tǒng)的二維圖紙和文檔方式，經(jīng)過三維模型可以更加直觀的完成技術(shù)交底和方案交底，提高工程人員溝通效率和交底效果。REVIT模型閱讀與方案交底根據(jù)工程BIM建模軟件選型的情況，各專業(yè)模型閱讀可以在REVIT、TEKLA等專業(yè)建模軟件中實(shí)現(xiàn)，但為了滿足設(shè)計(jì)深化需求和各專業(yè)協(xié)調(diào)需求，也需求將道路、橋梁等專業(yè)的模型進(jìn)展

18、整合，從而經(jīng)過3D模型更加完好、準(zhǔn)確的反響建筑物實(shí)踐構(gòu)造，為方案交底、方案優(yōu)化提供參考。利用NAVISWORKS或BIM協(xié)同管理平臺(tái)等平臺(tái)類軟件，可以有效整合各專業(yè)模型，滿足模型的3D可視化閱讀和方案交底的需求。除了經(jīng)過專業(yè)BIM建模軟件進(jìn)展模型閱讀和可視化交底外，也可以經(jīng)過BIM閱讀器、BIM審圖、廣聯(lián)云等進(jìn)展模型展現(xiàn)，由于對(duì)模型進(jìn)展了輕量化處置，模型閱讀的效率有了進(jìn)一步提升，對(duì)硬件的要求也大大降低。以BIM閱讀器為例，為了更加方便施工人員的現(xiàn)場(chǎng)溝通和技術(shù)交底，可以運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)BIM閱讀器在現(xiàn)場(chǎng)查看模型進(jìn)展技術(shù)溝通，BIM閱讀器支持手機(jī)與平板電腦，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地查看模型?；贐IM技術(shù)的施工場(chǎng)地

19、動(dòng)態(tài)管理 施工場(chǎng)地布置是工程施工的前提，合理的布置方案可以在工程開場(chǎng)之初，從源頭減少平安隱患，是方便后續(xù)施工管理，降低本錢，提高工程效益的重要方式。假設(shè)從場(chǎng)地布置入手，不僅能給施工單位帶來直觀的經(jīng)濟(jì)效益，且能同時(shí)加快進(jìn)度，最終到達(dá)施工方與其他參與各方共贏的結(jié)果。傳統(tǒng)二維方式下的靜態(tài)施工場(chǎng)地布置是由技術(shù)人員在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，基于對(duì)工程特點(diǎn)及施工場(chǎng)地環(huán)境情況的根本了解，依托閱歷和推測(cè)對(duì)施工場(chǎng)地各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)展布置，所以很難分辨方案的適用性和準(zhǔn)確性，更不能在早期發(fā)現(xiàn)布置方案中能夠存在的問題。而且施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)本身是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程，施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)資料設(shè)備機(jī)具等的需求也是隨工程施工的不斷推進(jìn)而變化的，所以

20、，傳統(tǒng)的二維施工場(chǎng)地布置方法曾經(jīng)不能順應(yīng)新的需求了。建筑信息模型BIM是以建筑信息集成為理念的建立行業(yè)新的技術(shù)方法，其主要特點(diǎn)就是建筑具有工程數(shù)據(jù)信息的建筑模型，并運(yùn)用這些信息數(shù)據(jù)支持工程決策、工程設(shè)計(jì)、工程施工等。在此根底上，對(duì)施工各階段建造三維的BIM場(chǎng)地模型，經(jīng)過BIM模型量化找出不同方案存在的空間沖突，整合現(xiàn)有評(píng)價(jià)目的，由此選出最優(yōu)的動(dòng)態(tài)施工場(chǎng)地布置方案。利用BIM技術(shù)，將施工過程場(chǎng)地布置分為地基與根底、主體構(gòu)造施工、裝飾裝修三個(gè)階段，建立對(duì)施工全過程的動(dòng)態(tài)布置評(píng)價(jià)根底，進(jìn)一步優(yōu)化施工場(chǎng)地布置，便于施工需求，為工程節(jié)約本錢。并且，運(yùn)用BIM技術(shù)搭建場(chǎng)地模型，快速有效，同時(shí)完成場(chǎng)地族庫的

21、搭建，實(shí)現(xiàn)信息共享，一次建模，多次運(yùn)用，大量節(jié)省時(shí)間、精神等，為施工的順利進(jìn)展打下根底。重點(diǎn)部位工序模擬及施工期間交通組織方案模擬重點(diǎn)部位施工工序模擬目充分發(fā)揚(yáng)BIM技術(shù)，利用虛擬施工，將空間信息與時(shí)間信息整合在一個(gè)可視的4D模型中，更直觀、準(zhǔn)確地反映各個(gè)建筑部位的施工工序流程，有效地協(xié)調(diào)各專業(yè)的交叉施工，保證工程進(jìn)展順利。經(jīng)過利用BIM模型，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工序進(jìn)展動(dòng)畫方式的指點(diǎn)，對(duì)施工程中的疑問在施工前予以處理。圖：橋打樁施工過程模擬施工期間交通組織方案模擬根據(jù)方案進(jìn)展施工期間交通組織方案模擬，找出方案不合理的地方，優(yōu)化方案。施工期間，對(duì)施工人員進(jìn)展三維可視化交底，保證施工順利進(jìn)展。道路標(biāo)線方案模擬

22、對(duì)標(biāo)線進(jìn)展三維可視化模擬工程量計(jì)算及清單提取 經(jīng)過BIM模型進(jìn)展工程量計(jì)算和清單提取，可以快速實(shí)現(xiàn)基于BIM模型的工程量統(tǒng)計(jì)，為工程本錢控制提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在工程施工過程中，利用BIM協(xié)同管理平臺(tái)集成模型信息、工程量信息、進(jìn)度信息，商務(wù)人員便可以快速統(tǒng)計(jì)已完成部分的清單工程量，快速完成工程量的統(tǒng)計(jì)，為工程量校核等任務(wù)提供便利。圖：BIM協(xié)同平臺(tái)清單管理建筑實(shí)體工程量統(tǒng)計(jì)支持按專業(yè)、樓層、進(jìn)度時(shí)間、流水段等多維度挑選統(tǒng)計(jì)清單工程量、分包工程量。圖：多維度工程量查詢 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)展優(yōu)化管理 經(jīng)過BIM技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資源進(jìn)展優(yōu)化管理，提高了工程的施工管理效率、減少施工管理風(fēng)險(xiǎn)，使工程經(jīng)過有效管理從

23、而到達(dá)優(yōu)化的目的。經(jīng)過曾經(jīng)建立好的模型對(duì)施工平面組織、資料堆場(chǎng)等安排；利用BIM模型分階段統(tǒng)計(jì)工程量的功能，按照施工進(jìn)度分階段統(tǒng)計(jì)工程量，計(jì)算體積，再和建筑人工和建筑機(jī)械的運(yùn)用安排結(jié)合，實(shí)現(xiàn)施工平面、設(shè)備資料進(jìn)場(chǎng)的組織安排。詳細(xì)運(yùn)用組織如下：1暫時(shí)建筑：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)建筑進(jìn)展模擬，分階段備工備料，計(jì)算出該建筑占地面積，科學(xué)方案施工時(shí)間和空間。2場(chǎng)地堆放的布置：經(jīng)過BIM模型分析各建筑以及機(jī)械等之間的關(guān)系，分階段統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)場(chǎng)資料的工程量，合理安排該階段資料堆放的位置和堆放所需的空間。利于現(xiàn)場(chǎng)施工流水段順利進(jìn)展。 場(chǎng)地布置BIM深化設(shè)計(jì) 深化設(shè)計(jì)流程BIM咨詢效力團(tuán)隊(duì)全力配合客戶進(jìn)展整個(gè)工程的建模及深化

24、設(shè)計(jì)詳細(xì)如以下圖：圖：深化設(shè)計(jì)流程圖流程階段實(shí)施主體BIM建模及深化設(shè)計(jì)小組BIM咨詢效力團(tuán)隊(duì)階段A 圖紙整理整理設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)展基于平面圖的二維深化，查缺糾錯(cuò)二維深化深度及規(guī)范，建模軟件的根底培訓(xùn);工程建模環(huán)境搭建技術(shù)支持效力階段B 初始模型合成全專業(yè)BIM模型、提出管線綜合優(yōu)化方案；部分系統(tǒng)校核任務(wù)審核A初始模型內(nèi)審并配合正式審核按照規(guī)范審核初始模型階段C 設(shè)計(jì)交底根據(jù)初始模型及優(yōu)化方案，與設(shè)計(jì)方進(jìn)展技術(shù)交底溝通；階段D 施工模型根據(jù)交底結(jié)果及深化設(shè)計(jì)原那么，調(diào)整初始模型，到達(dá)施工模型規(guī)范；假設(shè)工程需求，可展開深化的機(jī)電校核、系統(tǒng)噪音分析等創(chuàng)新點(diǎn)運(yùn)用施工模型階段，軟件深度運(yùn)用培訓(xùn)

25、支持效力審核B施工模型內(nèi)審及配合正式審核按照規(guī)范審核施工模型階段E 施工交底進(jìn)展施工交底及從模型導(dǎo)出二維深化設(shè)計(jì)施工圖施工交底階段，軟件深度運(yùn)用培訓(xùn)支持效力階段F 開工模型配合工程進(jìn)展，調(diào)整并按開工模型規(guī)范完善模型開工模型階段，軟件終極運(yùn)用培訓(xùn)支持效力審核C開工模型內(nèi)審及配合正式審核按照規(guī)范審核開工模型機(jī)電深化設(shè)計(jì)關(guān)注點(diǎn)市政管線安裝施工中BIM技術(shù)運(yùn)用主要用于機(jī)電各專業(yè)的深化設(shè)計(jì)，機(jī)電綜合管線設(shè)計(jì)及碰撞檢查及校核計(jì)算。經(jīng)過BIM模型綜合管線排布，確保各專業(yè)有序施工同時(shí)有足夠的空間完成各種管線的檢修和改換任務(wù)。總承包BIM管理運(yùn)用進(jìn)度管理在施工過程中，以業(yè)主的深化設(shè)計(jì)BIM模型為根底,以進(jìn)度管理

26、為主線，從工程開工到最后開工交付，可以把進(jìn)度管理分為：確定進(jìn)度目的、編制進(jìn)度方案、方案實(shí)施跟蹤、進(jìn)度總結(jié)四個(gè)階段。圖：進(jìn)度管理流程BIM綜合運(yùn)用平臺(tái)主要處理了兩個(gè)問題。首先，利用BIM可視化優(yōu)勢(shì)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵工況交叉、專項(xiàng)施工方案、資源調(diào)配等進(jìn)展模擬，經(jīng)過虛擬模擬評(píng)價(jià)進(jìn)度方案的可行性、識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn)；其次，創(chuàng)建協(xié)同和集成平臺(tái)，以BIM模型為載體集成各類進(jìn)度跟蹤信息，將方案審批、深化設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購等任務(wù)納入輔助任務(wù)并跟蹤其進(jìn)展情況，便于管理者根據(jù)本人要求及時(shí)查閱到全面的現(xiàn)場(chǎng)信息，客觀評(píng)價(jià)進(jìn)度執(zhí)行情況，為進(jìn)度方案的進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整提供參考，如圖BIM綜合運(yùn)用平臺(tái)進(jìn)度管理流程。圖：BIM綜合

27、運(yùn)用平臺(tái)進(jìn)度管理流程BIM綜合運(yùn)用平臺(tái)將實(shí)體方案和輔助任務(wù)義務(wù)同時(shí)和模型發(fā)生關(guān)聯(lián)進(jìn)展管理如圖：進(jìn)度關(guān)聯(lián)模型及輔助任務(wù)，使得對(duì)進(jìn)度的管控更加全面，輔助任務(wù)包括方案審批、深化設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購等一些前期預(yù)備任務(wù)，同時(shí)也包括如鋼筋加工、鋼筋綁扎、物資進(jìn)場(chǎng)等詳細(xì)的工序級(jí)義務(wù)，利用系統(tǒng)提供的任務(wù)包維護(hù)功能，可以對(duì)一些輔助任務(wù)進(jìn)展優(yōu)化，極大提高了方案編制和跟蹤的效率。經(jīng)過模型可以實(shí)時(shí)查閱到資源投入情況、現(xiàn)場(chǎng)方案執(zhí)行情況、滯后任務(wù)根源、以及相關(guān)責(zé)任人等豐富的信息。圖：進(jìn)度關(guān)聯(lián)模型及輔助任務(wù)根據(jù)進(jìn)度管理的業(yè)務(wù)流程，經(jīng)過系統(tǒng)可以進(jìn)展進(jìn)度方案編制、進(jìn)度優(yōu)化模擬、施工日?qǐng)?bào)跟蹤、任務(wù)面查看、進(jìn)度對(duì)比分析等任務(wù)如圖：BIM

28、平臺(tái)進(jìn)度管理全流程，為作業(yè)層詳細(xì)任務(wù)和管理者決策提高靈敏的協(xié)作環(huán)境。圖：BIM平臺(tái)進(jìn)度管理全流程質(zhì)安管理進(jìn)展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、平安管理，首先識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn)、明確驗(yàn)收和執(zhí)行規(guī)范，編制詳細(xì)實(shí)施方案，方案交底后，遵照方案要求落實(shí)執(zhí)行，或根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況優(yōu)化和調(diào)整方案，對(duì)執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改方案并跟蹤落實(shí)，最后將必要的過程記錄搜集存檔，整個(gè)過程中關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別、方案落實(shí)、和整改跟蹤為管理重點(diǎn)。引入BIM技術(shù)后，經(jīng)過配合BIM模型對(duì)平安方案和質(zhì)量控制方案進(jìn)展交底，利用模型閱讀進(jìn)展視點(diǎn)標(biāo)注，將質(zhì)量、平安重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)進(jìn)展標(biāo)識(shí)，或?qū)①|(zhì)量、平安方案和模型建立關(guān)聯(lián)，配合多視角、多專業(yè)組和視點(diǎn)圖片進(jìn)展交底，消除客觀判

29、別帶來的信息不對(duì)稱。BIM平臺(tái)質(zhì)安管理流程如下。 圖：BIM平臺(tái)質(zhì)安管理流程在BIM系統(tǒng)中，根據(jù)制定的質(zhì)安檢查點(diǎn)及檢查方案，假設(shè)發(fā)現(xiàn)問題，在模型上標(biāo)志問題并制定整改措施，記錄后進(jìn)展跟蹤，直至問題得到整改。質(zhì)安管理流程可以分為問題記錄、問題發(fā)布、認(rèn)領(lǐng)整改、跟蹤封鎖4個(gè)階段：圖：質(zhì)安問題管理流程質(zhì)安問題可以經(jīng)過與BIM模型相關(guān)聯(lián)，詳細(xì)顯示質(zhì)安問題的詳細(xì)信息及跟蹤信息，詳細(xì)質(zhì)安問題記錄如以下圖所示：圖：BIM模型上記錄質(zhì)安問題圖紙管理BIM協(xié)同管理平臺(tái)可以對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的圖紙、方案等資料進(jìn)展一致在線多版本管理，并經(jīng)過圖紙等資料與模型的關(guān)聯(lián)，為運(yùn)用過程中的快速查詢提供便利。實(shí)現(xiàn)工程圖紙資料的多版本一致分類

30、管理和快捷在線查詢、閱讀、下載圖：圖紙版本管理實(shí)現(xiàn)圖紙與模型構(gòu)件的關(guān)聯(lián)，快速查詢指定構(gòu)件的各專業(yè)圖紙信息圖：圖紙與模型關(guān)聯(lián)圖紙信息中包含的圖紙版本及變卦、洽商、技術(shù)核定單等。圖：設(shè)計(jì)變卦臺(tái)賬管理4提示變卦部位及產(chǎn)生的影響包括提示有變動(dòng)、提示變動(dòng)內(nèi)容和工程量、提示能否已施工、提示配套任務(wù)完成進(jìn)度等。圖：變卦部位及影響5深化圖紙的動(dòng)態(tài)跟蹤：部分專業(yè)需求在設(shè)計(jì)圖紙根底進(jìn)展二次深化，系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤深化的進(jìn)程，并對(duì)未按方案完成內(nèi)容提供預(yù)警。圖：深化圖紙動(dòng)態(tài)跟蹤合同管理BIM協(xié)同管理平臺(tái)的合同管理主要包括合約規(guī)劃、合同登記、合同單據(jù)審批等功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總、分包合同進(jìn)展一致在線管理，支持總分包合同、報(bào)量單、

31、變卦單、簽證單、結(jié)算單的在線報(bào)批與審批，經(jīng)過系統(tǒng)內(nèi)置的權(quán)限管理與審批流設(shè)置，更加平安、快速的完成合同管理相關(guān)任務(wù)。合約規(guī)劃施工預(yù)備階段合約規(guī)劃的主要目的是將總包合同要求責(zé)任分解，經(jīng)過分包合同明確出各分包方之間明晰且經(jīng)濟(jì)可行的范圍和界限。各合同主體之間既有相互依賴的配合關(guān)系，也有相互爭(zhēng)奪有限資源的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，合約規(guī)劃時(shí)首先要進(jìn)展總包合同條款分析，將總包合同的商定內(nèi)容合理分配給各分包方，不構(gòu)成責(zé)任真空區(qū)，為此，需求在施工預(yù)備階段對(duì)總包合同條款進(jìn)展分析，梳理出履約風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在合約規(guī)劃和履約期間重點(diǎn)關(guān)注，針對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出的應(yīng)對(duì)方案；分析完成后按照分析結(jié)果，結(jié)合施工進(jìn)度方案行程招標(biāo)采購方案，按照方案要求陸續(xù)

32、完成招標(biāo)任務(wù)并建立合同臺(tái)賬，由于有些招標(biāo)任務(wù)周期會(huì)比較長(zhǎng)，需求設(shè)置招標(biāo)預(yù)警機(jī)制，必要時(shí)提早預(yù)警，以免影響到工程整體方案。圖：合約規(guī)劃圖合同登記、報(bào)量結(jié)算、審批流轉(zhuǎn)等合同登記可以實(shí)現(xiàn)總承包合同、專業(yè)分包合同、物資采購合同、勞務(wù)分包合同、機(jī)械租賃合同等合同文檔的登記和在線查看，為合同文檔管理和實(shí)時(shí)閱讀提供便利。合同報(bào)量結(jié)算等管理模塊與合同、BIM模型關(guān)聯(lián)，與方案量、模型量時(shí)時(shí)對(duì)比，方便快捷的進(jìn)展報(bào)量統(tǒng)計(jì)、變卦洽商、階段結(jié)算等任務(wù)。合同審批功能實(shí)現(xiàn)了建立工程合同在線審批，經(jīng)過商定好的權(quán)限設(shè)置和審批流程，實(shí)現(xiàn)合同、報(bào)量、變卦、簽證等文檔和單據(jù)的審批和流轉(zhuǎn)，提高溝通效率，降低溝通本錢。圖：報(bào)量流程表示合

33、同查詢?cè)诼募s期間需求反復(fù)查閱合同，對(duì)于總包合同，招標(biāo)團(tuán)隊(duì)是最先接觸合同條款的，對(duì)條款內(nèi)容也相對(duì)熟習(xí)，有些已有應(yīng)對(duì)方案，BIM運(yùn)用平臺(tái)可以將這些不斷豐富的信息做為合同闡明集成到相應(yīng)的合同條款中供他人查閱，經(jīng)過系統(tǒng)將這些信息完好的傳送給實(shí)施團(tuán)隊(duì)，或在實(shí)施團(tuán)隊(duì)人員頻繁變動(dòng)期間，不會(huì)呵斥信息的喪失，還能不斷豐富并共享，為合同履約各相關(guān)人提供參考，系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)經(jīng)過合同目錄、合同摘要、關(guān)鍵字等方式快速定位到電子文檔對(duì)應(yīng)頁面，直接翻開電子文檔進(jìn)展查閱。除合同文檔查詢外，可以經(jīng)過BIM平臺(tái)中集成的模型查詢實(shí)體工程履約方，為管理過程中隨時(shí)查閱責(zé)任主體，記錄履約過程，同時(shí)可以查閱工程款支付進(jìn)程等信息。基于云的文檔管

34、理工程文檔管理是工程工程管理的重要組成部分。結(jié)合云技術(shù)，擬采用云文檔管理系統(tǒng)對(duì)本工程的各類工程文檔進(jìn)展管理，處理工程文檔資料存儲(chǔ)分散、版本管理難、文件已喪失、檢索查詢費(fèi)時(shí)費(fèi)力等難題。目前，專業(yè)的云文檔管理系統(tǒng)利用一致的云端效力器，對(duì)工程的海量信息、資料、文檔進(jìn)展綜合管理，并可針對(duì)工程的不同參與單位或個(gè)人，設(shè)置不同的訪問權(quán)限，實(shí)現(xiàn)具有信息的平安存儲(chǔ)、集中管理、快速分發(fā)和多方共享協(xié)同；經(jīng)過網(wǎng)頁端、挪動(dòng)端等各個(gè)終端，可以隨時(shí)訪問工程工程文件，了解動(dòng)態(tài)的工程進(jìn)展，輔助工程決策。云文檔管理系統(tǒng)具有文件管理、權(quán)限設(shè)置、文件上傳下載、歷史版本維護(hù)、文件分享、文檔審批等功能。同時(shí)，云文檔管理系統(tǒng)還可在網(wǎng)頁端或

35、挪動(dòng)端在線閱讀常見格式工程文檔和BIM模型，如dwg、rvt、doc等格式的文檔、圖紙或三維模型。云文檔管理功能如下：圖：云文檔功能簡(jiǎn)介1圖：云文檔功能簡(jiǎn)介2手機(jī)端APP運(yùn)用模塊 運(yùn)用場(chǎng)景工程管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視中采集的進(jìn)度、質(zhì)量、平安等方面的圖文資料的及時(shí)共享及分析處置的重要性毋容置疑。應(yīng)對(duì)軟件及其功能廣聯(lián)達(dá)軟件BIM 5D軟件提供基于云技術(shù)的挪動(dòng)端數(shù)據(jù)共享管理方案。軟件主要功能如下：在現(xiàn)場(chǎng)巡視中，駐場(chǎng)工程師經(jīng)過手機(jī)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、平安等方面的問題進(jìn)展拍照、錄音和文字記錄，并關(guān)聯(lián)模型。軟件基于廣聯(lián)云自動(dòng)實(shí)現(xiàn)手機(jī)與電腦數(shù)據(jù)同步，以文檔圖釘?shù)姆绞皆谀Ｐ椭姓宫F(xiàn)，協(xié)助消費(fèi)和技術(shù)管理人員對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、

36、平安等問題進(jìn)展管理?；贐IM5D挪動(dòng)運(yùn)用記錄現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安等問題運(yùn)用效果及價(jià)值現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡查管理人員可利用BIM技術(shù)的圖檔協(xié)同平臺(tái)，集成挪動(dòng)終端APP運(yùn)用技術(shù)進(jìn)展質(zhì)量檢查。現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用挪動(dòng)終端直接采集施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、平安等方面的圖文資料，并且上傳到三維模型的相應(yīng)部位，讓整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)可以及時(shí)而直觀得發(fā)現(xiàn)問題。極大地提高了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安檢查的效率，減少數(shù)據(jù)喪失。運(yùn)維管理運(yùn)用建筑運(yùn)維管理近年來在國內(nèi)興起一個(gè)較流行的稱謂FIM設(shè)備管理，F(xiàn)IM是運(yùn)用多學(xué)科專業(yè)，集成人、場(chǎng)地、流程和技術(shù)來確保樓宇良好運(yùn)轉(zhuǎn)的活動(dòng)，通常了解的建筑運(yùn)維管理，就是物業(yè)管理。傳統(tǒng)的物業(yè)管理方式，由于其管理手段、理念、工具比較單一，大

37、量依托各種數(shù)據(jù)表格或表單來進(jìn)展管理，缺乏直觀高效的對(duì)所管理對(duì)象進(jìn)展查詢檢索的方式，數(shù)據(jù)、參數(shù)、圖紙等各種信息相互割裂，此外還需求管理人員有較高的專業(yè)素養(yǎng)和操作閱歷，由此呵斥管理效率難以提高，管理難度添加，管理本錢上升。 而隨著BIM技術(shù)在建筑的設(shè)計(jì)、 HYPERLINK xmsafety/Category_7/Index.aspx o 施工 t xmsafety/Item/_blank 施工階段的運(yùn)用愈加普及，使得BIM技術(shù)的運(yùn)用可以覆蓋建筑的全生命周期成為能夠。因此在建筑開工以后經(jīng)過承繼設(shè)計(jì)、 HYPERLINK xmsafety/Category_7/Index.aspx o 施工 t x

38、msafety/Item/_blank 施工階段所生成的BIM開工模型，利用BIM模型優(yōu)越的可視化3D空間展現(xiàn)才干，以BIM模型為載體，將各種零碎、分散、割裂的信息數(shù)據(jù)，以及建筑運(yùn)維階段所需的各種機(jī)電設(shè)備參數(shù)進(jìn)展一體化整合的同時(shí)，進(jìn)一步引入建筑的日常設(shè)備運(yùn)維管理功能，產(chǎn)生了基于BIM進(jìn)展建筑空間與設(shè)備運(yùn)維管理的想法。(1) 集成交付平臺(tái): 將建筑的機(jī)電設(shè)備三維模型及其相關(guān)信息導(dǎo)入BIM-FIM系統(tǒng)中，可將信息與系統(tǒng)電子化集成交付給業(yè)主方。 (2) 設(shè)備信息管理: 為運(yùn)維人員查詢?cè)O(shè)備信息，修正設(shè)備形狀，追溯設(shè)備歷史等需求，提供了方便快捷的查詢、編輯和分析工具，以及列表和圖表等綜合報(bào)表功能。(3)

39、 維護(hù)維修管理: 為運(yùn)維人員提供機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理平臺(tái)，以提示業(yè)主何設(shè)備應(yīng)于何時(shí)進(jìn)展何種維護(hù)，或何種設(shè)備需求改換為何種型號(hào)的新設(shè)備等，此外還包括維護(hù)、維修日志和備忘錄等。(4) 運(yùn)維知識(shí)庫: 提供了包括操作規(guī)程、培訓(xùn)資料和模擬操作等運(yùn)維知識(shí)，運(yùn)維人員可根據(jù)本人的需求，在遇到運(yùn)維難題時(shí)快速查找和學(xué)習(xí)。(5) 應(yīng)急預(yù)案管理: 用二維編碼技術(shù)以及多維可視化BIM 平臺(tái)進(jìn)展信息動(dòng)態(tài)顯示與查詢分析，為業(yè)主方提供設(shè)備缺點(diǎn)發(fā)生后的應(yīng)急管理平臺(tái)，省去大量反復(fù)的找圖紙、對(duì)圖紙任務(wù)。運(yùn)維人員可以經(jīng)過此功能模塊，可快速掃描和查詢BIM開工模型交付，將建筑物空間信息和設(shè)備參數(shù)信息有機(jī)整合，并關(guān)聯(lián)施工過程現(xiàn)實(shí)記錄構(gòu)成BI

40、M開工模型。該模型可以為業(yè)主獲取完好有效的建筑物全局信息提供途徑，繼而為后續(xù)的物業(yè)管理以及未來建筑的改、擴(kuò)建帶來便利。本工程運(yùn)用技術(shù)有：1、將BIM與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合運(yùn)用于運(yùn)維管理1)設(shè)備遠(yuǎn)程控制可以將各類工程中獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)并操作的各設(shè)備，經(jīng)過RFID等技術(shù)匯總到一致的平臺(tái)上進(jìn)展管理和控制。一方面了解設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，另一方面進(jìn)展遠(yuǎn)程控制。2)內(nèi)部空間設(shè)備可視化利用BIM將建立一個(gè)可視三維模型，一切數(shù)據(jù)和信息可以從模型里面調(diào)用。例如：二次裝修的時(shí)候，哪里有管線，哪里是承重墻不能撤除，這些在BIM模型中一目了然。 3)照明、消防等各系統(tǒng)和設(shè)備空間定位給予各系統(tǒng)各設(shè)備空間位置信息，把原來編號(hào)或者文字表示變成三

41、維圖形位置，這樣一方面便于查找，另一方面參看也更直觀更籠統(tǒng)。4)運(yùn)營維護(hù)數(shù)據(jù)累積與分析各類工程運(yùn)營維護(hù)數(shù)據(jù)的積累，對(duì)于管理來說具有很大的價(jià)值?？梢越?jīng)過數(shù)據(jù)來分析目前存在的問題和隱患，也可以經(jīng)過數(shù)據(jù)來優(yōu)化和完善現(xiàn)行管理。例如：經(jīng)過RFID獲取電表讀數(shù)形狀，并且累積構(gòu)成一定時(shí)期能源耗費(fèi)情況；經(jīng)過累積數(shù)據(jù)分析不同時(shí)間段空余車位情況，進(jìn)展車庫管理。建立BIM運(yùn)維門戶網(wǎng)站運(yùn)維內(nèi)容 運(yùn)維信息查看設(shè)備管理 在設(shè)備管理方面，主要包括設(shè)備的裝修、空間規(guī)劃和維護(hù)操作。而BIM技術(shù)的特點(diǎn)是，可以提供關(guān)于建筑工程的協(xié)調(diào)一致的、可計(jì)算的信息，因此該信息非常值得共享和反復(fù)運(yùn)用，且業(yè)主和運(yùn)營商便可降低由于缺乏互操作性而導(dǎo)致

42、的本錢損失。此外還可對(duì)重要設(shè)備進(jìn)展遠(yuǎn)程控制。把原來商業(yè)地產(chǎn)中獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的各設(shè)備經(jīng)過RFID等技術(shù)匯總到一致的平臺(tái)上進(jìn)展管理和控制。經(jīng)過遠(yuǎn)程控制，可充分了解設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，為業(yè)主更好地進(jìn)展運(yùn)維管理提供良好條件。隱蔽工程管理基于BIM技術(shù)的運(yùn)維可以管理復(fù)雜的地下管網(wǎng)，如污水管、排水管、網(wǎng)線、電線以及相關(guān)管井，并且可以在圖上直接獲得相對(duì)位置關(guān)系。當(dāng)改建或二次裝修的時(shí)候可以避開現(xiàn)有管網(wǎng)位置，便于管網(wǎng)維修、改換設(shè)備和定位。內(nèi)部相關(guān)人員可以共享這些電子信息，有變化可隨時(shí)調(diào)整，保證信息的完好性和準(zhǔn)確性。應(yīng)急管理基于BIM技術(shù)的管理不會(huì)有任何盲區(qū)。公共建筑、大型建筑和高層建筑等作為人流聚集區(qū)域，突發(fā)事件的呼應(yīng)才

43、干非常重要。傳統(tǒng)的突發(fā)事件處置僅僅關(guān)注呼應(yīng)和救援，而經(jīng)過BIM技術(shù)的運(yùn)維管理對(duì)突發(fā)事件管理包括：預(yù)防、警報(bào)和處置。以消防事件為例，該管理系統(tǒng)可以經(jīng)過噴淋感應(yīng)器感應(yīng)信息；假設(shè)發(fā)生著火事故，在商業(yè)廣場(chǎng)的BIM信息模型界面中，就會(huì)自動(dòng)觸發(fā)火警警報(bào)；著火區(qū)域的三維位置和房間立刻進(jìn)展定位顯示；控制中心可以及時(shí)查詢相應(yīng)的周圍環(huán)境和設(shè)備情況，為及時(shí)疏散人群和處置災(zāi)情提供重要信息。類似的還有水管氣管爆裂等突發(fā)事件：經(jīng)過BIM系統(tǒng)我們可以迅速定位控制閥門的位置，防止了在浩如煙海的圖紙中尋覓信息，假設(shè)處置不及時(shí)，將釀成災(zāi)難性事故。BIM運(yùn)用實(shí)施謀劃人員組織架構(gòu)及職責(zé)組織人員和職責(zé)闡明：崗位/組織職責(zé)工程決策委員會(huì)

44、由甲乙雙方人員組成，對(duì)工程的艱苦事件進(jìn)展決策并對(duì)工程全過程進(jìn)展監(jiān)視及協(xié)調(diào)，擔(dān)任研發(fā)、實(shí)施過程中授權(quán)范圍之內(nèi)的決策、變卦處置。工程團(tuán)隊(duì)BIM工程經(jīng)理BIM工程團(tuán)隊(duì)擔(dān)任人。擔(dān)任組織工程相關(guān)部門配合需求調(diào)研、組織需求評(píng)審、組織用戶測(cè)試、實(shí)施、驗(yàn)收等任務(wù)。信息中心擔(dān)任搭建軟硬件環(huán)境、系統(tǒng)安裝、日常的用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)交付后的系統(tǒng)維護(hù)等。進(jìn)度業(yè)務(wù)組前期配合進(jìn)度業(yè)務(wù)的需求調(diào)研、業(yè)務(wù)討論，后期在日常任務(wù)中運(yùn)用進(jìn)度等模塊、BUG反響B(tài)IM團(tuán)隊(duì)BIM工程經(jīng)理指點(diǎn)BIM工程組，工程研發(fā)、實(shí)施的直接執(zhí)行擔(dān)任人，擔(dān)任工程的實(shí)施，組織、協(xié)調(diào)并監(jiān)視各組的任務(wù)情況及進(jìn)度。擔(dān)任方案與控制、人員配置管理和工程進(jìn)度等任務(wù)實(shí)施團(tuán)隊(duì)擔(dān)任詳細(xì)實(shí)施方案設(shè)計(jì)及實(shí)施任務(wù)BIM專家咨詢顧問BIM專家咨詢顧問針對(duì)工程特點(diǎn)，擔(dān)任前沿BIM技術(shù)的研討建模人員同企業(yè)BIM任務(wù)室，技術(shù)、商務(wù)、物資、質(zhì)量、平安人員由工程對(duì)應(yīng)部門兼職。BIM運(yùn)用軟件、硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境根據(jù)工程的特點(diǎn)，從專業(yè)性、建模效率、能否支持協(xié)同等多個(gè)角度對(duì)BIM軟件進(jìn)展了對(duì)比分析，建議選擇以下BIM軟件運(yùn)用于本工程。軟件參考配置如表所示。BIM軟件參考配置表序號(hào)