醫(yī)用吊瓶自動(dòng)報(bào)警器設(shè)計(jì)

醫(yī)用吊瓶自動(dòng)報(bào)警器學(xué)院：電子科學(xué)與工程學(xué)院第一章：引言意義：平時(shí)就醫(yī)打點(diǎn)滴是很普遍的現(xiàn)象，可是每每總需要病人的家屬看著點(diǎn)滴瓶的情況，等到點(diǎn)滴液快沒(méi)了的時(shí)候才去叫醫(yī)生，這樣很浪費(fèi)人的精力和體力，如果病人需要一次打幾個(gè)點(diǎn)滴的時(shí)候就更麻煩了，所以我們想能不能設(shè)計(jì)一種自動(dòng)報(bào)警裝置，可以在點(diǎn)滴液快沒(méi)的時(shí)候向值班室自動(dòng)發(fā)出警報(bào)，這樣省去病患家屬的麻煩，也省去了醫(yī)護(hù)人員的麻煩。技術(shù)要求：我們?cè)O(shè)想在點(diǎn)滴管的某一位置加一個(gè)光傳感器，需要能夠區(qū)分出點(diǎn)滴管有水和沒(méi)水的狀態(tài)。當(dāng)這個(gè)位置沒(méi)水的時(shí)候發(fā)出警報(bào)。發(fā)展概況：雖然有此種產(chǎn)品存在，還沒(méi)有普及，隨著科技的發(fā)展如果能把這種產(chǎn)品做的更精密，更穩(wěn)定，成本更低的話，相信會(huì)得到更多的應(yīng)用。第二章：方案設(shè)計(jì)2.1方案選擇硬件框圖：檢波圖1-1方案單片機(jī)單片機(jī)光電開關(guān)二極管方案二比較器方案三軟件流程：方案一：光電開關(guān)將光信號(hào)轉(zhuǎn)化成電信號(hào)→比較器比較判斷出點(diǎn)滴管無(wú)水時(shí)狀態(tài)→彈片機(jī)觸發(fā)蜂鳴器和顯示方案二：光電開關(guān)將光信號(hào)轉(zhuǎn)化成電信號(hào)→放大器放大→帶通濾波器濾波→二極管檢波→比較器（同方案一）→彈片機(jī)（同方案一）方案三：基本思路同方案一（在把光信號(hào)轉(zhuǎn)化成電信號(hào)的同時(shí)已經(jīng)用濾光片將可見(jiàn)光的的干擾排除）特點(diǎn)：方安一簡(jiǎn)單；方安二和方案三都能排除可見(jiàn)光的干擾，實(shí)驗(yàn)結(jié)果比較明顯2.2方案確定：確定使用方案一：電路簡(jiǎn)單，成本低，如果參數(shù)和工作條件選擇的好可以實(shí)現(xiàn)報(bào)警功能工作條件：將單片機(jī)之前的電路放在遮光的盒子里，從而保障了不受自然光干擾2.3方案論證：詳細(xì)工作原理：當(dāng)點(diǎn)滴管里無(wú)水的時(shí)候傳感器輸出端輸出電壓為V1，當(dāng)點(diǎn)滴管里有水的時(shí)候傳感器輸出電壓為V2，調(diào)整比較器參考電壓V=（V1+V2）/2，由于光電開關(guān)的接受器是一個(gè)光敏電阻，其阻值和光強(qiáng)成反比，阻值越小分壓越小，所以V1〈V2，傳感器的輸出端加在比較器負(fù)輸入端，參考電壓在比較器正輸入端，無(wú)水時(shí)對(duì)應(yīng)的比較器輸出為0V，有水時(shí)對(duì)應(yīng)的輸出為5V，當(dāng)比較器輸出為0V時(shí)使單片機(jī)觸發(fā)蜂鳴器和顯示數(shù)字。第三章：總體設(shè)計(jì)R1R2R1R2電位器3296（5K）Lm393電壓比較器R3電位開關(guān)+5V+5V+5V+———第四章：?jiǎn)卧O(shè)計(jì)4.1比較器LM393圖1-3LM393

內(nèi)部包括兩個(gè)獨(dú)立精密電壓比較器?？梢詥坞娫床僮鳎?/p>

（電源范圍2V

至

36V

），LM393

系列可直接與

TTL

及

CMOS

邏輯電路接口。單電源時(shí)輸入比較電壓范圍0v<Vin<Vcc-1.5v,輸出端采用OC結(jié)構(gòu)，Vcc為5V。4.2光電開關(guān)MOCH22a光電開關(guān)是通過(guò)把光強(qiáng)度的變化轉(zhuǎn)換成電信號(hào)的變化來(lái)實(shí)現(xiàn)控制的。

光電開關(guān)在一般情況下，有三部分構(gòu)成，它們分為：發(fā)送器、接收器和檢測(cè)電路。圖1-4發(fā)送器對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)發(fā)射光束，發(fā)射的光束一般來(lái)源于半導(dǎo)體光源，發(fā)光二極管(LED)、激光二極管及紅外發(fā)射二極管。光束不間斷地發(fā)射，或者改變脈沖寬度。接收器有光電二極管、光電三極管、光電池組成。在接收器的前面，裝有光學(xué)元件如透鏡和光圈等。在其后面是檢測(cè)電路，它能濾出有效信號(hào)和應(yīng)用該信號(hào)。

此外，光電開關(guān)的結(jié)構(gòu)元件中還有發(fā)射板和光導(dǎo)纖維。

三角反射板是結(jié)構(gòu)牢固的發(fā)射裝置。它由很小的三角錐體反射材料組成，能夠使光束準(zhǔn)確地從反射板中返回，具有實(shí)用意義。它可以在與光軸0到25的范圍改變發(fā)射角，使光束幾乎是從一根發(fā)射線，經(jīng)過(guò)反射后，還是從這根反射線返回。

分類和工作方式

⑴槽型光電開關(guān)

把一個(gè)光發(fā)射器和一個(gè)接收器面對(duì)面地裝在一個(gè)槽的兩側(cè)的是槽形光電。發(fā)光器能發(fā)出紅外光或可見(jiàn)光，在無(wú)阻情況下光接收器能收到光。但當(dāng)被檢測(cè)物體從槽中通過(guò)時(shí)，光被遮擋，光電開關(guān)便動(dòng)作。輸出一個(gè)開關(guān)控制信號(hào)，切斷或接通負(fù)載電流，從而完成一次控制動(dòng)作。槽形開關(guān)的檢測(cè)距離因?yàn)槭苷w結(jié)構(gòu)的限制一般只有幾厘米。

⑵對(duì)射型光電開關(guān)

若把發(fā)光器和收光器分離開，就可使檢測(cè)距離加大。由一個(gè)發(fā)光器和一個(gè)收光器組成的光電開關(guān)就稱為對(duì)射分離式光電開關(guān)，簡(jiǎn)稱對(duì)射式光電開關(guān)。它的檢測(cè)距離可達(dá)幾米乃至幾十米。使用時(shí)把發(fā)光器和收光器分別裝在檢測(cè)物通過(guò)路徑的兩側(cè)，檢測(cè)物通過(guò)時(shí)阻擋光路，收光器就動(dòng)作輸出一個(gè)開關(guān)控制信號(hào)。

⑶反光板型光電開關(guān)

把發(fā)光器和收光器裝入同一個(gè)裝置內(nèi)，在它的前方裝一塊反光板，利用反射原理完成光電控制作用的稱為反光板反射式(或反射鏡反射式)光電開關(guān)。正常情況下，發(fā)光器發(fā)出的光被反光板反射回來(lái)被收光器收到；一旦光路被檢測(cè)物擋住，收光器收不到光時(shí)，光電開關(guān)就動(dòng)作，輸出一個(gè)開關(guān)控制信號(hào)。

⑷擴(kuò)散反射型光電開關(guān)

它的檢測(cè)頭里也裝有一個(gè)發(fā)光器和一個(gè)收光器，但前方?jīng)]有反光板。正常情況下發(fā)光器發(fā)出的光收光器是找不到的。當(dāng)檢測(cè)物通過(guò)時(shí)擋住了光，并把光部分反射回來(lái)，收光器就收到光信號(hào)，輸出一個(gè)開關(guān)信號(hào)。此次設(shè)計(jì)選用MOCH22a槽型光電開關(guān)。4.3HD7279A其圖為：圖1-54.3AT89C52圖1-6第五章：?jiǎn)卧娐窚y(cè)試傳感器輸出電壓無(wú)水時(shí)V1傳感器輸出電壓有水時(shí)V2（V1+V2）/21.4044.0042.7041.4104.0132.1721.4034.0052.7041.3984.0112.7051.4054.0012.703測(cè)量?jī)x器：萬(wàn)用表第六章：整體測(cè)試傳感器輸出電壓無(wú)水時(shí)V1(V)傳感器輸出電壓有水時(shí)V2(v)（V1+V2）/2(V)1.4044.0042.7041.4034.0052.7041.3984.0112.7051.4104.0132.1721.4054.0012.703比較器輸出電壓VOH5比較器輸出電壓VOL0儀器：萬(wàn)用表第七章：結(jié)論用實(shí)物檢測(cè)過(guò)幾次，證明整套裝置比較精確。遇到的問(wèn)題：剛開始的時(shí)候沒(méi)有想到用小盒子將電路裝起來(lái)，沒(méi)有考慮到自然光的影響，以致裝置在不同光強(qiáng)下所調(diào)節(jié)的參考電壓不同，導(dǎo)致裝置失靈，通過(guò)查閱書籍和上網(wǎng)查找資料解決了這個(gè)問(wèn)題，使參考電壓的數(shù)值固定了。第八章：附錄程序代碼：BIT_COUNTDATA07FHTIMERDATA07EHTIMER1DATA07DHTENDATA07CHNUMBERDATA07BHNUMBER2DATA07AHDATA_INDATA020HDATA_OUTDATA021HDATBITP1.7;I/O口定義KEYBITP1.0;I/O口定義CSBITP1.5;I/O口定義CLKBITP1.6;I/O口定義ORG000HLJMPSTARTORG100HSTART:MOVSP,#60HSETBP1.4SETBCSSETBKEYCLRDATCLRCLKMOVTIMER,#50;START_DELAY:MOVTIMER1,#255;START_DELAY1:DJNZTIMER1,START_DELAY1DJNZTIMER,START_DELAYMOVDATA_OUT,#10100100BLCALLSENDSETBCSMAIN:LCALLTESTMOVNUMBER,ALCALLDISPLAYMOVA,NUMBERJZMAINCLRP1.4WAITREST:JBKEY,WAITRESTMOVNUMBER,#00HSETBP1.4LCALLDISPLAYLCALLDELAY34SLJMPMAINTEST:MOVR0,#08HMOVA,P3TESTLOOP:RLCACCJNCTESTOVERDJNZR0,TESTLOOPTESTOVER:MOVA,R0RETDISPLAY:MOVDATA_OUT,#10000000BLCALLSENDMOVDATA_OUT,NUMBERLCALLSENDSETBCSRETDELAY34S:;34SMOVR0,#10HLOOP1:MOVR1,#00HLOOP2:MOVR2,#00HDJNZR2,$DJNZR1,LOOP2DJNZR0,LOOP1RETSEND:MOVBIT_COUNT,#8CLRCSLCALLLONG_DELAYSEND_LOOP:MOVC,DATA_OUT.7MOVDAT,CSETBCLKMOVA,DATA_OUTRLAMOVDATA_OUT,ALCALLSHORT_DELAYCLRCLKLCAllshort_delayDJNZBIT_COUNT,SEND_LOOPCLRDATRETRECEIVE:MOVBIT_COUNT,#8SETBDATLCALLLONG_DELAYRECEIVE_LOOP:SETBCLKLCALLSHORT_DELAYMOVA,DATA_INRLAMOVDATA_IN,AMOVC,DATMOVDATA_IN.0,CCLRCLKLCALLSHORT_DELAYDJNZBIT_COUNT,RECEIVE_LOOPCLRDATRETLONG_DELAY:MOVTIMER,#25DELAY_LOOP:DJNZTIMER,DELAY_LOOPRETSHORT_DELAY:MOVTIMER,#4SHORT_LP:DJNZTIMER,SHORT_LPRETEND第九章：參考文獻(xiàn)圖書文獻(xiàn)：《傳感器與檢測(cè)技術(shù)》陳杰黃鴻出版單位：高等教育出版社頁(yè)碼：132—136《電子技術(shù)基礎(chǔ)》模擬部分（第四版）康華光陳大欽出版單位：高等教育出版社頁(yè)碼：415—421模擬電子實(shí)驗(yàn)書比較器部分《MCS-51系列單片機(jī)實(shí)用接口技術(shù)》李華出版社：北京航空航天大學(xué)出版社網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)：/bbs/dispbbs.asp?boardid=2&id=9265/tomorrow_better/blog/item/b1ec163b0bb5bfea15cecb1c.html/f?kz=106904238

中國(guó)企業(yè)物流運(yùn)作現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略探討摘要：自從2001年中國(guó)加入WTO之后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就更加激烈。每個(gè)企業(yè)為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，努力提高物流水平，降低物流成本。本文將中國(guó)物流現(xiàn)狀與發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)物流運(yùn)作模式進(jìn)行對(duì)比，提出了中國(guó)的企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵詞：企業(yè)物流現(xiàn)狀；運(yùn)行模式；發(fā)展戰(zhàn)略一、中國(guó)企業(yè)物流的運(yùn)作現(xiàn)狀及弊端

物流戰(zhàn)略是很多企業(yè)總體戰(zhàn)略中必須考慮到的一個(gè)重要因素。為了在市場(chǎng)中提升自我競(jìng)爭(zhēng)了，企業(yè)不斷在降低物流成本和提高物流水平上下功夫。無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)際市場(chǎng)上，都能夠最大程度上的降低成本，同時(shí)又不減低服務(wù)水平，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)物流的管理整體上來(lái)說(shuō)還是處于不完善的階段，大多停留在紙幣時(shí)代。比較先進(jìn)的企業(yè)已經(jīng)配備了電腦，但是依舊沒(méi)有形成系統(tǒng)的體系和網(wǎng)絡(luò)。EDL、個(gè)人電腦、人工智能、專家系統(tǒng)、通信和掃描等先進(jìn)的信息技術(shù)還未在物流運(yùn)作中廣泛地運(yùn)用。但是物流是一種新型的管理技術(shù)，涉及領(lǐng)域?qū)拸V。因此物流管理人員要熟悉掌握企業(yè)內(nèi)物流和因此延伸的整條供應(yīng)鏈的管理知識(shí)，掌握整個(gè)工藝流程，精通物流管理技術(shù)。而我國(guó)現(xiàn)在十分缺乏具備綜合物流知識(shí)的管理和技術(shù)人才，難以滿足企業(yè)物流現(xiàn)代化的需求。二、中國(guó)企業(yè)物流的發(fā)展戰(zhàn)略1990年以來(lái)，在國(guó)外，物流已經(jīng)成為了該國(guó)一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。但是在中國(guó)，物流才剛剛起步。企業(yè)之間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)運(yùn)行的各個(gè)方面展開競(jìng)爭(zhēng)。具體體現(xiàn)在技術(shù)、人才上包括了物流和供應(yīng)鏈。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的背景之下，企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)微利時(shí)代，產(chǎn)品的成本和利潤(rùn)變得十分透明。而這用競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)不斷加深，變得更加激烈，三、發(fā)展物流為當(dāng)務(wù)之急

社會(huì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境在不斷地發(fā)展變化之中，這就要求中小企業(yè)從戰(zhàn)略發(fā)展的高度出發(fā)去思考物流的發(fā)展問(wèn)題。在大企業(yè)實(shí)時(shí)物流戰(zhàn)略的同時(shí)，作為靈活的反應(yīng)者，中小企業(yè)在市場(chǎng)中，也積極采取了行動(dòng)。希望通過(guò)積極的物流戰(zhàn)略提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。信息技術(shù)的發(fā)展前景大好，經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的高速發(fā)展，物流業(yè)已經(jīng)顯示出了蓬勃的活力和蘊(yùn)藏的無(wú)限商機(jī)，物流服務(wù)正逐漸成為中國(guó)企業(yè)之中最為經(jīng)濟(jì)合理的綜合服務(wù)模式。中國(guó)進(jìn)入WTO的時(shí)間還不算長(zhǎng)，我國(guó)的中小企業(yè)應(yīng)該及時(shí)把握住這一機(jī)會(huì)，在物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較不激烈時(shí)加入物流領(lǐng)域，迅速地占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額。但是如果中小企業(yè)不作為，等時(shí)間再長(zhǎng)久一些，將會(huì)失去發(fā)展物流的優(yōu)勢(shì)。

四、從戰(zhàn)略角度做物流

現(xiàn)下，我國(guó)的許多中小企業(yè)還未意識(shí)到物流戰(zhàn)略以及控制物流成本的重要性。中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到物流戰(zhàn)略是提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，并且重視自身物流系統(tǒng)地建設(shè)，將物流系統(tǒng)的建設(shè)上升到戰(zhàn)略高度。事實(shí)上，企業(yè)物流成本是除了原材料成本之外的最大成本項(xiàng)目。在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家，它們的物流成本一般控制在10％左右。而我國(guó)的現(xiàn)狀就不太樂(lè)觀。我國(guó)物流成本一般占總成本30％－40％，鮮活產(chǎn)品占60％左右甚至更多。我們應(yīng)該看到的是系統(tǒng)完善的物流管理可以節(jié)省15％－30％物流成本，很大程度上減少庫(kù)存和運(yùn)輸成本，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)上和產(chǎn)品質(zhì)量都比不上大企業(yè)。但不得不承認(rèn)的是，中小企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格更加受消費(fèi)者青睞，市場(chǎng)需求反應(yīng)更加靈活迅速。一旦中小企業(yè)將物流上升到戰(zhàn)略高度，利用先進(jìn)的物流管理模式，就可以大大的節(jié)省產(chǎn)品成本，進(jìn)一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。想要在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中屹立不倒。謀求更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，中小企業(yè)就要把物流放到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略高度上進(jìn)行思考。除了考慮要怎樣解決倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸和商品配送這些物流的基本問(wèn)題，還要思考怎樣把采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售過(guò)程中的物流活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合。做到以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，使得物流的一體化。最終達(dá)到加強(qiáng)企業(yè)的在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

我國(guó)的中小企業(yè)只有突破地域限制、行業(yè)的局限，放眼于國(guó)內(nèi)外，才能說(shuō)真正意義上做好了戰(zhàn)略制定，最大限度地把握住了機(jī)遇，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)的說(shuō)，就是首先著眼于當(dāng)前的地域市場(chǎng)的開拓，在獲得了本地競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)之后，輻射全國(guó)，放眼于全球。

五、重視物流系統(tǒng)的全面改造

發(fā)展物流并不是一蹴而就的，它需要一步步地前進(jìn)。因此中小企業(yè)要注重制定詳細(xì)的物流重組的長(zhǎng)期實(shí)施計(jì)劃和發(fā)展策略。物流重組需要從物流業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)資源管理系統(tǒng)等方面展開，這樣一來(lái)才有可能慢慢實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流向供應(yīng)鏈管理的“橫向一體化”。達(dá)到降低生產(chǎn)、庫(kù)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本，最終給客戶帶來(lái)更大的效益，給消費(fèi)者帶去更大的實(shí)惠。與此同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該打破傳統(tǒng)的觀念，不再只是局限于投入產(chǎn)出管理問(wèn)題，如流程再造、壓縮成本、加強(qiáng)培訓(xùn)以及有限資源的合理配置問(wèn)題。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到物流是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)，從戰(zhàn)略高度去思考物流運(yùn)營(yíng)成本與市場(chǎng)拓展需要、物流顧客服務(wù)的特殊要求之間的動(dòng)態(tài)平衡，做到將物流系統(tǒng)與營(yíng)銷戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合?，F(xiàn)代化的物流在國(guó)際上又被稱為一體化物流、供應(yīng)鏈管理、銷售鏈管理等等。不同于傳統(tǒng)的物流，現(xiàn)代物流包括了運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理、回收等功能。對(duì)我國(guó)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展物流必須重視物流系統(tǒng)的全面改造。以物流供應(yīng)鏈思想作為指導(dǎo)，注意對(duì)物流管理的強(qiáng)化，積極運(yùn)用有效策略，全新打造物流的運(yùn)作與管理體系。

六、從服務(wù)角度做物流

在國(guó)外，廣泛認(rèn)為物流業(yè)歸屬于服務(wù)業(yè)。但是現(xiàn)代物流在中國(guó)還是新興產(chǎn)業(yè)。它的發(fā)展也就緊密伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念而在發(fā)展。當(dāng)代企業(yè)政府對(duì)物流管理的認(rèn)識(shí)也逐漸提高到了企業(yè)和地區(qū)的戰(zhàn)略理論的高度。當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念的核心正在從產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)向產(chǎn)品銷售再轉(zhuǎn)向現(xiàn)代營(yíng)銷和客戶服務(wù)。并且提出了“一切為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念。人們對(duì)于物流的認(rèn)識(shí)早已經(jīng)從企業(yè)自身的“功能性活動(dòng)”上升為“以滿足客戶需求為目的”、“努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值，盡力增加顧客讓渡價(jià)值”的“從供應(yīng)到消費(fèi)的運(yùn)動(dòng)、儲(chǔ)存和配送的計(jì)劃、執(zhí)行和控制”的管理過(guò)程。消費(fèi)者的需求不僅僅是商品。以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的角度來(lái)看，物流就等同于服務(wù)。服務(wù)也是物流的物品之一。它是企業(yè)所提供的服務(wù)，“服務(wù)的實(shí)質(zhì)上也是一種商品”，但是這一點(diǎn)卻常常被人們所忽視。七、引進(jìn)專業(yè)物流管理咨詢公司中小企業(yè)自身的專業(yè)力量不足，因此要懂得借助相關(guān)的管理顧問(wèn)公司以及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)來(lái)科學(xué)規(guī)劃企業(yè)的物流戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略和管理體系。要去了解先進(jìn)物流企業(yè)的作以及這樣運(yùn)作的原因所在。在這一過(guò)程之中，它們的物流服務(wù)理念是如何變化的，怎樣做到滿足客戶需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相銜接。這有這樣，我國(guó)的中小企業(yè)才有可能成功地進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)領(lǐng)域，在現(xiàn)有的市場(chǎng)基礎(chǔ)上進(jìn)一步地替身自身的服務(wù)水平，拓展市場(chǎng)份額。許多的企業(yè)在管理咨詢方面下了許多的功夫，用以探索新管理方式和學(xué)習(xí)物流技術(shù)的運(yùn)用。中小企想要全面提升企業(yè)的物流運(yùn)作以及管理的水平，更加迅速地構(gòu)建起一個(gè)先進(jìn)的物流系統(tǒng)以及管理平臺(tái)，就應(yīng)當(dāng)充分利用專業(yè)管理顧問(wèn)公司的優(yōu)勢(shì)能力。結(jié)語(yǔ)：戰(zhàn)略性的規(guī)劃、投資以及技術(shù)開發(fā)是最近幾年促進(jìn)物流現(xiàn)代化發(fā)展的重要因素。企業(yè)亟需解決的不僅僅是倉(cāng)促運(yùn)輸以及商品配送等最為基本的物流問(wèn)題，最重要是為了解決怎么樣才能在在變化莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中謀求生存與發(fā)展這一問(wèn)題。因此企業(yè)必須做到將物流放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理這一戰(zhàn)略高度上去考慮怎樣將采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售則一系列過(guò)程與物流相結(jié)合。從而形成以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，形成物流一體化，達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。物流已然是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。作業(yè)企業(yè)的經(jīng)理，在物流決策方面應(yīng)當(dāng)從戰(zhàn)略高度去考慮物流運(yùn)營(yíng)成本和市場(chǎng)拓展需要、物流顧客服務(wù)的特殊要求之間的動(dòng)態(tài)平衡，仔細(xì)思考怎樣才能把物流系統(tǒng)與營(yíng)銷戰(zhàn)略以及企業(yè)的總體戰(zhàn)略靈活結(jié)合。不再像傳統(tǒng)上，只注重如何解決流程再造、壓縮成本等投入產(chǎn)出的管理問(wèn)題以及有限資源的合理配置問(wèn)題。參考文獻(xiàn)【1】孟祥茹

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我國(guó)第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀與運(yùn)作模式探討\o"《湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)》"《湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)》

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我國(guó)企業(yè)物流運(yùn)作現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略探討\o"《交通企業(yè)管理》"《交通企業(yè)管理》

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